¿Por qué la tienda Zara es la más exitosa del mundo y está siempre a la moda?

Fuente: MDZ ~ El buque insignia del grupo Inditex, la cadena Zara, tiene un secreto para conseguir sólo éxitos: poner en el foco de la escena al cliente.

Fuente. Revista GQ

Zara está a la moda siempre porque presta atención al usuario

No pretende estar a la vanguardia, sacando la última de las últimas tendencias o en el primer puesto. Pues cada vez que lanza algo quiere hacerlo bien. Su lema parece ser adaptarse lo más cerca posible a los deseos, necesidades y gustos del usuario.

El popular concepto que impuso de moda rápida fue gracias a la inmensa atención que presta a los detalles. Es el caso de su última línea de pijamas junto a Fruit of the Loom, su gama para vestir engamada con las mascotas o su línea inclusiva y sustentable Zara Beauty

Todas responden al contexto y las nuevas búsquedas de sus clientes.

Fuente. Vogue

Zara Beauty: un caso de éxito

Su más flamante lanzamiento prueba esta estrategia de negocios.

En primer lugar es minimalista, sencilla, económica y responde a las necesidades básicas de quienes se maquillan: incluye todo lo que necesita un neceser beauty.

Pero todo esto no está realizado de cualquier manera: se trata de una línea inclusiva, en donde no hay alusiones a un género en particular y en donde se multiplican los tonos diferentes, que se adaptan a todas las pieles desde la más albina a la más oscura, pasando por las mixtas, grasas y secas.

Adaptada al lujo actual, sin estridencia y en clave “minimal“, obedece además a una de las tendencias más marcadas de la industria: la sustentabilidad.

El lipstick es recargable, reduciendo el impacto ambiental por el descarte de los envases.

Otro acierto, sin duda, fue lanzarlo por fuera de la sección caballeros o damas, ya que todo el mundo se puede querer maquillar.

Esto sintoniza con las necesidades actuales, modernas y prácticas de mayorías y minorías, teniendo en cuenta deseos, intereses y necesidades de una manera magistral.

Con una gráfica acertada y una publicidad que convoca a todos los públicos, Zara lanza un producto vertical de una manera tan exitosa como completa: Ya que también lo hace a través de una sección especial en su sitio web para quienes estén alejados de sus locales, en donde ofrecen experiencias para probar productos, o se vean impedidos de acercarse.

Fuente. Vogue

Zara: Diseño, calidad y precios accesibles como prioridades

El truco de Zara pasa por poner a disposición, a precios accesibles, los modelos de éxito de marcas dedicadas a distintos rubros que reúne.
Todo, bajo el estricto cuidado de la imagen de marca.

El disño es clave para mantener bajo un mismo sistema al gigante de Inditex que logra cosechar éxito tras éxito y quedarse con los consumidores de aquí y allá, que descubren en la cadena la posibilidad de comprar calidad a un valor económicamente posible para sus bolsillos.

Sus creaciones en la moda, emulan grandes marcas de lujo pero a un precio mucho menor. Tal es así en el rubro Home, ahora en cosmética y en cada una de las cápsulas especiales y lanzamientos que se propone.

Además, sus colecciones intentan ser lo más democráticas posibles, llegando a todos los lugares del mundo en donde haya un local Zara.

La clave es la de siempre: basarse en la información del propio cliente, su comportamiento, observar, analizar, entender y capitalizar esos datos antes de actuar. Sin proponerse ser pionera en nada, Zara está simplemente comprometida a escuchar antes de actuar.

Inclusión, equidad de género, ecología. Seguir a sus potenciales clientes, a sus intereses y deseos es, sin duda, la fórmula que le viene dando resultado.

Acciones en este sentido hay varios más ¿Recuerdas qué otro negocio responde a este modelo que aplica Zara?

