Presentan plan de inversiones para sumar exportaciones

Fuente: Ámbito ~ Anunciarán créditos, beneficios impositivos y regulatorios para quienes localicen inversiones en esa provincia. Buscan potenciar el perfil exportador.

El canciller Santiago Cafiero encabezará hoy desde las 11 el anuncio de un plan de fomento que buscará la radicación de inversiones en la provincia de La Pampa. Para dinamizar la llegada de empresas habrá una cartera de financiamiento y un paquete de beneficios integrados: laborales, impositivos y jurídico-regulatorios para acompanar la iniciativa inversora durante todo el proceso de desarrollo hasta su concrecion. Apuntan a la agroindustria, el complejo textil y la economía del conocimiento. El objetivo será potenciar el perfil exportador de la provincia.

Fuentes del Gobierno anticiparon a Ámbito que como parte del programa se anunciarán herramientas concretas como líneas de créditos subsidiados para la inversión productiva, como así también incentivos fiscales y garantías para mejorar el acceso al financiamiento. “Se buscará potenciar todas las ramas de la industria, desde la tradicional agroindustria a la energía y el complejo textil, desde el software y el comercio electrónico a las empresas del conocimiento”, afirmaron.

La presentación se hará ante el empresariado nacional e internacional. Cafiero estará acompañado por el gobernador de La Pampa, Sergio Ziliotto, y la secretaria de Relaciones Económicas Internacionales, Cecilia Todesca Bocco. También se harán presentes la subsecretaria de Asuntos Nacionales, Marina Cardelli; el Director Ejecutivo de la Agencia I-COMEX de La Pampa, Sebastián Lastiri; el presidente del Banco de La Pampa, Alexis Iviglia y el secretario general del Consejo Federal de Inversiones (CFI), Ignacio Lamothe.

Desde la Cancillería, destacaron a este medio que el evento está organizado para mostrar al empresariado las potencialidades que La Pampa presenta como receptor de futuras inversiones. En ese sentido, el canciller anticipó que apuntará a potenciar el perfil exportador de las provincias utilizando como nexo a las embajadas argentinas en los distintos países del mundo.

El lanzamiento del plan va en línea con la idea del Gobierno de fomentar el desarrollo federal. “Hay que robustecer las herramientas que atraen la radicación de inversiones productivas en nuestro país, sobre todo las que promueven el desarrollo integral y equilibrado en todo el territorio nacional, que contribuya a la generación de empleos de calidad, al fortalecimiento del entramado productivo de las economías regionales y al aumento y diversificación de nuestra oferta exportable”, remarcaron desde el entorno de Cafiero.

En paralelo, el Ministerio de Desarrollo Productivo viene impulsando distintos programas para favorecer la localización de fábricas en diversos puntos del país. El Norte Grande, Mendoza, San Juan y Catamarca ya fueron beneficiados con las iniciativas.

La gestión de las pymes en la nube.

Fuente: Zoo Logic @zoologicarg ~ Este año Zoo Logic lanzó al mercado su primer sistema de gestión online adaptativo a cualquier rubro y sector, Pantera Comercios, con el que emprendedores y negocios podrán organizar todas las actividades comerciales de manera fácil e integrada.

En un año de constantes desafíos, tanto para el país como para Zoo Logic, la empresa desarrolló un nuevo software, Pantera Comercios, concebido 100% web y creado integralmente para ser usado en cualquier navegador (ya sea en computadoras de escritorio, tablets o celulares).

El software permitellevar el stock, facturar, registrar la caja, integrar mercado libre y obtener informes ventas, entre múltiples funcionalidades, pero a la vez, al desarrollarse en un entorno online,sumará funcionalidades todo el tiempo actualizándose automáticamente. 

“Estamos muy entusiasmados por este nuevo lanzamiento” comenta Fernando Frenkel, presidente y fundador de Zoo Logic. “Creemos que la evolución tecnológica es una ventaja diferencial para nosotros, ya que podemos brindar a nuestros clientes soluciones que faciliten su trabajo diario”. Una de sus mayores ventajas es que “al ser un sistema cloud es muy intuitivo y fácil de usar”.

Además, el sistema no tiene planes predefinidos ni contratos de permanencia. Arranca por un servicio gratuito y luego se paga según el consumo de cada cliente. Por lo cual cada usuarioabonará un precio mensual diferente acorde al uso del software.  Pantera Comercios tiene el respaldo y la trayectoria en desarrollo de software de Zoo Logic. Los invitamos a conocerlo en www.pantera.com.ar

Pymes industriales marcan otro mes de crecimiento y está cerca del nivel prepandemia

Fuente: BAE ~ La industria Pyme creció 21,6% anual en septiembre respecto de 2020 y 13,9% comparado con 2019. Ya hay cuatro sectores que lograron recuperarse y otros siete en camino de recuperación.

La industria manufacturera pyme continuó creciendo en septiembre y acercándose a sus niveles pre-pandemia. Los principales motores de crecimiento en septiembre fueron la demanda por sustitución de importaciones de bienes de consumo y la demanda externa.

Las empresas consultadas manifestaron que encuentran problemas con las importaciones: por un lado, restricciones para ingresar piezas, partes e insumos, por otro, mayores obstáculos para pagarlas y finalmente, el incremento de los precios por parte de las navieras, entre otros motivos por la falta de contenedores a nivel mundial.

