Fuente: El Marplatense – Mañana a las 20 se llevará a cabo el desfile que reúne a grandes diseñadores de la industria de la moda.
Mar del Plata se viste de gala para recibir, una vez más, al Fashion Tour 2025, el evento que reúne a grandes diseñadores para mostrar las tendencias vinculadas a la industria nacional.
En este sentido, Víctor Corso, impulsor de este encuentro, comentó en diálogo con El Marplatense que “este es el último tramo en la costa del Fashion Tour, arrancamos el 9 de enero y hemos programado seis desfiles en 33 días”.
Respecto al recorrido, contó que “hicimos en la Plaza de Guerrero, por primera vez se declaró de interés municipal el Fashion Tour, cortamos una calle en el Golf Cariló; el 18 de enero hicimos la primera presentación en el Sheraton de Mar del Plata y 21 de enero Gabriel Lage regresó a Cariló para presentar su mágica Lage Experience 2025”.
Por lo que «retomamos ahora el Sheraton que es un poco nuestra casa y mañana haremos el desfile que va a ser en la pileta, como todos los años, con la presentación de Siete Mares, una colección de mallas; Genoa con los tejidos; Silvina Abril, Maria Lorenzi, Carminhia; Victoria Fraga, con alta costura y fiesta; y cierra Roxana Salerno, con alta costura también«, aseguró.
Asimismo, “al otro día estamos haciendo el aniversario del casino de Pinamar, así que el tour viene largo y tendido”, señaló.
Florencia D´Angelo, una de las modelos, aseguró que cada desfile se vive “muy bien, se armó un grupo re lindo con las chicas, así que eso está bueno porque cada desfile lo disfrutamos y sale todo muy relajado”.
En cuanto al trabajo, con las industrias, Corso, destacó que “ya llevamos casi ocho años haciendo esto y siempre digo lo mismo, hay muchos buenos diseñadores que les cuesta darse a conocer. Entonces encontramos este formato que se hace en hoteles, tenemos acuerdo con varias cadenas internacionales, y les ha servido para pegar el salto a muchas marcas locales y del interior”.
“Hoy se les hace muy difícil presentarse a un desfile por el tema de los costos y nosotros como tenemos una agencia de marketing hace 25 años, tenemos nuestros propios sponsors lo que sirve para difundir nuevas marcas y no le pedimos aporte a los diseñadores, algo muy importante considerando la situación que se vive en el país”, continuó.
Por último, afirmó que “en cada una de las presentaciones siempre queda muchísima gente de pie, así que no nos preocupamos mucho por quién nos viene a ver, tenemos un promedio entre 500 y 600 por desfile. Son con entrada libre y gratuita, puede acceder cualquiera que quiera presenciarlos”.
Fuente: Cronista – Desde electrodomésticos y artículos de barbería hasta muebles, zapatillas y productos importados, todo disponible directamente de los fabricantes.
Luego de haber permanecido cerrado por varios meses, La Gran Dulce, el mega outlet que le compite a La Salada y a los locales de ropa de Avellaneda, está nuevamente abierto.
Desde el 12 de noviembre, este centro comercial de 55.000 metros cuadrados ofrece, además de ropa, electrodomésticos, muebles y productos importados.
Adiós a la Salada: ¿cuáles son los horarios de atención de La Gran Dulce?
El centro comercial outlet de marcas premium abre de lunes a jueves de 10 a 18 horas y de viernes a domingo de 10 a 21 horas.
¿Dónde está ubicada La Gran Dulce y cómo se puede llegar?
La Gran Dulce está ubicada en Villa Celina, específicamente en General Paz y Puente La Noria. A tan solo 40 minutos en auto desde el Obelisco y a una hora en colectivo.
Además, cuenta con internet y estacionamiento gratuito, lo que facilita el acceso al centro comercial.
¿Qué precios se puede encontrar en La Gran Dulce, que compite con la Salada?
Los comerciantes aprovecharon para mostrar las ofertas en sus redes sociales, especialmente en ropa. Entre las promociones más destacadas se encuentran:
Calzas importadas desde $5,000
Remeras y vestidos en talles especiales: $15.000 por unidad o $50.000 por 5 unidades
Remerones desde $5.000
Remeras elastizadas desde $3.000
Remeras de algodón para niños a $3.700
Conjunto para niños: $5.700, calzas a $2.800
Pijamas: 4 por $35.000
Shorts para niños a $8.000
Mallas para niñas desde $8.600
Además, también se pueden conseguir artículos como camperas deportivas y camisetas de equipos de fútbol a buenos precios en comparación con otras ferias y outlets del país.