Laguinge, el fotógrafo argentino que trabaja para las marcas de lujo francesas

Fuente: La Voz ~ Ganó experiencia en Córdoba mientras armaba su portfolio. Gracias a las redes sociales, fue descubierto por las firmas más prestigiosas de la capital francesa. 

Joaquín Laguinge empezó a usar la cámara de su abuelo, sin saber que la fotografía sería su profesión. Llegó a París hace cuatro años y hoy trabaja para las marcas de moda más importantes del mundo.

Realizó trabajos para Hermès, Chloé, Dior, Chanel, Loewe e Isabel Marant. Obsesionado con la luz natural y la composición de las imágenes, su último trabajo fue para Saint Laurent, retratando la colaboración de mobiliario con Memphis Milano, material que será exhibido en París y Los Ángeles.

Sus comienzos

Comenzó realizando algunos trabajos editoriales en la Ciudad de Córdoba, y fotos para su prima, Magda Laguinge, cuando se encontraba iniciando su carrera como modelo internacional. Su amigo Sebastián Kaufman, radicado en Londres, le propuso viajar para trabajar allí. Entre idas y venidas, dos años después se instaló en París definitivamente.

«Llegué con la idea de especializarme en Still Life (fotografia con objetos) y empecé a armar mi portfolio, shooteando objetos que tenía en el departamento y publicando en Instagram como forma de mostrar mi trabajo a los directores de arte de París», comenta Joaquín.

Sin agencia, logró ser descubierto por el director de arte de Isabel Marant y así realizar el lookbook para su colección de accesorios en 2018. Luego tuvo una entrevista con el director de arte Jean Baptiste Talbourdet, quien dirige la revista M Le Magazine del diario Le Monde. Con un contrato anual hizo la tapa de una de las ediciones y logró mayor visibilidad.

Su trabajo

Con un portfolio muy logrado, conoció a Alexandre (ex director de fotografía de una de las agencias más importantes de París y formador de carreras de fotógrafos como Willy Vanderperre, Johnny Dufort y Lachlan Bailey), quien además de trabajar como su agente le abrió las puertas para trabajar junto a Blanc Agency. Esta oportunidad le permitió enfocarse solamente en el proceso creativo junto a los directores de arte.

Hoy trabaja realizando editoriales para importantes publicaciones como Vogue Italia, M Le Monde, Luncheon Magazine, Holiday Magazine y Wall Street Journal. Entre las marcas para las que realiza trabajos de manera permanente están Cartier, Chloé, Isabel Marant y Bally, entre otras.

Participó junto al fotógrafo Karim Sadli en la campaña de fragancias de Chloé realizada en el sur de Francia, mientras continúa haciendo las campañas de Beauté de Hermes (la línea de cosméticos y perfumería de la lujosa casa francesa), un trabajo en conjunto con Jack Davison, un mix entre moda y fotografía de still life.

Textiles marplatenses también ya avisan: abrirán el 31 de mayo

Fuente: El Marplatense ~ Al igual que la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica, desde la Cámara Textil de Mar del Plata anticiparon que el 31 de mayo abrirán sí o sí.

Propietarios de restaurantes, bares, confiterías, cervecerías  y peluquerías ya anticiparon que el próximo 31, cuando deje de regir el DNU presidencial que por 9 días extremó medidas de aislamiento social, volverán a abrir sus puertas a pesar de que el Gobierno nacional podría extender la cuarentena estricta en el distrito de General Pueyrredon.

Tal como adelantó El Marplatense, la advertencia llegó en un comunicado firmado por directivos de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica (AEHG) de Mar del Plata titulado “Sin trabajo no hay futuro para ningún país. Sin empresas no hay empleo. Sin producción no hay sistema de salud sostenible”.

En las últimas horas, también desde la Cámara Textil de Mar del Plata adelantaron que abrirán sí o sí los locales comerciales el 31 de mayo, cuando concluya el DNU presidencial.

