El Gobierno cierra un acuerdo con las empresas para congelar el precio de la ropa

Fuente: Cronista – El entendimiento se alcanzó en una reunión celebrada en el Palacio de Hacienda, que fue encabezada por el ministro de Economía, Sergio Massa, y por el secretario de Comercio, Matías Tombolini.

Luego de verificar incrementos por encima del nivel general de inflación que mide el INDEC, el secretario de Comercio, Matías Tombolini, firmó un acuerdo con representantes de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI) y empresas afines, con el objetivo de frenar la aceleración que ya supera el 100 %, en lo que va del año.

La negociación del congelamiento comenzó semanas atrás cuando  Tombolini, convocó a los referentes de la industria de la ropa a una reunión para revisar los costos de la actividad y la incidencia del precio del dólar a partir de la demanda de insumos importados.

Luego, a través del cruce de información, el Gobierno nacional arribó a un acuerdo con empresas del sector que representan a cerca de 60 marcas, para detener la evolución del precio de la indumentaria hasta fin de año.

En principio, la medida se extenderá hasta diciembre y luego se les autorizará un ajuste al tipo de cambio oficial por 180 días.

«Nosotros nos hacemos responsables de que este acuerdo se cumpla y lo hacemos con convicción porque, como cualquier empresario argentino, queremos que el país salga adelante», indicó Claudio Drescher presidente de la CIAI.

Del encuentro también participó el ministro de Economía, Sergio Massa, quien agradeció al sector por el esfuerzo e indicó que estas son medidas que responden a estabilizar la situación para poder proyectar la competitividad exportadora de las empresas, el orden en los precios y la estabilidad macroeconómica. 

Por su parte, Tombolini resaltó que «este acuerdo nos da previsibilidad para cuidar el bolsillo de las y los argentinos y por eso celebramos el esfuerzo por parte de la industria» y señaló: «Vamos a trabajar juntos para mejorar la oferta y para que el sector pueda exportar más». En ese marco, indicó también que la Secretaría seguirá trabajando con el sector para «programar el flujo de importaciones» con el objetivo de que «siga siendo un sector que agrega mucho valor».

En la cima

De acuerdo a la información del último Índice de Precios al Consumidor (IPC), el sector registró un incremento de 9,9% el último mes, casi 3 puntos sobre la inflación general que arrojó 7%; así la indumentaria acumuló 71,9% en los primeros 8 meses del 2022 y 109%, en relación al mismo mes del 2021.

En los últimos 12 meses el rubro textil acumula más de 100 % de inflación

El dato encendió una alerta en el Gobierno ya que la industria textil cuenta con protección a partir de la regulación de importaciones de bienes de consumo final, lo que motivó a los funcionarios a abrir una mesa de diálogo con las empresas.

Durante los encuentros que se llevaron a cabo en Comercio durante la semana pasada, participaron Luciano Galfione, presidente de la Fundación Pro Tejer; Claudio Drescher, titular de la Cámara de la Indumentaria (CIAI) y Luis Tendlarz, de la Federación de Industrias Textiles Argentinas (Fita).

«Los últimos dos años del gobierno de Macri fueron letales para la industria, perdimos más de 1200 establecimientos registrados. Si sumamos a los no registrados, la cuenta es mucho más alta», señaló Galfione en una entrevista con El Cronista y agregó que «la pandemia terminó de aniquilar al que venía tecleando. Perdimos entramado productivo y hoy lo estamos recuperando«.

Aunque el sector argumentó a lo largo del 2022 que estaba recuperando los niveles de rentabilidad perdidos en los últimos años, el último registro de casi 10 % en agosto marcó una bisagra y motivó al ministro Sergio Massa a convocar al sector privado para alcanzar un acuerdo «sustentable, sostenible y posible».

Entre las marcas que sellaron el acuerdo con el Gobierno se destacan Zara, Nike, Lacoste, Chekky, Grisino, Cuesta Blanca, Rapsodia, Prune, Ay not dead, 47 Street, Levis, Bensimon, Jazmin Chebar, Mimo y Maria Cher.

El congelamiento abarcará a todos los productos de la nueva colección primavera-verano que fueron ingresando en los locales hasta el 5 de septiembre.

Las marcas venían aplicando aumentos mensuales de entre 5 y 6%, en línea o incluso por encima de la inflación, a partir de lo convenido las variaciones se anclarán a la evolución del tipo de cambio oficial.

El dólar y la suba de costos: qué dicen los textiles sobre el precio de la ropa

Fuente: Ambito – «Prendas de vestir y calzado» fue el rubro con más incremento según el último dato de inflación medido por el INDEC. Cómo se compone el precio de la ropa y qué dicen los números oficiales sobre las importaciones.

El dólar y el aumento de los costos son los principales argumentos que explicarían el aumento del 9,9% que registró la indumentaria en agosto. «Prendas de vestir y calzado» fue el rubro con más incremento según el último dato de inflación medido por el INDEC. De acuerdo al indicador, el avance fue de 1,4% m/m(8,5% julio-frente a 9,9% agosto) y en el último año, la indumentaria subió 109% a nivel nacional y 111,7% en GBA. ¿Cuál es la explicación? Una radiografía del sector, en la siguiente nota.

