Santista lanza una nueva terminación antiviral contra el COVID-19

BIO PROTECT – Nuevo desarrollo que combate al nuevo virus en 3 minutos con un 99,8% de eficacia.

Santista, textil líder en América latina, acaba de lanzar una nueva línea de tejidos con una exclusiva protección antiviral, incluso contra el COVID-19, para aplicar en la confección de prendas convencionales e indumentaria específica para segmentos como Sanidad, Alimenticio, Frigoríficos e Industria en general.

Este lanzamiento en conjunto y simultáneo entre Brasil y Argentina, fue testeado por el Instituto de Ciencias Biomédicas de la Universidad de San Pablo, referente internacional en investigación. Los análisis realizados, a los nuevos productos de Santista, se mostraron eficientes para inactivar al nuevo coronavirus en tan solo 3 minutos, con una efectividad del 99.8%

Esta nueva tecnología inhibe además la proliferación de hongos y bacterias, causa habitual de infecciones hospitalarias como neumonía, infecciones urinarias, candidiasis, meningitis, endocarditis y entre otras.

Una de las características más importante de este nuevo producto es que fue verificada su efectividad también después de 30 lavados (lavados caseros), proporcionado así la posibilidad de reutilización de la indumentaria luego de ser lavada.

La línea también puede ser aplicada en la producción de tapabocas de uso no profesional, colaborando en la lucha contra la propagación del coronavirus. Además, la línea de productos será enriquecida con una versión que sumará la función de repeler líquidos y fluidos corporales, como estornudos, sangre, sudor y otras secreciones, manteniendo el tejido limpio y seguro por más tiempo.  De esta manera se combina protección y practicidad, atributos extremadamente demandados para los nuevos estilos de vida multitarea del mundo contemporáneo.

Santista destaca que la nueva línea es una aliada más en la lucha contra el COVID-19 y patógenos infecciosos, mas no exime a los usuarios ni a las empresas  de la aplicación de protocolos o medidas preventivas como el distanciamiento social, higiene regular de manos, uso de tapa bocas y demás acciones establecidas por las autoridades de la salud para garantizar la protección de los ciudadanos y reducir los riegos de contagios.

Esta tecnología estará disponible en productos de la Líneas Workwear, Kolor y Denim

¿Los jeans deben ir al freezer en lugar del lavarropas?

Fuente: La Nación ~ Desde hace años que existe un debate respecto de la limpieza de los jeans. De hecho, hay quienes sostienen que no se lavan, algunos opinan que su limpieza dependerá de la cantidad de veces de utilización e incluso otros tantos aseguran que lo ideal para quitarle olores es colocarlo en el freezer. ¿Qué dicen los expertos?

La diseñadora Stella McCartney, por caso, opinó en el diario The Observer que no hay que lavar la ropa, salvo que se manche con alguna sustancia o se impregne de malos olores. «Dejas que la suciedad se seque y luego la cepillas. Una regla básica en la vida: si realmente no necesitas limpiar algo, no lo hagas», dijo la hija del ex Beatle. Si bien no precisó que se refería a los jeans, se presupone que su máxima aplica más aún para una prenda que se caracteriza por su rusticidad.

Chip Bergh, el consejero de la famosa marca Levi’s, sugirió que los jeans no deben lavarse nunca. De hecho, él mismo aseguró no los lava porque porque se gastan, según un artículo del portal español El Economista. El empresario arguye que al no lavarlos, los vaqueros estarán siempre como el primer día y, sobre todo, que a cuanto más uso de detergente y lavadora, peor será para el medio ambiente.

En el mismo sentido, Tommy Hilfiger, fundador de la empresa multinacional estadounidense que lleva su nombre y se dedica al diseño de ropa, aseguró que jamás lavaba sus jeans

Mientras que David Ruiz Busqueta, responsable de Denim de Desigual Woman, aconsejó lavar los vaqueros sólo cuando realmente estén sucios con manchas importantes. Asimismo, el diseñador opinó que su limpieza dependerá de la periodicidad de uso de la prenda y para qué sea utilizada. Es decir, el desgaste es diferente para una persona que trabaja en una oficina que para otra que lo haga en una obra en construcción.