En declaraciones a CNN Radio Mar del Plata, FM 88.3, el presidente de la Cámara Textil de Mar del Plata, Juan Pablo Maisonnave, explicó que «acataremos el DNU presidencial hasta el 30. El 31 la parte industrial arrancará a trabajar a full. Las empresas no pueden sostener más una situación similar a la del año pasado. Se gastaron todas las reservas para mantenerse en pie después de la crisis económica que hemos tenido por la pandemia».

En ese sentido, indicó que  «estamos tratando de cuidar el trabajo. Las empresas han cumplido con los protocolos y los contagios no se dieron ahí. Uno contempla que se extienda la cuarentena, es un poco un déjà vu de lo que pasó el año pasado, pero hoy la situación no es la misma y se viene la fecha más importante para el sector que es el día del Padre». 

«Tampoco es que la empresas o los comercios empiecen a trabajar sin las medidas sanitarias o protocolos. Lo que tiene que pasar es que dentro del ámbito laboral se tomen los recaudos elaborados por profesionales de la salud para que no haya picos de contagios», sentenció.

Sussan Boutique, el gigante de la moda clásica que viste a las santafesinas hace cuatro décadas

Fuente: Aires de Santa Fé ~ Ubicado en General López y Urquiza, el edificio de tres plantas hoy es la única sucursal de Sussan Boutique que queda en Santa Fe. Allí, se concentran 40 años de la moda femenina santafesina, marcada por el acompañamiento inquebrantable de Susana Giulietti, su creadora. 

Máquinas fotográficas y de escribir antiguas, cuadros, relojes, algunas radios y objetos de decoración. Susana dice que su parte favorita del imponente local es su museo: el “Sussan Museo”. El edificio de la esquina de General López y Urquiza, que se muestra rígido, tiene una larga historia en su interior: 40 años de moda femenina en Santa Fe.

La historia de Susana Giulietti comenzó con un bolsito en su mano y un recorrido por la casa de sus amigas, las primeras clientas de Sussan Boutique. El negocio fue creciendo hasta llegar a tener su primer local con venta a la calle, unos 40 años atrás. Desde entonces, vistió de día y de noche, de gala o informal, a las santafesinas. Hace 22 años que Susana pasa entre 8 y 10 horas diarias de lunes a sábado en su tienda que abarca tres pisos y toda la esquina en el sur de la ciudad.

Sussan Boutique, el gigante de la moda clásica que viste a las santafesinas hace cuatro décadas

En el interior, la amabilidad y sensibilidad de su dueña atrapan. Asistida por Natalia, Karina y Gabriela, a quienes llama «colaboradoras”, la mujer recibe a las clientas que ahora ya son de todas las edades. Durante el aislamiento estricto el local trabaja bajo la modalidad Take Away de 10 a 17. Las clientas pueden hacer sus pedidos por teléfono e ir a retirarlos desde la puerta. También se hacen envíos a domicilio.

Dato privado: creció 21% la industria en primer cuatrimestre

Fuente: Ámbito ~ En abril el salto fue del 60% interanual, determinado por la baja base de comparación. Respecto a marzo pasado, el avance fue del 2,3%.

La actividad industrial de abril pegó un salto del 60% respecto de igual mes del año pasado, aunque mostró un crecimiento mucho más moderado del 2,3% en la comparación con marzo. Claramente, la comparación interanual está determinada por el bajo piso que dejó el cierre de actividades decretado para contener el coronavirus. Los datos corresponden a la Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas (FIEL). De acuerdo con sus estimaciones, en el primer cuatrimestre la industria creció 21% respecto del mismo período del 2020.

En los primeros cuatro meses del año, la producción automotriz lideró el crecimiento con un avance de 81% en la comparación interanual, seguido de la producción de minerales no metálicos (+57,4%), la metalmecánica (42,7%), los despachos de cigarrillos (+29,8%) y la producción siderúrgica (+25,7%).