Ya está disponible Info Textil # 934 – Año 20, 2ª semana de febrero
Lo encontrás en www.infotextil.com.ar/CR9/T934.htm Suscribite sin cargo al Diario on line de la Industria Textil e Indumentaria para recibirlo directamente en tu casilla de e-mail
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Fuente: Came – Las ventas minoristas pymes subieron 25,5% anual en enero -a precios constantes-, al tiempo que cayeron 0,5% en la comparación mensual desestacionalizada. Este aumento registrado en el primer mes del año demuestra una recuperación del comercio minorista, iniciada en diciembre de 2024. Cabe destacar que, a pesar del sustancial incremento registrado, los comercios no pudieron recuperar la caída del mismo mes del año pasado, que había alcanzado el mínimo histórico de -28,5%.
Con esta referencia, y teniendo en cuenta que los primeros meses de 2024 tuvieron caídas significativas, se puede esperar que las próximas variaciones interanuales continúen por la senda de la recuperación.
En enero, el comercio pyme enfrentó un escenario desafiante, marcado por la estacionalidad, el éxodo de consumidores a países limítrofes y baja liquidez tras las fiestas de diciembre. Si bien muchos empresarios consultados destacaron como positivo la estabilidad de los precios y una leve mejora real con respecto al año pasado, la mayoría coincide que las ventas siguen siendo menores a lo esperado.
La incertidumbre económica continúa afectando a los comerciantes, reflejándose en el creciente aumento de los costos operativos de las empresas. No obstante, los empresarios mantienen expectativas positivas de cara al resto del año, esperando que el regreso a clases impulse el consumo en febrero y marzo.
Así surge del Índice de Ventas Minoristas (IVM) Pymes de la Confederación Argentina de la en Mediana Empresa (CAME), elaborado en base a un relevamiento mensual entre 1.212 comercios minoristas del país, realizado entre el 1 y 6 de febrero.
Análisis sectorial
En enero, los siete rubros relevados registraron subas interanuales en sus ventas. El mayor incremento se detectó en Bazar, decoración, textiles de hogar (+33,8%), seguido por Alimentos y bebidas (+32,5%) y Textil e Indumentaria (+27,6%).
En la comparación intermensual desestacionalizada, dos rubros presentaron variaciones positivas, Bazar, decoración, textiles de hogar y muebles (+3,9%) y Textil e Indumentaria (+3,1%).
Textil e indumentaria:
Las ventas crecieron 27,6% interanual en enero –a precios constantes– y 3,1% en la comparación intermensual desestacionalizada. Este crecimiento interanual sumado a un cierre de año positivo (fue el único rubro que creció en 2024) muestra una recuperación y crecimiento real de los comercios del sector.
En las provincias con fuerte presencia turística, el sector se benefició del flujo de visitantes, especialmente con productos de temporada como indumentaria para actividades al aire libre y trajes de baño. Las promociones y financiación en cuotas sin interés fueron factores clave para el crecimiento de las ventas del sector. Las expectativas a futuro son optimistas: la estabilidad de precios y un progresivo aumento en el consumo generan entusiasmo de cara a los próximos meses.
Alimentos y bebidas:
Las ventas subieron 32,5% en la comparación interanual – a precios constantes – mientras que en la comparación intermensual desestacionalizada se observó una caída del 1%. Esta fuerte recuperación del rubro está impulsada, principalmente, por la base de comparación, ya que en enero de 2024 había tenido una retracción del 37,1%.
Durante enero de este año, este rubro se vio afectado por la estacionalidad y la baja en el consumo debido a las vacaciones, con menor nivel de circulación de dinero y clientes fuera de sus ciudades. En algunas regiones como Santa Fe y Buenos Aires destacaron el aumento de costos de insumos, particularmente la carne. Algunos comercios implementaron diversas estrategias como descuentos y diversificación de productos para mitigar el impacto.
Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles:
Las ventas subieron 33,8% interanual –a precios constantes– mientras que en la comparación intermensual desestacionalizada tambien se presentó un aumento (+3,9%). El crecimiento interanual esta marcado, entre otros factores, por la baja base de comparación ya que este rubro en enero de 2024 tuvo una caída de 20,5%. No obstante, la variación intermensual positiva denota una recuperación real pese a la estacionalidad típica de enero.
