Indumentaria deportiva: Secretos de la marca que está en el top 3 de ventas y que no para de crecer

Fuente: Perfil ~ La subsidiaria local de la firma de indumentaria alemana Puma lleva más de 40 años en el país con un modelo de negocio particular en relación a como lo maneja en el resto del mundo. En Argentina mantiene una planta de producción de calzado en la provincia de La Rioja de donde abastece casi el 80% de las ventas de zapatillas en el mercado interno.

Por otra parte, sostiene y agranda su cadena de retail con todos locales propios. Eso la ha llevado a concentrar unos 1000 empleados en el país y en palabras de su General Manager local, Gustavo Marques, les ha permitido crecer en el mercado local hasta lograr el 15% de participación que conocieron recientemente.

Pero el crecimiento en las ventas no se dio aislado, sino que vino de la mano de un plan de inversión de $400 millones de pesos que se definió para este año, y cuya mitad se destinó a abrir nuevos locales y la otra para incrementar la capacidad productiva de la fabrica con 3 nuevas líneas de ensamble. “Veníamos de fabricar 1,5 millón de pares y con las inversiones de este año estaremos llegando a casi 2 millones de pares de producción nacional”, explicó Marques en una entrevista con Perfil, en la que también recordó que ese incremento implicó la contratación de 150 personas que se sumaron a la planta entre enero y junio de este año.

El responsable de la marca a nivel local habló de la particularidad que tiene el grupo de trabajar con una fábrica propia en este país, siendo que en el mundo se abastece de terceros, y cómo esto los ayudó a seguir ganando clientes, aún en tiempos enrarecidos como los de la pandemia. Inflación, consumo, recursos humanos e inversión fueron algunos de los temas que abordó el empresario en este mano a mano con Perfil.

Perfil – ¿Cómo es tener la fábrica en Argentina?

Gustavo Marques: Es la única fábrica que Puma tiene propia en el mundo porque la industria se abastece normalmente de fábricas que producen en oriente para todos los mercados; sin embargo desde que la compañía nació en Argentina allá por el año ’77, decidió hacerlo con una planta productiva local. Además, en 2015 se invirtieron 6 millones de dólares para reacondicionarla a las necesidades tecnológicas más actuales. Allí tenemos unos 600 empleados.

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– La cadena de retail propia también les implica un tipo de negocio particular…

– Si. Todos los locales que tiene la marca son propios y trabaja personal de la empresa. Incluso este año abrimos una tienda muy relevante de 500 metros cuadrados de salón de venta en CABA (Florida y Córdoba) y otra recientemente en el Alto Palermo, también de casi 500 metros cuadrados donde podemos ofrecer todas las líneas de producto que tiene la marca. Tenemos otros proyectos en retail hacia adelante como la ampliación de los locales outlet en el Distrito Arcos y en Soleil shopping, que son dos proyectos previstos para lo que resta de este año.

– ¿Qué se fabrica en La Rioja?

La fábrica es sólo de zapatillas. A nivel global las zapatillas se producen generalmente en países de Oriente y se exportan a todo el mundo. En nuestro caso, tenemos una combinación de ambas con casi un 80% de zapatillas que se producen localmente y el resto se importan.

– ¿Y cómo es con la indumentaria?

– En el caso de la indumentaria tenemos un 40% de productos que se importan y otro 60% de producto que se fabrica localmente a través de proveedores locales, muy grandes, que trabajan con todas la marcas deportivas, homologados para producir en Argentina.

– Con lo cual, si bien no fabrican directamente, tienen lazos locales….

Si, claro. Además, también en la producción de indumentaria a través de los proveedores, registramos un fuerte crecimiento en el último año. Pasamos prácticamente de 200 mil unidades a 500 mil unidades de producción nacional con lo cual duplicamos con crecer el volumen de indumentaria producida localmente.

– ¿Qué pasa con la demanda local? ¿La pérdida adquisitiva del salario se nota en las ventas?

– Vemos un cambio de hábitos de consumo, que beneficia a la industria de la indumentaria deportiva y del calzado. Sin dudas hay un cambio de tendencia del consumidor que se aceleró durante la pandemia en beneficio de esta industria.

En tema precios, como tenemos un fuerte porcentaje de producción local, hemos podido acompañar los procesos de inflación sin tener que hacer fuertes incrementos. Visto desde ese lado, fuimos una de las marcas que mantuvo sus niveles de precios y por eso también  Puma es una marca que está logrando permanentemente crecer por arriba del mercado.

– ¿En qué ayuda tener producción local y cómo lo capitalizan?

– De hecho tener producción local asegura el abastecimiento y que se pueda seguir creciendo. Una de las novedades de este año es que hemos alcanzado 15% de participación del mercado, creciendo bastante por encima de lo que ha crecido el mercado, es decir que nos permite tener un posicionamiento de marca muy interesante.

– ¿Cómo los posiciona ese 15% en el mercado nacional?

– Claramente en esta industria hay tres marcas líderes y nosotros somos una de ellas. Estamos en el top 3 de ventas.

– ¿Cómo los trató la pandemia con sus empleados? ¿Hay una nueva normalidad para la firma a nivel laboral?

– A nivel país somos casi 1000 empleados, 300 de los cuales están en nuestra cadena de retail y unos 600 en planta y luego tenemos otros 120 empleados en la administración central. Claramente la pandemia nos hizo revisar muchas cosas. En la planta debimos hacer una inversión para extender las líneas productivas a fin de asegurar el distanciamiento social. Luego, en la administración central, la gente está trabajando en forma remota desde el inicio de la pandemia desde su casa, y hemos podido operar con total normalidad.