Las restantes ramas de actividad acumulan un crecimiento inferior al promedio de la industria comenzando con la producción de alimentos y bebidas (8,9%) y siguiendo con los insumos químicos y plásticos (8,4%), el procesamiento de petróleo (7,1%) y la producción de insumos textiles (1,1%). En cambio, la producción de papel y celulosa registra en el primer cuatrimestre del año y en la comparación interanual un retroceso de 2,5%.

“En el caso de la producción de alimentos, los extraordinarios precios internacionales impulsan un marcado avance en la producción de aceites”, destacó FIEL.

El reporte además señala que en el período, el avance de la pandemia de covid determinó “aumentos del ausentismo en las plantas industriales, a lo que se sumó la realización de paradas no anticipadas por faltantes de piezas, el freno en la producción por la adecuación de líneas de producción y el recorte en la provisión de gas producto de los bloqueos en la zona de Vaca Muerta”. También se destaca que “en la segunda parte del mes y entrado mayo, el recorte en el suministro de oxígeno industrial afectó a plantas de la cadena de valor siderúrgica-metalmecánica que no cuentan con instalaciones propias”.

La camiseta de Maradona en el Nápoli ahora se hace en Argentina

Fuente: Cronista ~ Fotos inolvidables. La imagen de Diego Armando Maradona vestido con la camiseta Ennerre del Nápoli está grabada en la retina de fanáticos de todo el mundo. Escote en V, con cuello, con diferentes sponsors, con dos scudettos, dos copas de Italia y una Copa UEFA, inconfundible y siempre con la NR en el pecho.

Esa camiseta, y a seis meses de la muerte de Maradona, se reedita en el país de la mano de un empresario local.

El nombre Ennerre representa las iniciales de Nicola Raccuglia, el dueño de la marca italiana que no solo vistió al Nápoli de los 80 sino también a otros clubes grandes como la Roma. En la década del 90, la marca también vistió a la selección de Uruguay, otra popular celeste.

Alejando Váquez conoció a Raccuglia en Europa, donde vivió una década y se dedicó al negocio del fútbol. Al volver a la Argentina registró la marca y durante algunos años no hizo rédito de esa decisión.

Ahora, con una inversión cercana a los $ 5 millones, y en plena pandemia, relanzó Ennerre en la Argentina. Con una colección de camisetas que generan recuerdos, con tecnología moderna y detalles actuales, la marca reaparece como parte de un portafolio de indumentaria y calzado que incluye buzos, camperas, shorts y pantalones de entrenamiento relacionados con Nápoli, Roma, Fiorentina y Milan. En Argentina, la marca también hace calzado y accesorios como pelotas y bolsos.

Vázquez terceriza toda la producción en fábricas locales y se encarga de realizar los últimos detalles de las prendas y el packaging de última generación. Por caso, hay camisetas que vienen en latas especiales.

Además, Ennerre se convirtió en proveedor de camisetas para el equipo senior de Argentinos Juniors, que compite en el torneo de jugadores veteranos de Primera División.

«La alta demanda de la mano del e-commerce durante la camiseta me impulsó a aumentar la producción», relató Vázquez a El Cronista Comercial. Y aunque su fuerte es el comercio electrónico se apresta a abrir un local en Caballito, el primero de una serie que planea expandir a partir del año próximo.

Más del 80 por ciento de las industrias textiles espera un crecimiento de ventas

Fuente: El1Digital ~ La segunda ola de la pandemia de coronavirus vuelve a golpear la economía, aunque se espera que el impacto sea menor al del 2020. Incluso, en algunos sectores industriales, las expectativas para el corto y mediano plazo son buenas, tanto desde el nivel productivo como del uso de maquinaria instalada y la cantidad de personal contratado.

Así, por ejemplo, según la Encuesta Cualitativa 2020-2021 sobre la Evolución y Perspectivas de la Cadena de Valor Agro Textil y de Confecciones de la Argentina, elaborada por la Fundación ProTejer y que se dio a conocer hace unos días, la gran mayoría de las industrias textiles habló de una mejora en su situación.