Si bien la actividad se vio afectada por el período vacacional y la menor circulación de personas, estrategias como promociones bancarias, cuotas y descuentos en efectivo ayudaron a sostener el consumo. Algunos comercios destacaron una mayor demanda producto de la radicación de estudiantes universitarios. La estabilidad de precios favoreció la toma de decisiones de compra, aunque persisten los desafíos relacionados a los costos operativos y la carga impositiva.
Calzado y marroquinería:
Las ventas crecieron 19,8% interanual en enero – a precios constantes – mientras que en la comparación intermensual desestacionalizada el rubro tuvo una retracción de 1,9%. La base de comparación de este rubro en 2024 es una caída de -20,8%. Es decir, parte de este crecimiento es recuperación de lo perdido.
La demanda en el sector se sostuvo, en gran parte, gracias a estrategias comerciales como promociones bancarias, descuentos en efectivo y liquidaciones post-fiestas, que incentivaron las compras. Las ventas de mochilas, bolsos y valijas se mantuvieron activas debido al turismo y los preparativos para el inicio del ciclo escolar. El calzado deportivo y urbano también registró un aumento de la demanda.
Si bien algunos comerciantes señalaron que los costos operativos, el aumento en algunos impuestos locales y la falta de circulación de efectivo afectaron la rentabilidad, la mayoría mantiene una expectativa positiva. Se espera que con el retorno de los clientes habituales tras las vacaciones y la estabilidad de ciertos precios la demanda repunte progresivamente en las próximas semanas, especialmente en rubros relacionados con la indumentaria escolar y laboral.
Farmacia:
Las ventas subieron 19,4% anual en enero – a precios constantes –, pero cayeron 3,2% en la comparación intermensual. Si bien el resultado del mes fue bueno, no alcanzó para compensar la caída de 45,8% anual que tuvieron las ventas del sector en enero del año pasado.
El rubro farmacia mostró un comportamiento dispar, influenciado por factores estacionales y estructurales. En algunas localidades, el consumo se sostuvo gracias a la venta de protectores, repelentes y medicamentos para afecciones dermatológicas, mientras que en otras se vieron afectadas por la menor circulación de personas debido a las vacaciones. Un punto destacado fue el impacto de las modificaciones en la cobertura de PAMI, con múltiples farmacias reportando errores en recetas digitales y menor cobertura en ciertos medicamentos. Esto impactó negativamente en la demanda de productos.
Perfumería:
Las ventas subieron 11,9% anual en enero – a precios constantes – mientras que en la comparación intermensual hubo una caída de 0,3%. Si bien esta recuperación interanual es relevante, no se llega a recuperar la caída de 32,6% de enero 2024.
El rubro mostró signos de adaptación al contexto económico, con comercios que lograron mantener las ventas gracias a diversos descuentos, sobre todo en zonas turísticas, implementando promociones y lanzamiento de productos de temporada. Los empresarios consultados indicaron desafíos en la disponibilidad de financiamiento y una mayor cautela en el gasto. Muchos sostienen expectativas positivas para los próximos meses. La cercanía del inicio de clases y la renovación de stock para la nueva temporada generan optimismo en el sector, sumado a la percepción de una mayor estabilidad en los precios y la reactivación progresiva del consumo.
Ferretería, materiales eléctricos y materiales de la construcción:
Las ventas subieron 14,9% anual en enero –a precios constantes– y bajaron 3,5% en la comparación intermensual. Al igual que con los demás rubros, se observa un incremento de las ventas en términos interanuales, pero sin llegar a recuperarse completamente de la caída de enero 2024 (-31,3%).
El panorama fue variado según la región. En algunas zonas del país se destacó una reactivación en las obras públicas y privadas, con mejoras en la disponibilidad de insumos y una marcada estabilidad de precios; en otras, la actividad se vio afectada por la cautela en el gasto y la postergación de proyectos domésticos. Las promociones, financiación en cuotas y descuentos en efectivo fueron estrategias clave para sostener las ventas en un contexto de menor liquidez. De cara a los próximos meses, los comerciantes esperan un repunte de la actividad, impulsado por la reactivación de obras y una mayor estabilidad económica. Varios comercios mantienen una visión optimista y evalúan inversiones en stock ante una posible mayor demanda en el corto plazo.