En el caso del retail (de las tiendas) hubo que implementar una serie de protocolos rigurosos como mantener los aforos de visita que iba definidos por el gobierno, control de temperatura para el acceso, el uso de alcoholo en gel, probadores, etc, etc. Con lo cual hubo que readecuar todos los protocolos sanitarios en las tiendas y así seguimos operando hoy en día.

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– ¿Cómo manejan la comercialización?

– En este segmento tenemos una novedad importante para destacar  porque este mes estaremos lanzando nuestra plataforma de e -commerce, operada 100% por Puma Argentina. Contratamos a un equipo de 6 personas que va a estar lanzando nuestra tienda online a fin de mes.

¿Cómo manejaban antes la comercialización online hasta ahora?

Teníamos y mantenemos el online a través de la páginas de e-commerce de nuestros clientes multimarcas de deportes. El peso del canal en nuestra industria -previo a la pandemia- pasó de ser menos de un 5% y hoy ya está a niveles de entre un 15 y un 20% del total, o sea que en algo más de un año se ha triplicado su participación.

– ¿Cómo vienen las las ventas?

– En relación con el año pasado claro que vemos tasas de crecimiento muy altas porque a esta altura del 2020 muchas de las tiendas estaban cerradas. Pero si comparamos contra 2019, en lo que van del año las ventas están bastante parecidas. 

– ¿Qué expectativas tienen para cerrar el año?

– Creemos que el segundo semestre del año debería ser incluso mejor porque entendemos que vamos a tener las tiendas abiertas y vamos a continuar con esta nueva normalidad. Además, tenemos fechas comerciales muy relevantes como el día de la madre, la navidad de diciembre y también suele haber un hot sale en noviembre, con lo cual debería ser mejor. Además, hay un cambio de hábito en el consumo que de alguna manera beneficia mucho a esta industria. Son marcas muy aspiracionales, lo vemos bien y por eso apostamos a estos crecimiento.

– El consumidor cambió, incluso usa las redes sociales para todo ¿Cómo trabajan en ese plano?

Hoy gran parte del presupuesto de marketing está destinado al mundo digital y ahí, obviamente, el poder comunicar a través de embajadores relevantes para el consumidor, es muy significativo. Entre las apuestas que hemos hecho últimamente incorporamos algunos embajadores internacionales como Neymar o la cantante Dua Lipa y a nivel local, tenemos a Lali Espósito como una de nuestras principales embajadoras para la mujer. También es muy importante para una marca deportiva contar con un club de fútbol y nosotros tenemos una muy larga relación con el Club Atlético Independiente que nos da mucho orgullo.

Marques terminó la charla explicando que la compañía también realiza cambios importantes puertas adentro, con sus empleados, para dar mejores oportunidades. En esa línea recordó que por primera vez aplicaron al ranking de “Great place to work” y “finalmente calificamos en el puesto N°15, como la mejor empresa para trabajar en la Argentina con más de 200 empleados”. Entre otras políticas, también enfatizó en la necesidad de trabajar en diversidad e inclusión. “Tenemos muchas políticas de RRHH para facilitar el trabajo de la mujer en la empresa, a tal punto que la mitad de nuestro comité de dirección está compuesto por mujeres”, concluyó el empresario.

Semáforo de la Indumentaria Argentina – Julio 2021

Paulatinamente la producción de indumentaria vuelve a recuperarse

Fuente: CIAI ~ Después de casi un año y medio de pandemia, la industria de confección de ropa nacional está comenzando a normalizar su nivel de actividad, aunque sigue parcialmente restringida por los protocolos sanitarios.  

  • La superación de los peores momentos de la pandemia habilita la normalización de la producción en nuestro sector, muy afectada por la escasez de materia prima, los cierres y los protocolos sanitarios.
  • Sin embargo, la fuerte contracción de las ventas explica que nuestra industria aún está fabricando 20% menos unidades que en el mismo período de 2019, previo a la pandemia.
  • En adelante, el aumento del poder de consumo de la población argentina se torna una condición necesaria para la recuperación de nuestro sector.
  • Mientras tanto, la política pública debe continuar asistiendo a nuestro sector, uno de los más castigados en los últimos años, para garantizar la supervivencia de la mayor cantidad de empresas y puestos de trabajo formales.

Aclaración metodológica: varios indicadores se comparan contra el mismo año de 2019, dado que la cuarentena estricta de fines de marzo, abril y mayo de 2020 distorsiona la base de comparación.

Lentamente, la industria argentina de confección de indumentaria comienza a normalizar su nivel de producción. Luego de la interrupción de la actividad durante el segundo trimestre de 2020, la fabricación fue recuperando el terreno perdido, aunque con importantes dificultades asociadas a la falta de capital de trabajo, a la dificultad para acceder a la materia prima así como a la necesidad de cumplir con los protocolos sanitarios para evitar contagios en los lugares de trabajo. Dado que durante el segundo trimestre de 2020 gran parte de nuestras empresas no estuvieron habilitadas para trabajar (únicamente aquellas dedicadas a la confección de kits sanitarios), la comparación con mayo de ese año muestra un incremento en las cantidades fabricadas de 149,8%, según las últimas estadísticas del INDEC. En cambio, comparado con mayo de 2019, la producción muestra una disminución de 20,6%, explicada fundamentalmente por la caída en el tamaño del mercado. El gráfico 1 a continuación muestra la evolución de los últimos cinco años del nivel de producción del sector de confección de indumentaria y de toda la industria manufacturera, y deja en evidencia la mayor caída de nuestro sector en relación a lo que sucedió en el promedio de la industria argentina.

