Sani es marca registrada, el gran crecimiento que tuvo en 2023

Fuente: DSP – En el mes de octubre de 2022 el Club Atlético San Isidro inició un camino innovador con la creación de una marca propia de indumentaria, la misma que lleva el nombre “Sani” generó en poco más de un año una identificación superando ampliamente los objetivos planteados.


Uno de los pasos fundamentales que se oficializó por intermedio del Instituto Nacional de la Propiedad Industrial fue la adjudicación como marca registrada, a partir de este mes de diciembre “Sani” es totalmente de San Isidro, garantizando la propiedad, habilitando a impedir que terceros, sin tu autorización, comercialicen productos con la misma marca o utilicen una denominación similar que pueda crear confusión.

De esta manera, el marco legal ya está definido, pudiendo continuar con el camino de cumplimiento de los objetivos planteados a mediano y largo plazo. En 14 meses, San Isidro ha logrado unificar la indumentaria en un 90 por ciento de sus categorías, como así también diseñó y confeccionó el llamado “estilo urbano” con la venta de remeras de algodón con diferentes modelos, buzos, camperones, mochicas, chanclas que fueron fabricadas por la reconocida marca Bagunza Shoes, toallas y toallones y demás productos personalizados que se comercializan en el Store propio que se encuentra ubicado en la sede por calle Corrientes.

“Hemos recibido la confirmación de conclusión del trámite de registro de marca y eso nos pone muy felices porque ya podemos decir que -Sani- es nuestra. Es un paso más dado, muy importante, para seguir avanzando en todos los objetivos que tenemos planteados. La primera etapa del proyecto se cumplió con creces, hemos avanzado considerablemente y ya estamos terminando de ejecutar metas que estaban previstas para 2024; esto demuestra que la identificación de San Isidro fue todo un éxito, que gustó la idea, que gustaron los diseños y vamos de la mano con nuestro lema que dice San Isidro Somos todos”, comento el vicepresidente de la institución Fernando Magnano.

El Club Atlético San Isidro encaró el gran desafío logrando resultados sumamente importantes, generando en todos sus deportistas una unificación sin distinción de disciplinas o categorías con la utilización de los conjuntos oficiales de verano e invierno, llegando a cumplimentar en dicho tiempo un 95% de adhesión.

“Sin dudas que estos primeros pasos que dimos son importantísimos, marcamos un camino y no nos quedamos solo en eso, sino que vamos por más objetivos. Sani fue un éxito desde el mismísimo lanzamiento, pero la respuesta que tuvimos en este 2023 nos hace apuntar a más, sabiendo que la familia de San Isidro siempre está con pleno apoyo. Desde el Club hicimos un gran esfuerzo para poder brindar financiaciones propias, en cuotas y sin interés para que todos puedan acceder a la indumentaria oficial, como así también a la línea urbana. Hoy entrás a nuestro Store, y te podés vestir de manera completa con nuestra propia marca”, comentó Andrés Massoni, tesorero del Club.

Para 2024, “Sani” promete tener nuevos productos, como así también continuar en la vanguardia del diseño e innovación desde los más pequeños hasta los equipos profesionales.

PUMA x VIVID VISIONS de Andrew Burgess: un experimento de moda con reciclaje de textil a textil

Fuente: Puma – La empresa deportiva PUMA anuncia una nueva colaboración con el reciclador creativo estadounidense Andrew Burgess y su marca VIVID VISIONS con el lanzamiento de una colección cápsula experimental.

Global sports company PUMA reveals a new collaboration with US upcycler, Andrew Burgess and his brand VIVID VISIONS with the launch of an experimental one-off capsule collection. (Photo: Business Wire)

En colaboración con PUMA, Andrew ha creado cinco diseños, cada uno de ellos confeccionado íntegramente con el tejido RE:FIBRE de poliéster reciclado de PUMA. Fotografiado con modelos en el emblemático York Hall Leisure Centre de Londres, la dirección artística combina el diseño futurista con la nostalgia deportiva retro y rinde homenaje a las raíces de PUMA, al tiempo que hace gala de la marca y el compromiso de Andrews con la innovación textil sostenible.