Desafíos y oportunidades para el sector
Uno de los principales desafíos actuales es la dificultad para afrontar el pago de salarios. Los comercios de Alimentos y bebidas encabezan la lista de sectores más afectados, con un 21,2% de los comerciantes reportando problemas en este aspecto. El sector Textil e indumentaria tampoco es ajeno a esta situación, con un 19,2% enfrentando dificultades similares.
Sin embargo, algunos negocios han logrado manejar mejor la situación mediante estrategias como promociones agresivas y reducción de costos operativos. Por ejemplo, un comercio de calzado en Buenos Aires optó por reducir sus horarios de atención durante la temporada baja, mientras que una tienda de indumentaria en Santa Fe implementó descuentos por pago en efectivo para incentivar el consumo inmediato.
Los comerciantes tienen claro qué cambios podrían ayudarlos en el corto plazo. La reducción de impuestos encabeza las demandas, con un 71,7% de los encuestados destacando su importancia. Un comerciante del sector textil de Mendoza comentó que, con una carga impositiva más baja, podría invertir en nuevas colecciones y generar empleo.
Otras medidas solicitadas incluyen el estímulo a la demanda interna (10,4%), la simplificación burocrática (6,7%) y los incentivos para la contratación de personal (6,3%). Un ejemplo práctico de este último punto es el caso de una pyme de indumentaria en Córdoba que, con una reducción de cargas laborales, podría contratar más empleados para mejorar la atención al público y potenciar sus ventas.
Frente a estos desafíos, los comercios han implementado diversas estrategias para mantenerse competitivos. La diversificación de productos ha sido la medida más adoptada, con un 35,1% de los encuestados innovando en su oferta. Por ejemplo, una tienda de marroquinería en Tucumán sumó accesorios personalizados y logró aumentar sus ventas en un 20%.
También se ha recurrido a la reducción de gastos operativos (21,1%), optimización de horarios laborales y, en menor medida, aumento de horas de atención para captar más clientes. Un local de calzado en Buenos Aires implementó horarios extendidos los fines de semana, lo que le permitió captar turistas y mejorar su facturación.
El principal problema que afecta a los comercios es la falta de ventas, mencionada por un 49,1% de los encuestados. Otro obstáculo significativo es el alto costo de producción y logística (32,1%).
A pesar de ello, los comerciantes mantienen expectativas positivas. Muchos han encontrado en las promociones, el comercio online y la personalización de productos una vía para diferenciarse y captar más clientes.
Percepción de la situación actual y futura
Los comercios pyme han reflejado diversas percepciones sobre su situación económica actual y sus expectativas a futuro. En términos generales, el 24% de los comercios considera que su situación económica ha mejorado en comparación con el año anterior, mientras que un 56% la percibe sin cambios y un 20% señala que ha empeorado. Entre los rubros, el sector de Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción muestra el mayor porcentaje de mejora (26%).
En cuanto a las expectativas para el año, el 58% de los comercios espera que la situación de su empresa mejore, 37% cree que se mantendrá igual y solo un 5% anticipa un empeoramiento. El rubro más optimista es Calzado y marroquinería (65%) que espera mejoras.
Respecto a la economía del país en general, el 53% de los comercios cree que mejorará en el próximo año, mientras que un 40% opina que se mantendrá sin cambios y un 7% anticipa un deterioro. El sector de Calzado y marroquinería nuevamente es el más optimista, con un 60% que prevé mejoras.
Finalmente, cuando se les consulta si consideran que es un buen momento para invertir en la ampliación de su empresa, el 19% responde afirmativamente, mientras que un 25% no está seguro y un 56% lo descarta.
El sector con mayor disposición a invertir es Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción, con un 23%, mientras que Perfumería es el que muestra menor interés en hacerlo (14%).
Fuente: Perfil – Orsola de Castro, pionera de la moda sostenible, reflexiona sobre su trayectoria, los desafíos de la industria frente al greenwashing y el rol de los diseñadores emergentes en la creación de un futuro más ético. “El lujo sin trazabilidad y sin respeto no es lujo”, afirma.
Orsola de Castro, diseñadora nacida en Roma y radicada en el Reino Unido, es una de las voces más influyentes en la moda sostenible. Su impacto en la industria comenzó con From Somewhere (1997-2014), una marca dedicada a transformar desechos textiles de preconsumo en colecciones recicladas que se vendieron en todo el mundo y colaboraron con gigantes como Tesco, Speedo y Topshop.
