Gucci, Louis Vuitton y Chanel no logran destronar a Nike como la marca de ropa más valiosa

Fuente: El Cronista ~ La valorización de la comodidad sobre el glamour durante la pandemia no parece ser solo una cuestión de moda, aunque está relacionada con la indumentaria. En el último ranking de las marcas textiles más valiosas del mundo elaborado por la consultora Brand Finance, e incluso cuando se depreció, la deportiva Nike volvió a arrasar sobre las lujosas Gucci, Louis Vitton, Cartier o Hermés. 

La famosa firma de la pipa, se impuso por séptimo año consecutivo a la cabeza de la lista de las marcas de ropa. Su valor descendió del 17,5% a consecuencia de la pandemia hasta 25.918 millones de euros, un número que igualmente casi duplica al de la compañía italiana que la secunda en el ranking: Gucci, con 13.280 millones de euros. 

Al podio lo completa la francesa Louis Vuitton, que con sí pudo superar con distinción a otra deportiva (Adidas) y quedarse con el tercer puesto, con un valor total de 12.649 millones de euros.

Estados Unidos, Francia, Italia, Alemania y España; en ese orden, son los países que más aportan al ranking mundial de valoración de firmas textiles. Lamentablemente, apuntaron a El Cronista Comercial desde la consultora, este relevamiento que contempla las 50 marcas top del sector no incluye ninguna marca latinoamericana, aún cuando se valoraron algunas compañías como Riachuelo, Havaianas, Arezzo, Hering, Topper, Pampero o Flecha. Todas brasileñas y reconocidas, pero lejos todavía de entrar en el top 50 internacional.

Las 100 firmas del sector textil más valiosas del mundo perdieron un 14% de valor por la pandemia.

Otros datos del informe de Brand Finance, muestran que Corea con Fila (que tiene sede en Seúl), es el país que más aumentó su aporte (59%) al ranking. Esto coincide con la marca que más incrementó su valor este año y subió 17 puestos en el ranking, del 50 al 33. Por el contrario, Reino Unido con dos marcas, Burberry (que cayó 30% en valor de marca) y Next (que lo hizo 10,5%), es el país que más descendió con su aportación respecto a 2020 (un 23%).


Los analistas de la consultados explicaron que el año no ha sido fácil para Nike aunque haya conservado su liderazgo.
La marca se vio obligada a cerrar la mayoría de sus tiendas en América del Norte, EMEA y Asia Pacífico debido a la pandemia. Sin embargo, la marca lo compensó con un impresionante aumento de ventas online, que casi se duplicó en Europa, Oriente Medio y África.

“Nike, una marca eminente innovadora, ha seguido sorprendiendo e invirtiendo en nueva tecnología para sus productos. Ejemplo de ellos son los controvertidos Nike Vaporflys, un calzado que ha dominado el estadio internacional de atletismo en los últimos años. Nike puede considerarse una vez más como una marca que ha ayudado a cambiar la cara del atletismo mundial y el deporte”, indica el informe.

Otra novedad de la compañía, con un objetivo de reducir residuos, es que acaba de anunciar que limpiará a mano las zapatillas que estén levemente desgastadas o ligeramente imperfectas, y las revendería a un valor más barato en ciertas tiendas Nike a los 60 días siguientes a su compra.

Calzado 

El ranking del sector textil recoge marcas de diversos subsectores: lujo; ropa deportiva; moda rápida; relojes, accesorios y joyas; diseñador callejero; ropa interior; y calzado. De todos esos, el calzado es el único que registró un aumento en el valor de la marca año tras año, un 9% de media de crecimiento. 

Timberland y Converse, las nuevas entradas de 2020, tuvieron un desempeño particularmente bueno en el último año. Registraron un aumento de valor de marca del 30,9% y 1,9%, respectivamente. Converse, propiedad de Nike, experimentó un modesto aumento en las ventas el año pasado, debido a un aumento en la demanda en Europa, registrando también mayores ventas digitales a nivel global.

Ropa interior

Las marcas de ropa interior son las que más sufrieron este año, y las dos marcas que figuran en el ranking perdieron de media un 19% del valor de marca. 

Victoria’s Secret perdió un 26,2% de valor hasta los 3,5 mil millones de euros. La marca se enfrentó a una reacción violenta por la falta de diversidad en su comercialización y en la alineación de modelos, según el informe. “Un problema que solo se ha exacerbado a medida que los consumidores de la Generación Z, en particular, redefinen las normas sociales en torno a la imagen corporal”, dijeron.

Brand Finance valora cada año a 5000 de las marcas más grandes del mundo y las 50 más valiosas del sector textil están incluidas en el informe. El valor de la marca se entiende como el beneficio económico neto que el propietario lograría al otorgar la licencia de la marca en el mercado abierto.

Qué es y qué trae CyberFashion, el Hot Sale de la indumentaria (Caro Cuore, Levi´s, Rapsodia, Tucci, Vitamina y más)

Fuente: InfoSe trata del principal evento de ecommerce de la moda argentina, organizado por Glamit, que se realizará el 29, 30 y 31 de marzo, brindando descuentos de hasta el 50% en indumentaria de la temporada actual de importantes marcas, tanto nacionales como internacionales.