Luciano Galfione de la Fundación ProTejer aseguró que el precio de la indumentaria que mide el IPC «tiene poco que ver con la producción nacional». El principal argumento es que el dato releva los precios de la indumentaria en shoppings, donde se encuentra la ropa importada. «Justamente todo lo importado es lo que más ha aumentado producto de las restricciones al acceso de divisas».

Un dato clave: el 50% del sector es importador.

«Las importaciones hay que financiarlas a 180 días de nacionalizadas, eso representa al menos un costo directo del 35% en dólares, eso va directo a precio en caso de un producto final. Por eso sostenemos que ante la escasez de divisas deberíamos priorizar el abastecimiento de materias primas básicas que no tienen fabricación nacional para producir, esto permitiría ahorrar divisas y además anclar precios de semielaborados a dólar oficial y potenciaría mucho más la producción nacional y el trabajo argentino. Estamos ya con algunas fábricas en situación crítica que han empezado a reducir producción por falta de insumos, especialmente las del sector sintético donde las materias primas son de origen externo», agregó Galfione.

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«La demanda ha mermado claramente producto de estas circunstancias, hay una gran incertidumbre, precios muy volátiles y es lógico que el consumidor espere y que no convalide los ajustes. Esperamos que en los meses próximos se empiece a estabilizar el mercado y sobre todo se establezca previsibilidad para que fundamentalmente el fabricante pueda saber a qué precio va a poder abastecerse de materias primas para producir. Eso va a contribuir a estabilizar los precios del producto final», concluyó.

Según el INDEC, la indumentaria es uno de los sectores de la industria con mayor desempeño interanual. A junio de 2022, las cantidades fabricadas de ropa crecieron 28,7% comparado con junio de 2021. En la primera mitad del año, la producción acumuló un aumento de 24% comparado con el primer semestre del año pasado.

Qué dicen las cifras oficiales sobre las importaciones

Según el último informe de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), en julio – último informe- registró un aumento interanual del 71,1% en dólares por importaciones de prendas de vestir, con un total de USD CIF 24,5 millones. Los kilos importados subieron 80,1%, totalizando 1,1 millones. Para el período enero-julio de 2022 el incremento de importaciones en dólares fue de 50,3% respecto al mismo período de 2021. En kilos el incremento fue de 37,4% respecto del mismo período de 2021. El precio promedio por kilo importado fue de 21,6, un poco superior al de enero-julio 2021.

«Se resalta que el período enero-julio de 2021 es una base de comparación muy baja, de ahí que el incremento interanual sea alto», aclaran.

De enero a julio 2022, por el cambio de estacionalidad, las mayores importaciones fue en el rubro «abrigos» (31,5%), le siguieron los pantalones (15,9%) y sweaters (15,3%). Los productos según posición arancelaria con mayor importación para enero-julio 2022 fueron “los demás abrigos H de FS o FA” (u$s22,5 millones), “los demás abrigos M de FS o FA” (u$s17,6 millones) y los sweaters de FS o FA (u$s15 millones).

El principal origen de importación para enero-julio de 2022 resultó ser China, que se llevó el 56% de las importaciones medidas en dólares, seguido por Vietnam con el 7,5% y en tercer lugar Bangladesh con el 5,9%. Perú en el puesto 5, Brasil en el 10 y Colombia en el 15 son los tres orígenes sudamericanos entre los principales del período enero-julio de 2022. Perú y Colombia se destacan como orígenes de compras externas con una alta relación u$s/KG, lo que hace presumir mayor calidad de sus productos en comparación al resto.

Cómo se compone el precio de la ropa

Según el sector, el precio final se compone de la siguiente manera:

  • Sólo el 8,5% del precio en vidriera de una prenda de marca PREMIUM -comercializada en shoppings- está explicada por la industria. Según indica el sector, la industria que hizo la remera se lleva sólo el 8,5% que corresponde al costo de fabricación de la prenda de vestir preparada para su venta final. Este costo incluye la actividad de toda la cadena de valor que interviene en la producción de la ropa (productor de algodón, lana o fibra sintética, desmontador, hilanderías, tejedurías, tintorerías, lavaderos, confeccionistas, etc).
  • El resto de los componentes del precio están vinculados a impuestos (50,3%), alquileres de shoppings (12,7%), logística (9%), costos financieros (12,2%), marca comercial (4,8%), diseño y publicidad (2,8%).
  • El alquiler del local en un shopping o los costos financieros tienen mayor incidencia en el precio final de una prenda de marca en la industria.

¿Qué impuestos paga una marca que hace encarecer el producto? los impuestos corresponden a las distintas etapas de producción y comercialización de la prenda. Se contempla el IVA, Ingresos Brutos, Impuesto a las Ganancias y a los débitos y créditos bancarios. El alquiler del local contempla no sólo el alquiler sino también las expensas, fondo de publicidad inicial y mensual del shopping.

Teddy Karazogian de TN Plantex que fabrica uno de los insumos más importantes para la confección de una prenda indicó que el hilado es sólo el 2% del precio de la ropa y el 20% se lo llevan los alquileres. «El arancel que pagan es menos del 3% del precio final. Pregunten a los importadores porque importan al oficial y venden al paralelo con márgenes tan altos», expresó a través de un escrito tras el dato del INDEC.