Sin embargo, su visión ética la llevó a cofundar Estethica en 2006, la primera plataforma de moda sostenible dentro de la Semana de la Moda de Londres, donde promovió a diseñadores emergentes como Christopher Raeburn y Veja.
En 2013, tras el colapso del Rana Plaza en Bangladesh, cofundó Fashion Revolution junto a Carry Somers, un movimiento global que transformó la conversación sobre transparencia y derechos laborales en la moda. A través de su campaña Who Made My Clothes?, el movimiento ha impulsado la rendición de cuentas en la industria, con presencia en más de 80 países.
En un diálogo exclusivo con Marie Claire, De Castro reflexiona sobre los desafíos y logros de su carrera, el avance (y retroceso) de la sostenibilidad en la moda de lujo, el greenwashing y el papel de los diseñadores emergentes en la transformación de la industria.
-¿Cuáles fueron algunos de los desafíos que enfrentaste al introducir el reciclaje creativo en la industria de la moda y cómo los superaste?
-El reciclaje creativo, la reutilización y la readaptación son prácticas de sentido común que eran fundamentales en cualquier industria antes de la producción en masa y el consumo excesivo. Así que no introduje nada nuevo, solo algo que necesitaba ser revivido y redescubierto.
Por supuesto, reutilizar va completamente en contra de la lógica de la industria de la moda actual, porque no implica el uso de nada nuevo. Y ese fue el verdadero desafío: analizar una solución que la humanidad ha probado y comprobado durante milenios en la naturaleza e intentar contextualizarla dentro de los problemas contemporáneos.
-¿Cuál ha sido el aspecto más gratificante de cofundar y liderar Fashion Revolution?
-Sin duda, lo más gratificante de ser cofundadora de una organización tan increíble, que creció hasta convertirse en un movimiento global, ha sido ver cómo equipos y personas de todo el mundo se comprometieron para lograr cambios tangibles. Ver a tantas personas trabajando juntas con un propósito común me abrió la mente a las maravillas de la colaboración.
-Fashion Revolution se ha convertido en el movimiento de activismo de moda más grande del mundo. ¿Cuáles consideras que han sido los hitos clave de su trayectoria? Y ahora que has decidido dar un paso al costado, ¿cuáles son tus esperanzas y aspiraciones para el futuro?
-Sin duda, nuestro mayor logro ha sido llegar a millones de personas con nuestras campañas, promoviendo la transparencia y las mejores prácticas en toda la industria. El hecho de contar con más de 80 equipos en todo el mundo es un testimonio de la fuerza de nuestro mensaje y de cómo ha resonado entre quienes lideran el movimiento y su audiencia.
Espero que la organización siga valorando el trabajo de los coordinadores nacionales y sus equipos, y que continúe siendo una voz relevante en la conversación global sobre moda y sostenibilidad.
-Estethica fue una iniciativa pionera en la Semana de la Moda de Londres. ¿Cómo surgió esta muestra y qué impacto crees que tuvo en la industria?
-Iniciamos Estethica en la Semana de la Moda de Londres en 2006, y en ese momento no existía nada parecido. Fue la primera plataforma de moda sostenible liderada por el diseño dentro de un evento de moda convencional y ayudó a poner la sostenibilidad en el mapa.
Mostramos algunas de las marcas pioneras más importantes de nuestro campo y lanzamos la carrera de muchas otras. Recientemente, el equipo se ha reformado, esta vez de forma independiente a la Semana de la Moda de Londres, pero seguimos siendo una agencia creativa que apoya y promueve el trabajo de diseñadores y empresas emergentes que buscan liderar e innovar de forma ética y sostenible.
-El mercado de la moda de lujo ha tardado en adoptar la sostenibilidad. ¿Cómo ves su progreso hoy?
-Creo que recordaremos 2024 como el año en que la sostenibilidad dio un paso atrás. Aún queda mucho por hacer, y centrarse solo en el sector del lujo sería inconsistente, porque toda la industria presenta carencias en lo que respecta al respeto por las personas y la naturaleza.
Necesitamos una industria de la moda que garantice un salario digno a todos los trabajadores de la cadena de suministro. El lujo debería permitir una vida digna a quienes lo fabrican. El lujo debe ser completamente transparente: necesitamos conocer el origen y el recorrido de los lujosos tejidos con los que se elabora. El lujo sin trazabilidad y sin respeto no es lujo.