Respecto de colocarlos en el congelador de la heladera, Jac Cameron, directora creativa y co-fundadora de AYR, una empresa de moda para mujeres, opinó: «El beneficio del freezer hace que el tono y la forma quede preservado mientras que se elimina efectivamente la bacteria gracias al frío»

La diseñadora explicó a la revista de moda Who What Wear que dobla sus jeans, los pone en una bolsa de plástico y los mete en el freezer durante la noche para mantenerlos perfectos. «Esto mata las bacterias sin perder la forma y el color del denim. El proceso no saca las manchas visibles, solamente elimina los olores que pueda tener la prenda», explicó.

¿Qué es la sublimación? ¿qué beneficios puede traer a las pequeñas y medianas empresas?

Fuente: Epson Press ~ La industria de sublimación ofrece un mundo de posibilidades a emprendedores, fabricantes de artículos promocionales, diseñadores y productores textiles. A través de este método que se destaca por su versatilidad, existe la posibilidad de transformar la inspiración en piezas exclusivas, de la manera sencilla. Esta tendencia es clave para cualquier emprendedor que está en la búsqueda de una idea de negocio con proyección de crecimiento y que, con la ayuda de tecnología de punta puede lograr un dinamismo en su economía.

Este proceso ha existido desde la era de los 80s, y con el surgimiento de innovadoras soluciones de impresión, convirtiéndose en una tendencia que amplía las oportunidades de negocio y posibilidades de innovación en América Latina. A través de la sublimación se puede iniciar un emprendimiento brindando servicios para diferentes áreas, como son: ropa de moda mujer, moda hombre, alta costura, accesorios deportivos, elementos para decoración de interiores, rotulación, y artículos promocionales funcionales.

Pero, ¿por qué es importante la producción de artículos promocionales? Un artículo promocional es una de las herramientas tradicionales que permite a las empresas permanecer presentes en la mente del consumidor, clientes potenciales o colaboradores. A lo largo de los años, tanto pequeños como grandes negocios que han tenido éxito alrededor del mundo, han invertido parte del presupuesto correspondiente al Área de Marketing, en la producción de artículos para impulsar una marca, incrementar resultados y establecer un vínculo perdurable con sus clientes y consumidores.

El poder real de esta herramienta proviene de su duración. Al ser recursos funcionales que se pueden usar diariamente, se logrará transmitir el mensaje deseado durante toda la vida útil del artículo. Para alcanzar esto, el método de sublimación es una pieza fundamental, ya que este proceso de impresión, utiliza calor y presión para transformar tintas especiales impresas sobre papel, en gas y fijarlas de manera permanente en prendas y objetos personalizados. Productos como: tazas, vasos, termos, artículos de oficina, artículos publicitarios, bolsos, entre otros.

Por consiguiente, aquellos emprendedores que se proyecten a abrirse camino en el sector de sublimación estarán a punto de emprender en un sector con un buen retorno de inversión, pero ¿qué herramientas se requiere para iniciar? Dentro de las primeras fases de un emprendimiento, es primordial desarrollar un plan de negocios, conocer el mercado y destacar una propuesta de valor. Del mismo modo, se debe realizar una inversión en tecnología y equipos de calidad. En el mercado existen varias clases de impresoras de sublimación, prensas térmicas, planchas de transferencia, papel, accesorios y otros elementos necesarios para instaurar el negocio.

Epson, es una de las empresas que se mantiene a la vanguardia en esta industria con la innovadora generación SureColor F-Series integrada por las impresoras de sublimación de tinta de gran formato, se convierten en el aliado ideal. Cada uno de los modelos con los que cuenta la línea, están optimizados para emprendedores que buscan maximizar productividad y mantener un bajo costo de operación total. Particularmente las impresoras SureColor F570 y SureColor F571 (ésta última incluye tintas fluorescentes en colores rosa y amarillo) tienen características eficientes, tales como la potente tecnología PrecisionCore, diseñada para optimizar las aplicaciones del flujo de trabajo y lograr impresiones de alta calidad profesional, cubriendo todas las necesidades y cumpliendo con los plazos de entrega.

La sublimación de artículos promocionales es una gran oportunidad para imaginar, imprimir y crear diseños en simples pasos con un bajo costo. Con su innovadora tecnología, desde Epson reafirman su compromiso con emprendedores que requieran nuevas formas de hacer negocios sostenibles en el tiempo.