Son argentinos y fabrican indumentaria calefaccionada con un sistema que es furor

Fuente: Ámbito ~ Nicolás, Matías, Julián y Kevin fueron pioneros en Argentina y vencieron al frío con un particular método de calefacción. La historia de cuatro amigos emprendedores que promete llegar más lejos de lo que alguna vez imaginaron.

Cuatro amigos. Cuatro cabezas mendocinas que llevan adelante el crecimiento sostenido de un emprendimiento que es furor y pionero en nuestro país.

Viven en la ciudad de Mendoza, precisamente en Chacras de Coria, departamento de Luján de Cuyo. Cerca de la montaña, donde se pueden realizar un sinfín de actividades deportivas como andar en bicicleta, en moto, trekking y demás.

Cansados de sufrir las inclemencias del tiempo, Nicolás Molina, Matías Arias, Julián Sánchez y Kevin Schejter, decidieron emprender y cranear un invento que les permita realizar sus actividades al aire libre sin necesidad de cubrirse con muchas prendas para soportar el frío. Se juntaron, probaron diferentes alternativas, analizaron el mercado y finalmente decidieron crear WanderWarm.

Así surgió la marca

Kevin, es ingeniero industrial y gerente comercial de la empresa (lidera al área de marketing). En diálogo con Ámbito recordó que “en un principio, la idea originaria fue de Nicolas y mía; habíamos charlado en el año 2019 sobre la posibilidad de fabricar ropa calefaccionada. Intentamos comenzar, pero por el estudio de nuestras carreras universitarias, (no teníamos tiempo suficiente para dedicarle) no pudimos empezar. Año siguiente, plena pandemia (yo había viajado a esquiar a USA, donde vi guantes y medias con calefacción), los sumamos a Matías y a Julián (la familia de Julián es dueña de una empresa textil reconocida, ellos nos ayudaron mucho en el comienzo). Decidimos hacer algunas pruebas y le fuimos dando forma (primero hicimos chalecos). Ahora tenemos, chalecos, calzas y camperas con calefacción, por otro lado, también fabricamos buzos, remeras y comercializamos gorras”.

Los motivos por los cuales emprendieron fueron claros desde un principio. “En parte por una necesidad propia, a la hora de realizar nuestras actividades favoritas (los cuatro somos muy fanáticos de las actividades al aire libre), nos veíamos limitados en el invierno, a no realizarlas o a tener que usar demasiada ropa para abrigarnos (incomodidad)”, sostiene.

Y apunta en cuanto al objetivo de la marca: “Lo que buscamos con nuestros productos, además de nuestra propuesta de valor que es la calefacción, es que sean productos clásicos (estéticamente espectaculares y de una calidad superlativa), para que la gente que los compra, pueda utilizarlos tanto en temporada invernal como en el resto del año. Los clientes terminan usando los productos todos sus días, no se los sacan más”.

Los cuatros amigos se conocen desde los 2 años, fueron compañeros de colegio y además viven cerca. Hoy en día son tres los que están trabajando con el proyecto y “vamos a sumar nuevos productos, y nueva tecnología para el 2023, ¡es sorpresa!,” adelante Kevin.

Cómo se utiliza la campera

“El funcionamiento es el siguiente, dentro de cada prenda nosotros integramos el sistema de calefacción, quedando un conector USB y un botón para que el usuario pueda interactuar con el producto. El USB sirve para conectarlo a nuestra fuente de energía (un powerbank o un conector USB, se utiliza para conectarlo directamente al conector de las motos), este última alimenta al sistema de calefacción con corriente, y en cada pad se disipa esta energía en forma de calor (los pads tienen un entramado de cobre muy fino por donde circula la corriente). La energía que utilizamos no pone en riesgo al usuario, es muy poca cantidad (5 voltios y 2 amperios)”, explica en detalle el joven ingeniero.

Y agrega: “Con el botón, uno puede encender o apagar el sistema de calefacción (normalmente, no se tiene encendido todo el día el sistema, si tiene frio lo enciende, y cuando llega a un lugar con temperatura agradable lo apaga). El botón (switcher) nos permite regular la temperatura, los sistemas de calefacción tienen 3 temperaturas de operación. (37 C,45 C y 55 C).

Sobre el funcionamiento de las baterías, Kevin aclara que se recargan como un teléfono, dentro de su packaging viene el cable para cargarlo y es más, también sirve para cargar los celulares”.

La repercusión en el público

En cuanto a la devolución del público, Kevin se mostró muy agradecido con la repercusión que han tenido cada uno de los productos. “Al principio apuntamos a condiciones extremas de frío y después nos dimos cuenta que la gente lo utiliza para inmensidad de cosas (motociclismo, esquí, trekking, cliclismo, trabajo, pesca y para su vida cotidiana). Vendemos a través de nuestra página web wanderwarm.com.ar, también ventas al por mayor, tanto a nuestros distribuidores en las distintas provincias, como a empresas. Destacamos trabajos como con escuelas de esquí (SKIMAX en Bariloche), como también con concesionarios de autos (Yacopini Mercedez Benz en Mendoza)”.

Asimismo, agregaron que están “trabajando en nuevos canales de venta en el exterior y la producción de productos no para en ningún mes del año. Siempre trabajamos a contra temporada con la producción, ya que, con demandas estacionales sucede que en sus picos supera a nuestra capacidad real de producción (debemos de hacernos del stock para no incurrir en faltantes)”.