La 9na edición de CyberFashion está a punto de comenzar, y se tratará del evento online con descuentos más importante de la moda argentina. Descuentos de hasta un 50% en indumentaria de la temporada otoño-invierno será uno de los grandes atractivos, pero también habrá descuentos de hasta el 60% en prendas de temporadas anteriores. Además quienes compren tendrán la posibilidad de realizar devoluciones de los productos, cambiar en los locales propios de las marcas, y podrán financiar sin interés. 

Entre las marcas que participarán de esta edición se encuentran: Admit One, Ayres, Baby Cottons, Bensimon, Broer, Caro Cuore, Complot, Fila, Furzai, Grisino, Indiastyle, John L. Cook, Kosiuko, Levi’s, Mimo, Muaa, Pandora, Rapsodia, Rapsodia Girls, Sweet, Tucci, Uma, Umbro, Vitamina, Wanama, Wanama Boys & Girls.

“En esta nueva edición del CyberFashion buscamos seguir acompañando y generando propuestas de valor para cada uno de los clientes con los que trabajamos en Glamit. Después de un año tan particular como el 2020, con gran impacto en el comercio electrónico, nos acercamos a miles de consumidores con descuentos exclusivos en la nueva temporada de sus marcas favoritas, con el foco puesto en lograr una gran experiencia de compra”, cuenta Catalina Tewes, gerente de Business Development deGlamit, empresa organizadora del evento online. 

Esta edición de CyberFashion tendrá a Andreani como Main Sponsor, y Gisela Greco, gerente comercial segmento fashion de la empresa logística, señala: “Desde hace más de 10 años lideramos la distribución de eCommerce del segmento Fashion de Argentina. Seguimos apostando y aportando valor en este tipo de acciones. Este 2021 nos presenta grandes desafíos en términos de tecnología e innovación y nuestro foco está centrado en estar cada día más rápido y más cerca del cliente, tanto para el canal BtoB como el BtoC”.

Fabricante de Nike producirá medias en el país para ampliar exportaciones a la región

Fuente: BAE Negocios ~ El grupo local Derwill concretó una inversión de 5 millones de dólares para ampliar la capacidad de 8 a 13 millones de pares de medias por año

La empresa local Derwill inauguró una planta para la fabricación de medias en la localidad de Malvinas Argentinas.

Con una inversión superior a los 5 millones de dólares, el complejo sumará cincuenta operarios, para llegar a 190 empleados. El proyecto es expandir la capacidad productiva de 8 a 13 millones de pares de medias por año, y sumar 114 nuevas máquinas de tejeduría y planchado. El objetivo es ampliar las exportaciones a toda la región.

La inversión en el nuevo complejo se concentra principalmente en la adquisición de máquinas de tejeduría y de plancha, incorporando la misma tecnología y los mismos procesos que hoy utilizan las fábricas más modernas de fabricación de medias en Estados Unidos, Europa o Asia.

Derwill fabrica medias para Nike, Adidas, Under Armour, Babolat, Falabella y New Balance, entre otras. Su desarrollo a lo largo de los años se vio impulsada fuertemente por su alianza comercial con Nike, su principal cliente, y con quien exportó en 2020 un millón de medias a Chile.

Derwill, cumplió 30 años en febrero y se fue consolidando en el tiempo como una de las empresas líderes en la fabricación de medias deportivas y casual. Hoy ha logrado convertirse en el exportador de prendas textiles terminadas más importante de Argentina, medido en volumen.

La empresa está liderada por Marcelo López Imizcoz, que aprendió el oficio en la localidad de Pigüé de la mano de Eduardo Bakchellian, fundador de la histórica textil Gatic. Sus hijos Manuel, Gonzalo y Ramiro –los tres formados en Administración de Empresas-, están siguiendo los pasos de su padre y se han integrado al equipo de Derwill.

López Imizcoz comenzó su carrera en Gatic en 1985, hasta que fundó su propia empresa en 1991 con la apertura de un galpón ubicado en San Lorenzo y Panamericana, con tres máquinas provenientes de Checoslovaquia. El próximo hito de expansión fue en diciembre de 2003, cuando mudaron su operación a una fábrica tres veces más grande que la anterior y a la cual le sumaron tecnología y capacidad de producción.

Previo a esta inauguración, Derwill operaba en una planta en Don Torcuato, empleando a 140 operarios, de los cuales un 60% son mujeres. El 100% de su dotación está afiliado al AOT (Asociación Obrera Textil). En Don Torcuato Derwill contaban con una capacidad para producir 8 millones de pares de medias al año y usaban 136 máquinas tejedoras y planchadoras, provenientes de China e Italia.

La etiqueta argentina Sadaels presentó en Paris Fashion Week su colección llamada “Paraíso”

Fuente: ParaTi ~ SADAELS es una marca de indumentaria femenina belgo-argentina que pone en tensión la herencia cultural antagónica de su creador Juan Hernandez Daels. Esta colección fue presentada de manera virtual en una de las semanas más importantes de la moda mundial y próximamente presentará un showroom en Shanghai en el Shanghai Fashion week.

Sadaels presentó su colección otoño invierno 2021/22 en el calendario oficial del Paris Fashion Week con un cortometraje dirigido por Hernán Corera y producido por Mama Húngara llamado “Paraíso”.