Gráfico 1

Evolución de las cantidades fabricadas: industria general y confección de ropa

En número índice base 100 = 2004

Fuente: elaboración propia de CIAI en base a datos de INDEC.

Esta dinámica obedeció fundamentalmente a la fuerte caída en las ventas de indumentaria: -19,9% en supermercados, -24,6% en comercios minoristas y -51,9% en shoppings centers en la comparación contra mismos meses de 2019. Sin lugar a dudas, la reducción del mercado se debe a la caída del poder adquisitivo de la mayoría de la población: las jubilaciones, pensiones y asignaciones familiares cayeron 7,3% en términos reales este último año de pandemia, muy similar a la caída de -6,6% que sufrieron los salarios reales de los trabajadores. En paralelo, la destrucción de empleo por la crisis económica desatada por el COVID-19 también recortó poder de compra a nuestra población, lo que afectó negativamente a la demanda de ropa, muy sensible al ciclo económico.

De cara a los próximos meses, el avance en la campaña de vacunación permitirá ir dejando detrás los peores momentos de esta pandemia y comenzar, poco a poco, a retornar a una nueva normalidad, más parecida a la situación anterior a la aparición del COVID-19. Sin embargo, para permitir que la mayor cantidad de fábricas, talleres, marcas y comercios de indumentaria logren sobrevivir a esta crisis, resulta necesario extremar los esfuerzos desde la política pública para asistir a uno de los sectores más castigados de nuestra económica de los últimos años. El esfuerzo vale la pena: estamos cada vez más cerca.

Ley de Talles: comienza la última etapa del primer estudio antropométrico argentino

Fuente: Prensa INTI ~ Este martes 20 de julio se abrirá la inscripción para participar del relevamiento de medidas corporales de la población, el estudio que dará sustento a la Ley de Talles. La primera parada de este recorrido federal será en la ciudad de La Plata, del 27 de julio al 17 de agosto. Luego, continuará por distintas localidades del país, incluida la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

El Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) reabre la convocatoria para ser parte del Estudio Antropométrico Argentino (EAAr), el primer relevamiento federal de la morfología y las medidas de los cuerpos argentinos para cumplimentar la Ley N° 27.521, conocida como Ley de Talles. El equipo de muestreo, que lleva recorridos distintos puntos del país, comenzará su última etapa el próximo 27 de julio, en el Teatro Argentino de La Plata, provincia de Buenos Aires.

“No hay un talle único en todo el país. Eso es lo que también pretende solucionar este estudio: el objetivo es encontrar las medidas actualizadas y reales de la población argentina”, indicó Ruben Geneyro, el presidente del INTI, a propósito del rol que cumple el organismo en la aplicación de la normativa.

El Estudio Antropométrico Argentino (EAAr) busca ofrecer un nuevo estándar, que permitirá ajustar la tabla de talles de indumentaria a la morfología real de los habitantes y, de esa manera, unificar el criterio de la industria local. Hasta el momento, se relevó aproximadamente un 60% de la muestra nacional, con mediciones tomadas en diversos puntos del territorio para arrojar resultados representativos a nivel geográfico.

Debido a la actual situación sanitaria, el tramo final del relevamiento se realizará con previa inscripción online y con los protocolos adecuados para prevenir el contagio del COVID-19 durante el escaneo. Entre otras medidas, se ofrecerán turnos espaciados para sanitizar el equipamiento luego de la medición de cada participante, y se entregarán guantes y barbijos descartables antes de ingresar al habitáculo.

Las medidas se tomarán a través de un escáner 3D que genera una imagen virtual del cuerpo completo en un lapso de entre 10 y 15 segundos. Para lograrlo, esta tecnología única en el país cuenta con 16 cámaras infrarrojas que pueden realizar hasta 400 mediciones con un solo escaneo.

Quienes deseen participar del estudio, podrán acceder desde este martes 20 de julio a las bases y condiciones, inscribirse o inscribir a terceros a través de la web de INTI o directamente desde la app Mi Argentina, una plataforma que brinda la posibilidad de tener un perfil digital como ciudadano para interactuar con el Estado, al tiempo que asegura la identidad, facilita el acceso a turnos y ofrece recordatorios de los vencimientos desde cualquier dispositivo, computadora o celular.

El equipo de relevamiento recorrerá distintas localidades del país, y permanecerá durante un lapso de tiempo según la población en cada una de ellas hasta culminar la medición de 6.500 cuerpos. Los sitios en los que se emplazará el escáner serán publicados conforme avance el relevamiento.

Con las mediciones obtenidas, el equipo del INTI creará la Primera Base de Datos Nacional de Medidas Antropométricas con el propósito de representar los distintos estratos de la población definidos por sexo/género, grupo etario y región del país.

Sobre la normativa

La Ley N° 27.521 –reglamentada el 10 de junio pasado bajo el Decreto Reglamentario 375/2021- establece que la totalidad de la indumentaria deberá ser fabricada, confeccionada, comercializada e importada de conformidad con el Sistema Único Normalizado de Identificación de Talles de Indumentaria (SUNITI).

Además, la normativa delega en el INTI la responsabilidad de llevar adelante el EAAr, cuyos datos darán sustento al SUNITI, e instituye a la Secretaría de Comercio Interior del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación como autoridad de aplicación.