Acerca de Epson

Epson es líder mundial en tecnología dedicada a convertirse en una empresa indispensable para la sociedad conectando a personas, cosas e información con sus tecnologías eficientes, compactas y de alta precisión. La empresa tiene como objetivo impulsar las innovaciones y exceder las expectativas de los clientes en el ámbito de la impresión de inyección de tinta, comunicaciones visuales, dispositivos móviles y robótica.

Epson se enorgullece de sus contribuciones para lograr una sociedad sustentable y de sus constantes esfuerzos para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Liderada por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson genera, a nivel mundial, ventas anuales con un valor superior a JPY 1 trillion.

global.epson.com/

La importancia de definir bases sólidas con acciones de marketing digital

Fuente: Ámbito ~ La inserción digital debe ser un hecho; un camino de ida para dejar de pensar exclusivamente en rentabilidad por metro cuadro y comenzar a pensar en rentabilidad por tasas de conversión.

¿A qué hora es el próximo Zoom? Quizás sea una de las preguntas habituales desde el inicio del aislamiento social preventivo y obligatorio en este contexto de pandemia por Coronavirus; asimismo, si repasáramos muchas de nuestras conversaciones, sin lugar a duda, harían referencia a: cuántos capítulos faltan para terminar la temporada 2, qué playlist es la recomendada para esta semana, qué nuevo video en YouTube hay para renovar el menú de almuerzo, si ya vieron o no ese TikTok que se hizo viral o aquella historia en Instagram que recuerda la vida de aventura que hoy nos parece tan lejana.

La vida cotidiana ha cambiado, el trabajo ha cambiado y las personas han cambiado; si bien, ya veníamos teniendo una transformación digital desde hace largo tiempo, donde permanecemos conectados a internet por un promedio diario de 8 horas con un uso de redes sociales de por lo menos 3:30 horas al día (estadísticas según reporte Hootsuit 2020), cada vez más, somos usuarios digitales y esta situación acelera la tendencia.

Es inevitable en esta fase de cambios y en este contexto coyuntural que se vean afectados los procesos productivos, la venta de productos y servicios, la manera en la cual las empresas hacen publicidad y se dan a conocer; y sobre todo, los vínculos comerciales con sus relaciones humanas.

El desafío para diversas industrias, pymes, empresas y comercios será encontrar un lugar de existencia (supervivencia y/o subsistencia) que permita la mejor adaptación en un mundo que no será el mismo; porque la pandemia seguramente dejará secuelas económicas, políticas y sociales.

¿Qué podemos hacer?

Desde un punto de vista de Marketing Digital, lo que está sucediendo plantea un nuevo orden de las cosas, una manera diferente de aprovechar el contexto y sobre todo la posibilidad de maximizar los recursos disponibles en búsqueda de no sufrir abruptamente una caída en las ventas.

Cualquiera sea la actividad económica que desarrolle una empresa, hoy se estará cuestionando qué hacer con las oficinas, con los locales y con los comercios a la calle; y principalmente cómo continuar vendiendo. La pregunta, quizás retórica que se debería hacer para encontrar las respuestas a esos cuestionamientos es: ¿qué hice, hago y haré en materia digital?

La inserción digital debe ser un hecho; un camino de ida para dejar de pensar exclusivamente en rentabilidad por metro cuadro y comenzar a pensar en rentabilidad por tasas de conversión. ¿Cuántas personas vieron la dirección, teléfono o producto del comercio en un resultado de búsqueda? ¿Cuántas personas enviaron un mensaje solicitando una propuesta a partir de posteos o anuncios en redes sociales? ¿Cuántos formularios y mails de consultas se recibieron desde la web o desde los envíos de newsletters?

En definitiva, ¿cuántas veces se vendió gracias a las acciones de marketing digital? Si el usuario, si nosotros, hoy más que nunca, decidimos los consumos y hasta incluso los efectuamos de manera online (comercio electrónico), es imprescindible que cualquier empresa y/o comercio esté presente activamente en ese momento crucial de la decisión de consumo/compra. Justamente el marketing digital ofrece las herramientas adecuadas para trabajar con el contenido necesario que nos permite estar presente en dicho momento; porque la persona – el usuario digital – nuestro cliente está constantemente utilizando propiedades digitales (Google, Facebook, Instagram, YouTube, Spotify, Netflix, WhatsApp, etc.).

