Empresa familiar: el secreto para detectar fortalezas y debilidades

Los negocios se transmiten por generaciones y varias logran trascender las fronteras. Consejos para fortalecer las estructuras, la clave para facturar y poder ser felices. Ventajas y desventajas que necesitan analizar.

Fuente: BAE ~ El mundo de las empresas familiares es tan grande que hasta festejan su día el 5 de octubre. Crean negocios que perduran por varias generaciones y logran, en muchos casos, trascender las fronteras sin romper los lazos de familia. Aunque muchas veces no se ponga el foco en el gran trabajo y esfuerzo que hacen para crecer, hay casos que muestran que pese a los múltiples inconvenientes o peleas familiares que puedan tener, varias salieron al mundo como Arcor delos Pagani y Techint de la familia Rocca, entre otras.

Algunas de las empresas familiares de fama mundial son José Cuervo fundada en México en 1795; Ford creada en Estados Unidos en 1903; Samsung nacida en Corea en 1938 o Codorníu, fundada en 1551 en  España. En Argentina, algunas de las que tienen más historia son Lheritier 1896; Bodegas López de 1898 y Giesso creada en 1884.

No hay rubro en el que no se aparezca una empresa familiar. Los Pagani en Arcor; los Urquía en Aceitera General Deheza; la familia Cabrales con su historia en la producción y comercialización de café; los Sarkany en calzados; los Karagozian en TN Platex; los Yagmourian de Yagmour y hasta los Favaloro, entre muchísimos más.

Fortalezas de una empresa familiar:

Jorge Hambra, director del Club Argentino de Negocios de Familia (CANF) que reúne a más de 300 casos de empresas familiares contó a BAE Negocios las principales ventajas que tienen estas empresas: “La fortaleza fundamental es el sentido de trascendencia, la resiliencia y la antifragilidad. Antes se buscaba la robustez, que la empresa tenga dominio del mercado, que se adueñe de los procesos. Ahora se busca que sean antifrágiles, no tan robustas que se vuelvan rígidas y no tan eficientes que no puedan resistir las crisis.  A veces se produce en distintos países para ahorrar, pero si el mundo no funciona o te agarra una pandemia quedas mirando al sudeste.  Ante un mundo que cambia, el concepto de robustez empieza a perder eficiencia”.

Una empresa familiar no sólo está unida por los negocios, también por los vínculos. De ahí la importancia de varios conceptos como la resiliencia. “No sólo hay que poder transitar las crisis, sino que tienen que dejar un aprendizaje que permita a las empresas ser más fuertes y estar mejor preparadas para lo que viene. Es más fácil hacerse rico que ser feliz, muchas empresas familiares son ricas, pero sus miembros son infelices . Hace falta no sólo un estado de riqueza material, sino espiritual, que permita disfrutar de lo que se produce”, sostuvo el director de CANF.

Algunos datos del Instituto de la Empresa Familiar indican que sólo el 65% traspasan la primera generación, un 25% siguen a la segunda generación, un 9% avanzan a la tercera y apenas un 1% llegan a trascender a la cuarta generación. Desde el CANF señalaron que: “El 80% de las empresas argentinas son familiares, aportan el 80% del PBI ydan el 70% del empleo”.

Consejos para enfrentar debilidades 

Las principales debilidades o problemas a los que se enfrentan son: “La altísima personalización de los conflictos; la alta emotividad con que se encaran las diferencias interpersonales; los cambios de visión generados por la integración de diversas generaciones y la falta de protocolos en las relaciones internas. Hay un peligro y es la creación de clanes cuando aumenta el número de familias propietarias, porque se dan las luchas de poder. Y otro tema importante es la dificultad para encarar el proceso de profesionalización en la empresa. Hay que tener en cuenta todo, porque también son muchas las empresas que no resuelven estos temas y quedan en el camino”.

Las empresas familiares tienen características que las hacen especiales. “No es lo mismo un emprendedor, que la abuela cose la media, el tío la reparte y el sobrino consigue el hilado. La empresa familiar tiene que haber logrado pasar la etapa de la infancia, haber conseguido instalarse en el mercado, tener una base de procesos mínimos organizados, recurrencia de compra, aceptación de los clientes y una organización básica”, señaló Jorge Hambra.

Agop Karagozian llegó desde Turquía y en 1979 puso la piedra fundamental del gigante en hilados TN Platex. La empresa es conducida por Teddy Karagozian quién contó a BAE Negocios: “Los accionistas somos los tres hermanos, que además ocupamos cargos de dirección y ya trabaja en la empresa la tercera generación. La dirijo yo, mis hermanos son directores, trabajan mis hijos y mi sobrina. Tommy es director y gerente de operaciones, Lucas es director comercial de medias Ciudadela y Melina es la responsable del diseño de medias Ciudadela. Mi madre es el alma matter de la familia y los otros sobrinos son menores, pero estamos pensando en la incorporación. Todos están invitados a sumarse, tenemos claro que es una empresa familiar dirigida profesionalmente, para entrar hay que tener conocimientos específicos sobre lo que se va a hacer. La ventaja es la rápida adaptación al medio”.