Una vez que finalice el muestreo y se establezca la nueva guía de medidas –que tendrá una actualización cada diez años- las provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires deberán adaptar sus normativas a lo determinado por la Ley de Talles, sus respectivas reglamentaciones y sus normas complementarias.

Las claves logísticas de la indumentaria

Fuente: InfoTyL ~ Cuatro especialistas de esta industria, con experiencia local e internacional, contaron cómo hacen para desempeñarse con éxito, sin dejar nada librado al azar.

Garrido Salinas: “Los grandes retailers exigen hasta que uno se queda con la lengua afuera. No sólo quieren buenos diseños, sino que los precios también lo sean”.
Planificación, coordinación, controles y seguimiento de cada eslabón de los procesos logísticos y productivos fueron las claves del webinario que se realizó hoy en esta plataforma sobre las “Experiencias en la logística de la industria de la indumentaria”.
Los protagonistas del encuentro virtual, en el marco del Supply Chain Summit, fueron destacados referentes del sector que compartieron sus conocimientos, consejos y diferentes conceptos sobre la relación entre logística e indumentaria.
Luego de la presentación de Alejandro Espoueys, de Expotrade SA, el encuentro estuvo moderado por Alejandro Leiras, director de Estudios e Investigación de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (Arlog), que dialogó con Ignacio Garrido Salinas, director de Logisfashion Asia; Martín Javier Navatta, gerente de Abastecimiento y Logística en Hanesbrands Argentina SA; de la misma empresa, Juan Pablo Portas Esquivel, director de Operaciones; y Silvio Rocco, director de Logística y Customer Service para Argentina y Uruguay, de Arredo.

En primer lugar, Garrido Salinas, se refirió a los desafíos de la cadena de distribución internacional de indumentaria desde Logisfashion Asia. La compañía tiene distintas filiales en España y varios países de Latinoamérica. Por esa razón, expresó el directivo, “nos enfrentamos todos los días a gestión de la cadena de suministros. En ese sentido, ese reto tiene dos partes: la gestión de la intralogística dentro del país y hacer llegar toda la mercancía en el tiempo y con la calidad requerida cada destino internacional”.
Garrido Salinas destacó las características de la cadena de suministro y la importancia de controles para optimizar los procesos de distribución.
“Los grandes retailers exigen hasta que uno se queda con la lengua afuera. No sólo quieren buenos diseños, sino que los precios también lo sean y constantemente”.
También afirmó que Logisfashion Asia desarrolló equipos en todos los países de trabajo para poder acompañar a sus clientes en las inspecciones”. La idea de la marca es ofrecer las ventajas de una economía de escala y hacerse cargo de una tarea que otros dejan en sus manos debido a su comprobado conocimiento.

El gran eje
Por su parte, Martín Javier Navatta, comentó que en Hanesbrands Argentina representa marcas de ropa interior femenina y masculina, como también ropa de uso externo. Cuenta con dos plantas, una en provincia de Buenos Aires y la otra en San Juan. Entre ambas, se hace desde la recepción de las materias primas, el corte y confección. Cada una cumple su función. Después se llega la etapa del empaquetado, de acuerdo al cliente y la distribución.
El directivo dio el ejemplo de la compleja logística en la confección de corpiños, que demanda entre 15 y 20 insumos, los cuales tienen que llegar de forma coordinada a la línea de producción. Cada línea de artículo tiene una gama de cuatro colores y cinco talles.
Para realizar esa tarea trabajan en conjunto con en los proveedores, que eligen después de rigurosos estudios
“Todo está basado en la planificación como gran eje. Partimos de una estimación de venta, que se analiza de acuerdo a los volúmenes que se demandan mensualmente y lo contrastamos con nuestra capacidad productiva Sobre eso, desarrollamos un plan de producción y un plan de abastecimiento”. También se hace un listado de insumos, siguiendo un orden de prioridades para que pueda llegar en tiempo y forma.
A su lado, Juan Pablo Portas Esquivel, describió  tres aspectos de los costos del producto: la materia prima, la mano de obra y la fabricación. “El desafío no está en los miles de kilómetros de la entrega entre Buenos Aires y San Juan, sino en los centímetros y milímetros de la confección”, dijo.
Entre otras consideraciones, hizo hincapié en la planificación y lo vital de la estandarización “para garantizar que no haya diferencias entre cada trabajador, porque las instrucciones están claras. Aunque, no están exentas de errores humanos, pero al cierre de cada mes analizamos las variaciones contra los estándares, para detectar el origen de esos desvíos y pérdidas”.

Sustentabilidad
A su turno, Silvio Rocco contó que en Arredo hubo “una transformación total en la logística”, que consistió en “tener proyectos sustentables y de cuidado del ambiente, desde hace seis años, cuando no se hablaba tanto de esos temas, pero fue una inquietud del equipo”.
Una de las iniciativas fue reutilizar las cajas de cartón para el embalado, cuando antes se desechaban y se debían comprar continuamente. Otro proyecto fue cambiar la iluminación alógena por led en los centros de distribución ubicados en la Argentina, con 7.000 m2, y en Uruguay, con casi 3.000 metros cuadrados. A su vez, se redujo el packaging plástico del módulo del envase y el de la unidad.
El ejecutivo dio cuenta de la nueva posibilidad que se abrió en el mercado a través del e-commerce. “Debimos transformarnos en estos últimos siete años para atender esta nueva unidad de negocios, donde la operación es diferente hasta llegar al punto de venta”.
Al respecto, añadió: “Pasamos de 20 a 30 paquetes por día, con una operación totalmente manual. Con el primer Hot-Sale en cinco días pasamos a preparar 700 paquetes. Tras el evento, pasamos a tener 5.000 unidades. Realmente no estábamos preparados. Ese momento bisagra generó una conciencia de cambio permanente, porque vimos que iba a ser exponencial, tanto que en el último evento estuvimos en 45.000 paquetes”.