Para una empresa disponer de una estrategia de marketing digital la ayudará a sobrellevar estos tiempos difíciles, pero a su vez desafiantes que estamos atravesando y cuando estemos viviendo en ese futuro próximo y cercano de esa nueva normalidad se habrán establecido las bases sólidas de inserción digital para definitivamente trabajar con tasas de conversión que faciliten ejecutar acciones de omnicanalidad (sinergia comercial entre locales físicos y propiedades digitales).

Estrategia de Marketing Digital, mínimamente incluye:

  • Definición de propiedades digitales a utilizar (página web, redes sociales, buscadores, etc.).
  • Generación de contenido (diseño, notas, newsletters, etc.).
  • Creación de audiencias (potenciales clientes)
  • Presencia en redes sociales (calendarización de posteos).
  • Optimización de campañas publicitarias (Google Ads, Facebook Ads, Programática, etc.).
  • Seguimiento de metas y objetivos (Analítica digital).

Lanzamiento: cómo es y cuánto cuesta el «superbarbijo » que diseñó el Conicet

Fuente: La Nación ~ En conjunto con la empresa Kovi, el organismo presentó un barbijo para prevenir el contagio de coronavirus que promete mayor durabilidad y eficacia que los tradicionales

Esta semana, la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) anunció que se firmó la licencia para comercializar los «superbarbijos» de uso común Atom-Protect, en el marco de la pandemia de coronavirus. Las piezas, que fueron desarrolladas por la empresa Kovi en conjunto con el Conicet, la Universidad de Buenos Aires (UBA) y la casa de estudios bonaerense, cuenta con tres capas de protección.

Cómo son y cuánto cuestan los superbarbijos

«La primera capa es impermeable, y es la que impide el paso de cualquier liquido», explicó a LA NACIÓN Alan Gontmaher, director técnico del proyecto. «La tela tiene incorporada la impermeabilización a través de iones de cobre, que permiten eliminar gérmenes y virus que vengan desde afuera«, agregó.

Según detalló Gontmaher, la tercera capa es de tela no impermeable. «Esta capa absorbe la humedad del habla y la respiración, mientras va matando gérmenes y toda la colonia de patógenos o bacterias que uno va colonizando en el textil durante muchas horas».

La durabilidad del superbarbijo es equivalente a 15 barbijos descartables y ya se puede adquirir por medio de la tienda online de Kovi, o bien de forma presencial. Cada unidad cuesta 324 pesos.

Uno de los beneficios más importantes que reporta es, por un lado, la extensa duración y vigencia de la impermeabilidad de la pieza. Por otro lado, ofrece la posibilidad de ser reutilizable y autoesterilizante. De esa forma, su protección se extiende hasta 8 horas seguidas y resiste hasta 15 lavados sin perder efectividad.

La textil Alpargatas abre sus puertas a emprendedores

La empresa con casi 40 años de trayectoria en la ciudad, busca generar proyectos con artesanos y empresas locales para fortalecer la economía. «Es un gran paso», dijo el intendente Chávez.

Fuente: El Libertador ~ La textil Alpargatas (Neatex SA) junto a la Municipalidad de Bella Vista presentó su línea de productos con sello local y un proyecto de capacitación y compra a pequeños emprendedores. La muestra se realizó este domingo 2, en el Estadio Ciudad con la presencia del intendente Walter Chávez y el vicepresidente de la empresa, Enzo María.


La textil con casi cuatro décadas de trayectoria en Bella Vista -se radicó a principios de la década del ’80-, fue invitada por la Comuna a exponer sus productos y propuestas a emprendedores locales, para de esta manera fortalecer los lazos con la comunidad y potenciar la economía local.


«Estamos muy contentos de poder accionar en conjunto con el Municipio y con la ciudadanía, generar proyectos y ayudar a crecer a la comunidad, avanzando en emprendimientos propios con artesanos y empresas locales; porque creemos en el desarrollo económico a partir de la actividad privada», expresó el vicepresidente de Neatex SA Enzo María, en el inicio d la jornada.


Reveló el empresario que la firma apoyará a jóvenes emprendedores «para que todos podamos crecer».


Por su parte, Chávez agradeció a la empresa por su apertura y dijo que es la segunda vez que en 40 años de radicación de la textil «personalmente me toca interactuar con Alpargatas a través de su nuevo directorio y agradezco la posibilidad de generar nuevos emprendimientos con pequeños emprendedores de Bella Vista».