El cortometraje cuenta una fábula rural en la cual dos equiposfemeninos se disputan la victoria de un partido de bochas dentro deuna capilla. Asistidas por avatares mágicos buscan torcer su fortunahasta que un canto misterioso irrumpe la definición del partido. Guiadas por la voz, jugadoras y espectadores, abandonan la partida para asistir a una bucólica escena de canto y laúd entre Virginia CorreaDupuy y Vida Spinetta interpretando “En qué nos parecemos”(canción del folklore español que popularizó Maria Elena Walsh en 1958). El corto cuenta también con la presencia de Fabián Serna (campeón de Malambo en Laborde 2020).

“Paraíso” fue filmado y producido en el pueblo turístico de Pardo obteniendo el apoyo e interés cultural del municipio del Partido de Las Flores, Provincia de Buenos Aires.

Acerca de la colección

La colección llamada “Sincrético” parte del concepto de la doble herencia cultural antagonista a la vez belga y argentina de la marca que chocan y la definen convirtiéndose en su riqueza. Esta tensión tiene como objetivo deconstruir, repensar y dar valor a nuestras raíces.

El espíritu de Sadaels y su colección

Desde la marca se destaca y enriquecer las tradiciones argentinas, materiales y atuendos típicos de la cultura gaucha y pampeana, pero con con un espíritu satírico, no solemne o costumbrista, urbano y juvenil que viene nada menos que de la academia de Amberes.

“Creemos que Argentina es mucho más que la caricatura de un gaucho y un caballo, tenemos múltiples capas de influencias asombrosas e híbridas que van muy atrás, desde culturas ancestrales hasta influencias inmigrantes italianas y españolas que hacen que nuestra cultura sea rica yecléctica. Nuestro logo es un caballo pixelado, nos dimos cuenta que lachakana (cruz de los andes que fue heredada por los gauchos en susmotivos ornamentales de tejido y textiles) realmente se parece al pixel. La rigidez sastrera proviene de la escuela belga, creemos que la mujer no necesita usar vestidos de flores para ser femenina o sensual.En realidad, sentimos que mucha de nuestra ropa no tiene género y que los hombres también podrían usarla”, expresaron en un comunicado desde la marca.

Materiales y texturas de la colección


El uso de los cueros es central en esta colección en contrapunto con el uso del látex y materiales vinílicos. El cuero se trabajó de modos no convencionales: macramé trenzado en accesorios o piezas que se encuentran entre la indumentaria y la marroquinería. Estos accesorios llamados “sadaels” (juego de palabras entre sociedad anomia Daels y en con el concepto de montura (SADDLE en inglés) parten de una reflexión sobre el vestir femenino y la ausencia, desde la construcción, de la capacidad de portar sin necesidad de una cartera o accesorio extra. Además del cuero las novedades se presentan en neoprenes,poplins de algodón y sedas italianas.

La paleta de colores recorre el negro rosa blanco, beige, rosa, negro y rojo.

En tan solo un año 47 Street aumentó su facturación online un 900%

Fuente: InfoNegocios ~ La mítica marca de indumentaria adolescente vivió un buen 2020, al dispararse en un 700% sus transacciones online desde que se sumaron a la ola del e-commerce, hace 7 años. Mirá.

Seguramente más de algún lector o lectora ha regalado y/o tenido algo de 47 Street, indumentaria que marcó los 2000 y que se supo ver en las revistas de moda adolescente y en shows como Casi Ángeles. Pero como si el éxito fuera poco, durante 2020, de la mano de Ukelele y con la implementación de una estrategia basada en Growth Marketing, la marca de indumentaria aumentó su ticket promedio en un 26% y su tasa de conversión en un 183%.  

Así, no solo duplicaron las sesiones en su tienda online, sino que también su  facturación tuvo un crecimiento del 900%. Pero claro, la aventura de 47 en el mundo virtual nació hace aproximadamente siete años, cuando la compañía empezó a incursionar en las ventas online, pero fue recién a través de la alianza con Ukelele, agencia de marketing especializada en Ecommerce, que empezó a profesionalizar los canales online, en un momento en el que se encontraban en pleno crecimiento. 

“Sumamos a Ukelele como partner estratégico en un momento bisagra. Necesitábamos dejar de basarnos en conjeturas y empezar a medir todas las acciones y campañas que hacíamos en los canales digitales. Veníamos arrastrando el problema de no medir por lo que no sabíamos qué era lo que funcionaba realmente y actuábamos por suposiciones”, comenta Bartolomé Branchini, jefe de eCommerce de 47 Street

Para comenzar a trabajar en esta línea, y con el pretencioso objetivo de que la tienda online fuera la primera en ventas por sobre los 16 locales físicos propios y los más de 100 franquiciados, la marca de indumentaria contrató a Ukelele el servicio de performance. En menos de un mes y con unas 10 personas trabajando de ambos lados, estos indicadores le permitirían medir el impacto de sus acciones. Con el tiempo, y por la importancia de esta  información para el planeamiento de sus estrategias comerciales online, la marca fue agregando más servicios a los contratados a la agencia, los cuales hoy incluyen branding, marketing automation y gamification, entre otros. 