Para celebrar su día, varios responsables de empresas familiares dieron testimonio y la palabra que más utilizaron para definir lo que significa formar parte de una compañía de este tipo es “trascendencia”.

“Ingeniería textil es una carrera hermosa y la industria argentina nos necesita”

Fuente: UTN ~ La Ing. Textil, Micaela Ocanto, trabaja en la empresa Fil Katia S.A., en donde se desempeña como responsable de calidad textil en hilados fibra larga y fantasía. En esta nota recordó su paso por la Facultad y la relevancia de su formación profesional en la UTN Buenos Aires Publicada el 30 de septiembre de 2020. Categorías: Graduados, Todas las noticias. Etiquetas: graduados, textil.

“Elegir a la UTNBA fue lo mejor que hice en la vida” resaltó la Ing. Textil graduada en UTNBA, Micaela Ocanto, al recordar sus inicios en la carrera: “empecé estudiando diseño de indumentaria en la UBA y luego decidí cambiarme. Arranqué en el 2007 y me recibí en 2014. No conocía mucho sobre la carrera, pero hoy puedo decir que es hermosa y que la volvería a elegir”.

La ingeniera textil nació en la ciudad de San Martin, pero tras recibirse y adquirir experiencias laborales en empresas locales, decidió irse a vivir a España, Barcelona,  luego de “enamorarse” del lugar en un viaje de vacaciones: “vine de vacaciones a Europa y me enamoré. Me encantó Barcelona. Empecé a averiguar para venir acá; no tenía papeles, me vine igual e intenté tramitar una visa de trabajo que no me salió y me volví a Argentina. Hice la ciudadanía Italiana y luego me vine a Barcelona.Estoy trabajando en una hilandería de hilados de fantasía que tanto me gustan”

Micaela trabaja como Ingeniera Textil en la empresa extranjera Fil Katia S.A. en donde se desempeña como responsable de calidad textil en hilados fibra larga y fantasía; tejidos de punto y plano, además del desarrollo y compra de telas estampadas a proveedores en lejanía, sumado al seguimiento de la producción e importaciones: “el problema de la industria textil en nuestro país es que suele estar bastante precarizada.  Lo que yo noté es que hay muchos cambios que se podrían hacer en una fábrica o empresa que se perciben como un gasto pero son una inversión para mejorar y crecer. Al considerarlo un gasto no te dan las libertades para mejorar ciertas cosas como plantear sistemas operativos para el control de la producción; información de máquinas, etc. Tengo la ilusión de que va a tender a mejorar y que los empresarios van a darse cuenta lo importante que es ese tipo de inversión para mejorar la producción o la calidad, es importante tener un buen registro de la información”.

Una cualidad sobresaliente de la UTNBA, además de la calidad educativa, según sostuvo la ingeniera, es “la facilidad para hacer trámites, más organizado, más fácil. Y académicamente tuve profesores muy buenos”.

Dentro de la industria textil, Ocanto expresó que el trabajo en hilandería es lo que más aprecia. Pero destacó que el campo de trabajo que permite la carrera es muy amplio, y contó su experiencia: 

“A mí me parece una carrera hermosa, estoy súper feliz de haberla hecho. La parte de la fábrica es muy sacrificada pero es muy lindo ver todo el proceso. Y dentro de la fábrica, aprendés muchísimo. Lo que perseguimos los ingenieros textiles es la calidad, que es muy importante; y eso se logra en la fábrica. Y se aprende en la fábrica; por más que en este momento yo estoy en calidad dentro del laboratorio, tener ese bagaje de haber estado en fábrica sirve mucho y me ayuda a ver un problema de calidad y saber de dónde vino. Además de la calidad, está la capacidad productiva que puede tener la fábrica; métodos y tiempo para mejorar la producción, el confort de  la gente que trabaja, hay muchas cosas que se pueden hacer mejor. Es muy entretenida la fábrica, estar ahí todos los días, el contacto con la gente, saber cómo hablarle a uno y a otro, cómo relacionarte para que las cosas vayan bien. Y la parte de oficina que tal vez es un poco más lo que estoy haciendo ahora, de desarrollo, trabajar con diseñadores que te cuenten lo que quieren hacer, que sea posible y ayudarlos a que sea factible de todas las maneras; de costo, de calidad y de tener la capacidad productiva para hacerlo también y que no lleve mucho tiempo”.