La expansión de la marca

Con objetivos claros y concretos, los jóvenes emprendedores apuntan a que la marca se expanda por todo el mundo. “Hemos hecho contacto con Chile, Brasil, Uruguay y Estados Unidos. Está más avanzado lo de Chile, que probablemente en 2023 tengamos distribución a nivel país, y por otro lado, lo de Estados Unidos también está en proceso, hemos mandado muestras a varias empresas interesadas en la distribución de nuestros productos (han quedado conformes con nuestra calidad, siendo esto gratificante, ya que el estándar americano es muy alto)”, aseguró Kevin.

Y completó, a modo de reflexión y ejemplo para los jóvenes que aún no se decidieron por emprender: “Los primeros 2 años fueron casi ad honorem (el primer año literal no cobrábamos sueldos y el segundo, sueldos que eran muy bajos). Hoy en día, por suerte, podemos vivir de esto, trabajamos mucho y con mucho esmero. Nos apasiona lo que hacemos y somos fanáticos de nuestra empresa. Tenemos oficinas y un depósito para el operativo diario, y la idea es seguir creciendo. Estamos trabajando en nuevos proyectos para fomentar la economía local y regional. Nuestra visión es ser la empresa de indumentaria calefaccionada líder en el mercado sudamericano (quien dice que el día de mañana, apuntemos a nivel mundial. Paso a paso…”

Qué marcas participan de los ‘Precios Cuidados de la Moda’ y qué prendas se podrán encontrar

Fuente: Cronista ~ Setenta etiquetas nacionales lanzaron Acción Moda, una propuesta que busca acercar la moda a la gente con precios accesibles. Cuáles son y qué productos venderán con rebajas.

Setenta son las marcas de indumentaria que se sumaron al programa Acción Moda que presentaron este jueves la Cámara Argentina de la Industria de la  Indumentaria (CIAI), la Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria (Faiia) y el Ministerio de Desarrollo Productivo.

Así estas etiquetas presentarán rebajas en 2000 puntos de venta con precios que tendrán, cómo máximo, 30% de aumento con respecto a los precios del año pasado en lugar del 50% de aumento que las marcas deberían aplicar para estar acordes con la inflación.

«Desde la Cámara nos veníamos reuniendo con el Ministerio de Desarrollo y uno de los temas que siempre estaba en la mesa era la inflación, tema que a todos nos preocupa«, cuenta Claudio Drescher, presidente de CIAI a El Cronista, que aclara que la acción no es un programa de precios cuidados porque la vestimenta no está dentro de la Canasta Básica con lo cual estos productos no van a ser monitoreados.

Fue entonces cuando desde la Cámara, que reúne a todas la firmas nacionales y formales de indumentaria más importantes del país, presentaron esta propuesta con el objetivo de acercar la moda a la gente con prendas notoriamente accesibles.

La acción establece que cada marca presente 15 prendas con ‘precios cuidados‘. Y siempre deberá haber 15 productos, más allá que se acabe el stock. «No es una acción que diga ´hasta agotar stock´. Acción Moda termina el último día de julio con lo cual siempre habrá en los locales 15 productos con etiquetas del programa», señala Drescher.

Cuáles son las marcas y qué descuentos habrá

Las firmas que se sumaron a esta propuestas son variadas. Hay indumentaria para mujeres, para hombres, para niños y bebés. 

Los productos que participarán de la acción tendrán una etiqueta identificatoria y no serán, en ningún caso, prendas de outlet o de otra temporada. Son todas prendas de la nueva temporada.

Así, por ejemplo, en el caso de Complot, un sweater se podrá conseguir a $ 5290 y una polera de lana a $ 9990.

Aquí el listado de la marcas que participan:

  • 47 street 
  • Allo Martinez
  • Awada
  • Ay not Dead
  • Ayres
  • Azzaro
  • Baby Cottons
  • Bensimon
  • Billabong
  • Broer
  • Cardon
  • Carmela Achaval
  • Caro Coure
  • Cheeky
  • Cibeles
  • Clara Ibarguren
  • Como quieres
  • Complot
  • Cristobal Colon
  • Cuesta Blanca
  • Desiderata
  • Etam
  • Etiqueta Negra
  • Geppeto
  • Ginebra
  • Gola
  • Grisino
  • Herencia
  • Jazmin Chebar
  • Juanito Jo
  • Key Byscaine
  • Kimeika
  • Kosiuko
  • La Martina
  • Las Pepas
  • Macini
  • Maria Cher
  • Marcova
  • Midway
  • Mimo
  • Montagne
  • Naum
  • Old bridge
  • Pampero
  • Paula Cahen D’ Anvers
  • Penguin
  • Perramus
  • Portsaid
  • Prototype
  • Quicksilver/Roxy
  • Rapsodia
  • Sastrería González
  • Sweet
  • Tannery
  • Ted Bodin
  • Tucci
  • UMA
  • Ver
  • Vitamina
  • Wanama
  • Yagmour
  • Mistral/Brooksfield
  • Magdalena Espósito
  • Levy´s
  • Rever Pass

Lanzamiento Acción Moda

Fuente: CIAI – En el día de hoy con la presencia del ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; el secretario de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa, Ariel Schale; la subsecretaria de Industria de la Nación, Julieta Loustau; el secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores, Guillermo Merediz; el secretario de Política Económica del Ministerio de Economía, Fernando Morra y el subsecretario de Programación Regional y Sectorial del Ministerio de Economía, Agustín Lodola, se lanzó -en el Ministerio de Desarrollo Productivo- el programa ACCIÓN MODA, una promoción comercial impulsada por la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI) y la Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines (FAIIA) con el objetivo de acercar a los consumidores argentinos, prendas de calidad y diseño con un precio promocional que no supere el 30% de variación interanual en relación a la temporada de otoño- invierno 2021, lo que significa un importante descuento respecto a la inflación general.