-¿Las marcas están realmente comprometidas con la lucha contra el cambio climático o ves demasiado greenwashing?
-Lamentablemente, creo que, debido al costo de vida y la situación económica y política actual, la sostenibilidad ha dejado de ser una prioridad para muchas marcas. Esto es preocupante, pero parece reflejar el espíritu de estos tiempos.
El greenwashing está muy extendido en toda la industria, lo cual es un verdadero problema porque difunde ignorancia y desinformación.
.¿Qué medidas concretas te gustaría que adoptaran las marcas para alinearse con los objetivos climáticos globales?
-Reducir la producción masiva innecesaria de bienes que no necesitamos y que terminan convirtiéndose en residuos. Necesitamos desacelerar el sistema y reducir el exceso.
-Trabajaste estrechamente con diseñadores emergentes. ¿Qué es lo que más te entusiasma de esta parte de tu trabajo?
-Lo que más me entusiasma de trabajar con marcas emergentes es haber comprendido que la industria convencional no va a cambiar. Ya le he dedicado demasiada energía y, en su mayoría, ha sido una decepción.
Creo que ya no deberíamos centrarnos en alterar el sistema actual, sino en construir uno nuevo. Construir una alternativa que desafíe a la corriente dominante simplemente por ser mejor.
-Tu labor también se extiende al ámbito editorial con Loved Clothes Last (Penguin Life, 2021), un libro que ofrece consejos prácticos sobre la longevidad de la ropa, el impacto ambiental de los textiles y la importancia del activismo en la moda. ¿En qué proyectos estás trabajando actualmente? ¿Hay algún desarrollo emocionante que puedas compartir para 2025?
-Estoy entusiasmada con cómo se están desarrollando las cosas. Sí, hay un par de proyectos en los que estoy trabajando a toda velocidad, pero todavía son confidenciales. Mientras tanto, disfruto colaborando con mi equipo y apoyando a algunos talentos increíbles.
Fuente: Página12 – Camilo Alan, comerciante y productor de indumentaria, desmintió los dichos del titular de Economía, quien aseguró que el sector de la vestimenta en Argentina está más cara porque estuvo durante mucho tiempo protegida.
“La ropa sí está mucho más cara, pero porque ha sido una industria tremendamente protegida”, lanzó esta semana el ministro de Economía, Luis “Toto” Caputo, en un intento de explicar por qué está mal decir que “el dólar está atrasado” porque lo que pasa es que, irónicamente, “los precios están adelantados”.
Caputo, durante la explicación, puso a la industria indumentaria como ejemplo, y aseguró que en Chile los productores argentinos se venden a la mitad del precio que lo que se venden aquí mismo porque, según él, “hay competencia”.
Consultado por estos dichos, el empresario y comerciante de indumentaria Camilo Alan explicó que lo que dice Caputo es lisa y llanamente una mentira, ya que si los precios están más altos que en el resto del país se debe a los impuestos y no a la competencia.
“Si yo importo de China, esa marca que trae a Argentina, paga 160 por ciento. Lo mismo en Chile paga 20 por ciento de impuestos. Este es el problema que hay”, explicó.
Y añadió un dato no menor que Caputo deja de lado en su análisis: la recesión. “El apagón del consumo es otra cosa. El dólar está bajo. No vienen turistas a Buenos Aires a comprarnos”.
Pero, sostuvo, nada tiene que ver con la supuesta falta de competencia: “Yo vendo 2 short de baño a 20 mil pesos. No es caso. 2 remeras por 25 mil pesos. Si quieren ir a comprar marca, lo van a pagar más caro. La gente que va a comprar a Chile, ¿va en metrobus? Entonces ese gasto no sirve”.
Luego, aseguró: “¿Cómo que no hay competencia acá? Por favor. Somos los mejores productores del mundo. Lo que pasa es que no tenemos competencia como en China, que las fábricas están subsidiadas”.
“Acá dice que estamos protegidos porque habíamos puesto un valor criterio. Porque la gente quería importar y traían 100 y pagaban impuestos sobre 20”, finalizó el empresario.
Fuente: Clarín – El reloj marcó el mediodía y las puertas de Re Outlet! se abrieron por primera vez en La Rural. Desde las 11.30, una fila de ansiosos compradores ya se extendía por la entrada, listos para cazar ofertas en un evento que funcionará como prueba piloto hasta el 5 de marzo.