Su llegada a Barcelona, fue poco antes del inicio de la pandemia, y la Ing. Ocanto resaltó la incidencia que tuvo su formación en la UTNBA, para lograr los avances en su carrera:

“Estoy cien por ciento agradecida a la Facultad. El título vale mucho. Tener un título de ingeniero es una puerta enorme, es algo que está súper valorado. El inglés también es muy importante. Y como profesional estoy súper orgullosa de haber salido de la UTNBA y luego toda la red de gente que conocí en la Facultad. Nosotros somos muy unidos en nuestra especialidad; siempre que alguien necesita algo, alguien siempre te va a dar una mano, es una red muy solidaria, yo he conseguido trabajos a través de mis profesores. Nos compartimos cosas, estamos en contacto con la gente de la UTNBA”.

Al finalizar, la ingeniera expresó su mensaje hacia la comunidad de UTN Buenos Aires y, en especial, hacia los aspirantes a ingeniería:

Ingeniería textil es una carrera hermosa, la industria argentina necesita ingenieros textiles. Hay números que no son tan graves como parecen, hay que ponerse a estudiar, pero tiene una parte técnica que es súper linda y hay mucho campo para trabajar, mucho más del que uno cree. Ahora también se va a venir todo lo sustentable y reciclable y se necesitan personas que lo generen. Seremos seguramente los ingenieros. Es una carrera que vale la pena”.

Uñac mantuvo un encuentro vía Zoom con directivos de la empresa textil Vicunha

El gobernador dialogó con el CEO de la empresa, Pablo Jedwabny y el gerente general de Vicunha, Edy Bataller quienes le informaron la ampliación de la producción con el desarrollo de nuevos proyectos.

Fuente: SiSanJuan ~ El gobernador de San Juan, Sergio Uñac, dialogó a través de videoconferencia con el CEO de Vicunha Argentina, Pablo Jedwabny y el gerente general de la empresa, Edy Bataller quienes le informaron la ampliación de la producción con el desarrollo de nuevos proyectos.

Durante el encuentro, los directivos pusieron al tanto al gobernador de las posibilidades de “ampliación de un nuevo sector de tejeduría e hilandería, algo que motiva el desarrollo de la industria provincial“, detalló el mandatario.

El plan consiste en la construcción de una hilandería de 500 toneladas, de 7.400 metros cuadrados, la adquisición de la segunda máquina de denim, la ampliación, con 28 telares nuevos, de la tercera tejeduría y la incorporación de 180 nuevos puestos de trabajo.

Se trata de la tercera etapa de ampliación de la producción a 22 millones de metros anuales (aumento del 47%) y autoabastecimiento de hilado para el comienzo de la fase exportadora de la compañía.

En este sentido, Uñac sostuvo que “esta empresa es un emblema en la provincia en la industrialización del denim. La incorporación de 180 nuevos trabajadores en la provincia es algo que nos esperanza, nos entusiasma”.

El gobernador añadió que trabajarán “para conseguir financiamiento y así poder concretar estas dos nuevas etapas que la empresa Vicunha se establece como objetivo en la provincia de San Juan”.

Por su parte, el gerente general de Vicunha, Edy Bataller, indicó que con este proyecto se estaría “incrementando la dotación de personal netamente sanjuanino, totalizando entre las 650 y 660 personas de mano de obra directa, además de lo que significan los transportes, ya que contaría con tres camiones ingresando a la planta todos los días para sacar la producción”.

Bataller calificó a la iniciativa como “un boom de la hilandería en la provincia de San Juan. Luego vendría el tema de buscar la fibra para hacer el hilado, que no lo hacemos nosotros, eso implicaría otro camión de fibra que estaría también ingresando a la provincia”.

Además, se mostró “muy entusiasmado con poder fabricar y abastecer al mercado local, lo que sería fundamental”.

En agosto hemos alcanzado un récord en la historia de la empresa, con 2,54 millones de metros vendidos y en septiembre vamos a otro récord de ventas”, agregó.

Finalmente manifestó que “todas las obras civiles que ha hecho la empresa en la primera y segunda etapa, como la dirección, control y ejecución han sido realizadas con empresas de San Juan“.

Alberto celebró inversión textil en Chaco y pidió mayor integración con Brasil

El presidente Alberto Fernández bregó hoy por una mayor integración con Brasil y dijo que Argentina “necesita de empresarios que confíen en el país después de 4 años de postración”

.“Se necesitan empresarios que confíen, inviertan, produzcan y den trabajo en el país, después de cuatro años de postración”, dijo Fernández al participar por videoconferencia desde Olivos del acto en el que la empresa brasileña Santana anunció una inversión de u$s 12 millones para su planta de Chaco.

En ese marco, el jefe de Estado destacó que “ver que se instala equipamiento y se generan 130 nuevos puestos de trabajo con una inversión” millonaria lo “llena de alegría” porque “esto potencia una región importante de Chaco y le hace muy bien al país”.