Más de 70 marcas líderes de indumentaria de bebés y niños, adolescentes, mujeres y hombres son parte de ACCIÓN MODA y a partir de hoy y hasta fines de julio 2022 en más 2000 puntos de ventas en todo el país se podrán encontrar al menos 15 prendas con precios rebajados identificados con una etiqueta colgante.

En el lanzamiento oficial, el Presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), Claudio Drescher, remarcó que nuestra industria nacional debe ser un orgullo, debe incorporar nueva tecnología y nuevos talleres. Asimismo, destacó la importancia de generar más empleo, crear más escuelas de capacitación del sector e incentivar el desarrollo del oficio. Luego, presentó informe “Los precios, la inflación y la situación general del sector” y comentó los puntos principales de ACCIÓN MODA.

El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, destacó que ACCIÓN MODA es una acción concreta y por eso, merece ser reconocida. A su vez, señaló que es imprescindible buscar el desarrollo de la cadena productiva y la generación de empleo. Por su parte, secretario de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa, Ariel Schale hizo hincapié en la consolidación del eslabón de la confección y resaltó el compromiso asumido por la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI) para llevar a cabo esta iniciativa y el secretario de Política Económica del Ministerio de Economía, Fernando Morra, señaló el trabajo realizado en conjunto entre el sector público y el sector privado para rescatar a la industria durante la pandemia.

Dejó su trabajo en el JP Morgan para crear su propia línea de ropa para yoga: ya planea exportar a Chile, Perú y Colombia

Fuente: Cronista ~ Leonardo Mustafá El Abed abandonó su carrera corporativa en Nueva York para dedicarse al yoga y crear Luleå, una marca pensada específicamente para esa disciplina.

Durante muchos años, el marplatense Leonardo Mustafá El Abed siguió a rajatabla los mandatos tradicionales. Contador público graduado en la Universidad de Buenos Aires, inició su carrera en IBM. Poco después pasó a la consultora Ersnt & Young y el banco de inversión JP Morgan. En este último trabajó durante 10 años, los primeros cinco en Buenos Aires y los últimos en Nueva York.

Aunque su vida era lo que siempre había imaginado, había algo que no terminaba de convencerlo. Recién mudado al barrio de Brooklyn, en pleno auge de la movida hipster, descubrió la existencia de una infinidad de marcas con propósito.

«Me cambió la cabeza. Veía a un montón de empresas que buscaban mejorar el mundo en el que vivimos y me di cuenta de que eso era lo que quería hacer de ahí en adelante», cuenta.

Por la misma época había retomado la práctica de yoga iniciada años antes en la Argentina, aunque esta vez con una visión mucho más espiritual. En esa reflexión que hacen de manera sistemática los entusiastas de esa disciplina, se dio cuenta que hasta entonces toda su carrera profesional se había desarrollado para seguir un mandato familiar, y por ambición y ego.

Decidió entonces dedicarse de lleno a la disciplina que había contribuido a cambiarlo como persona. Pensó en abrir un estudio de yoga, pero -fiel a su formación en el mundo de los negocios- la descartó rápidamente por el escaso alcance que podría llegar a tener.

Fue en ese momento que se le ocurrió volver a su Mar del Plata natal y crear Luleå, una marca de indumentaria pensada específicamente para la práctica de yoga. Se trataba de una línea de ropa inexistente en el país y que en otros mercados, como el de los Estados Unidos o el Reino Unido, movía grandes cantidades de dinero.

«Formamos la empresa en 2014 con una inversión inicial de u$s 100.000 y en 2015 ya empezamos las primeras ventas en un showroom montado en Palermo y por medio del canal digital», cuenta El Abed.

Triple impacto

La compañía fue pensada desde el inicio como una empresa B. Para ello, el emprendedor se contactó con Patagonia, que lo ayudó a conocer los parámetros para conformarse como una corporación responsable y de triple impacto. En 2017, Luleå consiguió la certificación de Sistema B.

«Impulsamos el comercio justo y apoyamos a los talleres que trabajan con nosotros a que tengan todo en regladesde el punto de vista legal y tributario. En general son microemprendimientos familiares, en los que una madre trabaja con sus hijas», detalla.

La marca tuvo crecimientos superiores al 300% en sus primeros años de vida. Para ello se apoyó en un sistema de revendedores -en su mayoría profesores de yoga-, al tiempo que expandía su red de distribución propia.

La indumentaria, explica El Abed, logró gran aceptación porque su diseño está pensado en los movimientos propios del yoga. Además, evita que las transparencias que suelen aparecer cuando se usa otro tipo de ropa deportiva en algunas posturas, algo que incomoda especialmente a las practicantes mujeres.