“Sabíamos que en el 2021, a medida que la gente estuviera más vacunada contra el virus, íbamos a tener más trabajo”, indicó Ortiz.

De acuerdo al informe, el 83 por ciento de un total de más de 80 empresas textiles de todo el país estima que sus ventas crecerán, este año, en comparación con el anterior. Además, un 32 por ciento manifestó que logrará exportar, mientras que un 66,7 cree que subirá su comercialización al exterior.

También, un 56 por ciento de las firmas espera que se amplíe su utilización de maquinaria instalada, lo que permitirá un mayor volumen de producción, en tanto que el 91 considera que mantendrá o ampliará su cantidad de trabajadores. El financiamiento, por su parte, provendrá de un fondeo propio, para el 36,5 por ciento, y de instituciones financieras, para un 26.

Consultado sobre el tema, el titular de la CGT La Matanza y referente del sector textil, Mario Ortiz, expresó a El1 Digital que “la industria textil, a partir del segundo semestre del año pasado, empezó a tener un buen nivel de producción y se está tomando una buena cantidad de trabajadores”.

“Sabíamos que en el 2021, a medida que la gente estuviera más vacunada contra el virus, íbamos a tener más trabajo”, aseguró, y aseveró: “Hay empresas que tienen maquinaria de alta tecnología y, además de eso, la gran mayoría está trabajando bien, con mucha producción y con expectativas de exportar”.

Además, destacó que el número de industrias del Partido que quedó en el camino, el año pasado, por la pandemia, es muy bajo y que “ahora, puede haber alguna empresa que esté mal, pero es una excepción que se debe a un mal manejo económico”.

Por último, el informe de ProTejer señala que los principales desafíos del sector son la disminución de la rentabilidad, para un 18,8 por ciento de las firmas; la dificultad para exportar insumos, para un 15,4; y la alta presión tributaria, para un 14,4. “Sabemos que, a veces, hay complicaciones con los repuestos, que son importados”, cerró Ortiz, sobre ese punto.

Pole Potition:para las tendencias

Fuente: El Día de La Plata~ Hoy se corre el Gran Premio de Mónaco, la carrera de Fórmula 1 más esperada del año por lo glamoroso del entorno y porque representa EL circuito de carreras callejeras por excelencia. Tratándose ésta de una columna de moda, podemos afirmar que tanto hoy como durante todo el campeonato, los pilotos y sus equipos se dirigen a la meta muy bien lookeados. Ajústense los cinturones que hay bandera de largada.

La máxima categoría del automovilismo y la moda siempre han sido buenos socios. La prueba contundente nos la ofrece la firma Tommy Hilfiger que ya en 2018 cerró varios años de contrato con Mercedes Benz para convertirse en proveedor oficial de la indumentaria del equipo de Fórmula 1 de la marca alemana. Desde el inicio de esa temporada, Tommy Hilfiger provee no solo kits de viaje y los trajes del equipo, sino también la ropa de trabajo y uniformes de los más de 1.500 empleados de Mercedes-AMG Petronas Motorsport. “Volver a este terreno con la escudería campeona del mundo y su equipo, nos permitió fusionar la moda y la Fórmula 1 de forma extraordinaria”, dijo Hilfiger entonces, quién fundó la marca en 1985 y aún la dirige.

Una de las campañas publicitarias que protagonizó el piloto Lecrerc para Armani

En Tommy hablan de volver porque ésta no es la primera vez que la firma se mete en boxes. Hace casi dos décadas, se convertía en el primer patrocinador no automovilístico de Ferrari, con un logo bien visible en los retrovisores laterales de los monoplaza en el momento en el que Michael Schumacher comenzaba su reinado.

Pero el podio de Tommy Hilfiger está dado por su vínculo con la máxima estrella de las pistas de hoy en día. Desde 2019 el inglés Lewis Hamilton es noticia por su alianza con esta marca de ropa para la que ha diseñado la colección llamada TommyxLewis.