Según el Índice de Producción Industrial Pyme (IPIP) elaborado mensualmente por CAME, el resultado de la producción industrial pyme de septiembre 2021, fue:

  • Frente a agosto 2021: cayó 0,7%, con la mayor baja en Indumentaria y textil (-12,8%), y las mayores subas en Material de transporte y sus partes (+3,1%) y Máquinas y aparatos eléctrico e informática (+3,1%). Cuatro de las 11 ramas relevadas cayeron y 7 subieron.
  • Frente a septiembre de 2020: la producción creció 21,6%, con las mayores tasas de variación en Calzado y marroquinería (+38,6%) y Material de transporte y sus partes (+35,6%). No hubo ningún sector con baja anual, y la suba más leve ocurrió en Maderas y Muebles (+2,1%).
  • Frente a septiembre de 2019: la producción creció 13,2%, con nueve sectores que produjeron más y 2 que produjo menos. El mayor aumento fue en Máquinas y aparatos eléctrico e informática (+26,3%), mientras que Calzado y marroquinería sigue siendo el de peor situación, pero achicando su brecha a solo -12,3%.

En el acumulado de los primeros nueve meses del año: la industria pyme acumuló un alza de 24,6% frente a iguales meses de 2020 y de 0,4% frente a los mismos meses de 2019.

Evolución de la Actividad Industrial Pyme – Variación interanual

Tres sectores que crecieron 

Calzado y marroquinería

Creció 38,6% anual, aunque bajó 12,3% cuando se la compara con el mismo mes de 2019. Es el sector que mayor brecha mantiene en su producción frente a ese año (produjo 20% menos en los primeros nueve meses del año frente a los mismos meses de 2019).

Si bien la demanda viene creciendo, especialmente en calzado escolar, deportivo y formal, aún es baja, y un indicador es el incremento en la demanda del servicio de reparación de calzado. Muchas familias buscan reparar antes de comprar y eso afecta a la industria. En el caso de marroquinerías y calzado de cuero, en septiembre hubo faltantes de insumos por reclamos ambientales por el impacto de las curtiembres.

Material de Transporte

La producción subió 35,6% anual en septiembre y 24,7% frente al mismo mes de 2019. En el acumulado del año, se ubica 28,5% por encima de igual periodo del año pasado y 3,8% debajo de dos años atrás. Algo del fuerte crecimiento se explica por la débil performance de agosto, ya que este rubro es muy dependiente de la confianza, y las elecciones retrasaron inversiones y pedidos de producción que se trasladaron a septiembre.

Indumentaria y textil

La producción creció 24,0% anual en septiembre, pero bajó 2,6% frente al mismo mes de 2019. En el acumulado del año produjo 5,5% menos que en iguales meses de 2019, aunque 40,7% más que en 2020. «Tuvimos inconvenientes para importar, no podemos pagar las importaciones ya confirmadas y en algunos casos, pagado el adelanto no podemos pagar el saldo para que despachen la mercadería», explicaron desde una industria textil de La Banda, en Santiago del Estero, y advirtieron que el stock actual de materia prima les alcanza para mantener operativa la planta solo un mes y medio más.

El fenómeno Shein. Cómo una marca china está revolucionando el negocio del fast fashion en EE.UU.

Fuente: La Nación ~ La empresa oriental se convirtió en el principal rival de H&M, Primark y Zara y avanza sobre nuevos mercados con su propuesta de renovación diaria de sus colecciones de ropa.

Amancio Ortega, fundador del imperio fast fashion Zara, comenzó vendiendo batas de baño en el norte de España. Erling Persson de H&M vendía ropa de mujer en un pequeño pueblo de Suecia durante décadas antes de volverse global. Xu Yangtian, en cambio, no tenía nada de su experiencia en el rubro de la indumentaria cuando lanzó Shein en 2008. El creador de la más reciente sensación del mundo de la moda era especialista en la optimización de motores de búsqueda.

Este conocimiento experto le dio a Xu la comprensión de cómo llamar la atención de los consumidores en el mundo digital. Ha llevado a los fashionistas occidentales un estilo chino de social commerce, que combina las redes sociales con las compras online. Agregando un enfoque revolucionario de la producción, los resultados han sido espectaculares. En 2019 el valor bruto de mercaderías -la medida preferida de las empresas de e-commerce a la hora de analizar las ventas totales en sus plataformas, conocida en la industria como gross merchandise value (GMV)- de Shein fue de US$2300 millones, según estimaciones del broker chino Zheshang Securities. Este año se pronostica que superará los US$20.000 millones. Para 2022 los analistas prevén que el GMV de Shein supere al de Zara. En mayo Shein se convirtió en la app de compras más descargada de Estados Unidos, superando a Amazon.

Xu también ha entendido como navegar las crecientes tensiones comerciales y geopolíticas entre China y Occidente. Es difícil decirlo con certeza, dado lo reservada que se mantiene su compañía privada, pero Shein probablemente haya tenido más éxito vendiendo directamente a consumidores occidentales que cualquier otra firma china en la historia. Estados Unidos es su mayor mercado representando entre el 35 y el 40% de su GMV. Otro 30/35% proviene de países ricas de Europa. Ha obtenido el respaldo tanto de grandes capitalistas de riesgo estadounidenses (como Sequoia Capital) y de China (como IDG Capital). Uniendo todo esto se tiene un nuevo modelo de compañía multinacional china.