«Ofrecemos diseños con estampas muy propias de este mundo y costuras planas, que evitan que se marque o lastime la piel», agrega el emprendedor.

En la actualidad, cuenta con cuatro locales situados en Recoleta, Martínez, La Plata y Mar del Plata. En este último, además, tienen un café de especialidad y un estudio de yoga propio. En breve inaugurarán una nueva sucursal en el barrio porteño de Chacarita.

El año pasado fueron seleccionados por el Banco Galicia y la aceleradora Mayma para ingresar en el programa Escalar el Impacto. Con ellos elaboraron un plan de negocios que les permitiría expandir la marca en la región.

«Nuestra idea es llegar primero a Chile, Perú y Colombia. Para eso necesitamos u$s 300.000 de inversión. Estamos en conversaciones con fondos sustentables, pero si no encontramos el socio correcto, avanzaremos con nuestro propio dinero», cierra.

Indumentaria y textiles: habrá medidas para frenar precios

Fuente: Ambito ~ El Ministerio de Desarrollo Productivo analiza lanzar medidas para contener precios de indumentaria y textiles, que podrían anunciarse durante los primeros días de 2022. Así, el Gobierno busca cerrar acuerdos sector por sector en los rubros donde se registraron las mayores subas en 2021 y poder contener parte de la inercia inflacionaria.

La semana pasada el Gobierno llegó a un acuerdo con restoranes y hoteles. Para esta semana quedará prendas de vestir y calzado, alimentos y salud, sectores que estuvieron por encima del nivel general. El tema de la indumentaria y los textiles motivó un encuentro entre Guzmán, Kulfas y el secretario Schale. En el Palacio de Hacienda consideran que “la política sectorial debe balancear los objetivos de agregar valor nacional, fomentar la creación de empleo y la necesaria contención de los precios internos”, según indicaron en un comunicado.

Altas fuentes de Desarrollo Productivo aseguraron a este diario que convocarán a los distintos sectores de la cadena de valor textil y confirmaron que tomarán medidas para contener los precios. El primer encuentro fue con eslabones de la comercialización de venta minorista y sectores de confección de indumentaria, con fábricas y talleres. Luego seguirían con otros eslabones industriales del sector textil, como las hilanderías.

Según pudo saber este diario, una de las alternativas podría ser armar una canasta de prendas de la temporada de invierno, que comienza a venderse las próximas semanas, en un acuerdo voluntario con las principales marcas del país. Al mismo tiempo, apuntarían a cerrar acuerdos de precios con insumos, como las telas. En 2021 ya hubo acuerdos en insumos en sectores como la petroquímica y la electrónica. La complejidad de buscar medidas para el sector textil pasa por el hecho de ser una cadena de valor atomizada, y con mucha informalidad.

“Tenemos que demostrarle a la sociedad que nosotros podemos producir a buenos precios”, afirmó a este diario un empresario del sector de la confección. “Las críticas de la oposición no son por los precios, sino por desprestigiar a la industria nacional, porque cuando abrieron las importaciones en el gobierno anterior, los precios registraron fuertes subas”, agregó la misma fuente.

Hay tres grandes motivos que explican la suba de precios de la indumentaria, según comentaron distintos empresarios en diálogo con Ámbito. El primero tiene que ver con los costos. Los precios de las materias primas llegaron a un récord a nivel mundial: el algodón trepó 59%, el poliéster 26% y el acrílico 70%, por eso en otros países como Estados Unidos o Brasil también las prendas de vestir subieron por encima del nivel general. A eso se sumó el aumento exponencial de los fletes, sobre todo desde China.

El segundo motivo tiene que ver con los cuello de botella en la producción, debido a la pandemia y a la cuarentena. El tercer motivo que admiten en el sector es el de la recomposición de márgenes de ganancias, luego de 5 años (2016-2020) de amortiguar las subas, con precios mayoristas que aumentaban por encima de los minoristas. En el último año, prendas de vestir y calzados subió 62,8% según el INDEC, contra una inflación del 51,2%. Así, el Gobierno comenzará el año con acuerdos sectoriales para contener la inercia de la inflación, en las divisiones donde se registraron los mayores aumentos.

La increíble historia detrás de la primera marca de ropa de verdad inclusiva

Fuente: La Nación ~ No es una mera cuestión de talles, sino de prendas súper cómodas y fáciles de poner y sacar que pueden ayudar a ganar independencia a un público amplio y diverso. La marca se llama Handy, y la creó una mujer que tras sufrir un ACV tenía que pedir ayuda para vestirse.

Está de moda la palabra “resiliencia”. El concepto tiene que ver con la capacidad de las personas para recuperarse de situaciones difíciles y, a pesar de todo, seguir avanzando hacia el futuro. Pero esa definición sola no dice demasiado. Salvo que venga acompañada de una historia.

“En un momento dado me dije, ¿me meto en la cama o la lucho? Y decidí lucharla” describe Miriam Nujimovich a la encrucijada que por un pase del destino derivó en la creación de la primera marca de ropa inclusiva de la Argentina. Pero para llegar ahí primero hay que rebobinar.

Corría 2010, Miriam vivía en Miami con su familia. Trabajaba en el mundillo del arte, y por lo general se la pasaba estresada. Hasta que sufrió un accidente cerebrovascular (ACV). Tenía 45 años, y su hijo apenas 9.