«Es un primer gran paso que damos junto al Gobierno -de Corrientes-, para lograr muy pronto una muestra grande a escala provincial. Miramos el futuro desde la órbita pública pero no dejamos de contar con el privado y aprovechar las buenas voluntades como lo está haciendo Neatex SA», expresó el Intendente.


A la muestra asistieron, además de lo ya mencionados, el gerente industrial de la firma Emilio Aguirrí y el secretario de Planificación Estratégica, Víctor Aguirre, entre otros invitados e interesados en la apertura de la industria a los bellavistenses.

Indumentaria acaparó las ventas en el Hot Sale

Fuente: Ambito ~ Los artículos de la categoría indumentaria acapararon más del 50% de las ventas realizadas en las primeras 12 horas del “Hot Sale”.

Más de 700 empresas participan de la iniciativa y, según fuentes del sector, el tráfico en el sitio web del evento y de las firmas vendedoras fue en su primera jornada “sumamente superior al de cualquier otra edición”.

Por su parte, la categoría de productos electrónicos y tecnología fue la más buscada.

Las pasajes aéreos lideraron el ranking de ventas dentro de la categoría turismo con un ticket promedio de $45.000. En diferentes agencias de viajes indicaron que el tráfico y las búsquedas superan con creces las expectativas del sector, aunque el cierre de las operaciones están por debajo de lo inicialmente previsto. Aerolíneas Argentina indicó que “el 90% de las ventas es para los destinos domésticos y que en lo que va de la jornada “ya igualamos la cantidad de transacciones concretada el primer día de la edición 2019”.En esta empresa los destinos más solicitados son Iguazú, El Calafate, Bariloche, Córdoba y Mendoza.

Desde Avantrip, indicaron que “el ticket promedio en baja es compensado por una mayor cantidad de operaciones” y precisaron que a nivel internacional, “Miami es el destino más buscado”, aunque con un bajo nivel de concreción de ventas.

“A ocho años de la primera edición, el Hot Sale sigue creciendo tanto en interés de los usuarios como en cantidad de empresas participantes”, indicó el director Institucional de la CACE, Gustavo Sambucetti.

También, destacó la iniciativa de una categoría denominada “solidaridad”, que reúne a organizaciones no gubernamentales (ONG) para que los consumidores también puedan hacer donaciones en línea durante los tres días de descuentos especiales para compras electrónicas.

La app que permite entrar a locales de ropa a través de videollamadas

La aplicación GoJiraf, que surgió inicialmente para cubrir noticias, aceleró su proceso de expansión en el marco de la pandemia por el Covid-19 y pasó de ser una herramienta para los medios de comunicación a convertirse también en una plataforma integral para live stream shopping y retail, brindándole a las marcas de ropa una nueva salida de ventas en la Argentina, Brasil y México.

«Veníamos más concentrados en sumar usuarios que generaran contenidos para medios y compartieran su geolocalización en nuestro mapa, pero, con la cuarentena, los esfuerzos que ya habíamos empezado a hacer en retail con algunos locales registrados se capitalizaron más. Las empresas nos venían a buscar por una necesidad real a partir del distanciamiento social«, afirmó en diálogo con LA NACION Catalina Sanchez Barrenechea, managing partner de GoJiraf.

El sistema es el siguiente: al registrarse en la aplicación, las marcas se dan de alta en el mapa interactivo donde ubican los locales en los que querrán brindar el servicio con vendedores disponibles para levantar llamadas. Del otro lado, el usuario entra en la app, busca a la marca en el mapa y, al tocar el logo, comienza la videollamada que puede ser pública o privada.

Consultada por las diferencias entre esta comunicación y las que se pueden establecer por redes sociales, como WhatsApp, Sanchez Barrenechea dijo que, en su caso, queda registro de la llamada y la marca puede saber cómo resultó, es decir, si el vendedor vendió algún producto o no lo hizo. «Nosotros le ofrecemos información analítica a las empresas y además no se necesita contar con un teléfono para hacer la videollamada. Otra ventaja es que el usuario elige lo que quiere ver, a diferencia de lo que sucede en Instagram, donde es víctima de una oferta constante», señaló.