El éxito de Shein tiene tres vertientes. La primera es una versión turbo de la fórmula de fast fashion de ofrecer una variedad constantemente actualizada de prendas a precios de descuento. Mientras Zara lanza alrededor de 10.000 nuevos productos por año, Shein presenta 6000 nuevas “unidades de stock” (incluyendo diseño viejo con nuevos colores) todos los días. Algunos se descontinúan rápidamente.

Aún así su guardarropas virtual permanente ahora tiene 600.000 ítems individuales. Y con un precio típico de entre US$8 y US$30, las prendas de Shein cuestan aproximadamente igual que los de Primark, un minorista británico decididamente offline, y 30/50% menos que los similares de Zara o H&M, según calcula Douglas Kim de la consultora Smartkarma.

Todo el poder a los algoritmos

Xu ha logrado esto combinando el dominio de las cadenas de provisión de ropa con fabricación a demanda originalmente facilitada por gigantes del comercio electrónico chino como Alibaba. Comienza por el diseño. Un equipo rastrea la red en busca de las últimas tendencias usando algoritmos para determinar qué es lo que está atrapando la atención. Uno de sus miembros le dijo a los medios chinos el año pasado que visitan miles de sitios para encontrar ideas. Estos conceptos son enviados a otro grupo que crea diseños, que entonces son manufacturados en tandas que pueden ser de no más de 100 ítems, comparado con la orden típica de miles de unidades.

La segunda lección que toma prestada de Alibaba es que Shein prueba los nuevos diseños simultáneamente en su aplicación. Como todas las ventas son digitales, los administradores tienen una visión en tiempo real del desempeño de cada ítem. Si un nuevo diseño resulta popular la compañía rápidamente pide más. Si los consumidores no se interesan por el nuevo estilo no se colocan nuevos pedidos. Centralizando el inventario en una pequeña cantidad de grandes depósitos y enviando directamente a los clientes, Shein ha reducido el giro del inventario a tan sólo 30 días, comparado con un promedio de la industria de 150 días, según un consultor que trabaja con la compañía.

Para agilizar todo el proceso Shein se ha mudado de la ciudad oriental de Nanjing a Guangzhou, un inmenso centro manufacturero en el sur. También ha estado ofreciendo mejores términos a las fábricas que la mayoría de sus rivales de moda rápida. La firma garantiza que comprará toda la partida y pagará dentro de los 14 días en vez de los 90 días que son comunes en la industria, a cambio de una provisión garantizada.

Alrededor de 400 de los aproximadamente 3000 proveedores de Shein en China han firmado este acuerdo, dice Chen Tengxi de Zheshang Securities. Una interfaz de software a medida les hace saber cuando tienen que aumentar la producción.

Pasarela instantánea

Shein ha desplegado su capacidad en el manejo digital no sólo en las compras sino también en las ventas y el marketing, la segunda vertiente de su éxito. Además de entregar productos gratis a miles de influencers, práctica común hoy en día, ha reclutado a cientos de diseñadores locales en EE.UU. y otros países. Además de imaginar nuevas prendas ofrecen sus productos y sus historias en redes sociales. La compañía planea contratar otros 3000 diseñadores independientes en 2022.

La estrategia ha ayudado a Shein a amasar 250 millones de seguidores en Instagram, TikTok y otras redes sociales. Alrededor del 70% de ellos compran a través de la app de Shein para celulares, que tiene 24 millones de usuarios activos diarios. En cualquier día uno de cada dos compradores de ropa del mundo usa su app. Este enfoque ha sido tan efectivo que otros están tratando de copiarlo. Gabby Lewis, una diseñadora de Los Ángeles que trabaja con Shein, informa que en cuanto la firma china comenzó a difundir videos de ella promocionando sus productos en las redes sociales, grupos de moda rivales tomaron contacto para ver si haría lo mismo por ellos.

Las marcas de fast fashion, como H&M, Primark y Shein, están en la mira de las organizaciones ambientalistas
Las marcas de fast fashion, como H&M, Primark y Shein, están en la mira de las organizaciones ambientalistasNicolas Asfouri – AFP

La tercera vertiente de la fórmula ganadora de Xu es evitar hábilmente las controversias geopolíticas. Shein no subraya su origen chino. A diferencia de otras marcas chinas que han intentado conquistar el mundo, como Huawei o Xiaomi, no vende casi nada localmente. Eso reduce su asociación de por sí escasa con China a los ojos occidentales. Los consumidores occidentales suponen, correctamente, que al igual que la mayor parte de su ropa, incluyendo las marcas occidentales, la vestimenta de Shein se fabrica en Asia. Son pocos los que advierten (o a los que les importa) que se trata de una firma china. Hay un elemento que ayuda: la mayoría de los embarques a clientes individuales en Estados Unidos son lo suficientemente pequeños como para evitar los aranceles sobre exportaciones chinas que han sido impuestos como parte de una guerra comercial entre los dos países.

Shein también ha evitado el radar del Partido Comunista chino. En parte porque vender vestidos es menos polémico que producir semiconductores o software de inteligencia artificial.

Su diminuta presencia en el país también le ha evitado el tipo de dolores de cabeza que han afligido a Alibaba y otros grupos de Internet con grandes negocios locales, al intensificar el presidente Xi Jinping su campaña por corregir lo que percibe como los males del capitalismo chino.

Impacto ambiental

A pesar de su estupendo éxito la fórmula de Xu tiene sus riesgos. Algunos de estos se relacionan con su industria. Al igual que otros jugadores en el negocio de la moda rápida, Shein está bajo la mira por el desperdicio y el fuerte impacto ambiental.

