El diseño de una revista de moda, ese objeto de culto

Fuente: Clarín – En la era de la saturación de contenido en las pantallas y el advenimiento veloz de la inteligencia artificial, las publicaciones fashion independientes impresas, de hace más de treinta años, son el singular objeto de estudio en el que se detiene el italiano Saul Marcadent.La edición como curaduría. Itinerarios del diseño en revistas de moda
Saul Marcadent
Editorial AmpersandLa edición como curaduría. Itinerarios del diseño en revistas de moda Saul Marcadent Editorial Ampersand

La edición como curaduría. Itinerarios del diseño en revistas de moda es el nuevo título de la colección de Estudios sobre Moda de la editorial Ampersand, con foco en un tópico poco frecuente como el de estas experiencias editoriales de nicho, este último más como un refugio que como un segmento de mercado. Lo mismo el concepto de insider que puede estar encarnado tanto por el que origina la revista, como por el editor, director de arte, fotógrafo o estilista, entre otros roles.

Es que Marcadent –investigador de la Università Iuav de Venecia y curador– no se centra en cualquier revista, sino en las surgidas especialmente en la década del 90; por caso Purple, Self Service y Visionaire. Las analiza como una alternativa a las de frecuencia periódica, y a su vez, a la prensa especializada, lo mismo a la bidimensionalidad que propone lo digital. Le interesa el alcance que pueden tener al llegar a cualquier persona y volverse instrumentos de cambio.

Estructurado en cinco capítulos, el libro publicado originalmente en italiano en 2020, y luego en inglés, profundiza en el marco teórico de un tema escasamente explorado hasta el momento, e indaga en la cuestión temporal y en el aspecto colaborativo de estos proyectos. Además de observar minuciosamente el diseño gráfico y la dirección de arte que las caracteriza, y los ejemplos de novedosos formatos de revistas en los albores del nuevo milenio. Algo que reconfirma la vigencia que poseen y cómo se están aggiornando constantemente.

–Si considera que los jóvenes hoy siguen la moda por las redes sociales y las revistas se volvieron un objeto de culto para unos pocos, ¿a qué lectores está orientado el libro?

–Nace de una investigación realizada en el ámbito académico y está dirigido principalmente a académicos y estudiantes. Al mismo tiempo, busca abarcar un público más amplio interesado en la publicación de moda, la fotografía y el diseño gráfico contemporáneos. El espacio digital es el espacio de la información, pero es necesario afirmar el valor cultural de la publicación impresa de calidad, y la proliferación de proyectos editoriales de nicho a nivel internacional es, en mi opinión, algo positivo. Es por este motivo que dedico una parte considerable de mi tiempo a la docencia en este campo.Imagen del libro La edición como curaduría. Itinerarios del diseño en revistas de moda.Imagen del libro La edición como curaduría. Itinerarios del diseño en revistas de moda.

–Las publicaciones de las que habla parecen estar más vinculadas con el modo de hacer un objeto de arte, que con un producto periodístico, ¿qué más puede decir al respecto?

–Sólo unas pocas de las revistas analizadas están pensadas como números de colección, como, por ejemplo, Visionaire, fundada en Nueva York en 1991. La mayoría se distinguen de las publicaciones periódicas de amplia circulación por características específicas. No cuentan con el apoyo de un editor o un grupo editorial, suelen caracterizarse por su baja periodicidad, así como por una pequeña circulación y una distribución que favorece los canales alternativos. Además, trascienden los límites de las publicaciones tradicionales por su diseño inusual, contenido de nicho y dedicación a comunidades particulares.

–En el sistema de la moda se hace cada vez más evidente el retorno a lo artesanal y las prendas que perduran en el tiempo. En ese sentido, ¿encuentra alguna vinculación con el retorno a las revistas a las que hace referencia?Saul Marcadent. 
Foto:  Melissa Vizza para Artibune.Saul Marcadent. Foto: Melissa Vizza para Artibune.

–Una revista impresa es un dispositivo material, un artefacto, con capacidad de presencia. La materialidad es fundamental para entender las publicaciones analizadas en el libro. Los equipos editoriales más interesantes son aquellos que cuestionan constantemente lo que puede ser una revista de nicho hoy en día. Aquellos capaces de desafiar y poner a prueba este medio, a primera vista obsoleto. Creo que el fenómeno no es aislado y lo que comenta seguramente puede tener relación.Saul Marcadent. La edición como curaduría. Itinerarios del diseño en revistas de modaSaul Marcadent. La edición como curaduría. Itinerarios del diseño en revistas de moda

–En el libro le da el nombre de insiders a aquellos que intervenían en las revistas de nicho de los años 90, ¿encuentra alguna figura similar en el presente?

–La generación de revistas de los noventa, a la que pertenecían Purple y Self Service quería manifestar un punto de vista que pudiera atacar cualquier campo. Los fundadores buscaban contar una manera de ver el mundo. Las revistas contemporáneas, en cambio, prefieren áreas de investigación micro por su gran diversificación y oferta. Son menos informativas e identifican un tema y lo exploran en profundidad. Observo con atención el trabajo de algunos fundadores de publicaciones independientes contemporáneas, como Buffalo Zine, lanzada en 2011. La dupla formada por el director creativo Adrián González-Cohen y el diseñador gráfico David Uzquiza es muy consciente del trabajo que realizan, con autenticidad y cuidado. Algunos números son icónicos y, por supuesto, están agotados: pienso en “Copyright”, sobre el tema de la copia o en “Viral”, centrado en las prácticas y estéticas digitales. El formato, la maquetación y la tipografía se reinventan constantemente. Otro aspecto que hace interesante a esta revista es su capacidad de ser transgeneracional y estar siempre conectada con su propio tiempo.Saul Marcadent. November 2024. Photograph by Alan ChiesSaul Marcadent. November 2024. Photograph by Alan Chies

–En el último capítulo hace referencia al retorno de las revistas de nicho, ¿puede decirse que es una respuesta o más bien una resistencia al avance veloz de las pantallas?