No presentaba ningún factor de riesgo: solamente el estrés. Pero entró al hospital con un cuadro gravísimo, y de hecho estuvo dos meses enteros internada, 60 días durante los cuales no terminaba de entender lo que le pasaba a su cuerpo ni a su mente.

Tres días después de salir del hospital en silla de ruedas se tomaba un avión rumbo a la Argentina. Junto a su hijo se quedó en la casa de sus padres aunque casi no podía hablar, ni era capaz tampoco de mover la parte derecha de su cuerpo. Pero había algo que latía, algo que la empujaba a seguir intentándolo, algo por lo cual luchar. “A pesar de todo, estaba positiva. Me creé una coraza, como una gladiadora”, explica, y con sus palabras le imprime otro cariz a la idea de “resiliencia”.

La comodidad que es tendencia

Miriam tuvo que volver a aprender a hablar, a caminar, a comer. Y el solo acto de vestirse era toda una odisea. Fue precisamente durante un viaje que esa dificultad precipitó el chispazo.

“Para ese viaje se me cruzó la pésima idea de llevarme una campera con cierre. Le tenía que pedir a mi hijo de diez años que me ayudara”, recuerda. Y pensé: ‘Basta con esto. ¿No existe un negocio que ofrezca ropa adaptada? Entonces hay que ponerlo en marcha’. A mi hijo se le ocurrió el nombre. Y así fue como arrancó Handy”.

Volvieron, el proyecto empezó a rodar. Miriam le encargó a su modista, la misma que siempre le hacía los ruedos de los pantalones, que probara adaptar algunas prendas. Tomaron manos a la obra y se pusieron a coser velcros donde antes había botones, elásticos con pasa ojales, a crear corpiños que se cierran hacia adelante, buzos con cierres en las mangas y también jeans que se abren por los costados y son más altos detrás, con lo cual resultan mucho más cómodos para quienes usan una silla de ruedas. “Son muchísimos los detalles que hacen a estas prendas, de hecho es su concepción misma desde cero. No se puede hablar de ropa inclusiva por poner dos cierres”, expresa Miriam.

La tienda despegaba y el público se interesaba cada vez más en esas prendas funcionales, democráticas y a-género que sobre todo aportan libertad y confianza. Desde 2016 Miriam se dedica tiempo completo a su compañía, la marca que tiene el propósito de incluir a quienes otras excluyen.

Todas las personas, todos los cuerpos

“Ofrezco muchos, muchísimos talles. Pero no solo por eso Handy es una marca inclusiva, sino porque se ocupa de responder a lo que necesita un público muy amplio y muy diverso. De hecho ahora vamos a lanzar una línea de piyamas para todos, tengan o no alguna discapacidad, o tal vez les toque estar con un brazo enyesado. Nuestro fin es integrar de verdad a todos pensando tanto en la comodidad como en los talles, el género y el precio”, se entusiasma Miriam.

Fotógrafa Paloma Camilli
Fotógrafa Paloma Camilli

Handy se trae entre manos el proyecto de tejer alianzas con diferentes tiendas para que también puedan ofrecer este tipo de indumentaria, dado que no existen en el mercado argentino otras firmas completamente inclusivas.

La marca no es solo la primera PyME del mercado argentino que puso la mirada en la inclusión, sino que además se trata de una empresa de triple impacto. “Todo lo que puedo hacer sustentable, lo hago sustentable” afirma Miriam y explica que las prendas se confeccionan en talleres dignos –contactados a través de las ONG Cosiendo Redes y La Alameda- los empaques son biodegradables de maíz, las etiquetas de papel reciclado y las telas de descarte de otras empresas.

Lo que busca la firma va más allá de vender prendas: tiene que ver con abrir la conversación hacia la diversidad corporal pensando al cuerpo de una manera dinámica, ya que este puede verse modificado a lo largo del tiempo y por diferentes factores que transforman su representación en el plano social. Por eso Handy propone entender al cuerpo como el soporte de nuestras propias experiencias que a la vez lo configuran y lo cambian.

“Soy muy de volar”, confiesa Miriam a la hora de compartir sus proyectos. “Me gustaría que Handy marque un cambio, que sea capaz de mostrarnos que somos todos iguales”, reflexiona y en definitiva ese es el núcleo de la inclusión: nuestra capacidad de representar y dar una mejor respuesta a la frondosa, riquísima y fascinante diversidad humana.

Podes ver todas las prendas en la web y seguirlos en sus redes sociales.

Topper producirá por primera vez en su historia indumentaria deportiva en Tucumán

Fuente: La Nación ~ La empresa Topper anunció hoy la puesta en marcha de la fabricación de su línea de indumentaria deportiva en la planta ubicada en la localidad tucumana de Aguilares, con una inversión que totalizará los $ 80 millones.

El lanzamiento requirió la incorporación y capacitación de 30 personas hasta el momento; así como la inversión en nuevas maquinarias y la adecuación de un predio de 1000 m2, según informó la compañía argentino-brasileña.

Con las inversiones realizadas, la empresa prevé sumar a su producción de calzado deportivo (que totaliza los 16.000 pares diarios en la planta y que posee un 20% de participación en el mercado local), la de indumentaria deportiva, con el objetivo de alcanzar un volumen de producción de 300.000 prendas para el año próximo que, asimismo, incluirá el lanzamiento de una nueva serie conmemorativa de remeras de algodón orgánico tejido en el país?