Muchas marcas de fast fashion se enfrentan a interrogantes acerca de si obtienen algodón de la región de Xinjiang en el occidente chino, donde se acusa al gobierno de usar trabajos forzados. Y el bajo precio de sus productos a veces va de la mano con la mala calidad. Imágenes en las que se compara la ropa de Shein recibida por las clientas con imágenes de catálogo se han convertido en memes online, afectando su reputación en Europa, señala una consultora.

Otros peligros pueden ser más específicos del modelo de negocio fuertemente digital de Shein. Si bien rondas de financiación con capital de riesgo han valuado la compañía en US$15.000 millones y según se dice ha tomado contacto con bancos de inversión respecto de un lanzamiento inicial de acciones, nadie fuera de la firma parece saber si tiene ganancias.

En los últimos años los ejecutivos de Shein han dado pocas entrevistas en los medios y ninguna a periodistas occidentales. Los medios chinos lo llaman sistemáticamente el “Unicornio más misterioso” de China. Los analistas se rascan la cabeza preguntándose por su rentabilidad y sus márgenes.

Eso podría no ser un problema, al menos en el corto plazo. El apetito de los inversores por startups vinculadas con la tecnología, incluso las que producen pérdidas, no se ha reducido. Otro riesgo específico de Shein puede demostrarse más difícil de manejar a largo plazo. La compañía se basa en obtener muchos datos de consumidores estadounidenses. Como resultado de ello puede enfrentarse a los mismos problemas que afectaron a TikTok, otra exportación exitosa China a Estados Unidos. El año pasado el dueño chino de la app ByteDance, apenas evitó una venta forzada de su preciado activo a inversores de EE.UU. por temor a que datos estadounidenses podrían caer en manos de los gobernantes comunistas chinos (acusación que TikTok siempre ha negado ruidosamente).

Tal como sucede con los rivales de las redes sociales de Estados Unidos con TikTok, los competidores occidentales de Shein pueden invocar la seguridad nacional como razón para contener su ascenso implacable. En cierto sentido eso sería un reconocimiento.

Día del Empleado Textil: ¿por qué se celebra el 24 de octubre?

Fuente: Clarín ~ Dueños de una notable tradición en el país, el Día del Empleado textil refleja la calidad y el esfuerzo de hombres y mujeres dedicados a la industria textil por más de 100 años y de manera organizada en nuestro país.

Mariano Tedesco, primer secretario general de la Asociación Obrera Textil, dijo a su gente el 11 de octubre de 1946: “Amigos… Somos hijos de nosotros mismos. Somos hijos de nuestro propio dolor y de nuestras propias esperanzas. Los peronistas no somos obra de ningún partido y de ningún político (…). El sindicato en lugar del comité; el sindicato, sin interferencias de políticos, como única manifestación de la voluntad popular”.

La frase de época muestra la fuerza y ambición de la industria a mitad del siglo XX. Un sector textil que es también una muestra de los altibajos que sufre la industria nacional desde hace décadas.

En 2020, como consecuencia de la extensa cuarentena, los precios de las prendas duplicaron a la inflación y se perdieron casi 4.000 puestos de trabajo. Este año registra una recuperación. Día del Empleado Textil: ¿por qué se celebra el 24 de octubre?

La moda. Motor durante años de una muy buena confección argentina.

La moda. Motor durante años de una muy buena confección argentina.

Día del Empleado Textil: ¿por qué se celebra el 24 de octubre?

El mes de octubre tiene una larga tradición en los festejos de esta industria. Pero yendo a lo firmado más que a la tradición, ya en la Convención Colectiva de Trabajo N° 123/90 firmada el 10 de agosto del 90 entre la Federación de Industrias Textiles Argentinas (F.I.T.A.) y el Sindicato de Empleados Textiles de la Industria y Afines (S.E.T.I.A.), se establecía el Día del Gremio de la siguiente manera:

  • Art. 33. Implántese el «Día del Empleado Textil», el que se celebrará el cuarto domingo de octubre de cada año; el personal remunerado por hora o por día, comprendido en esta Convención, tendrá derecho a percibir la remuneración correspondiente a ese día, siempre que reúna los requisitos establecidos por el artículo 168 de la ley 20744 (t.o.). Igualmente tendrá derecho a percibir la remuneración correspondiente a ese día, en forma simple, el personal mensualizado que reúna dichos requisitos legales.
Años felices. Empleada textil argentina. Libro Clarín sobre la historia de la fotografía.

Años felices. Empleada textil argentina. Libro Clarín sobre la historia de la fotografía.

En 2007, el Convenio Colectivo de Trabajo del sector estableció el cuarto domingo de octubre como Día del Trabajador Textil en su artículo 37.

Luego, en 2014, otro convenio firmado entre la Federación Argentina de Industrias Textiles (Fadit) y la Asociación Obrera Textil (AOT) ratificó esa decisión.

La historia de la industria textil en la Argentina tiene sus orígenes en la importación de las primeras máquinas de coser y del aporte de los inmigrantes a fines del siglo XIX.

Durante la Primera Guerra Mundial, el gobierno adoptó medidas proteccionistas y otorgó créditos y subsidios que beneficiaron al sector que, para entonces, lograba el autoabastecimiento.

Con distintos dueños, las medias Ciudadela se fabrican desde 1949.