“El trabajo conjunto potenció mucho nuestro crecimiento. Desde la primera reunión con el staff de Ukelele sentimos que agrandamos nuestro equipo de Ecommerce. Las acciones más rentables las descubrimos a través de la experimentación, realizando campañas de branding combinadas con performance e implementando una estrategia de inversión en medios con presupuesto dinámico, para invertir al ritmo de las ventas. Un presupuesto fijo lo que hace es limitar el crecimiento. Ahora podemos concentrarnos en lo que sí funciona y siento que este es el mejor logro de todos los obtenidos”, agrega Branchini

Respecto al colosal resultado Julieta Pamo Rabaje, growth marketing manager de Ukelele sostiene: “Con más de 30 años de presencia en el mercado, 47 Street tenía el desafío de encontrar lo que mejor funcionaba para sus consumidores. Una necesidad de innovar constantemente e ir más allá de la venta de ropa. Así, con una estrategia basada en Growth Marketing, supieron trabajar con inversión flexible y estrategias de retención. El foco siempre estuvo en el crecimiento del eCommerce y para eso, se llevó a cabo una estrategia integral, cuyas claves fueron la agilidad, la cocreación, la experimentación y la rápida adaptación al comportamiento volátil del consumidor”.

Perramus inaugura dos nuevos locales y presenta su colección Fall Winter 2021

El año comienzo con grandes novedades en Perramus. La tradicional marca de impermeables con presencia en la Argentina desde 1922, acaba de inaugurar dos nuevos locales en dos importantes shoppings de CABA. Uno de ellos en “Alto Palermo”, Av. Santa Fe 3253 (nivel 1 local 32) y el otro en “Galerías Pacífico” –Florida 737- (nivel 2 local 33).

Estos dos nuevos locales se suman a los 18 locales exclusivos ya existentes que tiene la marca en todo el país.

Por otro lado, la firma acaba de presentar su nueva colección Fall Winter 2021. La misma ofrece camperas, abrigos, trenchs y pilotos tanto de hombre como de mujer, en algunos casos reversibles, packable –vienen en prácticas estuches para llevar en la cartera o bolso- y con abrigos desmontables ofreciendo el cuidado y la protección que son los pilares de la marca.

La mayoría de los productos Perramus tiene propiedades waterproof – a prueba de agua- y windproof –a prueba del viento- por lo que es común la utilización de telas laminadas, con procesos de coating/milky y en algunos casos con costuras high frequency. Según la preferencia del consumidor, se podrán encontrar camperas eco down o de plumas de la mejor calidad con matelasseados clásicos o costuras heat seal –selladas por calor-.

Los imprescindibles de esta temporada serán los tapados y gabanes en paños nobles como el Loden. Prendas de estilo puro, sofisticado y urbano, que remiten a los orígenes de la sastrería clásica inglesa. Y también tendrán un lugar destacado los estampados exclusivos aplicados en camperas de pluma, abrigos, vestidos, gorros de lluvia y marroquinería.

La colección se completa con vestidos, pantalones, sweaters y camisas además de bolsos, paraguas, botas, gorros y accesorios para la lluvia y los exclusivos pañuelos de seda y paraguas con 3 emblemáticas obras del reconocido artista Le Parc. Los mismos se venden tanto en los locales de la marca como en la tienda de Amigos del Museo de Bellas Artes.

“Pensamos en diseños de líneas simples, en tejidos nobles que acompañan la historia y el día a día de nuestros clientes. Los casi 100 años en el mercado le otorgan a Perramus una autoridad en materia de diseño y realización de piezas complejas de tercera piel. Hoy esa experiencia invade el total de la propuesta presentando colecciones completas en donde todos los productos conservan intactos los valores e identidad de la marca. Este año los colores clásicos se acompañan de colores cálidos y pasteles aplicados a texturas nobles y delicadas que componen el Universo Perramus Fall Winter 2021”, explica Constanza Airaldi, Directora del departamento de producto.

Dejaron las leyes para dedicarse al diseño

Fuente: Cronista ~ Son dos abogadas que se conocieron cuando estudiaban en un intercambio que realizaron en los Estados Unidos. Luz Mallaviabarrena, de 30 años, se especializó en derecho penal económico y Sabrina Fontana, de 32, en derecho laboral, pero la pandemia y el gusto por los desafíos las unió en torno a un emprendmiento y una marca: Heloise.

“Las dos nos consideramos muy inquietas. Un día, a mediados de 2020, en el medio de charlas de Zoom y Facetime en las que tratábamos de pasar lo mejor posible esta situación que vivimos todos, empezamos a plantearnos arrancar una línea de ropa que sea cómoda para estar en casa pero a la vez que nos permita sentirnos femeninas. Vimos que había un boom enorme en ventas online y decidimos que era el momento adecuado para empezar”, señalan.

Las emprendedoras hicieron un research por internet de las tendencias, hablaron con gente conocida de la industria textil y, ni bien comenzó a flexibilizarse la cuarentena, arrancaron con el proyecto de diseño y producción de prendas versátiles que pueden usarse tanto para ir a dormir, como para usar durante el día o de noche, para salir.