“Es muy importante para Argentina que los lazos que nos unen con Brasil estén cuidados, protegidos y promovidos, y queremos que esa integración crezca cada día más”, destacó el mandatario desde la residencia de Olivos, donde estuvo acompañado por el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; y la subsecretaria de Industria, Julieta Lousteau.

Fernández llamó a “explorar mucho más y trabajar más unidos” con Brasil para lograr “fortalecer el mercado común” que ambas naciones comparten.

Tenemos un mercado común que debemos explotar mucho más y trabajar mucho más unidos para lograr ese objetivo. Celebro que sea una empresa brasileñaa la que confía en Chaco y Argentina”, dijo el mandatario al participar del anuncio, junto al gobernador chaqueño, Jorge Capitanich.

Al dirigirse a los empresarios brasileños, que también participaron desde Fortaleza del acto virtual, Fernández les dijo: “Tengan ustedes el compromiso del gobierno nacional en seguir ayudándolos para que esa integración sea cada día mas fuerte”.

El proyecto de Santana Textil apinta a una inversión de u$s 12 millones para la importación de dos nuevas maquinarias productivas desde Suiza; la adquisición de una urdidora, una embaladora de rollos y una máquina de teñir Índigo; y la incorporación de telares para la producción de hilados y tejidos de alta calidad.

Además, prevé la realización de obras de infraestructura complementaria para la ampliación de los espacios de trabajo, montaje y mantenimiento y la adecuación de los servicios de energía, aire y gas. 

Se estima que así la firma presente en el mercado local desde 2008 alcance una producción estimada de 19,2 millones de metros lineales de denim por año, y 4,8 millones de kilogramos por año de hilo de algodón Open End, lo que representa un 40 por ciento de producción de tejidos básicos, 40 por ciento de tejidos Modal, y un 20 por ciento de tejidos Premium. También garantizarán la incorporación de 132 personas al área de producción, completando una dotación total de 500 empleados directos.  

Lanzan tela que promete desactivar al coronavirus en 3 minutos

Fuente: BAE ~ El grupo textil brasileño Santista lanzó al mercado una nueva línea de tejidos con una exclusiva protección antiviral, incluso contra el Covid-19, para aplicar en la confección de prendas convencionales e indumentaria específica para segmentos como Sanidad, Alimenticio, Frigoríficos e Industria en general.

“Este lanzamiento, en conjunto y simultáneo entre Brasil y Argentina, fue testeado por el Instituto de Ciencias Biomédicas de la Universidad de San Pablo, referente internacional en investigación. Los análisis realizados a los nuevos productos de Santista, se mostraron eficientes para desactivar al nuevo coronavirus en tan solo tres minutos, con una efectividad del 99.8%”. indicó la compañía.

Según Santista, esta nueva tecnología inhibe además la proliferación de hongos y bacterias, causa habitual de infecciones hospitalarias como neumonía, infecciones urinarias, candidiasis, meningitis, endocarditis, entre otras.

“Una de las características más importante de este nuevo producto es que fue verificada su efectividad incluso después de 30 lavados (lavados caseros), proporcionado así la posibilidad de reutilización de la indumentaria luego de ser lavada”, indicó el grupo brasileño.

La línea también puede ser aplicada en la producción de tapabocas de uso no profesional, colaborando en la lucha contra la propagación del coronavirus. Además, los productos serán enriquecidos con una versión que sumará la función de repeler líquidos y fluidos corporales, como estornudos, sangre, sudor y otras secreciones, manteniendo el tejido limpio y seguro por más tiempo. De esta manera se combina protección y practicidad, atributos extremadamente demandados para los nuevos estilos de vida multitarea del mundo contemporáneo.

Telas con protección antiviral

“Somos la primera textil argentina en lanzar una linea de tejidos exclusiva para la protección antiviral. La innovación y la creatividad están en nuestro ADN”, explica Fernando Raddavero, Gerente de Negocios de Santista Workwear.

“Esta tecnología llegó para ser una gran aliada en la lucha contra el Covid-19 y patógenos infecciosos, pero no exime a los usuarios ni a las empresas de la aplicación de protocolos o medidas preventivas como el distanciamiento social, higiene regular de manos, uso de tapa bocas y demás acciones establecidas por las autoridades de la salud para garantizar la protección de los ciudadanos y reducir los riegos de contagios”, completa Marcio Coimbra, a cargo de la división Jeanswear de la compañía.

La filial argentina de Santista ya tiene 90 años. El grupo abarca dos unidades de negocios: Santista Jeanswear, líder en la producción de Denim diferenciado y Kolor (gabardinas); y Santista Workwear, líder en producción y comercialización de tejidos para indumentaria de trabajo con sus marcas OMBU, Grafa70 y su sistema de Garantía Total. Con más de 800 empleados, tiene una planta en Tucumán y oficinas comerciales en Buenos Aires.