Con distintos dueños, las medias Ciudadela se fabrican desde 1949.

Para 1920, los empleados del sector ya se habían organizado en la Federación Obrera Textil (FOT), vinculada con el Partido Socialista. En 1929, los comunistas fundaron la Federación Obrera de la Industria Textil (FOIT). Estas organizaciones formaron, en 1934, la Unión Obrera Textil (UOT).

Las divergencias entre socialistas y comunistas dividieron a la UOT. El 3 de octubre de 1945, Tedesco, que trabajaba en Sudamtex, convocó a una asamblea para formar un nuevo sindicato.

De esta manera, el 27 de octubre de 1945, diez días después del nacimiento del peronismo, quedaba establecida la AOT, con Tedesco como secretario y general y ex dirigentes de la UOT entre sus directivos. La AOT obtuvo su personería gremial en 1946.

Gloria y crisis. Creada en 1883, Alpargatas funcionó hasta 2019 en Argentina.

Gloria y crisis. Creada en 1883, Alpargatas funcionó hasta 2019 en Argentina.

En tanto, el 8 de octubre de 1947 se formó el Sindicato de Empleados Textiles de la Industria y Afines (Setia) que agrupa a administrativos, capataces, supervisores, técnicos, choferes y vendedores de la industria textil, la indumentaria y la confección.

Larga crisis

Ya en 1938, el sector sufrió una de sus primeras crisis, lo que produjo enfrentamientos entre la UOT y el presidente Ortiz. Sin embargo, para muchos investigadores, fue la apertura de las importaciones, ya sea la de la dictadura militar de 1976 como las del menemismo de los años 90 lo que hizo que la industria textil comenzara a perder gran parte de su esplendor.

La competencia de la industria asiática con sus bajos costos genera crisis.

La competencia de la industria asiática con sus bajos costos genera crisis.

Es que las prendas producidas en el sudeste asiático resultan más baratas, gracias a sus bajos costos de producción. Luego de una recuperación, registrada entre 2003 y 2012, el sector vivió una gran transformación.

La concentración de la industria en grandes empresas —siempre se había caracterizado por estar compuesta por pymes familiares— estuvo acompañada de una tercerización de la confección en pequeños talleres.

Se calcula que casi el 70% de los trabajadores no está registrado, inclusive hubo varias denuncias de talleres donde se realiza “trabajo esclavo” a cargo de inmigrantes ilegales.

2017. Cierre de taller clandestino en Buenos Aires. 40 empleados en negro.

2017. Cierre de taller clandestino en Buenos Aires. 40 empleados en negro.

La extensa cuarentena obligó a reconvertirse a través de las ventas online, pero esto no alcanzó: en 2020, la producción cayó al 30%. Con las aperturas registradas un año después, se registra un aumento de la producción. Y también de los precios, que subieron un 80% en un año (casi el doble que la inflación).

Destacan la fuerte recuperación de las exportaciones de prendas de vestir

Fuente: Grupo La Provincia ~ La recuperación de la industria de indumentaria y la mejora en la competitividad de la economía argentina impulsan el crecimiento de las ventas al exterior de prendas de vestir, pues en los primeros ocho meses del 2021 las cantidades exportadas de ropa superaron en más de 40% los niveles previos al estallido de la pandemia de coronavirus, destacó la cámara sectorial.

“El repunte de las ventas al exterior permite compensar, parcialmente, la contracción del mercado interno, afectado por la pandemia”, indicó la Cámara Industrial de la Indumentaria (CIAI).

En el acumulado del año, las exportaciones (por US$ 16,4 millones) crecieron 5,9% comparadas contra el mismo período de 2019 (y 72,2% versus 2020).

A la vez, en cantidades, las ventas al exterior subieron 43,6% frente a 2019 (y 90,3% versus 2020), “niveles que dejan en evidencia el fuerte dinamismo exportador del sector”.

Inclusive, resaltó la cámara, “actualmente ya se superaron (en montos de facturación) en 10,9% los niveles alcanzados en el año 2018”.

La entidad destacó que ese dinamismo “también se refleja en que una mayor cantidad de empresas están exportando indumentaria: mientras en agosto de 2020 lo hacían 45 empresas, en agosto de 2021 esa cantidad ascendió a 54 compañías”.

La CIAI observó que julio fue el mes con mayores exportaciones de los últimos cuatro años y remarcó que los niveles mensuales de este año “son generalmente superiores a los del resto del período”.

Entre enero y agosto los tres principales destinos de exportación de ropa argentina concentraron el 82% de las ventas: Brasil (32,6% del total), Chile (26,9%) y Uruguay (23%).

“Sin embargo, los mercados donde nuestras ventas están creciendo con mayor dinamismo son Estados Unidos (493,7% de aumento en lo que va del año) y México (410,6%), países que representaron el cuarto y quinto destino de exportación más importantes”, informó la CIAI.

Por otro lado, la fuerte caída de los contagios de Covid-19 verificada en los últimos cuatro meses “permitió la rehabilitación de una gran cantidad de actividades sociales, lo que impulsa las ventas de indumentaria”.