–Sin duda, podemos entenderlas como una forma de respuesta a la desmaterialización de las imágenes que caracteriza a nuestro tiempo. Son proyectos que contrastan la velocidad del presente con una temporalidad más lenta. Al mismo tiempo, los nichos no deben ser vistos solamente como forma de resistencia: son laboratorios experimentales donde se produce el cambio. Para comprender plenamente este fenómeno, debemos tratar de encontrar formas de medir estas experiencias, reconocerlas y mapearlas. Al mismo tiempo, necesitamos ver si este modo colectivo y vivo de reflexión está configurando un nuevo enfoque de la creación cultural.

Cómo la IA está cambiando el mundo de los modelos publicitarios

Fuente: La Nación – La industria de la publicidad apela cada vez más a modelos generados por IA para sus campañas: son más baratos, más dúctiles y su aspecto se puede ajustar a voluntad.

A la modelo londinense Alexsandrah Gondora le gusta poder “estar en dos lugares a la vez” gracias a su réplica creada por la inteligencia artificial (IA). “¡Hace el trabajo más duro!”, bromea la joven.

Las marcas de moda pueden reservar a su doble digital para sesiones de fotos sin que ella tenga que viajar.

Una solución que permite “ganar tiempo”, explica a la AFP la modelo, que desfila en persona en la semana de la moda de Londres, que termina este lunes.

La modelo Alexsandrah Gondora posa con Alex, su versión recreada por IA , que según la modelo le permite "estar en dos lugares al mismo tiempo"
La modelo Alexsandrah Gondora posa con Alex, su versión recreada por IA , que según la modelo le permite «estar en dos lugares al mismo tiempo»HENRY NICHOLLS

En la moda, la IA permite generar visualizaciones en sitios de comercio electrónico o campañas publicitarias a medida a un coste menor.

Aunque esta tecnología abre nuevas posibilidades y da lugar a nuevas profesiones, sus detractores temen que la IA perjudique también a profesionales como modelos, maquilladores o fotógrafos, y se oponen a una belleza artificial y estandarizada.

Infinitas opciones a menor costo

En un video, modelos masculinos esculpidos flexionan sus músculos junto a mujeres glamorosas, con un fondo de piscinas de mármol y espejos dorados.

Pero nada de esto es real. Esta campaña navideña fue generada íntegramente con el uso de IA por el estudio Copy Lab para la marca sueca de ropa interior CDLP.

Los modelos de ropa interior de la campaña de la firma CDLP están generados por IA
Los modelos de ropa interior de la campaña de la firma CDLP están generados por IA

“Somos una empresa pequeña que no puede permitirse alquilar una villa en Beverly Hills”, dice uno de los cofundadores de la compañía, Christian Larson.

Según Larson, la fotografía “real” tiene sus limitaciones. “Con película, solo se pueden hacer un número limitado de fotografías, el sol se pone, con él desaparece la luz y el presupuesto se acaba”, explica Larson a AFP. “Con la IA, te sumerges en una espiral infinita de opciones”, añade.

Preparar una campaña publicitaria que incluya una sesión de fotos en los Alpes franceses para gafas de esquí normalmente llevaría varios meses y podría costar unos 31.000 dólares, pero se puede hacer virtualmente por sólo 500 dólares en unos pocos días, afirmó Artem Kupriyanenko, citando una campaña realizada por su empresa de tecnología Genera.

Genera, con sede en Londres y Lisboa, cuenta con un catálogo de 500 modelos generados por IA, de los cuales afirma ser propietaria de los derechos de autor.

Los avatares pueden ser personalizados por los clientes. “Podemos hacer cualquier forma corporal, cualquier género, cualquier etnia”, asegura Keiron Birch, exempleado de Calvin Klein, ahora director artístico de Genera.

La inteligencia artificial tiende a crear un tipo de rostro característico, que difiere de un generador a otro, señala Carl-Axel Wahlstrom, cofundador de Copy Lab, un “estudio creativo de IA” con sede en Estocolmo.

MidJourney, por ejemplo, tiene una tendencia a generar modelos con labios más gruesos.

Estos modelos están incluidos en bancos de imágenes, a menudo retocados, que reflejan una estética “blanca y occidental”, explica Carl-Axel Wahlström, cofundador de Copy Lab.

Para lograr resultados menos genéricos, este exconsultor publicitario perfecciona las descripciones que proporciona a los motores de inteligencia artificial.

Controlar uso de la IA

Alexsandrah Gondora lamenta que “ciertas marcas utilizan imágenes creadas a partir de bases de datos extraídas de Internet y no tienen que pagar a una modelo”. Otras podrían prácticamente duplicar a los mejores modelos sin su conocimiento.

La “Fashion Workers Act”, que entrará en vigor dentro de unos meses, pretende abordar este tipo de situaciones, permitiendo a los modelos controlar el uso de la IA a la hora de reproducir su imagen. Pero su aplicación práctica parece complicada.

Alexsandrah Gondora recibe un pago por los servicios de su alter ego digital y tiene la última palabra sobre el resultado.

Ocurre lo mismo cuando ayuda a dar vida a Shudu Gram, una top model negra generada por IA. Este personaje virtual, creado en 2017, presentado como la “primera supermodelo digital del mundo”, es seguido por 237.000 suscriptores en Instagram.

https://www.instagram.com/p/DGBUXP1sNrg/embed/captioned/?cr=1&v=14&wp=540&rd=https%3A%2F%2Fwww.lanacion.com.ar&rp=%2Ftecnologia%2Fcomo-la-ia-esta-cambiando-el-mundo-de-los-modelos-publicitarios-nid24022025%2F#%7B%22ci%22%3A1%2C%22os%22%3A16173%2C%22ls%22%3A2081%2C%22le%22%3A4737%7D

Alexsandrah Gondora y otros modelos prestan sus rasgos en diferentes ocasiones.

Shudu, por ejemplo, apareció en la portada de la revista Vogue australiana, “interpretada” por Alexsandrah Gondora.

Utilizada de forma ética, la IA no priva de oportunidades a modelos de orígenes diversos, asegura la londinense, que incluso afirma que esta tecnología le ha “abierto algunas puertas”.