COVID 19: exportarán tests y productos textiles a Latinoamérica

Fuente: BAE ~ Con el objetivo de generar divisas y fortalecer la balanza comercial, el Gobierno -a través de la Cancillería principalmente- impulsará las exportaciones en Latinoamérica de tecnología de diágnóstico para combatir el coronavirus, así como de productos textiles para personal esencial.

Así lo informaron diversas fuentes oficiales y privadas a BAE Negocios, en un proceso que por ahora ya involucra a entre 16 y 20 empresas argentinas en condiciones de exportar por ejemplo, test rápidos, serológicos y moleculares, termómetros infrarrojos, y elementos de trabajo como barbijos, camisolines, cofias, mamelucos, etcétera.

El mercado al que apuntamos son los países de la ALADI, es decir de Sudamérica y Centroamérica, aunque en otras etapas intentaremos exportar a otros continentes porque la sobreproducción es importante. No se va a desatender para nada el mercado local”, señalaron desde el Gobierno.

Desde la fundación Pro Tejer, entidad que nuclea a más de cien actores de la industria textil, confirmaron que durante la pandemia trabajaron en un pool de 30 empresas confeccionistas y que produjeron miles de kits por semana de camisolín, tapabotas y cofias, cerca de 600.000 equipos por mes.

“Son empresas importantes, que tienen robots de corte en talleres propios, con todas las condiciones que corresponden según las muestras que envió el Ministerio de salud”, explicó el secretario de Pro Tejer, Luciano Galfione, quien ahora fue contactado por embajadores de Centroamérica para conocer sus posibilidades productivas.

El plan de Cancillería va de la mano con la Agencia de desarrollo tecnológico, encabezada por Fernando Peirano, que es la identifica oportunidades de comercialización en el mundo.

Modernización de la industria textil

Fuente: Página 12 ~ Grupo TN&Platex, la hilandería de algodón más importante del país, con más de 60 años de actividad en el sector textil, anunció nuevas inversiones y compras de maquinaria de última tecnología de nivel “Industria 4.0” para sus hilanderías y tejedurías con el objetivo de mejorar la producción, la calidad y la variedad de sus productos.

Con ese fin, ha encarado un ambicioso plan de equipamiento e inversiones por encima de los 30 millones de dólares. Esto incluye, entre otras cosas, la compra ya concretada de 24 máquinas Vortex de la empresa japonesa Murata, 20 enconadoras nuevas marca Savio italianas y 40 máquinas circulares de alta producción alemanas, chinas y brasileñas para la ampliación de la tejeduría lo que implica un aumento de su capacidad instalada.

Asimismo, todo este equipamiento estará respaldado por nuevas obras civiles y de mejoramiento edilicio en todas las plantas, incluyendo la construcción de 15.000 metros cuadrados adicionales nuevos en Monte Caseros, que harán que las plantas de TN&Platex sean más modernas, más eficientes y funcionales a los tiempos que se vienen.

Esta decisión demuestra, el compromiso que asumió TN&Platex con el país, la industria nacional y el futuro del sector textil, transitando tiempos de éxito y sorteando los períodos de crisis, como los que se están viviendo hoy en la Argentina y en el mundo entero.

Teddy Karagozian, CEO del Grupo TN&Platex asegura que “se vienen tiempos mucho mejores y con nuevos desafíos. En la Argentina saldremos adelante sólo con producción y trabajo, por eso, todos los que integramos la industria textil, vamos a tener un rol fundamental en el desarrollo de nuestra comunidad. Estas nuevas inversiones mejorarán la productividad de la fabricación de hilados, donde seguimos avanzando en tecnología y volumen. Son, como siempre hemos hecho, pasos hacia el incremento del valor agregado que generamos, abriendo nuevas oportunidades y nuevos mercados para nuevos clientes y empleando cada vez más gente. En octubre pasado apostamos al nuevo gobierno y fuimos los primeros que dijimos que íbamos a invertir, incorporando además unos 100 empleados. Con esta nueva inversión planeamos darle trabajo a 300 personas más. Estamos convencidos que vamos a salir adelante”.

El Grupo TN&Platex tiene 11 plantas industriales: 6 hilanderías, 3 tejedurías, la fábrica de Medias Ciudadela y una nueva de barbijos para proveer las necesidades imperiosas del personal médico; en las provincias de Corrientes, Tucumán, Catamarca y La Rioja. Cuenta, a su vez, con presencia en otras cinco provincias con oficinas compradoras de fibra en Chaco, Formosa, Santiago del Estero y Salta y en Buenos Aires, dando trabajo a 1200 personas.

Enrique Lew: «Argentina tiene todo para ser uno de los países de mayor crecimiento»

Fuente: Fortuna ~ El empresario textil analizó la situación actual y dio su opinión sobre los cambios que deberían hacerse para crecer económicamente.