Con una inversión de aproximadamente $100.000 cada una, provenientes de ahorros, dieron un primer paso con una buena cantidad de ventas, con un énfasis especial la vía digital, con envíos a todo el país y un showroom ubicado en la zona de Palermo, lo que les sirvió para reinvertir y seguir produciendo.

“Hicimos varias muestras hasta lograr lo que queríamos, que era un producto que se distinga por la calidad de los géneros, la confección y el diseño. Tuvimos una respuesta increíble de nuestro entorno y con esta certeza sabíamos que íbamos bien”, destacan.

Hoy venden principalmente en CABA, GBA y Córdoba. Pero esperan llegar a Brasil,y a Paraguay.

Ante la pregunta sobre qué es lo que destaca su marca de otras propuestas en el rubro dicen que se esfuerzan en que comprar un producto de Heloise sea toda una experiencia. “Estamos 24/7 conectadas con nuestros clientes a través de las redes para responder todas las consultas que tengan y asesorarlos. Una vez que adquieren un producto, nos centramos en que el despacho sea rápido para que lo reciban en el menor tiempo posible y que el packaging este impecable. Cuando reciben el producto, que la calidad del mismo supere las expectativas y finalmente, que el servicio postventa funcione seriamente“.

Lejos del fast fashion

La pandemia hizo que la cotidianeidad se hiciera más casera y estas emprendedoras se dieron cuenta que la transición entre la casa y el afuera no tenía porque ser tan abrupta. Algo que vale para mujeres de todas las edades que buscan sentirse cómodas pero sin perder el estilo.

“Creamos prendas versátiles y clásicas. Buscamos alejarnos del fast fashion, por eso ponemos el foco en diseñar prendas que perduren en el tiempo, con especial énfasis en los géneros que usamos. Nuestra idea es no tener colecciones, sino que nos identifiquen por nuestros clásicos e incorporar algunas pocas prendas trendies. Buscamos lograr un producto que pueda ser utilizado ya sea como pijama o que combinado con alguna otra prenda o accesorio, se convierta en un básico para usarlo de día o de noche y a su vez, que lo puedas usar por varias temporadas”.

El arranque, cuentan, lo vivieron con mucha ansiedad e incertidumbre, “sobre todo por el contexto de pandemia y cuarentena en el que nos encontrábamos todos cuando arrancamos”, pero “nos encontró a la dos en un gran momento personal y como amigas, y eso fue lo más animó”.

Hoy venden principalmente en CABA, GBA y Córdoba. Pero esperan llegar a Brasil, porque Fontana es de allá y creen que es país con muchísimo potencial y a Paraguay, donde ven una oportunidad única, porque “gran parte de la sociedad ama ropa linda, de buena calidad y está dispuesta a querer invertir en eso”.

La Argentina es líder regional en exportación de marcas

Fuente: La Nación ~ En la Argentina se vive una suerte de paradoja: mientras varias empresas grandes desinvierten en el país por culpa de una economía que lleva una década estancada y con inflación, la exportación de marcas locales es el más importante de la región. Si bien no hay una “marca país” consolidada, se le reconocen valores distintivos a la gastronomía, a la indumentaria y a los servicios de variados tipos. Vender afuera una marca no implica necesariamente que vaya acompañada de los productos. Según datos actualizados de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias, hay 128 marcas argentinas en una docena de países.

La líder desde hace tiempo es Havanna, con presencia en diez destinos (Uruguay, Paraguay, Chile, Brasil, Perú, Bolivia, Colombia, México, Estados Unidos, España). Desde la empresa -que a comienzos de 1948 abrió su primer local de venta con elaboración a la vista en Mar del Plata- señalan que exportan el “concepto Havanna”, replicando el mismo modelo de cafeterías especializadas desarrollado en la Argentina. Produce unos 100 millones de alfajores, su producto emblema, al año.

“Es el souvenir argentino por definición; sus alfajores son sinónimo del sabor nacional -señala Ezequiel Devoto, gerente de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias-. La gastronomía y la indumentaria son fuertes en el país, operan con eficiencia, tienen buenos diseños y calidad de producción por eso para exportar constituyen una propuesta de valor sustentable y competitiva. La presencia de marcas nacionales en otros mercados ya es un clásico, siempre marca estilo y tuvo un lugar en el mundo, principalmente en Latinoamérica”.

Los datos de la Asociación, elaborado por Claves Información Competitiva, sobre la base de relevamiento propio y reportes del Estudio Canudas, ubica detrás de Havanna a ProHygiene, que tiene presencia en nueve países. Se trata de una compañía orientada al servicio integral de aromatización e higiene profesional diseñado para comercios, oficinas o establecimientos.

El podio lo completan el Instituto Argentino de Peluquería y Belleza (IAP, marca que se focaliza en la venta de materiales para el dictado de cursos; tiene la editorial del rubro más importante y desarrollo un sistema educativo) y Tomate Algo, una empresa que nació en 2005 y al igual que el IAP está en ocho países. ¿Qué exporta? Fiestas; monta en eventos sociales y corporativos un bar móvil totalmente equipado, con bartenders.