Agencia France Presse

Colombia está de moda: dos diseñadores que revolucionan con conciencia y creatividad el mercado

Fuente: Perfil – Stevan Valencia y Javier Gómez, creador de Ivory Atelier, son diseñadores con gran proyección internacional. Dos nuevos talentos que muestran una influencia innovadora en el mercado colombiano.

Con una superficie terrestre de 1.141.748 km², Colombia se destaca no solo como el vigesimosexto país más grande del mundo y el séptimo más grande de América, sino también como un epicentro emergente de la moda en la región. Al pensar en Colombia, vienen a la mente sus playas, su cultura vibrante y sus estampados Tropical Chic en vestidos amplios y de géneros nobles y frescos.

Sin embargo, los colores vibrantes y los estampados floreados no son los únicos íconos de la moda colombiana. Con el tiempo, esta se ha transformado gracias al talento de nuevos diseñadores que aportan una visión innovadora y conectada con sus raíces. Tal es el caso de Stevan Valencia y Javier Gómez creador de Ivory Atelier, dos diseñadores locales que participaron en la 64ª edición de Argentina Fashion Week, presentando sus últimas colecciones.

Stevan Valencia, Javier Gómez, Ivory Atelier, colombianos
“Defendí mucho desde la universidad el diseño, como un hacer universal. Cuando sos diseñador, no interesa de qué; podés diseñar lo que sea”, 
Javier Gómez.

Stevan Valencia, oriundo de un pequeño pueblo en el Valle del Cauca, encontró en la moda su verdadera pasión tras mudarse a Cali con su madre después del fallecimiento de su padre. En 2019, Valencia nació como un proyecto personal que permitió al diseñador explorar su creatividad. Un año después, lanzó su marca al mercado, comenzando a exportar sus productos al exterior de Colombia. Guiado por su mentora Ana Lucía Bermúdez, Stevan aprendió los procesos de producción, cómo vender sus productos y cómo expresar su arte.

Stevan Valencia, Javier Gómez, Ivory Atelier, colombianos
Líneas simples y colores neutros en el diseño.

La propuesta de Valencia se caracteriza por una identidad latina y contemporánea, rompiendo con la imagen repetitiva de la moda Tropical Chic. Utilizando materiales naturales como las semillas de palma de tagua y perlas de origen natural, los diseños de Valencia reflejan la identidad de su país. La morfología de sus vestidos, inspirados en flores de diversas regiones de Colombia, forman parte del ADN de la marca.

“El mayor reto como creativo es lograr la conexión entre lo artístico, lo natural y lo comercial. Mis colecciones parten de un diseño y contexto que permiten a las mujeres lucir mis piezas con versatilidad en distintos escenarios. Dentro de la diversidad de mis diseños, busco constantemente una oportunidad única para que cada mujer encuentre algo perfecto para ella”, comenta Stevan.

Por otro lado, Javier Gómez, nacido en Santiago de Cali, ha sido creativo desde su niñez, lo que lo llevó a estudiar diseño industrial. “Defendí mucho desde la universidad el diseño, como un hacer universal. Cuando sos diseñador, no interesa de qué; podés diseñar lo que sea”, comenta Javier. En noviembre de 2020, fundó Ivory Atelier, una marca que busca ofrecer prendas exclusivas con un enfoque en la luz y el cuerpo femenino.

Stevan Valencia, Javier Gómez, Ivory Atelier, colombianos
“El mayor reto como creativo es lograr la conexión entre lo artístico, lo natural y lo comercial. Mis colecciones parten de un diseño y contexto que permiten a las mujeres lucir mis piezas con versatilidad en distintos escenarios”, Stevan Valencia. 

Cada pieza de Ivory Atelier se confecciona de forma manual, destacándose por su nivel de detalle. Los colores pasteles como el celeste, blanco, nude y verde menta transmiten paz, mientras que los brillos artificiales imitan la luz natural, creando una colección etérea. Además, Ivory tiene una parte “dramática” con piezas en colores oscuros que reflejan elegancia y misterio. 

Stevan Valencia, Javier Gómez, Ivory Atelier, colombianos
Los detalles ganan protagonismo en las piezas del diseñador.

Ivory Atelier se presenta como un universo creativo donde diversas aristas del diseño se desarrollan. “Mi colección demuestra que mi objetivo es hacer de esta marca una con propósito”, afirma Javier.

Colombia se posiciona así como un referente en la moda, con diseñadores emergentes que marcan la diferencia con propuestas modernas y cosmopolitas. Las mujeres que buscan diferenciarse encuentran en estos diseñadores la fuerza y personalidad que desean transmitir a través del diseño de autor. 

Producción y Estilismo: Ignacio Garcia Rocha.
Fotos: Daiana Aquije.

Ágatha Ruiz de la Prada por la moda sustentable: presentó una colección hecha con piezas reutilizadas

Fuente: TN – Fue durante la semana latina de desfiles en la semana de la moda de Nueva York y contó que las piezas eran de colecciones anteriores y retazos.

La diseñadora Ágatha Ruiz de la Prada presentó su propuesta para el próximo otoño-invierno 2025, confeccionada totalmente en material reciclado, en el marco de la Semana de la Moda de Nueva York.

Agatha Ruiz de la Prada desfiló en Nueva York. (Foto: EFE)
Agatha Ruiz de la Prada desfiló en Nueva York. (Foto: EFE)

Fiel a su estilo, la española llenó de color la pasarela de Diseñadores de Moda de Latinoamérica, que en su 15 edición, presentó modistos de Venezuela, Perú, México, Puerto Rico y Cuba, entre ellos emergentes y otros con una carrera establecida en sus países, como el mexicano Carlos Pineda, que no deja de deslumbrar con los detalles de las piezas y también fiel al color y estampados.

Looks reciclados con estilo Agatha Ruiz de la Prada. (Foto: EFE)
Looks reciclados con estilo Agatha Ruiz de la Prada. (Foto: EFE)

“Toda la ropa que hay aquí es de ropa reutilizada de colecciones anteriores o retazos”, comentó a EFE previo a presentar su colección. “Le estamos dando una segunda vida” a las piezas reutilizadas.