De hecho, durante septiembre se registró, por primera vez desde el inicio de la pandemia, un crecimiento de las ventas de ropa en comercios minoristas comparado con los niveles registrados en 2019: 6,6% según el último relevamiento realizado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

“Otra buena noticia: septiembre de 2021 fue el primer mes en el cual las ventas de indumentaria en comercios minoristas superaron (en 6,6%) los niveles de 2019”, concluyó el informe empresario. (Télam)

El precio de la ropa acumula 21 meses de suba interanual por encima de la inflación

Fuente: Infobae ~ Cuáles son las causas que, según los empresarios, presionan sobre los costos de producción e importación de indumentaria y calzado.

La inflación sigue haciendo estragos en la economía familiar y la última medición del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec) así lo demuestra. Con una suba de precios en el último año de 52,5%, es el cuarto país de mayor inflación del mundo, sólo detrás de Venezuela, Sudán y Surinam, según reveló un informe de la OCDE. En ese marco,uno de los rubros que ejerce más presión sobre el Índice de Precios al Consumidor (IPC) es el de indumentaria y calzado, que acumula 21 meses de aumento interanual consecutivo por encima de la inflación general, según datos oficiales.

Desde septiembre de 2020 hasta la fecha, la suba de precios promedio anual del sector fue del 64%, muy por encima del 52% del IPC general.

Una cuestión que impacta sobre la consolidación de la tendencia alcista de los precios de las prendas de vestir es la brecha cambiaria y la expectativa de devaluación del peso”, dijo a Infobae Pablo Besmedrisnik, director de la consultora Invenómica.

Cabe destacar que la brecha cambiaria entre el dólar oficial y el dólar libre supera el 94% y en el caso del contado con liquidación libre, que es el tipo de cambio que se utiliza para operar librement, alcanzó esta semana una brecha que supera el 100 por ciento.

“Parte de la explicación de este desacople también proviene del retraso relativo de los precios del sector durante 2018 y 2019. Los precios de las prendas de vestir y de calzado habían experimentado al menos 25 meses consecutivos de incrementos por debajo del nivel general. Entre los años 2018 y los 2019 los precios del sector habían crecido un 32%, contra un 43% de la inflación total”, agregó el economista.Las fábricas y los comercios anticipan un corrimiento cambiario y por lo tanto procuran eludir cualquier pérdida en el valor de sus activos (Besmedrisnik)

En ese sentido, agregó Besmedrisnik que la producción de indumentaria y de calzado utiliza insumos que en general tienen precio internacional, como el cuero, algodón y el poliéster, entre otros.

“Las fábricas y los comercios anticipan un corrimiento cambiario y por lo tanto procuran eludir cualquier pérdida en el valor de sus activos. En ese contexto prefieren trasladar a precios, recortar ventas y aumentar inventarios, como mecanismo para mantener su capital de trabajo”, analizó el economista.

Y remarcó Besmedrisnik: “En momentos de incertidumbre cambiaria y movimiento brusco en los costos de los insumos prevalece la preferencia por el stock. Esta realidad se exacerba cuandoexisten restricciones reales o potenciales a la importación de insumos. Asimismo, el hecho de que los productos textiles sean no regulados y almacenables le agrega capacidad de maniobra a los fabricantes y comerciantes para eludir las pérdidas por cambios bruscos en las variables macroeconómicas”.El poder de mercado de los productores locales ha aumentado por las restricciones a las importaciones (Sigaut Gravina)

Cabe destacar que el contexto mundial también impactó sobre el precio de la indumentaria. En ese sentido, los precios internacionales en dólares de los insumos centrales crecieron con fuerza durante el último año.

El algodón aumentó cerca de 45%, la lana fina más de 50% y el cuero duplicó su valor. Tampoco se puede soslayar la fuerte recuperación del precio del petróleo, un insumo importante para el sector”, detalló Besmedrisnik.En medio de la pandemia de coronavirus, las restricciones por el lado de la oferta acotaron la posibilidad de mantener niveles estándar de inventarios (Maximiliano Luna)En medio de la pandemia de coronavirus, las restricciones por el lado de la oferta acotaron la posibilidad de mantener niveles estándar de inventarios (Maximiliano Luna)

La pandemia también jugó su rol. En pleno auge del impacto del Covid-19, las restricciones por el lado de la oferta restringieron la posibilidad de mantener niveles estándar de inventarios. Con la normalización de la actividad económica y el repunte en la demanda de bienes textiles, no hubo espacio para recomponer de forma suficiente el stock, limitando la oferta y por lo tanto el mercado convalidó precios más altos.

“El poder de mercado de los productores locales ha aumentado por las restricciones a las importaciones. A esto se suma que durante buena parte de la cuarentena y de la pandemia, la posibilidad de viajar afuera se redujo significativamente. Al estar cerradas las fronteras, cayeron las ventas de indumentaria en el exterior, en plazas como Santiago de Chile o Miami. Y la gente tuvo que comprar la indumentaria en el mercado local, lo cual generó más demanda y permitió que se remarcaran más los precios”, dijo a Infobae el economista, director de Análisis Macroeconómico de la Consultora Equilibra, Lorenzo Sigaut Gravina.

En ese sentido, Besmedrsnik destacó: “El sector productor textil argentino es objeto de protección arancelaria, lo cual presiona al alza a los precios locales en relación a los valores de las prendas en otros lugares del mundo”.