Una nueva propuesta de reforma del sistema de indemnizaciones es discutida por empresarios

Fuente: Rosario3 ~ Sigue el debate en torno al sistema indemnizatorio, y una nueva propuesta se sumó a la denominada “Mochila Argentina”, presentada por Teddy Karagozian. En este caso, se trata de una iniciativa de Daniel Rosato, Presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), que apunta a la creación de un “fondo de indemnización y retiro universal”.

La idea es que el empresario deposite el equivalente al porcentaje indemnizatorio mes a mes para que, cuando el vínculo laboral se discontinúe por la razón que fuera, el trabajador tenga a disposición su indemnizacion completa. El borrador ya está circulando entre varios funcionarios y empresarios.

El fondo se conforma de aportes del empleador y del Estado, los cuales irían a una cuenta que podría ser del trabajador en la Anses. Rosato aclaró que bajo ningún punto de vista se verían afectados los derechos adquiridos del trabajador, ni tampoco se modificarían importes indemnizatorios.

El beneficio estaría en que si una empresa quiebra, el trabajador cobraría su indemnización completa, y en caso de que el empresario no pueda pagar, no será necesario que el trabajador recurra a un juicio laboral.

La diferencia fundamental con el proyecto de “Mochila Argentina” es que esta última plantea la creación de un Seguro de Garantía de Indemnización (SGI), mientras que en la iniciativa del IPA lo que se busca es la conformación de un Fondo de indemnización y retiro. Esto último no es un dato menor, ya que en la propuesta de Rosato, en caso de que un trabajador nunca retire sus fondos, cuando llega a la edad de retirarse cobra su jubilación de reparto, más esos fondos que son un ahorro forzoso de toda su trayectoria laboral.

El autor de esta iniciativa considera que sería un gran impulso para el crecimiento de las Pymes, generadoras de 7 de cada 10 empleos en la Argentina, porque se evitarían juicios laborales que dinamizarían la creación de puestos de trabajo formales. Además Rosato creo que generaría seguridad jurídica, tranquilidad en el trabajador y empleador, y ayudaría a combatir el empleo informal.

Incorporan indumentaria y calzado a las 12 y 18 cuotas en la renovación de Ahora 12

Fuente: BAE Negocios ~ Frente al próximo vencimiento el 31 de julio, el Gobierno extenderá el programa Ahora 12 hasta fin de año y agregará más rubros a la oferta actual para dinamizar el consumo formal y motorizar la economía.

Fuentes oficiales y empresarias señalaron a BAE Negocios que la continuidad del plan durante todo el 2021 está asegurada, al tiempo que dan como un hecho la ampliación de segmentos dentro de los beneficios del plan. Si bien desde el Gobierno no lo confirmaron, interlocutores privados sostienen que se produciría el regreso de los rubros de indumentaria y calzado a las 12 y 18 cuotas.

En clave electoral, el Gobierno pretende dar una fuerte señal a la clase media y por ello, defenderá “a capa y espada” el esquema actual de tasas de interés, a la luz de la pretensión de las entidades bancarias de aumentarlas o compartir los costos con los castigados comercios de barrio.

“Aunque la renovación no diga formalmente hasta el 31 de diciembre, es uno de los pilares de la gestión y no se va a cortar nunca”, expresó una fuente del Ejecutivo, con conocimiento de todos los temas del gabinete económico. “Hay un convencimiento de realizar un anuncio fuerte y sólido”, agregó.

Rubros actuales

Con Ahora 12 se pueden adquirir productos de línea blanca; indumentaria; calzado y marroquinería; materiales y herramientas de la construcción; muebles; bicicletas; colchones; libros; artículos de librería; anteojos y lentes de contacto; juguetes y juegos de mesa; y neumáticos.

Asimismo, se pueden comprar accesorios y kit de conversión de vehículos a gas GNC y repuestos; instrumentos musicales; computadoras, notebooks y tabletas; artefactos de iluminación; televisores; perfumería; pequeños electrodomésticos; servicios de preparación para el deporte; equipamiento médico; máquinas y herramientas. También se pueden pagar en cuotas los servicios de turismo; servicios técnicos de electrónica y electrodomésticos para el hogar; servicios de cuidado personal; servicios de organización de eventos y exposiciones comerciales; servicios de instalación de alarma; y balnearios.

Además, con el objetivo de seguir ampliando las posibilidades de capacitación y bienestar de la población, a la vez que impulsar la demanda en sectores que fueron muy golpeados por la pandemia, el programa mantiene la financiación para servicios educativos, gimnasios y talleres de reparación de vehículos automotores y motocicletas.

Reclamo empresario

La Federación de Comercio e Industria (FECOBA) señaló hoy la necesidad de mantener y ampliar los programas Ahora 12 y Ahora 18 como parte de una política activa de incentivo al consumo.

La entidad expresó que resulta indispensable apuntalar el consumo que viene golpeado a causa de años de recesión, sumados a la pandemia que causó estragos en el sector pyme.