Agatha Ruiz de la Prada abrió, como suele hacer, el evento exclusivo para diseñadores latinos, cuya presencia en general se ha reducido en la pasarela oficial de la Semana de la Moda en Nueva York. La española, que se ha convertido en la madrina para los que asisten a este evento, dijo además a EFE que la próxima semana presentará en Madrid una colección más amplia, de material reciclado, que será “apoteósica” y la más importante del trabajo que ha hecho en materia de sostenibilidad.

Las prendas fueron realizadas con colecciones anteriores. (Foto: EFE)
Las prendas fueron realizadas con colecciones anteriores. (Foto: EFE)

Sustentabilidad en pasarela

Vestidos, faldas y pantalones cortos y largos, suéter invernales, aunque también de manga corta, en los que, como siempre, no teme mezclar formas y colores naranja, azul, amarillo, verde, rosa, rojo o morado que deleitaron al público -en su mayoría hispanos- en un desfile que tampoco es tradicional ya que es divertido, con modelos que lanzan besos, se contornean con la música y dibujan con sus dedos un corazón en el aire.

Agatha Ruiz de la Prada llevará esta colección sustentable a Madrid. (Foto: EFE)
Agatha Ruiz de la Prada llevará esta colección sustentable a Madrid. (Foto: EFE)

Muestra en Buenos Aires

Agatha Ruiz de la Prada tendrá su retrospectiva en Buenos Aires con más de 100 vestidos en La Usina del Arte. La exposición se inaugura el 12 de marzo y refleja el trabajo de la diseñadora española durante 40 años en la industria incluyendo sus diseños más icónicos.

Las copias, la moda ultrarrápida y la burbuja china obligan a repensar la industria del lujo

Fuente: Perfil – Las medallas olímpicas que se oxidan son apenas una minúscula preocupación para un gigante como LVMH, que recientemente volvió a ocupar el primer lugar entre las mayores empresas europeas. Sin embargo, hay otros temores serios que inquietan a la industria del súper lujo, como el achicamiento del mercado chino y las transformadas ideas aspiracionales de las nuevas generaciones.

Suenan las alarmas en el mundo exclusivo. 2024 no terminó como esperaban las marcas de lujo. Los resultados de los principales conglomerados de este segmento presentaron un panorama de ralentización y algunos síntomas de agotamiento en el último trimestre del año. Entre las causas evidentes, destaca el debilitamiento del mercado asiático. Pero también llama la atención una reacción poco habitual de los consumidores ante las fuertes subidas de precios.

La aspiración de acceder a un estatus diferencial, que hasta hace poco formaba parte del ADN del lujo, adquiere nuevos matices por el empuje de fenómenos como el ultra fast fashion o la cultura dupe (productos de bajo costo inspirados en artículos de lujo).

Resultados no tan buenos

El principal grupo de artículos de lujo, Louis Vuitton Moet Hennessey (LVMH), propietario de setenta y cinco marcas como Louis Vuitton, Christian Dior, Moet & Chandon y Hennessy o Veuve Clicquot presentó unos resultados trimestrales que muestran un crecimiento de solo el 3 %, muy por debajo del 14% de 2023. En moda, la caída ha sido de un 5 %. En el campo de vinos y licores, el descenso alcanza el 7 %.

Para Kering, el segundo grupo en la competición y con marcas en su porfolio como Gucci, Balenciaga, Yves Saint Laurent o Bottega Veneta, los ingresos disminuyeron un 6% y un 4% en una base comparable. La lista de los ejemplos no termina, y también incluye a casas míticas como Burberry o Lanvin, entre otras.

Los resultados han podido analizarse bajo el prisma de la inestabilidad mundial del 2024: un contexto geopolítico de turbulencias con serios conflictos abiertos, una creciente rivalidad tecnológica, un año récord con más de setenta convocatorias electorales en todo el mundo y la subsiguiente incertidumbre económica.

Sin embargo, recordemos que el mercado del lujo ha tenido un comportamiento muy resiliente en momentos de crisis y los resultados postcovid fueron sorprendentemente buenos, la digitalización se aceleró y el comportamiento alegre de un consumidor con ganas de dispendio, el denominado «revenge spending», ayudó notablemente.

Entonces, ¿qué puede significar este cambio en el consumo? ¿Qué lectura y aprendizajes podemos extraer? Hay varios factores interesantes que hacen pensar en una transformación del mundo del lujo y que pronostican unas estrategias diferentes para las compañías.

El dragón se debilita

Uno de los factores decisivos para interpretar estos resultados es que el mito de China como lugar de crecimiento imparable se ha desinflado.

Durante los últimos años, el mercado chino fue la ambición de todas las marcas, su lugar de expansión y de crecimiento natural. Por ejemplo, entre 2009 y 2019, el grupo LVMH pasó de tener 470 puntos de venta en Asia a 1.453 tiendas (excluido Japón). Lo mismo sucedió con Kering, que pasó de 152 a 609 tiendas.

Las colecciones y las estrategias de marketing también viraron hacia este mercado, buscando a una creciente clase media pujante que parecía no tener fin. Sin embargo, el dragón muestra signos de agotamiento y, en el sector del lujo, la caída de las ventas está siendo bastante pronunciada, señalan los analistas.

En los mismos datos publicados por LVMH, se contempla una caída de las ventas asiáticas (de nuevo excluido Japón) de un 16%, especialmente notable en China, que anteriormente representaba el 50% del crecimiento del grupo francés.

La falta de confianza de los consumidores y una contención en el gasto de este tipo de bienes apuntan como explicaciones de este nuevo contexto. Pero si China ya no es lo que era, ¿dónde pueden encontrar las marcas de lujo nuevas estrategias ganadoras?

Los precios suben y suben

La estrategia de los grupos de lujo se ha basado en los últimos años en una extraordinaria subida de precios. La escalada ha sido imparable, llegando a duplicarse el valor de un bolso de Hermès. Por su parte, un modelo de Chanel ha alcanzado los 10 mil euros. En el mercado de segunda mano, algunas de estas piezas llegan a duplicar su valor. El precio de los relojes es también otro buen ejemplo, con subidas de más del 20%.