La firma y el piloto presentaron varias campañas en las que se muestra el estilo clásico de Hilfiger junto al lado más atrevido y colorido de Hamilton. Como resultado de esta colaboración, el clásico logotipo de la marca se ha combinado con las iníciales LH del piloto británico siete veces campeón de la máxima categoría y líder del presente torneo. La colección está realizada en materiales sustentables y reciclables acompañando así los valores que sostiene este corredor: veganismo, inclusión, no al racismo ni a la discriminación por género.

Pero esa no es la única colaboración fashion; los mundos de la Moda y la F1 se cruzan porque le hablan al mismo público: el que busca lujo y valora las novedades con toques de exclusividad. Por ejemplo la escudería Aston Martin que arrancó en la Fórmula 1 en este Campeonato 2021, develó que una de sus marcas aliadas es la empresa de jeans italianos, Replay. En el equipo están encantados de darle la bienvenida a esta firma de ropa casual, y los de Italia, felices de unirse a una marca del mundo del automovilismo tan prestigiosa como lo es Aston Martin. Ya se sabe que los corredores estrella del equipo, Lance Stroll y Sebastian Vettel vestirán ropa de Replay cuando tengan compromisos fuera de la pista.

Daniel Ricciardo, de la escudería McLaren, tiene su propia marca de indumentaria

Por su parte, dos de los pilotos más carismáticos de la categoría, Carlos Sainz y Charles Leclerc son la nueva imagen de Giorgio Armani. Ferrari ha firmado un acuerdo multianual que hará que los corredores luzcan la prestigiosa marca italiana en todas sus actividades como pilotos de la escudería fuera de pista. Como fruto de esta nueva colaboración, ambos conductores y toda la cúpula directiva del equipo vestirán a partir de ahora prendas azul marino y llevarán sus accesorios en todos los eventos oficiales que tengan fuera de pista.

El equipaje de Ferrari también llevará la línea vanguardista Emporio Armani, para mostrar la marca por todo el mundo. “Estoy extremadamente feliz de anunciar que ahora soy embajador de Giorgio Armani y su línea Made to Measure. La moda, junto con la música y el automovilismo, siempre fueron mis pasiones y representar a una marca tan icónica de ahora en adelante es un gran honor”, expresó Charles Leclerc en su cuenta de Instagram.

Por su parte, Giorgio Armani dijo: “Es un piloto muy prometedor. Logró un éxito considerable a pesar de su corta edad, y esto es una indicación de su voluntad y determinación, así como de su talento. Tiene una cara fresca y una presencia física enérgica que con mi colección ‘Made to Measure’ mejora y combina bien. Un traje hecho a medida no tiene edad”. Y la verdad es que no podemos estar más de acuerdo con Giorgio; el joven monegasco es perfecto para la gráfica de la prestigiosa firma de sastrería italiana.

Los corredores Lance Stroll y Sebastian Vettel vestirán ropa de Replay

Otro caso a destacar es el del piloto más simpático y carismático de la plantilla de los 20 mejores corredores: hablamos del australiano Daniel Ricciardo. Recientemente sumado a la escudería McLaren, este personaje tiene su propia marca de indumentaria. Se llama Ric3 y ofrece prendas de estilo casual-urbano: remeras, buzos, gorros; además de accesorios como botellas térmicas, llaveros y medias. Él es su mejor modelo y aprovecha cuanta ocasión tiene para promocionar su línea. Es un hecho que toda la platea se rinde ante su sonrisa contagiosa y le compra hasta lo que no necesita.