Enrique Lew es un empresario textil y autor de «Pleno Empleo». En su libro, analiza el rol de los emprendedores en el crecimiento económico del mundo moderno y las diferencias entre los países desarrollados y los países «en desarrollo».

En ese sentido, Fortunaweb, dialogó con el empresario para conocer más acerca de su opinión sobre la situación actual de la Argentina, en general, y del sector textil, en particular.

Fortuna: ¿Cuál es la actualidad de las PyMes en Argentina?

Lew: La situación ya era muy difícil, pre Covid, por las complejas y abrumantes exigencias de los entes estatales, provinciales y municipales; pocas Pymes pueden tener contadores e ingenieros full time; según datos del Ministerio de Trabajo de la Nación, en los 6 años últimos, la cantidad de empresas, en su mayoría Pymes, estuvo estancada en 600.000  al que hay que restarle 18.000 que cesaron entre marzo y abril últimos.

Hoy se conoce el resultado de la disposición gubernamental disponiendo el cese de actividades de los emprendimientos  ¨ no esenciales¨, a partir del 20 de marzo; esto afectó especialmente a las Pymes, muchas de las cuales, dejaron de operar. 

No se conocen nuevos datos, se supone que la cantidad afectada debe ser mayor a la de los 2 meses mencionados.

A ello se suma la legislación laboral de espíritu antiempresarial, de la Ley de Contrato de Trabajo y las anexas en sus cláusulas indemnisatorias que penalizan fuertemente el trabajo mal o no registrado y que al permitir reclamos por 2 años, da lugar a los abogados laboralistas a patrocinar demandas millonarias y la actuación de las Mafias de los Juicios Laborales a las que pocas Pymes suelen superar.

La excepción a esto último se da en la industria de la construcción con el ¨Fondo de Cese Laboral¨ con el cuál, los empleadores depositan el 12 % del salario mensualmente el primer año y después el 8 %, lo acumulado cubre al trabajador cuando pierde el empleo.

Con esta modalidad se protege a los trabajadores en las dos economías latinoamericanas de mejor desempeño económico pre Covid, Brasil (hoy la 7ª economía del mundo) y Perú.

Recientemente el ex ministro y candidato presidencial Roberto Lavagna, presentó ¨ Pilares de un Programa de Crecimiento¨ donde propone que el actual ¨Fondo de Cese Laboral¨ sea ampliado a todos los nuevos empleos para que el 50 % actualmente desempleado pueda acceder al empleo.

Si antes de la Pandemia el país hubiese contado con esta modalidad de protección, la pobreza no hubiera aumentado, pocas personas necesitarían de los comedores populares, la economía de la nación estaría en mejor posición para una rápida recuperación pos Covid, y las Pymes habrían resultado menos afectadas. 

Fortuna: ¿Qué hace falta para que el país pase de ser un país en vias de desarrollo a ser un país desarrollado?

Lew: Los premios Nobel de Economía Robert Lucas Jr.(1995) y Sir Artur Lewis (1979), se preguntaban ´¿ Qué deben hacer los Gobiernos para que sus países sean desarrollados ? ¨

Hoy, gracias al histórico cambio en Puerto Rico, se conoce la respuesta a tan importante pregunta.

Puerto Rico tenía más de 40 % de pobres, 35 % asistidos por planes sociales, gran cantidad de emigrados y constante disminución de la Población Económicamente Activa.

El Congreso de los EUA, interesado en ayudar a la isla, nombró una Junta mediante el PROMESA Act de 2016 para que estudie los motivos que la hacen diferente de los prósperos estados continentales, y que trabaje con el Gobierno de Puerto Rico para sacarlos de la crisis por la que atraviesan.

La junta con el resultado de su investigación se dirigió al Gobernador y al Congreso de la isla haciéndoles  conocer que para crecer debían fundamentalmente ¨cambiar su legislación laboral que contraría al empleo y los emprendimientos,  flexibilizándola  mediante la protección de los trabajadores con el seguro de desempleo como en los estados continentales¨.

Entonces, el 26 de enero de 2017 Puerto Rico legisló la ¨Ley de Transformación y Flexibilidad Laboral¨ donde los trabajadores son protegidos mediante el seguro de desempleo, ¨para restaurar el crecimiento económico, recuperar la estabilidad fiscal y darle prosperidad al pueblo¨.

Esta nueva legislación, a pesar que rige solo para los nuevos empleos, ya disminuyó el desempleo del 16.4% al 8.3% en el 2019.

Las leyes a las que se refería la Junta son como nuestra Ley de Contrato de Trabajo y sus anexas,  que se replican en todos los Países Menos Desarrollados, que al atacar a los emprendedores y al empleo, constituyen la más importante causa de su falta de crecimiento y del aumento de la pobreza.