Resulta natural que el mundo del lujo utilice el precio como barrera de entrada para el consumo masivo y como un modo de preservar su exclusividad. Se trataría así de un lujo que apela a los ultrarricos o grandes fortunas, subrayando el eterno modo aspiracional del lujo. El efecto Veblen, según el cual los precios altos generan mayor demanda, ha funcionado en este mercado.

El concepto toma su nombre de Thornstein Veblen, economista y autor de Theory of the Leisure Class: An Economic Study of Institutions. En el capítulo siete de dicha obra, titulado «Dress as an Expression of the Pecuniary Culture» («Vestir como expresión de la cultura pecuniaria»), Veblen explica que la moda y el lujo son indicadores de estatus. Y es que, si no se construye la aspiración, el lujo deja de tener sentido.

No obstante, este aumento tan llamativo de precios parece obedecer también a otras razones. Un motivo ampliamente difundido para explicarlo es el mayor coste de las materias primas. La incertidumbre geopolítica y la inflación desbocada de los últimos años también han condicionado el alza.

La diferenciación tiene su coste

Por otro lado, la entrada de nuevos jugadores en el mundo de la moda por la parte más baja de la pirámide ha forzado a todos los actores a subir escalones para encontrar su diferenciación. Así, los ultra fast fashion han hecho que marcas del segmento medio quieran ser percibidas como más aspiracionales, y este movimiento a su vez lleva al lujo a una necesidad de mayor distancia sobre nuevos competidores.

También hay quienes apuntan a la cultura dupe como culpable de esta progresión de precios constante. Las versiones de productos de lujo o imitaciones con cierto nivel de mutación han llenado las redes sociales –sobre todo TikTok–, forzando a las marcas a separarse más de este tipo de consumo. La autenticidad tiene un precio.

La gran pregunta ahora mismo es hasta qué punto seguirá progresando esta escalada de precios. Hay quienes se plantean si el consumidor al que se dirigen estas marcas, por mucha fortuna que acumule, también tiene sus reservas en el gasto por el gasto. Es decir, si realmente encuentra valor en el producto.

Cambio de modelo

Parece que ya no es suficiente con posicionarse como una marca de lujo. Hay que encontrar el modo de crear valor y saber mostrarlo. Es decir, la subida de precios tiene que tener una justificación en dos de las palancas que siempre han constituido la esencia del lujo: la creatividad y la calidad.

Es más, el lujo ya no es sinónimo de marcas. Se impone el denominado lujo silencioso, que preconiza un deseo de alejamiento de la agresividad del marketing, al suprimir cualquier logo o detalle característico que haga evidente la firma a la que pertenecen los artículos. Un escenario donde los códigos de interpretación sólo son reconocibles por aquellos que tienen un discurso más cultivado sobre el lujo. Algo que amplía la esfera de un cliente que, más allá del producto, mira a su bienestar y a un modo de vida más relajado.

LVMH Los diversos colores del lujo

Para LVMH, el coloso con base en París, los ejercicios financieros de los últimos meses pueden haber incluído algunas desilusiones, pero la multinacional europea es un gigante con pies de concreto y un lugar asegurado en la conciencia colectiva global sobre lo que significa el lujo. De hecho, a la empresa le hizo simplemente cosquillas el mini-escándalo de las medallas que se entregaron a los atletas que compitieron en los juegos olímpicos de la capital francesa en 2024. Resultó ser que una cantidad de las preseas se comenzó a despintar y oxidar pocas semanas después de haber sido colgadas en los cuellos de los deportistas.

Aunque el conglomerado francés negó los informes de que es responsable del deterioro y la oxidación de las medallas olímpicas, Chaumet, la joyería de alta gama propiedad de LVMH, se convirtió en blanco inevitable de bromas virales después de que más de cien atletas que ganaron la medalla de bronce en los juegos salieron a pedir reemplazos de sus trofeos.

Rápidamente, voceros de LVMH señalaron que, si bien Chaumet fue responsable del diseño de la medalla, ni la joyería de alta gama ni la multinacional estuvieron involucrados en su producción. La Monnaie de Paris, la casa francesa responsable de producir las medallas, admitió un fallo técnico en el barniz aplicado para evitar la oxidación, y LVMH quedó parcialmente a salvo de la vergüenza.

El caso de las medallas, obviamente, es apenas una ínfima mancha en el prestigio de la casa liderada por el magnate Bernard Arnault, uno de los hombres más ricos del mundo. Para confirmar que, a diferencia de las medallas olímpicas, los negocios de LVMH no se oxidan fácilmente, a mediados de enero de este año se supo, por ejemplo, que el fabricante de artículos de lujo recuperó su lugar como la compañía más grande de Europa, después de que las acciones de la farmacéutica Novo Nordisk cayeran por preocupaciones de que tendrá que reducir el precio de sus exitosos medicamentos para la pérdida de peso y la diabetes en Estados Unidos.

Los números detrás del cambio en el ranking: LVMH pasó a tener un valor de 345.300 millones de euros, apenas por encima de Novo Nordisk, que terminó la segunda semana de enero de 2025 con una valuación de mercado de 344.500 millones de euros.

* Decana de la ISEM Fashion Business School, Universidad de Navarra / Publicado originalmente en The Conversation.

Benetton cerrará 400 sucursales tras declarar la quiebra

Fuente: Ámbito – Se trata de la compañía italiana United Colors of Benetton. La famosa tienda tomó la decisión en medio de una dura crisis financiera.

La cadena de tiendas de ropa, United Colors of Benetton, reconocida mundialmente en la industria de la moda, anunció que cerrará 400 sucursales en todo el mundo. La empresa italiana afronta una dura crisis financiera que provocó que se declare en bancarrota.

Debido a esta situación sensible, la compañía decidió adoptar distintas acciones para poder salvar, aunque sea, una parte de la marca. Así, el cierre de locales en todo el planeta es parte del plan para recortar sus operaciones a nivel mundial y lograr una estabilidad en el mercado competitivo.