“Hay aranceles a la importación que aumentan el precio en relación a otros mercados. No me refiero a aumentos en el tiempo. Estos aranceles no impactan en la evolución en el tiempo de los precios de la indumentaria sino en la diferencia de precio que estructuralmente existe frente a otros mercados menos protegidos por aranceles”, añadió el economista de Invenómica.Según la Cámara de la Industria del Calzado (CIC), el aumento de precios del calzado alcanza el 37% interanual, por debajo de la inflación generalSegún la Cámara de la Industria del Calzado (CIC), el aumento de precios del calzado alcanza el 37% interanual, por debajo de la inflación general

En tanto, Fernando de Vito, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado (CIC), dijo a Infobae: “La suba del calzado de industria nacional subió un 37% en el último año, por debajo de la inflación”.

Asimismo, aseguró Vito que los importadores no usan el dólar oficial sino que remarcan los precios a un valor de dólar contado con liquidación que hace que el precio del calzado aumente.Los importadores no usan el dólar oficial sino que remarcan los precios a un valor de dólar contado con liquidación que hace que el precio del calzado aumente (Vito)

“El productor nacional que compra materia prima local y paga salarios en pesos no lo perjudica el dólar contado con liquidación ni el blue. El incremento en nuestro caso está por debajo de la inflación”, afirmó el presidente de la CIC.

Las ventas minoristas aumentaron en septiembre

Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas de indumentaria crecieron en septiembre 22,6% anual a precios constantes, y 3,9% respecto de agosto; y acumuló 34% de repunte en los primeros 9 meses en comparación con los muy bajos niveles de enero-septiembre de 2020. No obstante, todavía no recuperaron los niveles previos a la crisis sanitaria.

“La llegada del calor alentó el consumo, pero, sobre todo, incidió el regreso a las oficinas dispuesto por algunas empresas, la vuelta de las reuniones físicas, la habilitación de eventos, y las mayores salidas nocturnas, que prácticamente se normalizaron. En septiembre los comercios presentaron la nueva temporada, que también tuvo su efecto, porque el año pasado la ropa de primavera se pasó por alto”, detalló la entidad.

Crecen fuerte las exportaciones

La recuperación de la industria de indumentaria y la mejora en la competitividad de la economía argentina están impulsando el crecimiento de las ventas al exterior de prendas de vestir, según la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI). En los primeros ocho meses del 2021, las cantidades exportadas de ropa superaron en más de 40% los niveles previos al estallido de la pandemia.En los primeros ocho meses del 2021, las cantidades exportadas de ropa superaron en más de 40% los niveles previos al estallido de la pandemia (Reuters)En los primeros ocho meses del 2021, las cantidades exportadas de ropa superaron en más de 40% los niveles previos al estallido de la pandemia (Reuters)

El aumento de la competitividad de los últimos años volvió rentables para nuestra industria a diversos mercados externos. En ese marco, las exportaciones superaron los niveles previos al estallido de la pandemia: comparado con los primeros ocho meses de 2019, subieron 5,9% medidas en dólares y 43,6% en kilogramos”, resaltó la CIAI.

Y agregó que la recuperación de las ventas al exterior permite compensar, parcialmente, la contracción del mercado interno, afectado por la crisis sanitaria.

Nueva Guía de Buenas Prácticas en las Relaciones de Consumo con Perspectiva de Géneros y Diversidades

Fuente: CIAI ~ A través de la Resolución Nº 1040/2021, publicada en el Boletín Oficial del 19 de octubre pasado, la Secretaría de Comercio Interior presentó el documento «Guía de Buenas Prácticas en las Relaciones de Consumo con Perspectiva de Géneros y Diversidades» que aspira a generar relaciones de consumo saludables, sustentables, igualitarias y respetuosas de la dignidad humana. Esta guía surgió del trabajo conjunto con el Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo Productivo, Asociaciones y referentes del sector privado, público, académico y de la sociedad civil en general con el objetivo de garantizar los derechos de las y los consumidores en sus relaciones de consumo.

De acuerdo a la Guía, se entiende como prácticas sexistas aquellas que naturalizan las desigualdades de género, crean estereotipos rígidos y limitantes, subordinan a las mujeres y a las personas LGTBIQ+ y se presentan en los distintos momentos de las relaciones de consumo, siendo necesario incorporar perspectivas de géneros y diversidades para abordarlas. La “Guía de Buenas Prácticas en las Relaciones de Consumo con Perspectiva de Géneros y Diversidades” propone la formulaciones de distintas recomendaciones para identificar y desarticular estas prácticas.

A continuación podrán descargar la Guía:

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Cepo importador: afirman que ingresar un pedido textil puede tardar entre 6 y 12 meses

Fuente: ON24 ~ Entre los requisitos para realizar la operación, se piden el SIMI y la DJCP.

Mientras que la producción dentro del país aumentó un 42,5% interanual en el primer semestre del año, las trabas a las importaciones crecen cada vez más, lo que enlentece los procesos y encarece ampliamente el precio de los productos finales. Al día de hoy, ingresar productos del sector textil desde el exterior puede tardar desde 6 meses hasta un año.

“Emprender en el mundo de la indumentaria en Argentina es todo un desafío; sobre todo en los últimos tres años, donde pasamos por varias crisis económicas propias de Argentina, sumado a una pandemia global. Por lo cual, el principal requisito para lanzar un negocio en esta industria y en este país es la paciencia”, explica Sole Silva, creadora de Sole Silva Textiles.

La firma fue creada en 2015 y se especializa en la importación de textiles diferenciados y exclusivos, siendo proveedora de las principales marcas de Argentina y Latinoamérica para alta costura, con base en Argentina y China.