Con presencia en entre cinco y siete países hay 15 marcas; en ese grupo hay variedad de rubros. En indumentaria se destacan (Prune, Jazmin Chebar, Mimo & Co, Riky Sarkany, Kevingston, Herencia y Rapsodia); gastronomía (El Noble, Café Martínez) y empresas de servicios como Mediamorfosis (organizador de encuentros transmedia); educación, con el Instituto Internacional de Gastronomía, y medicina y estética, como Medical Hair. “Si los diferentes tipos de servicios se cuentan juntos, la Argentina es una gran exportadora. Supera incluso el sello de la gastronomía, es muy fuerte en ese segmento”, apunta Devoto.

El especialista advierte que la exportación de marcas no logra romper con los ciclos internos de la economía argentina: “Trabajamos muy activamente, nos sumamos al consejo público-privado, donde nos sentamos junto a los agroexportadores. En Latinoamérica el país es el principal exportador de marcas y queda mucho por crecer. Sin embargo, eso no alcanza para compensar las bajas internas; incluso cuando hay crisis en el país las empresas ponen ahí el foco y, de alguna manera, disminuyen la energía para el exterior”.

La razón del éxito

Para Daniel Coli, consultor y director de CCLA, hasta hace una década las marcas nacionales se movían particularmente en Latinoamérica y, desde entonces comenzaron a expandirse más allá, en Estados Unidos (en especial en Miami) y en Europa (básicamente en España). “A veces eran los propios argentinos los que decidían llevar las marcas; con el tiempo se sumaron locales interesados porque el diseño en la moda es muy reconocido y se agregó la gastronomía, en donde hay mucho profesionalismo en la operación”, señala. Incluso el especialista proyecta que el crecimiento continuará; entiende que las que más posibilidades tienen de avanzar son segundas marcas que conocen la forma de alcanzar una alta penetración en los mercados.

Un ejemplo concreto en esa línea es la cordobesa Grido, primera fabricante en la Argentina y quinta en el mundo en la venta de helados a través de cadenas. Exporta a los 200 puntos de venta que tiene en Chile, Uruguay y Paraguay, y hace unas semanas comenzó a vender sin marca a una empresa de Bolivia; ese es el primer destino fuera del sistema de franquicias. Sebastián Santiago, director comercial de la empresa, dice que son “competitivos” y sus costos les permiten compensar los de logística que son muy altos. La expectativa es que las exportaciones pasen del cinco por ciento de la producción total al 20%.

Uruguay cuenta con la presencia de 69 marcas argentinas; le siguen Paraguay, con 59 -en franco crecimiento, según Coli, por las buena performance de su economía- y Chile, con 46. En España hay nueve empresas con franquicias, y en Portugal, una. En Estados Unidos son 19.

Al diseño de indumentaria argentino le va bien en mercados internacionales; unas 250 marcas venden afuera, claro que no todas tienen la misma penetración en el mercado. Desde la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria, apuntan que entre las más importantes se cuentan Jazmín Chebar, Prune, Rapsodia y Juana de Arco. Vinculada al polo -un “sello argentino” muy reconocido- una pionera fue La Martina, nacida en 1985. Con el tiempo se fue posicionando más allá del deporte y se ubicó como una marca de lifestyle.

En su presentación enfatiza que, desde el comienzo, la visión fue crear un nombre con un reclamo internacional, unida a sus muchas raíces con el deporte del polo y compartiendo valores comunes de elegancia, lujo y destreza. Estos valores se han convertido ahora en parte del ADN y son indisolubles de la propia marca. La Dolfina, creada por el polista Adolfo Cambiasso, también se ata a la fama internacional del jugador para tener presencia en diferentes puntos de venta en el mundo.

Receta de crecimiento

Carlos Castelli fundó Todomoda a comienzos de los ’90 y hoy, según afirma, paga royalty al Estado argentino por exportar la marca. Tiene tiendas distribuidas en México, Chile y Perú a través de su empresa Blue Star Group, dueña de esa marca e Isadora. Es la tercera entre las mayores cadenas de accesorios del mundo, detrás de una estadounidense y una británica. “Escala, dominio del mercado y conexión con los clientes son los ingredientes que hacen a la ‘cajita exitosa’ que se puede reproducir”, cuenta. Repasa que vendía al por mayor y cuando vio el surgimiento de los “todo por 2 pesos” diseñó lo que eran “autoservicios de accesorios” siempre “con la idea de ser los más grandes del mundo”.

En México desembarcaron en 2001 a pedido de un proveedor que buscaba una oportunidad para un hijo. En el primer mes facturaron lo que Castelli estima es la clave: el alquiler debe ser el 10% de las ventas. En el DF pagaban US$8000 mensuales por el local. “¿Cómo proyecté el crecimiento? Planteando que el 10% de la rentabilidad se debe reinvertir; trabajamos en armar una empresa grande con deuda comercial pero no financiera ni bancaria. Después de México, todo fue más profesional, con venta de master franquicia. Avanzamos con las dos marcas porque son públicos distintos”, destaca.

Para Castelli lo que “manda” es el producto: “En nuestro caso sólo saben que somos argentinos aquellos que viajaron al país; podríamos ser de cualquier otro lugar. Para lograr una asociación entre las marcas y el país hace falta trabajar mucho más en la ‘marca país’. Alcanzar eso es fantástico”. Esa asociación la Argentina la logra en commodities: carnes y vinos.