La drástica decisión de United Colors of Benetton

La reconocida marca de ropa enfrenta una crisis económica sin precedentes en su historia. Debido a esto, finalmente declararse en bancarrota y, en consecuencia, comenzó a adoptar una serie de acciones para intentar salvar la marca y retomar la estabilidad.

La decisión de cerrar 400 tiendas era una situación que fue anunciada con anticipación debido a que la compañía enfrenta dificultades financieras hace varios años. Esta medida marcará el inicio de una reestructuración global.

Las deudas que afronta United Colors of Benetton alcanzan los cientos de millones de euros. Diferentes medios extranjeros aseguraron que Benetton enfrenta pérdidas económicas de 1.600 millones de euros al menos en los últimos años.

Además, también se reducirán todos los costos operativos y se revisarán todos los contratos y procesos con proveedores para optimizar recursos y recuperar parte de la competitividad perdida con la finalidad de salir adelante la situación.

Benetton cerrará más de 400 tiendas, pero eso no quiere decir que la marca esté acabada, pues la importante decisión es parte de su reestructuración para sobrevivir. En este sentido, los directivos de la compañía garantizan la supervivencia de la empresa.

El surgimiento de marcas como H&M puso en jaque la posición de United Colors of Benetton.

El surgimiento de marcas como H&M puso en jaque la posición de United Colors of Benetton.

Las razones detrás del cierre de tiendas de United Colors Of Benetton

Benetton se erigió, en los últimos años, como una de las marcas más importantes para ciertas regiones del mundo. Sus diseños coloridos y sus campañas publicitarias que impulsan temas sociales la colocaron como una de las más destacadas de la industria de la moda por más de medio siglo. Sin embargo, ahora la marca está pasando por una mala racha debido a diferentes factores, entre los que se encuentran:

  • Competencia directa con Zara, H&M, y Uniqlo
  • Falta de adaptación al comercio electrónico.
  • Rezago en innovación.
  • Lentitud en producción.
  • Deudas acumuladas.

La pandemia fue uno de los sucesos que más impactó en las cuentas de Benetton. La crisis sanitaria limitó sus operaciones, así como redujo sus ventas al mínimo.

Historia de Benetton

Para el fundador de la marca, Luciano Benetton, la muerte de su padre supuso un estreno precoz en el mundo laboral. Durante sus primeros años como modista, notó la importancia de los colores en la ropa: la llamada colorterapia, como el poder curativo de los colores.

Así, Luciano aprovechó la compañía de su hermana Giuliana y juntos elaboraron la primera pieza Benetton: un jersey amarillo flúor. Durante la década de los 50, en el norte Italia -de donde procedía la familia Benetton- la idea de introducir colores vivos para romper la tendencia monocromática de la posguerra. A él se unieron sus hermanos menores Gilberto y Carlo en Fratelli Benetton (1965), embrión de la empresa hoy es conocida como United Colors of Benetton.

Colombiatex logra negocios por más de 25 millones de dólares y asistencia récord

Fuente: Canal26 – Colombiatex, el mayor encuentro de la industria textil latinoamericana, cerró este jueves su trigésima séptima edición con un estimado de más de 24 millones de dólares en oportunidades de negocios y una asistencia récord de 29.000 personas, informaron los organizadores.

«La cifras nos dan cuenta de la efectividad de estos escenarios. Se vio en la dinámica de la feria y en la conversación con los empresarios y las delegaciones que muchos negocios se proyectan entre las diferentes categorías», dijo a EFE directora de ferias y plataformas de conexión del Instituto para la Exportación y la Moda (Inexmoda), Leonor Hoyos, que organiza Colombiatex.

Según el balance en esta edición de Colombiatex hubo 17.800 compradores, de los cuales 1.900 fueron internacionales, de Ecuador, Venezuela, Perú, México y Estados Unidos.

De los compradores internacionales, 420 hicieron parte de una misión de la agencia estatal de promoción turística y de inversión ProColombia, lo que facilitó, según los organizadores, negociaciones con una expectativa de exportación que supera 25 millones de dólares, además de negocios en sitio por más de cuatro millones de dólares.

Además, en los tres días que duró la feria, la muestra comercial contó con la participación de 619 marcas expositoras, un 4 % más que en la edición anterior, en la que destacaron delegaciones de India, Brasil, Italia, Turquía, Estados Unidos, Perú y Ecuador presentando sus innovaciones en textiles, insumos, maquinaria y soluciones sostenibles.

Congreso de moda y feria de maquinaria

Por otro lado, Inexmoda anunció el congreso de moda Colombia Fashion Summit 2025, que se realizará el próximo 2 de octubre con las expectativa de atraer a unos 300 empresarios de la moda de América Latina para abordar temas como transformación digital, retos en el manejo de cadena de suministros, tecnología e inteligencia artificial.

Hoyos detalló que la primera edición de este congreso «nace desde el Barcelona Fashion Summit, un evento con más de 13 años de trayectoria que reúne las voces líderes de la industria en Europa».

Agregó que este encuentro se llevará a cabo en alianza con el medio Modaes, especializado en la industria de la moda en Europa.

Entretanto, también fue lanzada Nextech by Colombiatex, la primera feria en América Latina especializada en tecnología, maquinaria e innovación para la cadena de valor de la moda, que se llevará a cabo del 22 al 24 de septiembre de 2026.

Bajo el lema de la «Regeneración», Colombiatex espera reunir a más de 30 expertos nacionales e internacionales en el Set del Conocimiento para hablar de los desafíos de la industria e impulsó iniciativas sostenibles con espacios como la «Ruta de la Sostenibilidad» y la «Biblioteca de Materiales» con insumos y desarrollos utilizando cáscara de café, plátano y piña, además de telas teñidas con cúrcuma, remolacha y espinaca.  EFE

La brasileña Vicunha presentará lanzamientos de 2025 con foco en sostenibilidad en la FebraTêxtil

Fuente: Prensa Vicuha – Del 18 al 20 de febrero, Vicunha destacará soluciones innovadoras, con énfasis en tecnologías que reducen el impacto ambiental, como el uso de agua reutilizada y algodón cultivado de forma regenerativa.
 