Luego de todo esto podemos afirmar que la bandera a cuadros es el punto de llegada para una alianza entre moda y Fórmula 1 que vino para quedarse y hacer su mejor vuelta. Y así como desde acá mismo hemos hecho hincapié en que los pocos segundos en que las celebrities lucen una prenda en la red carpet le significan a la marca que las viste una gran publicidad, el impacto en la industria de la moda de estos pilotos que además de correr casi todas las semanas, hacen notas periodísticas, posan para revistas, y participan de una serie como la de Netflix, es impresionante. Son un aviso caminando: desde los productos de cuidado de la piel o del cabello, pasando por relojes e indumentaria, los pilotos de Fórmula 1 -junto a los futbolistas consagrados- son hoy en día los modelos masculinos más buscados.

Emprendedores argentinos crean plataforma para ayudar a comercios barriales

Fuente: Ámbito ~ Decidieron correrse del enfoque tradicional del e-commerce y apuestan al desarrollo de soluciones digitales que apunten a la creación de valor mediante la resolución de problemas cotidianos. 

En el año 2010 las tapas de revistas en Buenos Aires hablaban del boom del e-commerce, cloud computing y redes sociales. Alibaba era proclamada como la plataforma líder en comercialización online entre negocios (B2B). “En ese momento cautivaron nuestra atención ideas como: el cooperativismo, el acortamiento de las cadenas industriales y el ahorro de costos transaccionales/administrativos. Todo era posible mediante el proceso de transformación digital de las organizaciones”, cuenta Silvio Dotolo quien, un año más tarde y junto a Gabriel Carmelo Dotolo y Diego Luciano Dakszewicz, fundaron Nubing.

En 2012 tuvieron el primer caso de éxito. Lograron transformar digitalmente (con tecnología basada en la nube) una empresa de calzado. “Demostramos que el comercio electrónico podía convertirse, en relativo poco tiempo, en un canal eficiente y productivo”, afirma Dotolo.

Para el año 2015, Nubing ya era una plataforma de comercio electrónico B2B/B2C con acceso a aplicaciones de gestión. “Promovimos un modelo que permite al usuario operar sus procesos de venta, cobros, envíos y facturación. Como así también, en un mismo ecosistema, conectarse con proveedores para comprar, cargar comprobantes de forma directa en sistema, agendar pagos, movimientos de cuenta y bajar reportes. Nuestra búsqueda de valor como elemento diferenciador de servicio hacia nuestros clientes, nos permitió entender que para que un negocio online sea exitoso, necesitaba contar con una ventaja competitiva que vaya más allá de sus productos. Era necesario acompañarlos en la generación de una identidad de Marca. De esa forma se sumaron los servicios de comunicación y posicionamiento a nuestras soluciones”, amplía uno de los socios de Nubing.

La pandemia: nuevos hábitos y nuevas necesidades

El covid-19 marcó un antes y un después. Antes de la pandemia (2019) el mercado mostraba más de 800.000 nuevos compradores online (CACE), sumando más de 18 millones de e-shoppers (54% de los usuarios de Internet en la Argentina compran online). La irrupción de la pandemia cambió las formas de hacer negocios. También cambió los hábitos de los consumidores. Y si bien la digitalización penetró profundo en casi todas las empresas por igual, el proceso de transformación no fue fácil para muchas pymes.

Silvio y Gabriel Dotolo.
Silvio y Gabriel Dotolo.

“Con la pandemia, si bien los niveles de consumo generales cayeron, la gente debía seguir comprando y los comercios vendiendo. La mayor parte de ese flujo necesariamente tuvo que darse online. Esto propulsó el interés de los comerciantes por el modelo de venta a través de ese canal. Fue entonces que vimos esa necesidad en crecimiento y decidimos salir al mercado a cubrirla con una solución económica y autoadministrable”, relata Dotolo. Así nace el plan Tienda de Barrio, una solución para comerciales barriales que otorga al comercio un sitio web auto administrable, sin tener que invertir en diseño o programación y un facturador digital integrado, que implica un ahorro significativo a la hora de adaptarse a las nuevas normativas obligatorias de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).