La gran expectativa estaba puesta en las marcas internacionales que aún no tienen presencia oficial en el país, como H&M, Forever 21, Bershka y Pull & Bear, reunidas en un espacio dentro del predio denominado «Premium Market». Sin embargo, la emoción inicial fue dando paso a la sorpresa.
El público terminó inclinándose mayormente por las tiendas deportivas, donde las zapatillas fueron el producto estrella. En varios locales, modelos con precios originales de $ 99.999 se vendían con descuentos del 20% o incluso del 50%, llegando a costar entre $ 39.999 y $ 79.000 en los casos más económicos. Para modelos más recientes y costosos, los valores rondaban los $125.000 rebajados hasta el 30%.
«Vine por la ropa importada para mi novia, porque quedamos en que le iba a pasar fotos, pero terminé en la parte de zapatillas porque los descuentos realmente valen la pena y están buenas», señaló Matías Jerez, un joven de 27 años que llegó desde Villa Urquiza en busca de una ganga.
Abierto de 12 a 20 y con más de 40 marcas participantes, la propuesta del Grupo IRSA busca atraer a un público diverso con descuentos y opciones de financiación atractivas.Clientas en uno de los locales. Foto Guillermo Rodríguez Adami
Estas distintas opciones de pago se vieron por ejemplo en las marcas deportivas: algunas permitían financiar en 6 cuotas sin interés, mientras que en otros locales los planes iban de 3 a 6 cuotas con determinadas tarjetas de crédito o había descuentos adicionales de hasta el 30% con billeteras electrónicas.
Cuando abrieron las puertas, la mayoría de las mujeres se inclinaron sin pensarlo a los locales de H&M, Forever 21 y Bershka, pero hubo decepción cuando los visitantes notaron que muchas de las prendas disponibles pertenecían a temporadas anteriores.Clientes buscando prendas en uno de los locales de las marcas internacionales. Hubo quejas por prendas «desactualizadas». Foto Guillermo Rodríguez Adami
«Me compré una remera a $ 15.000, pero no es como cualquier H&M al que vas afuera. Hay ropa muy desactualizada, aunque las camperas sí valen la pena, algunas están a $ 99.000″, comentó Andrea Solís, quien llegó desde Caballito junto a su hija Ana, atraída por la promesa del desembarco de las prendas del exterior.
Desde la organización, Juliana Monsalvo, referente de Re Outlet, explicó que la naturaleza de los outlets es precisamente ofrecer productos de temporadas pasadas. «Siempre en los outlets encontrás ediciones anteriores. No es temporada actual», aclaró.
Más allá del calzado: las oportunidades en indumentaria
Si bien el furor se concentró en las zapatillas, otras tiendas también lograron captar la atención. En Portsaid, por ejemplo, toda la tienda tenía promoción de 2×1, permitiendo llevarse un jean de $ 54.000 y un blazer de $ 70.000 pagando sólo el precio de la prenda más cara.
«La ropa acá no solo está linda, sino que es de buena calidad y no pasa de moda. Me encantó, y mirá la fila que hay», comentó Susana Lencina, otra visitante que se mostró satisfecha con las ofertas. La entrada del outlet, en La Rural. Foto Guillermo Rodríguez Adami
En Markova, otra marca de indumentaria femenina, una campera de cuero podía conseguirse por $ 60.000, precio que, según una vendedora, resultaba mucho más conveniente que en otros outlets como el de Distrito Arcos, donde el mismo modelo cuesta $ 100.000.
Un debut con buena respuesta y posibilidad de extenderse
«Nos sorprendió la cantidad de gente que vino. Es una primera edición y estamos probando cómo funciona. Si sigue con buena repercusión, la idea es extenderlo. Acá tenes precios que en otro lado no encontrás. Por ejemplo, en Cheeky tenés buzos a $ 16.000, son ofertas que no encontrás en otros lados y además lo podés hacer en cuotas», afirmó Juliana González y agregó que «a medida que pasen los días las distintas marcas van a seguir trayendo más mercadería«.Una clienta con decena de zapatillas en uno de los locales. Foto Guillermo Rodríguez Adami
Con filas en la entrada y clientes con calculadora en mano sacando cuentas para aprovechar los descuentos, Re Outlet arrancó con fuerza. Resta ver cómo evolucionará la convocatoria en las próximas semanas y si esta prueba piloto se convertirá en una propuesta fija dentro de la oferta comercial de la Ciudad.