Vicunha, líder global en soluciones para el sector textil, estará presente en FebraTêxtil 2025, una de las ferias de negocios más esperadas del sector, que se llevará a cabo del 18 al 20 de febrero de 2025, en el Expo Center Norte, en São Paulo. La empresa presentará una serie de innovaciones destacadas, enfocándose en tecnologías sostenibles y soluciones creativas para el mercado.

Vicunha exhibirá sus últimos lanzamientos, además de algunos productos exclusivos de su colección 2025, con un enfoque en tejidos que incorporan tecnologías sostenibles y promueven la reducción del impacto ambiental. Entre las principales innovaciones de la compañía, destaca el uso del 100% de agua reutilizada en el proceso productivo de denim y sarga. Este avance es posible gracias a la estación de tratamiento VSA, inaugurada en mayo de 2024 en Pacajus (CE), que purifica las aguas residuales domésticas urbanas para uso industrial, eliminando la necesidad de extraer agua de fuentes naturales, marcando un hito en la sostenibilidad hídrica del sector textil.

Otro gran destaque es la línea Less Water, que ahora incluye los artículos Taipe y Frades (en Denim), además de Cyros, Sardenha y Mykonos (en Denim Colour). Estos productos requieren un consumo muy bajo de agua en su proceso productivo (entre uno y tres litros de agua por metro de tejido fabricado, dependiendo del artículo).
 
Asimismo, Vicunha llevará a la feria la línea Regen, que utiliza algodón cultivado mediante prácticas agrícolas regenerativas. Esta estrategia no solo reduce la cantidad de agua utilizada, sino que también contribuye a mejorar la salud del suelo. Entre los productos de esta línea se encuentra Pietro Royal Regen.

“La FebraTêxtil es una oportunidad valiosa para compartir nuestras innovaciones y fortalecer la relación con nuestros socios y clientes. Estamos preparados para contribuir a un futuro más sostenible con soluciones innovadoras que responden a las demandas del mercado y del medio ambiente”, afirma Renata Guarniero, gerente de Marketing de Vicunha.

Giordana Madeira, directora ejecutiva del Grupo Febratex, resalta la importancia de la participación de empresas como Vicunha en el evento. “La FebraTêxtil es un espacio donde el sector se reúne para impulsar la innovación e intercambiar experiencias valiosas. Contar con empresas líderes como Vicunha aporta significativamente, tanto para inspirar nuevas prácticas como para establecer tendencias que satisfagan las demandas del consumidor”, señala.

La feria reunirá a profesionales, expositores y especialistas de diversas partes de Brasil y América Latina, con la expectativa de atraer entre 10,000 y 12,000 visitantes. Entre los productos exhibidos estarán hilos, tejidos, adornos, estampados y mucho más, con un enfoque especial en la innovación. Las inscripciones para visitantes ya están abiertas en el sitio web oficial del evento.

Del orfanato al lujo de la alta costura: la vida inédita de Coco Chanel en un nuevo documental

Fuente: TN – Una nueva biografía revela datos desconocidos de una de las diseñadoras más importante en la historia de la moda internacional.

Se estrenó en Latinoamérica, en Universal + “Coco Chanel Unbuttoned“, un documental que retrata con detalles inéditos el legado de la emblemática diseñadora francesa Coco Chanel.

Coco Chanel Unbuttoned repasa la vida de una mujer que cambió los paradigmas del mundo de la moda gracias a su deseo de que las mujeres se liberaran de las ataduras que implicaban su manera de vestir. Bajo el lema “La moda es efímera, pero el estilo permanece”, Chanel buscó hallar la femineidad a través de diseños innovadores para la época que apuntaban a la comodidad por sobre la opulencia residual de la belle époque.

Coco Chanel (1883-1971) retratada en Paris en 1936.
Coco Chanel (1883-1971) retratada en Paris en 1936.

El nuevo documental, dirigido por la realizadora británica Hannah Berryman (Princess Margaret, The Rebel Royal), no solo muestra el recorrido que emprendió la diseñadora de alta costura desde que en 1913 abrió su primera boutique hasta la consagración absoluta sino también su costado menos conocido. La producción retrata los aspectos enigmáticos de Chanel, desde su infancia signada por las privaciones hasta su relación sentimental con el oficial nazi Hans Günther von Dincklage y su trabajo con el servicio de inteligencia alemán.

A través de atractivos testimonios y un inédito material de archivo, el documental de Berryman es el resultado de una apasionante investigación que realizó la directora sobre una figura que dejó su huella de forma indiscutible, tanto por la simpleza y elegancia de sus diseños que rompían con las estructuras como por ese perfume, el icónico Chanel N°5, uno de sus grandes sellos que continúa más vigente que nunca.

La doble C, el logo de Chanel. (Foto: REUTERS/Lam Yik)
La doble C, el logo de Chanel. (Foto: REUTERS/Lam Yik)

Coco Chanel Unbuttoned también indaga en la juventud de Gabrielle Chanel viviendo en un orfanato, en por qué decidió cambiar su nombre e incluso en su faceta de cantante de cabaret, uno de sus grandes talentos que dejó de lado para convertirse en una diseñadora avant-garde.

Datos inéditos sobre Coco Chanel

1: Chanel número 5. Como era una empresaria muy ambiciosa, Coco Chanel siempre estaba pensando en distintas maneras de revolucionar la escena fashionista y eso la condujo a concretar su gran sueño: la creación de un perfume exclusivo, símbolo de delicadeza. Con aroma a jazmín, el Chanel N°5 surgió de la colaboración de la diseñadora con el perfumista Ernest Beaux, y fue popularizado por Marilyn Monroe, quien aseguraba que unas gotas de la fragancia era lo único que utilizaba para irse a dormir. En la actualidad, una botella del Chanel N°5 se vende cada cinco minutos en distintos rincones del mundo.