«Queremos ser la tercera opción de venta (después de la presencial y el e-commerce), transformando la experiencia de compra, combinando lo mejor de la venta física con las ventajas y lo práctico de la venta digital», agregó.

Según ella, el cambio con esta modalidad es muy orgánico para el usuario y replica la compra física de una manera mejorada y más rápida. La gran diferencia, claro está, es que no se puede probar las prendas. En tanto, frente al e-commerce, la compra es más personalizada, ya que en el comercio electrónico no hay nadie que responda a las consultas. «A los menores de 30 años ni hay que explicarles cómo usar la app, aunque quizás sí a la gente más grande, pero ya se vio cómo aprendieron a usar distintas herramientas durante la pandemia», continuó.

La plataforma es una intermediaria, con lo cual, si hay algún problema, el contacto es con la marca, si bien eventualmente tendrán un servicio de soporte. Con dos años de vida en el proyecto, ya trabajan 10 personas y llevan invertidos US$350.000.

«Nos contactamos con todas las grandes marcas de Argentina y estamos en tratativas con los shoppings para convertirnos en su plataforma oficial. Lo interesante de los shoppings es el tema del pick-up, porque se podría entrar por los estacionamientos a retirar los pedidos», contó.

La expansión regional es uno de los objetivos. «En Brasil, ya tenemos dos socios a cargo de la venta a marcas y dos clientes en México», cerró.

Indumentaria entre las estrellas de un Hot Sale bajo el impacto del coronavirus

Fuente: Clarín ~ Postergado por la pandemia, el tradicional evento anual del comercio electrónico, el Hot Sale, se convirtió en un salvavidas para actividades muy perjudicadas por la crisis. Sus impulsores no solo el récord de marcas participantes, un total de 711, sino también por la diversidad de rubros, encabezados por la indumentaria, alimentos, cosmética, artículos para bebés, electrónicos y turismo. La maratón de ofertas y descuentos online de tres días -del 27 al 29 de julio- incorpora varias novedades para la entrega de la mercadería en tiempo y forma, ya sea con vehículos propios, a través de las empresas de delivery y hasta con taxistas reconvertidos.

Datos de la CACE (la Cámara de Comercio Electrónico), indican que en este Hot Sale habrá 161 marcas más con respecto a la edición anterior. La indumentaria lidera el ranking, con un total de 186, lo que representa una suba del 40%. También crecieron fuerte la cosmética (50%), artículos para bebés (42%), alimentos (41%) y deportes (28%). Pero también mantienen su vigencia las marcas y las cadenas de electrodomésticos (102) y las agencias de viajes y turismo (34), dos sectores más acostumbrados a trabajar en el universo online. «La logística es crucial«, dice Gustavo Sambucetti, director institucional de la CACE.

Sobre este punto, el directivo manifestó su preocupación por el recalentamiento de la demanda y adelantó que le pidieron a las marcas dos cosas: «Que prometan tiempos de entrega reales y que refuercen el personal de atención al cliente para responder a los eventuales reclamos«. Sobre los participantes, Sambucetti evalúa que la venta de alimentos se está consolidando, en sintonía con los esfuerzos de los fabricantes (Coca-Cola, Unilever, Nestlé, entre otras) y de los supermercados (Jumbo y Día) de apostar a la venta online. Lo mismo ocurre con las marcas de cosmética y tocador y también de las farmacias.

Con la mayoría de sus 26 locales cerrados por las cuarentenas, la marca Key Biscayne aceleró la reconversión al formato digital. «Tuvimos que reinventarnos con diferentes herramientas: ventas en nuestro portal, a través de Whatsapp y también con un servicio a domicilio«, dice Nicolás Cuño, dueño y diseñador de la empresa. Según explica, todo forma parte del servicio Key Biscayne Experience, que contempla incluso llevar un amplia variedad de prendas y productos en una combi a la casa del cliente, «sin costo adicional». Cuño aclara que de esta forma, hoy cubren entre 20 y 25% de la facturación normal y que «el Hot Sale profundiza esa tendencia».

En plena crisis y sin final a la vista, el sector turístico saldrá con ofertas y rebajas muy fuertes para atravesar la pandemia. José Casabal, CEO de Volalá, una agencia de viajes online, adelanta que se trabaron acuerdos con operadores y aerolíneas para ofrecer pasajes «muy baratos» para concretarlos en el verano próximo y «con la condición que se pueda cambiar la fecha a costos muy bajos», dijo. En cuanto a valores, Casabal promete vender pasajes a Estados Unidos y Europa con tarifas de entre US$ 350 y US$ 600. «Es menos de la mitad de que suelen costar», añadió el ejecutivo.