Lo mencionado coincide con el resultado de mi investigación que dio lugar al libro Pleno Empleo.

Fortuna: ¿Cómo cree que se puede generar más empleo en Argentina?

Lew: Los emprendedores con su laboriosidad, iniciativas y espíritu innovador son el factor más importante en la creación de empleo y constituyen la base fundamental del desarrollo económico de las naciones..

Al mismo tiempo que muchas personas no trabajan, hay mucho para hacer, viviendas, instalaciones de agua potable, cloacas, autopistas, escuelas, clínicas, cárceles, etc.; para lo cuál faltan los emprendedores.

Con sólo cambiar las leyes que los atacan, miles, decenas de miles o cientos de miles de emprendedores, con el afán de ganar y prosperar, crearán cientos de miles de nuevos emprendimientos, generarán nuevas inversiones  locales y del exterior y millones de nuevos empleos.

Fortuna: La pandemia afectó la vida cotidiana de las personas ¿Cómo cree que afectará al sector económico de cara al futuro?

Lew: Si cambiamos, pasada la pandemia, nuestra economía crecerá fuertemente. El pleno empleo ayudará a superar todos los problemas.

Argentina tiene todas las condiciones para ser uno de los países de mayor crecimiento y desarrollo del mundo, como lo fué hace 100 años, cuando se empezó a conocer lo que hoy se denomina ¨desarrollo económico¨; nuestro país era uno de los primeros, junto a los EUA e Inglaterra.

Fortuna: ¿Cómo ve al sector textil en Argentina? ¿Qué necesita para seguir creciendo?

Lew: Solo necesita que se genere un ambiente favorable a los emprendimientos, cambiando las actuales leyes laborales en sus cláusulas indemnisatorias por el exitoso seguro de desempleo que funciona en todos los países desarrollados.

No hace falta promoción alguna, con el cambio propuesto, se generará el crecimiento de las actuales empresas y miles de nuevas con un fuerte aumento del número de trabajadores con mejores salarios. 

Trabajo en el sector 73 años (desde los 15 años) y sigo creyendo que es una industria muy importante, más hoy con ayuda de la informática, sistemas, electrónica, computación y automación, que la hacen apasionantemente exigente; muy diferente a la textil de hace no más de 50 años atrás.

En 1966 con mis dos hermanos dirigí una empresa con casi 1300 colaboradores, hoy mi empresa cuenta con 190 trabajadores; si nuestras leyes laborales no atacaran a los emprendedores, dado mi carácter emprendedor, seguramente estaría trabajando con muchísimos más colaboradores y nuestro país tendría pleno empleo, mejores salarios y mayor desarrollo. 

Fortuna: ¿Qué opinión tiene sobre la Ley de Talles que obligar a las textiles a diversificar su producción? ¿Es posible cumplir con la misma dada la situación del país?

Lew: Es un tema muy complejo. Nosotros fabricamos tejidos, por eso creo que esto es algo que afecta a los que están en la industria de confección de ropa.

Fortuna: ¿Cuáles son los proyectos de su empresa en el futuro cercano?

Lew: En la actual situación, considerando superada la Pandemia, algún desarrollo para nuevos productos, pero sin aumento de la dotación de personal y solo la necesaria renovación de equipamiento.

Con cambio como lo propuesto, tenemos cantidad de proyectos de expansión, crecimiento, con incorporación de más personal y fuertes inversiones.

Empresario textil se mostró a favor del Aporte extraordinario: Hay que colaborar con la sociedad que está sufriendo con la pandemia

Fuente: FM La Patriada ~ El presidente de la fundación Pro TejerYael Kim, se refirió al sector textil y manifestó que gracias al apoyo del gobierno nacional a la industria “empezó a repuntar el mercado”.

El presidente de la Fundación Pro Tejery de Textil Amesud SA, Yael Kim dialogó con FM La Patriada en el Día de la Industria.

El empresario se refirió al acto que encabezó Alberto Fernández: “Hoy, después de cuatro años de Macri, se celebró el Día de la industria”, aseguró, y explicó que con la gestión del expresidente Mauricio Macri se perdieron cientos de miles de puestos de trabajo.

Según el empresario “a partir de diciembre empezó a repuntar el mercado” gracias a la política del gobierno de Alberto Fernández de apoyar a la industria nacional.Consultado por el Aporte solidario y extraordinario, se manifestó a favor: “Nobleza obliga. Yo estoy de acuerdo con colaborar con la sociedad donde vivimos, donde están sufriendo muchísimo con esta pandemia”.

Por su parte el titular de la Federación Agraria Argentina Carlos Achetoni habló con el programa Tengo lo Tuyo y también se expresó sobre el Aporte extraordinario: “Hay que ver qué alcance tiene, a quién se considera rico y en qué condiciones”, y añadió que si se trata de patrimonios de más de 200 millones de pesos es gente que “tiene condiciones para hacer un pago extraordinario”.