Las creativas imágenes muestran las prendas una y otra vez, reflejando las infinitas posibilidades de la moda circular, en la que se transforman artículos antiguos en otros nuevos, una y otra vez.

Andrew, conocido por su talento en la reutilización de ropa usada y dañada, se inspiró en las fábricas asociadas a PUMA durante una visita a Turquía. Durante ese viaje, Andrew fue testigo privilegiado de los avances impresionantes de PUMA en la ampliación de la tecnología textil circular y fabricó su propio tejido RE:FIBRE a medida a partir de prendas de poliéster reciclado.

« Ver la innovación, la investigación, la maquinaria, las prácticas sostenibles y la producción que intervienen en la elaboración del tejido RE:FIBRE fue revelador. Cuando pienso en la producción de prendas de vestir, pienso en el último paso de la costura, cuando el tejido se une para crear el producto acabado, ya que ese es mi proceso habitual de reutilización. Pero saber exactamente qué se hace para descomponer los textiles viejos, que de otro modo irían a parar al vertedero, antes de que se conviertan en algo nuevo fue muy interesante », explica Andrew.

La colección en sí misma refleja la belleza del proceso de reciclaje RE:FIBRE, con diseños que encarnan los tejidos triturados, despolimerizados, repolimerizados y reimaginados.

Andrew comenta: «Mi marca, VIVID VISIONS, consiste en mezclar elpasado con el futuro. Por ello, trabajar con PUMA para crear una colección única a partir de un «nuevo» tejido reciclado fue una experiencia muy interesante. Las tiras de tejido de las mangas representan el hilo RE:FIBRE que se ha hilado a partir de los polímeros fundidos, y los pantalones y la campera cortados reflejan el proceso transformador que es RE:FIBRE».

Este experimento de moda nace de la colaboración en curso entre PUMA y el suprarreciclador estadounidense, que forma parte de Voices of A RE:GENERATION, una iniciativa que tiene como objetivo mejorar la transparencia y llevar a cabo una comunicación más eficaz en relación con los esfuerzos de sostenibilidad de la marca.

La colección exclusiva PUMA x VIVID VISIONS es el capítulo final de la creativa campaña Thread the Loop de Andrews, que conlleva una serie de contenidos sociales cuyo objetivo es concientizar sobre los esfuerzos de PUMA para conseguir que « el 100 % del poliéster de los productos utilizados proceda de residuos textiles », como declaró la directora de marketing de PUMA, Anne-Laure Descours. « Repensar la manera en que producimos las prendas y experimentar con formas en las que podemos avanzar hacia un modelo de negocio más circular es una de las prioridades centrales de nuestra estrategia de sostenibilidad ».

Desde el lanzamiento del proyecto piloto en 2022, PUMA ha producido camisetas de entrenamiento recicladas para el Manchester City, el AC Milan, el Olympique de Marsella y el Borussia Dortmund. Este mes, PUMA ha anunciado que amplía la innovación en reciclaje textil. En 2024, las réplicas oficiales de las camisetas de fútbol PUMA*, incluidas las de la Eurocopa y la Copa América, se fabricarán con materiales reciclados RE:FIBRE, a partir de prendas antiguas y residuos de fábrica, en lugar de solo botellas de plástico recicladas.

Para ver imágenes y videos de la sesión PUMA x VIVID VISIONS by Andrew Burgess, haga clic aquí. Si quiere saber más sobre su experiencia con RE:FIBRE en el período previo a la colección, puede ver la serie Thread The Loop de Andrew, aquí.