En ese sentido, el titular de la entidad, Fabián Castillo, reportó la inquietud del comercio que ve en los programas Ahora 12 y Ahora 18 “un salvavidas para mantenerse a flote” aunque insistió en que es imperioso abarcar más rubros de la economía.

En la Ciudad de Buenos Aires aún no se registran signos de recuperación sostenida como tampoco una tendencia que permita darnos esperanzas en el corto plazo. Por eso, cualquier herramienta que impulse y dinamice las compras constituyen elementos indispensables para la supervivencia, agregó Castillo.

La industria trabajó en mayo al 61,5% de su capacidad instalada

Fuente: Clarín ~ La industria mostró señales de estancamiento en mayo al utilizar un 61,5% de su capacidad instalada. El índice relevado por el INDEC se ubicó 2 puntos por debajo del de marzo y 3 puntos respecto del de abril. En dichos meses, el sector fabril había ocupado un 64,5% y un 63,5% de su capacidad ociosa.

El impasse se debió al impacto de las restricciones, que afectaron el nivel de actividad. En efecto, coincidió con la caída del 5% en la producción manufacturera en mayo con relación a abril y del 3% en la construcción en igual período, según informó en su momento el INDEC.

En tanto, el uso del potencial productivo fue superior en 15,1 puntos al de mayo del año pasado, cuando alcanzó el 46,4%. “Es la tercera suba consecutiva a dos dígitos, en parte debido a una baja base de comparación por el ASPO en 2020, informaron desde el Ministerio de Economía.

Sucede que en ese período del año pasado fue el peor momento de la cuarentena, cuando la mayor parte de las actividades estaban paralizadas. Por ello, este año las comparaciones con ese momento muestran subas importantes, que en los últimos meses empezaron a ser menores.

Así todo, la industria todavía no recuperó los niveles previos a la pandemia. “De todos modos, si se compara con mayo de 2019, la UCII (Utilización de la Capacidad Instalada de la Industria) se encuentra sólo -0,5 p.p. por debajo”, explicó la cartera encabezada por Martín Guzmán.

Los datos de mayo muestran un crecimiento interanual en 10 de 12 bloques. Los que presentan un nivel de utilización superior al general son refinación del petróleo (75,4%), industrias metálicas básicas (74,4%), papel y cartón (74,0%), sustancias y productos químicos (71,7%) y productos minerales no metálicos (68,9%).

Los sectores que en cambio se ubican debajo del nivel general son productos alimenticios y bebidas (59,1%), productos textiles (52,3%), productos del tabaco (52,3%), productos de caucho y plástico (50,5%), edición e impresión (50,2%), metalmecánica excepto automotores (49,8%) y la industria automotriz (44,6%).

Los economistas anticiparon que en el segundo trimestre la actividad iba a entrar en una suerte de “mini recesión” por el aumento de los contagios, la falta de vacunas y el impacto de las restricciones. Ese pronóstico empezó a reflejarse en diferentes indicadores.

Pero el Gobierno asegura que desde junio empezó a observarse un repunte por el crecimiento del consumo de energía en las fábricas, la producción automotriz y los despachos de cemento. Según el indicador adelantado de producción, el sector creció 8% en junio, dejando atrás el bajón de mayo.

Gremios, en alerta por otra iniciativa empresarial: impulsan nuevo fondo de indemnización y retiro universal

Fuente: iProfesional ~ El debate sobre el sistema indemnizatorio, que por estas se convirtió en uno de los temas más álgidos de la agenda del mercado de trabajo, sumó una nueva arista. Se trata de una iniciativa que promueve Daniel Rosato, Presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA) y que tiene como objetivo la creación de un “fondo de indemnización y retiro universal”.

La idea fuerza detrás del borrador, que ya recorre despachos de funcionarios y círculos de dirigentes, es que el empresario deposite el equivalente al porcentaje indemnizatorio mes a mes para que, cuando el vínculo laboral se discontinúe por la razón que fuera, el trabajador tenga a disposición su indemnizacion completa.

“El proyecto se conforma completamente con los fondos del empleador y el Estado. Estos fondos irían a una cuenta, que podría ser en la ANSES, del trabajador”, le explicó Rosato a IProfesional. Ese es el núcleo central del plan.

“Si el trabajador por alguna cuestión se desvincula de la empresa, tendría depositada su indemnización”, sintetizó.

El dirigente Pyme, además, atajó lo que seguramente será una de las principales preocupaciones de las organizaciones sindicales y centrales obreras del país: “Bajo ningún punto de vista se afectan los derechos adquiridos del trabajador, ni se modifican los importes indemnizatorios. Al contrario, se le suman beneficios porque el trabajador siempre cobra su indemnización, cualquiera sea la causa de su desvinculación”.

Y ejemplificó: “Si una empresa quiebra, el trabajador cobra su indemnización completa. Si un empresario no puede pagar, el trabajador no tiene que recurrir a un juicio laboral porque dispone de su indemnización”. Tras el plan Mochila Argentina, de Teddy Karagozian, se suma ahora la propuesta de Industriales Pymes Argentinos

Diferencias con el plan “Mochila Argentina”

La iniciativa de Rosato, también presidente del Parque Industrial de Plátanos, se pone sobre la mesa en momentos en los que el empresario textil Teddy Karagozian, propietario de TN&Platex, levantó polvareda con su propio borrador titulado “Mochila Argentina”, que despertó fuertes reacciones en el universo gremial.