Pero matizó que “no tiene sentido” que “caigan productores que, si bien tienen alguna solvencia, a veces es de capital y no de flujo de fondo”

Textiles plantean preocupación por la falta de insumos

Fuente: Perfil ~ Con la excusa del festejo por el Día de la Industria, el sector textil advirtió sobre la “difícil” situación” que atraviesa esta actividad, una de las afectadas por las restricciones impuestas por la cuarentena, y en especial planteó su preocupación por el ingreso de productos importados y por la falta de insumos necesarios para la producción.

En ese sentido, el presidente de la Cámara Argentina de Innovación Textil y Afines (CAITA), Ernesto del Burgo sostuvo que “vemos un escenario muy difícil ya que venimos soportando durante los últimos ocho años una baja considerable en la producción industrial”.

Y pese a que el sector encontró algunas oportunidades de reconversión fabricando para el sector salud, se vieron opacadas por la competencia con países como China” pero también en la actual coyuntura de tensión cambiaria por “los diferentes valores de dólares que hoy tenemos que solamente benefician a la importación y perjudican a la exportación”

En este contexto, el directivo reprochó que el pequeño y mediano fabricante “tiene que lidiar con una ley laboral inadecuada a los tiempos que corren y con cargas impositivas insostenibles”. A este panorama que ya se arrastraba, Del Burgo enfatizó que “además, ahora se le suma la falta de materias primas como hilados y elásticos cuya venta está monopolizada”.

Sin industria no hay Nación

La industria está trabajando al 40% de su capacidad y la única salida es la innovación, dijo el empresario, y para lograrlo, el sector “necesita herramientas y políticas de Estado serias que den previsibilidad”.

Importadores. También las empresas importadoras vienen denunciando hace varios meses sobre problemas para el ingreso de mercaderías y demoras en la aprobación de licencias no automáticas, que se profundizaron luego de la comunicación A 7030 del Banco Central que estableció ciertas restricciones al acceso al mercado cambiario para el sector importador.

Esa medida puesta en vigencia a fines de mayo, en principio por el plazo de un mes, se fue prorrogando, y la semana pasada la entidad volvió a extender su vigencia hasta fin de octubre.

Es el caso de la fábrica de neumáticos Goodyear Argentina que indicó a través de un comunicado que “a pesar de todas las gestiones que hemos realizado durante las últimas semanas, no hemos logrado nuevas aprobaciones de importación hasta la fecha” “Bajo este panorama, nos vemos forzados a suspender hasta nuevo aviso, nuestra facturación y despacho de mercadería en todas nuestras líneas de producto, a excepción de las líneas de reconstrucción, industriales y neumáticos fuera de camino”, anunció.

La compañía expresó que es “plenamente conscientes de la demanda insatisfecha, y lamentamos la erosión que están sufriendo nuestros negocios” Asimismo, manifestó que continuará transmitiendo su preocupación “por todas las vías de contacto con las autoridades correspondientes y trabajando para revertir esta situación”, y reiteró el compromiso con las flotas y con los consumidores de la marca, “de reaccionar ágilmente tan pronto obtengamos nuevas licencias de importación, para poder abastecerlos como se merecen” “Una vez más, en nuestros 105 años, la Argentina nos desafía a sortear nuevos obstáculos”, remarcó.

Reclamos La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) aprovechó el festejo del Día de la Industria para evaluar cómo quedará la industria nacional post pandemia y los desafíos hacia adelante, y propuso una serie de medidas para impulsar la recuperación del sector.

Tras los anuncios para la industria, el Ejecutivo lanzará más medidas la próxima semana Con una caída esperada de 13,5% para este año en la industria pyme, según una encuesta realizada por CAME entre 300 empresas del país, la percepción de los industriales es que la industria requiere de manera urgente: una reforma impositiva con el eje puesto en la reducción del IVA, la simplificación y la eliminación del impuesto a los débitos y créditos bancarios; una reforma laboral con reducción de las indemnizaciones y de las cargas patronales, y la creación de un fondo de desempleo.

Reclaman además una reducción de los costos financieros, para lo que pide implementar créditos a tasas subsidiadas del 21% para financiar inversiones, y bajar los múltiples costos que se cobran por el manejo de las cuentas bancarias; aumentar los fondos destinados a investigaciones e innovaciones vinculadas al sector industrial, tanto con aportes del Estado como con beneficios al sector privado, y el desarrollo de programa de energías renovables para abaratar el costo de ese recurso que tiene alta incidencia en el costo industrial “Vienen meses donde la industria local necesita recuperarse con un mercado de consumo debilitado.

Eso requerirá trabajar en la búsqueda de limitar las importaciones, sin afectar el proceso de producción e impulsando industrias intermedias”, fundamentó.