Botellas del icónico Chanel No.5 en una muestra sobre la marca francesa en París. (Foto: REUTERS/Eric Gaillard/File Photo)
Botellas del icónico Chanel No.5 en una muestra sobre la marca francesa en París. (Foto: REUTERS/Eric Gaillard/File Photo)

2: Looks para mujeres independientes. La diseñadora demostró su habilidad para adaptarse a las épocas e ideó prendas que pudieran ser incorporadas al vestuario de mujeres trabajadoras que no encontraban opciones sencillas pero chic. Así surgieron prendas como trajes de dos piezas, faldas más cortas y pantalones confortables que podían ser acompañados con carteras a las que Chanel les sumó su ahora clásica cadena dorada para ganar en practicidad y zapatos con tacos medios que cumplían el mismo fin. La comodidad, ante todo.

3: La mujer que le dio la espalda a Hollywood. Cuando su marca se convirtió en un éxito inapelable, Coco Chanel fue tentada por la industria cinematográfica para diseñar el vestuario de famosas películas. El pedido fue realizado por el prolífico productor Samuel Goldwyn, quien quería que las figuras de su estudio lucieran las prendas de Gabrielle. Sin embargo, luego de trabajar para films de Hollywood como Tonight or Never y The Greeks Had a Word for Them, la empresaria desvió su mirada hacia el cine europeo para poder, como ella misma aseveró, “imponer la moda a través de la imagen” en largometrajes franceses e italianos.

Coco Chanel en una de sus fotos más icónicas: juegos de espejos. (Foto: Robert DOISNEAU/Gamma-Rapho/Getty Images)
Coco Chanel en una de sus fotos más icónicas: juegos de espejos. (Foto: Robert DOISNEAU/Gamma-Rapho/Getty Images)

4: Sus grandes amores. Entre los grandes romances que mantuvo Chanel se encuentran el militar Etienne Balsan, el duque ruso Dimitri Pavlovich, el poeta francés Pierre Reverdy – quien además fue uno de sus grandes amigos -, el compositor Igor Stravinsky y el barón Hans Günther von Dinklage, vinculado a la Gestapo, y cuyo vínculo trazó un lazo entre la diseñadora y el Nazismo del que nunca pudo emanciparse.

5: Sus últimas palabras. Coco Chanel murió el 10 de enero de 1971 a los 87 años en una habitación del Hotel Ritz de París que había elegido como su hogar. Luego de una caminata con Claude Baillen, una de sus grandes confidentes, la diseñadora comenzó a sentirse mal y dijo “Bueno, así es cómo uno se muere” antes de dar el último suspiro producto de una afección cardiaca.

Calendario de moda 2025: uno por uno de los eventos fashion que no te podés perder hasta marzo

Fuente: Perfil – Desde la alta costura en París hasta las semanas de la moda en Copenhague, Nueva York, Milán y Madrid, aquí tienes la guía completa para seguir las tendencias, los desfiles y el glamour de las grandes capitales fashion.»

El inicio del año marca una de las épocas más emocionantes para los amantes de la moda, con un sinfín de eventos clave como la alta costura, las semanas de la moda y otros encuentros imprescindibles. Este recorrido nos llevará por las capitales de la moda en Europa, Reino Unido y Estados Unidos, con desfiles, street style y momentos inolvidables. Aquí tienes la guía completa para no perderte nada.

París Haute Couture: el arte del surrealismo

La temporada arranca en París, con Schiaparelli abriendo la alta costura el 27 de enero bajo la dirección creativa de Daniel Roseberry, quien volverá a apostar por el surrealismo. La Paris Haute Couture se extenderá hasta el 30 de enero, con desfiles de marcas imprescindibles como Dior (27 de enero), Chanel y Giorgio Armani Prive (28 de enero), Valentino y Jean Paul Gaultier (29 de enero), y cerrando con la española Juana Martín.

Schiaparelli 2025

Copenhagen Fashion Week: el estilo escandinavo en auge

Del 27 al 31 de enero, Copenhague se convierte en el foco de atención con su semana de la moda. Aunque menos conocida que París o Milán, las firmas locales como Rotate, fundada por Jeanette Madsen y Thora Valdimarsdottir, y Baum und Pferdgarten están ganando relevancia. Además, el street style escandinavo es una cita obligada para las tendencias.

New York Fashion Week: talento global en la Gran Manzana

Del 6 al 11 de febrero, Nueva York será la sede de su fashion week, con colecciones otoño-invierno 2025-2026 de marcas como Prabal Gurung, Off-White, Tommy Hilfiger, Coach y Michael Kors. Representando a España estarán Custo Barcelona, Carolina Herrera y Del Pozo, destacándose entre las propuestas internacionales.

Carolina Herrera by China Suárez

Mercedes-Benz Fashion Week Madrid: el talento español en su esplendor

De regreso en Europa, Madrid celebrará su semana de la moda en IFEMA, con clásicos como Ágatha Ruiz de la Prada, Pedro del Hierro e Isabel Sanchís. Este año, destacan los debuts de Alex Rivière y Baro Lucas, junto con el emotivo desfile de Lola Casademunt, ahora liderado por Maite Casademunt en honor a su madre.

London Fashion Week: la elegancia británica

Del 20 al 23 de febrero, Londres se suma al circuito con nombres como Emilia Wickstead, diseñadora favorita de Kate Middleton, y Simone Rocha. Aunque se considera una semana más modesta, las primeras filas estarán llenas de celebridades, mientras el street style promete no decepcionar.

Seán McGirr es el nuevo director Creativo en Alexander McQueen

Milán Fashion Week: la fuerza del ‘made in Italy’

Del 25 de febrero al 3 de marzo, Milán se convierte en la capital de la moda italiana. Aunque el calendario oficial aún no está disponible, se esperan desfiles de grandes marcas como Versace, Gucci, Prada, Fendi y Miu Miu, con una fuerte presencia de celebridades y VIP.

París Fashion Week: el gran cierre

La primera temporada de moda del año concluye en París con su semana de prêt-à-porter, del 3 al 11 de marzo. Marcas icónicas como Dior, Chanel, Saint Laurent, Balmain y Loewe presentarán sus colecciones, reuniendo a actores, cantantes, modelos y referentes de estilo de todo el mundo.

Chanel Métiers d'art 2024/25

Desde la alta costura hasta el prêt-à-porter, este comienzo de 2025 promete una explosión de creatividad y glamour que marcará las tendencias del año. ¡Apunta estas fechas y vive la moda al máximo!