Hace varios años que venimos creciendo también en indumentaria y entendemos que tenemos la oportunidad de construir un liderazgo similar al que tenemos en calzado?, señaló el CEO de la compañía, Diego Mohadeb.

Asimismo, Mohadeb destacó que la producción propia en la planta de Tucumán permitirá ?garantizar ese crecimiento junto a la red de proveedores nacionales?.?Tenemos una oportunidad única para sustituir importaciones, generar empleo directo e indirecto y consolidar nuestra presencia en el rubro deportivo?, agregó el directivo.

La planta de Topper en Tucumán emplea a casi 1000 personas y, desde finales del 2020, lleva incorporados 250 nuevos trabajadores para hacer frente a la creciente demanda de sus productos.?

Creemos que hay una oportunidad única para generar trabajo y crecer en este rubro?, manifestó Mohadeb en mayo pasado al anunciar la inversión en ocasión de una visita en la planta por el entonces jefe de Gabinete y actual canciller, Santiago Cafiero junto al exgobernador de Tucumán y actual jefe de ministros, Juan Manzur; y los ministros de Obras Públicas, Gabriel Katopodis; del Interior, Eduardo de Pedro; y de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas.

Dos madres buscaban ropa para chicos y encontraron un negocio de $ 10 M

Fuente: Cronista ~ Hey! Kids es el emprendimiento de dos madres que buscando ropa interior para sus hijos, hallaron un negocio. Qué hacen y cuánto facturan.

Además de ser madres, Sofía Stuart Milne y Alejandra Marchelli tienen en común ser socias en un emprendimiento que surgió a raíz de una falta enorme en el mercado nacional: la ropa íntima para niños y niñas que tienen entre tres y 10 años.

La empresa surgió a principios del 2019, casi en simultáneo a la pandemia, con una modesta inversión inicial de $1 millón. Una de ellas había llegado recientemente del exterior y la otra había perdido su trabajo producto de la crisis.

«Ambas proveníamos del rubro textil, trabajamos para dos empresas de primera línea, pero nos destacamos en dos ramas diferentes», asegura Milne.

«Fue algo que no lo pensamos mucho, estábamos cansadas del trabajo en relación de dependencia y nos lanzamos a un mundo que conocíamos bastante bien», destaca Marchelli.

En junio de 2019, Hey Kids dio sus primeros pasos gracias a una encuesta que realizaron entre familiares, amigos y allegados para saber un poco más sobre el mercado. Los resultados fueron contundentes: el 70% no conseguía talles de ropa interior para niños o niñas.

La nueva marca salió al mercado en diciembre y el recibimiento fue mucho mejor del que esperaban las socias. Para la navidad del 2019 vendieron la producción que tenían prevista para dos meses.

«Era 24 de diciembre y todavía seguíamos tomando pedidos, fue algo que jamás imaginamos, pero era algo que buscábamos instalar», confiesa Marchelli.

Uno de sus productos más vendidos fue «Trainer», ropa íntima para niños y niñas que trae una protección para contener el pis. Sin dudas, algo innovador para el mercado que apuntó a las madres que querían hacer que sus hijos dejen los pañales.

Otra de las claves del éxito fueron sus estampados. «Nosotras diseñamos nuestras estampas, algo que le otorga originalidad constante y un producto de excelencia. Además, desde el principio quisimos acompañar a las madres con el cuidado de sus hijos», asevera Sofía Milne al recordar esas primeras ventas.

EXPANSIÓN

«Fue muy complejo comenzar a emprender en pandemia porque cuando llamábamos a los proveedores muchos no tenían stock, o colores de tela», recuerda Milne.

Pero, luego de la salida al mercado, pudieron realizar un pedido grande de telas para aumentar la oferta y comenzar el 2020 con una amplia variedad de stock. Este año esperan facturar $ 10 millones.

La ropa íntima de este emprendimiento ahora se distribuye en Córdoba, Villegas, Bahía Blanca y varios puntos más del interior del país. El 80% de las ventas se realiza por e-commerce, mientras que el resto de los productos se distribuyen vía mayorista en distintos locales.

«Luego de la primera inversión, nunca más tuvimos que poner plata de nuestros bolsillos, esto nos generó una sensación de crecimiento constante», señalaron.

POR Y PARA FAMILIAS

La familia de ambas emprendedoras participan activamente del desarrollo del producto. Maridos, amigos e hijos forman parte de todo el proceso mediante la ayuda del manejo tecnológico, económico y del modelaje de sus prendas.

«Muchas madres nos cuentan sus problemas, hasta nos usan de psicólogas para canalizar los desafíos que atraviesan a la hora de encontrar ropa interior para sus hijos, eso es un poco lo que nos define. El cliente siempre tiene la razón y en eso nos basamos para seguir creando nuevas indumentarias», sostiene Milne al explicar la esencia del emprendimiento.

La apuesta de Hey Kids está direccionadas a crear nuevas prendas para continuar innovando. «De acá a fin de año queremos incluir más ropa interior y de primera piel para que las madres tengan nuevas soluciones a la hora de comprar ropa para sus hijos», cierra Marchelli.