Es que, tal como lo expresa Silva, los procesos de aprobación son muy lentos y a ello se le suman cada vez más requisitos que terminan convirtiéndose en trabas. Entre las principales se encuentran:

• Licencia de importación (SIMI): procedimiento administrativo que permite monitorear las importaciones y garantizar el cumplimiento de las regulaciones de seguridad básicas de los productos importados.

• Declaración Jurada de Composición de Productos (DJCP): un documento solicitado por el gobierno sobre la composición porcentual de las fibras o de los materiales constitutivos, con el objeto de respaldar la veracidad de la información declarada en el etiquetado o rotulado de tales productos, según corresponda.

• Pedido de amparo: si bien este no es un requisito, termina siendo una instancia a la que llegan muchos importadores para que el gobierno les apruebe el SIMI, y que les significa más tiempo e insistencia, y también, un abogado que gestione el documento.

“Cuando decidimos importar no queda otra que armarse de paciencia, y levantar todos los días el teléfono y llamar para preguntar en qué estado está la situación. Por ello, la constancia y la perseverancia se convierten en los factores principales a la hora de querer emprender en esta industria”, enfatizó Silva.

Provincia vincula industrias textiles para confeccionar indumentaria

Fuente: Radio Dos ~ «El objetivo es agregar valor» a la producción local, dijo Raúl Schiavi . El ministro de Industria de Corrientes se reunió con el propietario de Alpargatas Textil – NEA Tex. Ambos visitaron la cooperativa UTRASA en San Luis del Pamar.  «Se podrían generar nuevos puestos de trabajo”, adelantó el empresario.

El Gobierno de Corrientes, mediante gestiones del ministro de Industria, Trabajo y Comercio, Raúl Schiavi, gestiona la posibilidad de aumentar el agregado de valor en la industria textil mediante el impulso al sector de confección de prendas de vestir y de esa manera generar nuevos empleos. En ese marco, se realizó hoy en San Luis del Palmar una visita del titular de Alpargatas Textil – NEA Tex S. A, Enzo Mária, a la planta de producción de la Unión de Trabajadores Sanluiseños (UTRASA) para analizar la posibilidad de generar vínculos comerciales que redunden en beneficios para la empresa y la cooperativa.

Cabe recordar que días atrás el ministro Schiavi mantuvo un encuentro con Mária y en esa ocasión se acordó un trabajo público-privado para impulsar el rubro de la confección de prendas de vestir dado que Corrientes es una de las provincias que con mayor concentración de industrias dedicadas a la producción de telas e hilados. En esa oportunidad se trazaron una serie de opciones para avanzar en ese sentido y la visita a UTRASA fue una de las actividades pautadas.

Alpargatas es una empresa líder en su sector y la cooperativa sanluiseña tiene mano de obra y máquina que pueden ser empleadas para iniciarse en la confección de ropa, por lo cual Schiavi vinculó a ambas firmas para ver la posibilidad de aprovechar el potencial que tienen y las oportunidades de desarrollo que se les presenta.

Mária recorrió la planta de UTRASA acompañado por el nuevo presidente de la cooperativa, Emilio Ramírez; Schiavi; el director de Coordinación y Planificación del Ministerio de Industria de la Provincia, Javier Silva; el dirigente Reni Buján y concejales, quienes se mostraron expectantes ante la posibilidad de generar negocios con un gigante de la industria textil porque representaría un estímulo para la cooperativa que se traduciría en más empleo para los sanluiseños.

Luego de intercambiar información con Schiavi y Ramírez, el empresario textil expresó que “en la charla los cooperativistas me manifestaron sus ganas de trabajar, me contaron lo que hacen, me mostraron su producción y luego empezamos a hablar de hacer cosas en conjunto. Nosotros tenemos la tela de calidad internacional y ellos tienen la capacidad de producción y las ganas de seguir haciendo más productos”. En esa línea valoró que “el Ministerio de Industria se propone como un coordinador tratando de unir las distintas partes”.

El titular de Alpargatas Textil – NEA Tex sostuvo que “creemos que puede salir algo muy fructífero porque Corrientes tiene capacidad y una gran oportunidad de ser un polo de confección textil porque tiene gran producción de hilados y telas, y ahora el desafío es ser una provincia de confección, generando mayor valor agregado para pasar del hilo a productos terminados”. Mária destacó que si se avanza en ese sentido “se podrían generar nuevos puestos de trabajo”.

“Estoy muy contento de lo que vi en UTRASA, tienen un predio hermoso, con gran capacidad de producción y máquinas nuevas y otras no tanto, pero en muy buen estado”, dijo el empresario.

Articulación para el desarrollo

El ministro Raúl Schiavi explicó que la visita de Mária, quien viajó desde Bella Vista para reunirse con los cooperativistas, se enmarca en la política de desarrollo industrial y aumento del agregado de valor en origen que promueve el gobernador Gustavo Valdés. “Vinculamos industrias para que surjan negocios que beneficien la creación de empleo genuino”, dijo.

Schiavi recordó que “en Corrientes tenemos seis hilanderías que superan el 50% del abastecimiento para la cadena textil de todo el país y el desafío es cómo integramos los eslabones de esa cadena para generar más confección porque es un rubro que genera mucha mano de obra y tenemos que saber aprovecharlo. Por eso estamos en ese proceso, mostrando el potencial de UTRASA al propietario de Alpargatas Textil – NEA Tex, y esto es un ejemplo concreto de articulación público-privada para transformarlo en trabajo para los correntinos”.