Otra muestra del instinto de supervivencia es el caso de Alejandro Caggiano, un taxista con 22 años de experiencia y que hoy realiza entregas de mercadería para empresas. De 54 años, el chofer cuenta que con la ayuda de uno de sus hijos, un ingeniero en Sistemas, armó de apuro Logística AC (las iniciales de su nombre y apellido), que recibe encargos por Facebook, Whatsapp y por la Web. «Hago reparto en Capital y Provincia y también sumé a otros 5 compañeros taxistas para que puedan compensar la caída de tráfico». Caggiano, hoy, no sabe qué hará en la post pandemia. «Soy taxista de alma, me quedaré con la licencia pero continuaré en el negocio de la logística», señaló.


Hot Sale, indumentaria tendrá una buena liquidación de invierno

Fuente: La Nación Finalmente, el evento de descuentos online tendrá lugar entre el 27 y el 29 de julio

La tercera es la vencida. El 27, 28 y 29 de julio tendrá finalmente lugar el evento de descuentos online Hot Sale después de dos postergaciones por la cuarentena por el Covid-19. Y de la partida participarán 710 marcas, lo que supone un récord en la cantidad de empresas en 10 categorías: Electro y Tecno, Indumentaria y Calzado, Viajes, Muebles, Hogar y Deco, Deportes y Fitness, Bebés y Niños, Cosmética y Belleza, Automotriz, Alimentos y Bebidas y Varios.

«Definitivamente está todo dado para que esta vez el evento se realice y hay un ánimo de dar un paso adelante para salir de la cuarentena; por eso el lema será Hot Sale recargado o Hot Sale recargate. El tiempo adicional nos permitió que se acomodara el tema logístico, tan complicado cuando comenzó la cuarentena, y cuando lo pasamos del 6 al 27 se sumaron 70 marcas más, con lo cual estamos en 710, contra las 550 del último evento de noviembre pasado», afirmó Gustavo Sambucetti, director institucional de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) en diálogo con LA NACION.

En cuanto a las categorías que más crecieron dijo que indumentaria pasó de 130 a 175 marcas; cosmética y perfumería, de 40 a 65, y alimentos y bebidas creció un 50% en cantidad de participantes.

Sobre las ofertas, Sambucetti opinó que indumentaria tendrá una buena liquidación de invierno, al igual que hogar, mientras que en electro los días adicionales podrían haber ayudado a recomponer stocks, aunque no es algo solucionado ni regularizado. «Va a haber productos, pero más selectos por categoría. No creo que haya una explosión de oferta de electro», consideró.

Las semanas que transcurrieron también favorecieron al sector Viajes, que va a presentar ofertas orientadas a poder cambiar la fecha de los pasajes sin penalidad. «Lo que va a haber es mucho vuelo internacional, tanto para vacaciones de verano como el invierno del año que viene (o sea, el verano de Estados Unidos y Europa), con precios muy competitivos y mucha cuota y con la particularidad de la flexibilidad. Es decir que, si por algún motivo no se puede viajar, se pueda cambiar sin penalidad el vuelo. Con lo cual eso va a darle cierto impulso a la industria que, obviamente, viene muy golpeada», adelantó.

Por otro lado, Julián Gurfinkiel, de Turismocity -una de las marcas participantes- dijo que van a tener muy buenos precios para vuelos nacionales e internacionales, pero hizo hincapié en que los pasajes internacionales en dólares están en un mínimo histórico. «Los precios están muy bajos ya y no creo que las ofertas con respecto a los precios actuales sean tan agresivas como otros años. Si comparamos contra precios del año pasado, van a ser mejores seguro, pero los precios para pasajes internacionales vistos en dólares están en un mínimo histórico que es difícil que esté más bajo», señaló.

Por último, Sambucetti dijo que los eventos que tuvieron lugar en otros países como en Chile, Colombia y Perú fueron más exitosos que las ediciones de 2019 y hubo crecimientos de marcas de consumo masivo y cosmética y belleza, como ya había sucedido en la Argentina el año pasado.