Hoy Nubingcuenta con más de 200 mil usuarios registrados sin cargo. “La nueva propuesta comercial apunta a un modelo basado en planes de suscripción económicos, a medida de la realidad actual de los comerciantes, que proyecta una facturación anual de 90 millones de pesos”, confiesa Dotolo, quien da más detalles del servicio: brindamos la posibilidad de digitalizar un negocio e ir hacia el mundo online en pocos pasos y muy económicamente. Partiendo desde la apertura de una tienda online con dominio propio, hasta de procesos internos del negocio, pasando por la integración del local físico con el digital. Cada uno de los negocios, se convierte en nodo digital que conforma parte de una red integrada de negocios que fomenta el libre intercambio y comunicación. Esta nueva entidad de propiedad colectiva otorga al mercado en general, un grado de eficiencia superior”.

Un socio estratégico

Tienda de Barrio se convierte de esta forma en un socio estratégico de los comercios barriales. Dotolo enumera 10 ventajas de la plataforma.

  • Un usuario tiene la libertad de crear desde un catálogo de productos con cuenta gratuita por siempre, hasta conectar canales de venta online (web con dominio propio, mercado libre y pedidos ya, por ejemplo) y ventas por mostrador en un solo lugar mediante un plan comercial acorde a su necesidad.
  • Según el set de soluciones seleccionadas, el usuario puede manejarse de forma independiente, editando su tienda online, manejando sus medios de cobro, envío y facturación. O bien, puede solicitar la asistencia de equipo especializado para trabajar en la transformación digital de su negocio.
  • Del mismo modo, puede manejar sus medios de comunicación para exposición de sus productos, o bien puede solicitar la asistencia de consultores para el desarrollo y posicionamiento de marca. La marca es la personalidad del negocio. “Es un diferencial que otorga ventajas competitivas para la venta; ya que el cliente se identifica, quiere pertenecer, se siente seguro y percibe algo más que una compra, percibe una experiencia”, explica.
  • Ofrece la posibilidad de administrar, de forma online, desde un emprendimiento hasta un negocio ya constituido.
  • Pone a disposición soluciones básicas, como la gestión de cambios, devoluciones, medios de cobro, medios de envío, etiquetas para envío por correo y facturación electrónica. Como también formas de gestión más complejas. Entre ellas punto de venta online en local físico, sistema de gestión, solicitador y gestor de stock.
  • Al trabajar en red, permite la gestión de sucursales online, gestor de retiro por sucursales, gestor de despacho, sincronizador de stock, gestión de órdenes de compra y mensajería.
  • Yendo más hacia dentro de la organización de corte más industrial, permite conectar con planificador de materiales para la producción.
  • Para proyectos más ambiciosos se dispone de equipo técnico que facilita la integración de stock y precios con sistemas externos, como también el desarrollo de software para la digitalización e integración de procesos.
  • Permite reducir tiempos administrativos, y reorientar los esfuerzos en las actividades críticas que generan valor para el negocio (toma de decisiones, análisis y diagnóstico, desarrollo de proveedores, estrategias de venta, etc.). Para nombrar algunas; emisor de reportes, monitor de métricas, rastreador de mercadería, control de stock, facturación y reportes, controlador de tiempos, generador de encuestas y reportes.
  • Promueve la libre interacción entre marcas. Ponemos a disposición de todos los negocios una red que les permite:
  • Comunicarse libremente entre si.
  • Intercambiar productos libremente (Vender y Comprar) entre negocios o entre negocios y clientes finales.
  • Conformar una red de venta integrada, para marcas que poseen muchos puntos de ventas atomizados.
  • Conformar una cadena de distribución integrada, para marcas que poseen una logística de distribución con diferentes intermediarios.
  • Reducir los costos de las compras, mediante una búsqueda de proveedores a la mano y eficiente.

La idea de los emprendedores es desarrollar y potenciar el mercado local, aunque en el mediano plazo la idea es cruzar las fronteras. “Queremos movernos rápidamente hacia los países limítrofes, comenzando por Uruguay y Chile”, concluye Dotolo.