Sin embargo, las ideas no coinciden completamente. La “Mochila Argentina” habla de la creación de un Seguro de Garantía de Indemnización (SGI), mientras que en este caso lo que se busca es la conformación de un Fondo de indemnización y retiro.

La palabra retiro no es casual y compone una diferencia sustancial con lo esbozado por Karagozian. Es que el otro plano del proyecto de Rosato está conformado por el ahorro: “En caso de que un trabajador nunca retire sus fondos, cuando llega a la edad de retirarse cobra su jubilación de reparto, más esos fondos que son un ahorro forzoso de toda su trayectoria laboral”.

Para el empresario la iniciativa sería un gran impulso para el crecimiento de las Pymes, generadoras de 7 de cada 10 empleos en la Argentina, porque se evitarían “juicios laborales onerosos e injustos” y dinamizaría la creación de puestos de trabajo formales.

“Genera seguridad jurídica, da tranquilidad al trabajador y al empleador, y motiva a la creación de nuevos puestos de trabajo. Invita a tomar gente en el mercado formal y combate el empleo informal”, concluyó Rosato.

En paralelo, y tal como informó iProfesional, el plan “Mochila Argentina” tomó estado público hace apenas algunas semanas pero ya generó un sismo entre los actores del mercado de trabajo. La iniciativa, que fue difundida a políticos, sindicatos y empresarios. 

“Todos los días tengo dos o tres zooms y entrevistas. La mayoría son privados, son de empresas, empresarios, entidades y organizaciones que están profundizando la iniciativa”, le dijo Karagozian a iProfesional. “El comentario es que esto es lo que necesita la Argentina”, se entusiasmó.

Según se detalla en el proyecto, la Mochila Argentina sería “una reforma superadora a la institución indemnizatoria que otorgue beneficios a los empleados, y disminuya el costo para las empresas, eliminando la necesidad de una reforma laboral que quita derechos y fomente la creación de más puestos de trabajo en el sector privado dando más derechos a los empleados”.

Para Karagozian, la instalación del seguro pagado por las empresas le garantiza a los empleados el cobro del 100% de las indemnizaciones, más allá de la suerte que corra la empresa. A las firmas les permitiría no descapitalizarse en gastos de indemnización, ni de abogados. Teddy Karagozian, impulsor del plan “Mochila Argentina”

Un apoyo sindical que generó revuelo

Antes de la popularización del proyecto Mochila Argentina, Facundo Moyano ya pedía iniciar discusiones de fondo sobre la situación del mercado de trabajo y encarar un plan de reformas que permita, entre otras cuestiones, incorporar al sector formal al enorme conjunto de trabajadores informales.

“Tenemos que animarnos a hablar del fondo de desempleo, de la mochila austríaca, que fueron propuestas de partidos de centro izquierda y centro derecha en España. ¿Por qué nos vamos a limitar, inclusive yo proviniendo de las fibras sindicales, de reconocer un problema que inevitablemente tiene que tener una solución?”, se preguntaba el hijo de Hugo Moyano en la sesión de la Cámara de Diputados que reglamentó el Teletrabajo el año pasado y que reflotó IProfesional.

Desde el entorno de Facundo Moyano confirmaron que la posición del sindicalista no cambió, que la sostiene públicamente y que cree que hay que hacer modificaciones en el sistema laboral para incluir a los trabajadores no registrados. Moyano, adicionalmente, tiene buena relación con Tommy Karagozian, el hijo de alto perfil de Teddy y uno de los principales referentes del espacio UIA Joven. Te puede interesar

La postura de Facundo resonó en el mundo sindical y ni siquiera la portación de apellido lo blindó de las críticas. La CTA de los Trabajadores, que comanda el también diputado nacional Hugo Yasky, condenó la iniciativa por considerarla un “nuevo intento de flexibilización, precarización laboral, desempleo y pobreza de la clase trabajadora” y aprovechó para dejarle un mensaje por elevación: “tiene el apoyo de algún parlamentario de extracción sindical que perdió el rumbo y olvidó sus orígenes”.

La industria textil creció 48,3% en lo que va del año y toma empleo

Fuente: BAE Negocios ~ En un marco de recuperación de la industria en general, prácticamente en todos sus sectores, la cadena textil creció su producción un 48,3% interanual en los primeros cinco meses del año.

“La fortaleza de la cadena textil ha permitido contribuir a hacer frente a las necesidades que impuso la pandemia en un contexto de escasez de recursos mundial. La importancia de contar con una industria nacional ha quedado de manifiesto y su aporte en términos de soberanía creemos que es destacable”, destaca la Fundación Pro Tejer, en un documento al que accedió BAE Negocios.

“La cadena agro-textil indumentaria y confecciones continúa recuperándose. En los primeros cinco meses del año, la producción mostró aumentos mayores al 45% interanual creciendo más de 20 puntos porcentuales por encima del promedio de la industria en su conjunto. En rigor, la producción textil creció un 48,3% interanual en enero-mayo 2021, mientras que la de indumentaria alcanzó (una suba) el 58,6%“, especifica el informe.

Este impulso también se ve en los datos de uso de la capacidad instalada. En el primer cuatrimestre, promedió el 49% incrementándose en tres puntos porcentuales sobre el mismo período de 2019 (y nada menos 19 puntos por encima del 2020).

Más inversiones

“Las inversiones en el sector textil se encuentran ampliando capacidad instalada alineadas con las expectativas de recuperación y el desempeño mensual: nuevas plantas productivas, ampliación de las ya existentes, nuevos productos”, amplía el texto sectorial.