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Fuente: @Somoscaibyn – La Cámara Argentina de Indumentaria de Bebés y Niños (CAIBYN) presenta una nueva edición de MABYN, la expo más importante de moda infantil del país.
Los días 22 y 23 de febrero, en el Salón Tilo de Parque Norte, más de 50 fabricantes comprometidos con la industria nacional exhibirán su última colección de otoño-invierno 2025, ofreciendo a los comerciantes la oportunidad de descubrir las últimas tendencias y sumar productos de calidad a sus negocios.
MABYN es mucho más que una exposición. Es un punto de encuentro para toda la cadena de valor de la moda infantil, donde se generan oportunidades de negocio y se fortalecen los vínculos entre los actores de la industria.
La Cámara Argentina de Indumentaria de Bebés y Niños (CAIBYN) es la principal entidad que representa a los fabricantes de ropa infantil en Argentina. Fundada en 1992, CAIBYN trabaja incansablemente para defender los intereses de sus más de 100 asociados y promover el crecimiento de la industria nacional.
¿Qué hace CAIBYN por sus asociados? Brinda un amplio abanico de servicios, desde asesoramiento y capacitación hasta la difusión de información relevante para el sector. Su objetivo principal es fortalecer a las empresas asociadas y consolidar la industria de la moda infantil en Argentina.
En resumen, CAIBYN es el pilar fundamental de la industria de la moda infantil en nuestro país,trabajando en conjunto con sus asociados para lograr un crecimiento sostenible y exitoso.
Fuente: Clarín – En una jugada inédita, IRSA -la empresa dueña de la mayoría de los shoppings del país- ingresará al negocio de las «ferias» que se realizan de manera temporal con mercadería de outlet de primeras marcas.
Este viernes e inicialmente hasta el 5 de marzo montará en el Pabellón Azul de la Rural, en Palermo (predio del cual es accionista), el paseo al que bautizó RE-OUTLET. Contará con las principales marcas que están en los centros comerciales del grupo de la familia Elsztain, dueña de Abasto, Alto Palermo, DOT, entre otros shoppings.
Serán 35 locales con 40 marcas y funcionará de martes a domingos de 12 a 20 con entrada gratuita. Estará a pocas cuadras de otro outlet de IRSA: Distrito Arcos, sobre Juan B.Justo y Santa Fe, aunque tendría precios más bajos que ese shopping a cielo abierto. Aunque terminaría en marzo, desde la empresa aclararon que, según el resultado, podría extenderse.
“Habrá un megalocal de Adidas, otro multimarca con etiquetas que aún no están en el país (como H&M, Forever 21, Massimo Dutti y Berksha)», dice Arnaldo Jawerbaum, CIO de IRSA.
Ese local estará manejado por el grupo JMC, que tiene la licencia de Forever 21 para el país pero que también se dedica a vender sobre stocks de marcas internacionales.
“También estarán presentes -por nombrar algunas- marcas como Cheeky, Levi’s, Las Pepas, Rochas, Awada y, en general, nuestros locatarios más significativos”, agregó Jawerbaum. Otras etiquetas que se sumarán son Kosiuko, María Cher, Markova, Desiderata, Portsaid, Yagmour, Alló Martinez, Equus, Lee, Brooksfield, La Martina, Mistral y El Burgués.
Habrá promociones con Mercado Pago, Tarjeta Naranja y el ICBC, además de las que ofrecerán las marcas.
En el lugar habrá food trucks y los fines de semana sumarán números musicales, DJ’s y otras ofertas de entretenimiento.
IRSA sigue el modelo que implementó The Luxury Outlet, un emprendimiento liderado por Sergio Blanco, que se hace periódicamente en el Hipódromo desde hace años.
Con la compra de Terrazas de Mayo a Carrefour (el shopping ubicado en el cruce de las rutas 8 y 202, en Malvinas Argentinas), en diciembre, IRSA es dueña de 16 centros comerciales (uno de ellos operado por un tercero), por lo que RE-OUTLET se convertirá -al menos por un mes- en su shopping número 17. La compañía IRSA tiene -además de Distrito Arcos- otro outlet: Soleil Premium Outlet.
IRSA forma parte del grupo propietario del predio de La Rural, junto con la Sociedad Rural Argentina y el grupo DF Entertainment. En febrero no había eventos y aprovecharon para sacar una renta al pabellón azul.
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