Carlos Canuda, titular del estudio Canuda, especializado en franquicias, plantea: “Creatividad, innovación y diseño llevan a que nuestros conceptos de negocios sean valorados en el exterior. Los turistas que visitaban el país hace una década empezaron a elogiar lo que veían y hubo un movimiento que impulsó la comercialización de franquicias, especialmente a los países en vecinos”. Subraya que la “innovación” apunta básicamente al “concepto de negocio” más que a un producto en sí. Desde 2009, la Argentina es el país latinoamericano con más presencia de marcas a nivel internacional.

“Cruzar el charco e ir a Uruguay es la primera gran prueba -agrega Canuda-. Aunque hay mucho interés en desembarcar en Miami, pero la mayoría ve que es necesario primero hacer pie en los países vecinos y, una vez consolidados, empezar a expandirse”. Indica que en general en las crisis locales, aumenta el interés por exportar para generar divisas.

En la Argentina, 92% de las marcas son locales, cuando en el resto de la región -salvo Brasil y México- son importadores netos. “La actual coyuntura no es el mejor momento porque los costos son altos y porque exportar es un negocio a largo plazo donde hay que mantener una conducta para generar confianza”, analiza Canuda. Y agrega un dato: “A muchas marcas las vinieron a buscar, no tenían una estrategia de desarrollo”. Por supuesto, aclara, la mayoría desarrolló departamentos internacionales.

Ranking: estas son las marcas de ropa más valoradas del mundo

Fuente: iProfesional ~ A pesar de que el desempeño comercial del segmento de la indumentaria sufrió un duro golpe en todo el mundo por la pandemia, las grandes marcas perduran

En el podio de las empresas más fuertes por el valor de sus marca y las mas valoradas en su segmento, el dominio absoluto durante los últimos seis años le corresponde a la multinacional estadounidense Nike, con mucha diferencia respecto a sus competidores.

La española, Zara, perteneciente al empresario Amancio Ortega se sitúa en el puesto número seis, a pesar de haber caído cuatro posiciones desde la última clasificación. Entre las 50 primeras aparece también otra marca de Ortega, Bershka, en la posición 44, con un descenso de cuatro puestos respecto al año previo, señaló el sitio Muy Negocios y Economía.

Los datos se desprenden de un informe de la consultora Brand Finance de abril de 2020, donde se seleccionan las 50 marcas con mayor valor en enero de ese mismo año. El informe estimó en un billón de dólares las pérdidas en el valor de las 500 primeras marcas a nivel global, con el sector de ropa y complementos como uno de los más afectados.

Es precisamente en este segmento textil donde calculó para estas compañías unas pérdidas futuras del 20 %, derivadas de la pandemia mundial de la covid-19. “A medida que estas marcas anuncian cierres de tiendas y fábricas, con las cadenas de suministro rotas y una cartera de clientes que se enfrenta a una incertidumbre económica sin precedentes, estas firmas deben prepararse para un viaje difícil y turbulento por delante”, destaca Brand Finance.

Nike duplica a la segunda marca más valiosa del mundo.

Nike duplica a la segunda marca más valiosa del mundo.

Entre las compañías que obtuvieron un mayor crecimiento destaca la estadounidense Levi’s, cuyo valor de marca aumentó un 38 %, subiendo desde el puesto 30 al 23. En el lado negativo destacan Valentino (del 37 al 48) y Gap (del 34 al 45), con sendos descensos del 39 %.

Entre los países con las marcas más valiosas del mundo se encuentran Estados Unidos, que aglutina un 29,45 % del total; Francia, con el 22,24 %; Italia, 13,65 %; Alemania, 7,21 %; España, 5,39 %; Suiza, 5,19 %; Suecia, 4,61 %; Japón, 4,28 %; China, 3,47 %; y otros, con un 4,51%.

Marcas de ropa: el top 10

A continuación, el ranking de las ocho marcas de moda y accesorios más valiosas del mundo en 2020, según su valor de marca.

1. Nike

Con u$s34.792 millones (€29 000 millones), lo que supone un crecimiento del 7% respecto al ejercicio anterior, duplica a la segunda marca más valiosa del mundo. Por séptimo año consecutivo conserva su liderazgo en este sector.

2. Gucci

La firma italiana posee un valor de marca de u$s17.630 millones (€14.726 millones), con un crecimiento del 20,2% en relación con el año precedente. Sube así del quinto al segundo lugar en esta clasificación.

3. Adidas

Mantiene el tercer puesto, con un valor de u$s16.481 millones (13.766 millones), pese a reducirse en un 1,1 %. A fecha de la publicación de este informe, la multinacional alemana obtuvo un beneficio en el primer trimestre de 2020, de €31 millones, lo que supone un desplome del 95,1% respecto al mismo período de 2019.

4. Louis Vuitton

A apenas u$s2 millones de Adidas se sitúa la firma francesa Louis Vuitton, con un valor de u$s16.479 millones (13.764 millones), un 21,4 % más. Este crecimiento le hizo ganar tres puestos en el ranking respecto al año anterior.

La empresa española cayó cuatro puestos, desde la segunda posición lograda el año anterior

5. Cartier

Otra firma francesa, Cartier, también subió en la valoración de marca, con u$s15.015 millones (€12.542 millones de euros), un 10,1 % más. Ascendió así un puesto en la clasificación.