Estas nuevas inversiones se tradujeron en creación de puestos de trabajo. En efecto, entre febrero 2021 y febrero 2020 se crearon alrededor de 1300 nuevos empleos textiles a nivel federal.

Las ventas de indumentaria, que venían golpeadas tras un año difícil, comenzaron a mostrar signos auspiciosos. Este segmento vinculado al producto final resulta importante para traccionar a toda la cadena de valor.

La caída de ventas en 2020 fue acompañada de una pérdida de empleos en el segmento de la confección. No obstante, las ventas han evolucionado favorablemente en los últimos meses. En el primer cuatrimestre, se calcula que el volumen de ventas de indumentaria en supermercados ha aumentado un 7,5% interanual mientras que, en los shoppings, el incremento alcanzó un 3,5% en términos reales (cabe destacar que los centros de compras estuvieron cerrados en AMBA durante la segunda quincena de abril). 

Se estima que, si se logra mantener esta recuperación en el consumo de prendas de vestir, se podrán recuperar y crear más puestos de trabajo en este segmento de la cadena de valor. Mayores ventas de prendas con fabricación nacional implican mayor producción de telas, de avíos, de hilados y de materias primas impulsado la dinámica de un círculo virtuoso en permanente creación empleo genuino.

Otra de las apuestas del sector es mejorar el perfil exportador, y en este sentido, existe un contacto estrecho con la Cancillería, encabezada por Felipe Solá; y con el secretario de Relaciones Económicas Internacionales, Jorge Neme. Por ejemplo, en lo referente a material textil relacionado con el combate a la pandemia, se están buscando mercados por todo el mundo y ha habido demanda importante en Latinoamérica, por ejemplo, de barbijos, camisolines, y otros productos conexos.

En los análisis previos, los empresarios textiles prevén una fuerte recuperación para este año en relación con el 2020 e incluso con el 2019, al cual ya se lo superó en niveles de actividad.

La actividad económica ya se mueve en niveles prepandemia

Fuente: Página12 ~ Pese al efecto desestabilizador de la pandemia, la actividad económica ya opera sólo un 2,1 por ciento por debajo de los niveles de fines de 2019. La construcción y la industria están siendo fundamentales en la recuperación de la economía y actualmente operan a niveles similares previos a la pandemia, según un informe de Undav.

Sin embargo, la evolución de la economía registró un comportamiento irregular, puesto que 9 de 16 sectores experimentaron caídas con respecto al primer trimestre de 2020. Los rubros que presentaron mayores bajas interanuales fueron Hoteles y restaurantes (12,1 por ciento), Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales (10,6 por ciento) y Transporte, almacenamiento y comunicaciones con 35,5 por ciento.

Por otro lado, los sectores de mayor incidencia para la recuperación económica mostraron importantes incrementos en comparación con el primer trimestre del año anterior. “Construcciones exhibió una expansión de 21,3 por ciento al igual que la Industria manufacturera que avanzó un 11,4 por ciento” explica el informe de Undav.

La actividad de las empresas de la construcción ya toca niveles máximos en casi 4 años, mientras que la industria manufacturera ya opera a niveles similares al de 2019. Estos datos impactan en el crecimiento económico global y  en la dinamización del mercado interno, ya que tanto la construcción como la industria manufacturera influyen decisivamente en la creación de empleo. 

Por su parte, el Índice de Producción Industrial Manufacturero (IPI Manufacturero) presentó un aumento interanual del 30,2 por ciento en mayo de este año. A nivel sectorial, el crecimiento fue homogéneo: “15 de los 16 sectores que conforman la industria manufacturera mostraron aumentos interanuales. Vehículos automotores, carrocerías, remolques y autopartes, Otro equipo de transporte, Prendas de vestir, cuero y calzado y Productos minerales no metálicos experimentaron aumentos de 275,2 por ciento, 163,6 por ciento, 149,8 por ciento y 88,2 por ciento respectivamente” según la Undav.

En tanto en el sector pyme, los sectores que registraron mayores subas fueron Material de transporte, Productos de metal, maquinaria y equipo, Minerales no metálicos y Calzado y marroquinería con 100,1 por ciento, 95,1 por ciento, 83,4 por ciento y 83,1 por ciento, respectivamente. La utilización de la capacidad instalada de las pymes en mayo de 2021 ascendió al 67,1 por ciento. Por su parte, el 42,9 por ciento de las pymes relevadas declaró tener rentabilidad positiva.

Sergio Chouza, economista investigador de la Universidad Nacional de Avellaneda, explica que “si la situación en materia de medidas de cuidado se puede mantener en estos niveles, la económica se seguirá recomponiendo rápido. Las exportaciones avanzaron 19,2 por ciento, al igual que las importaciones que registraron un incremento de 13,5 por ciento. Lo que todavía va un poco más tímido es el tema del consumo privado que es uno de los principales componentes explicativos del crecimiento económico del país. Hoy esta un poco más retrasado por las dinámicas de precios de la primera parte del año que no fueron del todo amigables. Ahora, con las revisiones de paritarias, uno creería que la segunda parte del año va a favorecer a una recomposición de los ingresos.”

Aquellos sectores que no detuvieron su producción en medio de las medidas más restrictivas mostraron resultados positivos en sus comparaciones interanuales, lo cual sugiere una recuperación sostenida. La estrategia económica del gobierno contempla cuidar a los sectores que más empleo generan y proteger el entramado productivo con programas como el ATP, Repro II y créditos a tasa subsidiada.