6. Zara

La empresa española cayó cuatro puestos, desde la segunda posición lograda el año anterior. Su valoración se redujo un 20,9 %, hasta los u$s14.582 millones (€12.180 millones).

7. H&M

Otro de los descensos acusados es el que registró la sueca H&M, bajando tres puestos y con un descenso en el valor de marca del 12,7 %, hasta los u$s13.860 millones (€11.577 millones).

8. Chanel

La firma francesa se incorpora por primera vez a la clasificación de las marcas más valiosas irrumpiendo en el puesto número 8, con un valor de u$s13.705 millones (€11.448 millones).

Grisino. La empresa de ropa infantil que se expande gracias a la creatividad

Fuente: La Nación ~ Pionera en su estilo, se animó a colgar disfraces de sus percheros y a hacer del incentivo a la imaginación y la creatividad parte de su propuesta. Grisino, que de ella se trata, nació en 2002 de la mano de Cresko -dueña de los locales de regalos Magneto-, que vio la oportunidad de incursionar en el mercado de la indumentaria infantil para expandir su negocio luego de la crisis de 2001.

Eduardo Kozak y Graciela Crespo (dueños de Cresko) compraron Grisino en 2002, e incluyeron en la nueva etapa a Rosario Timo, creadora en 1995 de esa marca. Los nuevos accionistas iniciaron así Grisino Ropa para Jugar, aportando una visión estratégica y de desarrollo de negocio a largo plazo.

El primer local abrió en Unicenter en octubre de 2002 con un plan de expansión que contemplaba la apertura de tres locales por temporada. En 2004 se sumó un canal de franquicias y multimarca. Su rápido crecimiento determinó abrir mas de seis puntos de venta por año.

“En los años 2002, 2003 y 2004 revolucionamos el mercado de ropa infantil poniendo el acento en diseño de vanguardia, colores fuertes y estampadas divertidas; siempre pensando la ropa desde la mirada del niño. A partir de ahí, se consolida el modelo Ropa para Jugar. Actualmente contamos con 100 locales exclusivos en todo el país, con presencia en centros comerciales de todas las provincias y localidades importantes”, cuenta Eduardo Kozak, uno de sus dueños.

Robot de corte, en Grisino
Robot de corte, en Grisino Crédito: Gentileza

Además, Kozac comenta que la empresa desarrolló una nueva marca, llamada Broer, dirigida al segmento de bebés y niños hasta ocho años, con una estética delicada y moderna, donde reina la armonía de colores y texturas. “Con esta nueva marca, llegamos ya a 28 locales exclusivos, con fuerte presencia en el interior del país”, señala el empresario.

Sus colecciones siguen las tendencias de la moda, pero con colores, estampas y modelos con identidad propia. “El concepto es trascender la simple idea de vestirse. Consiste en recrear el mundo de los niños y en mirar a través de sus ojos. “La idea es apelar a recuerdos, aromas de la infancia, alegrías y grandes sorpresas que viven quienes recién descubren su mundo. Esa visión se traslada a más de 900 prendas, cada temporada, siempre con un carácter lúdico y con el foco puesto en la calidad”, explica Kozac.

La compañía confecciona, entre otras cosas, prendas con algodón orgánico, que crece de forma totalmente natural y con el que se producen hilados saludables e hipoalergénicos. Esta línea está pensada para bebés de 0 a 6 meses, pero la intención de los dueños es extenderla a todas las edades. “Además, sumamos accesorios, calzado, perfumes, disfraces, instrumentos y juguetes de madera y de tela. Nuestro objetivo es invitar a los chicos a jugar”, agrega Kozac.

La expansión de la marca fue importante. La empresa empezó a exportar en 2000 a Uruguay, Bolivia y Brasil, y llegó a tener cerca de 15 franquicias en diferentes países, como en Perú, Mexico, Colombia, Uruguay, Paraguay. Además, también pusieron un pie en Europa, más precisamente en Alicante, España. Pero dadas las políticas de atraso cambiario que sufrió la Argentina a lo largo de estos últimos años fueron quedando afuera del mercado. Hoy, sin embargo, vuelven a encarar la veta exportadora.

Hacia la regionalización

Tal como relata Kozac, tienen previsto un proceso de regionalización, con fuerte presencia en los países vecinos. “Estamos avanzado en negociaciones para la apertura de franquicias en Paraguay, Uruguay, Colombia y México. Sabemos que no es fácil la inserción internacional con nuestro contexto económico y con la inflación, pero nuestra experiencia nos dice que con un trabajo serio y enfocado es posible obtener logros en este campo”, enfatiza.

La empresa logró pasar de producir 25.000 prendas en 2002 a fabricar 4 millones en la actualidad. Otro dato interesante es que pudieron abrir 10 locales en plena pandemia de coronavirus, con todo lo que eso significa.

En estos momentos, Kresco fabrica el 90% de su producción en el país y solo un 10% importa en algunos casos, para complementar sus colecciones. Pero ya tiene previsto para este año sustituir las importaciones por elaboración nacional y llegar a tener el 100% de su portfolio de producción nacional. “Esperamos volver a estar representando a nuestro país en el exterior, ya que la ropa cuenta con una excelente y terminación” concluye Kozac.