Notas para el editor:

La marca de Andrew, VIVID VISIONS es una marca de reciclaje creativo basada en la reutilización de tejidos viejos para producir diseños únicos. Cuenta con el apoyo de figuras de la NBA (Jayson Tatum) y raperos estadounidenses (A Boogie Wit Da Hoodie), que han vestido las prendas.

RE:FIBRE es el programa de reciclaje textil de PUMA, que puede transformar cualquier material de poliéster en prendas nuevas mediante un proceso de cuatro pasos.

El proceso de cuatro pasos de RE:FIBRE implica:

*excluidas las réplicas locales para el Fenerbahçe SK, el Shakhtar Donetsk y los conjuntos de origen local.

Puma

PUMA, una de las marcas deportivas más importantes del mundo, diseña, desarrolla, vende y comercializa calzado, ropa y accesorios. PUMA, durante 75 años, ha impulsado de forma incansable el deporte y la cultura con la creación de productos para los atletas más rápidos del mundo. PUMA ofrece productos de rendimiento y estilo de vida inspirados en el deporte en categorías como el fútbol, las carreras y el entrenamiento, el básquetbol, el golf y el automovilismo. Colabora con diseñadores y marcas de renombre para llevar las tendencias deportivas a la cultura de la calle y a la moda. El Grupo PUMA es propietario de las marcas PUMA, Cobra Golf y stichd. La empresa distribuye sus productos en más de 120 países, tiene una plantilla de unos 20 000 empleados en todo el mundo y su sede está en Herzogenaurach (Alemania).

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

Vea la versión original en businesswire.com:https://www.businesswire.com/news/home/20231207699748/es/

Comunicación corporativa de PUMA, Samantha Du Plessis -samantha.duplessis@puma.comAgencia de comunicaciones MSL–pumaglobalteam@mslgroup.com

Keyword: germany europe

Industry keyword: sports professional services recycling sustainability other sports environment fashion textiles retail green technology soccer environmental, social and governance (esg) manufacturing

Esta es la plataforma de Zara que vende ropa a mitad de precio: ¿cuándo llega el país y cómo funciona?

Fuente: Cronista – Todo lo que necesitas saber ante la llegada inminente de esta plataforma que volverá más accesible el consumo de Zara.

No es novedad que el fast fashion (moda de producción rápida en español) cosecha cada vez más críticas por el impacto ambiental negativo, y no es necesario ser Shein o Temu para ser parte de esta producción masiva. Inditex es parte de esto y su principal marca, Zara, ha padecido opiniones cruzadas al respecto.

Los precios bajos mantienen una estructura de compra asequible para que todos puedan ir a tono con las tendencias de la moda, dentro de estas aparece como contra parte la moda circular o venta de segunda mano. Zara no se queda afuera de esto y creó una plataforma específica que mitiga el impacto ambiental de la marca.

Los compradores pueden beneficiarse de descuentos de hasta el 70% en prendas de Zara casi nuevas. Fuente: Archivo

Zara Pre – Owned es un servicio que permite a los clientes de Zara dar una nueva vida a sus prendas, por medio de la venta, la donación y la reparación de las mismas. Promueve la sostenibilidad y el consumo responsable en el sector textil, a su vez el servicio incluye prendas de mujer, hombre y niño, así como calzado y accesorios.

Estas son las 10 marcas favoritas de los argentinos: ropa, tecnología y golosinas, entre las primeras

Fuente: Cronista – Adidas le ganó la pulseada a Nike, mientras que Arcor y MercadoLibre quedaron en el top tres. La importancia de los precios a la hora de formar una opinión, y el rol cada vez más relevante de las redes sociales.

Por quinto año consecutivo Adidas se consolidó como la marca favorita de los argentinos. Así lo mostró el Ranking de Las Mejores para la Opinión Pública, que releva la consultora SEL desde 2003. El podio se completó con dos firmas nacionales que estuvieron muy cerca: Arcor y Mercado Libre.

La marca de ropa deportiva alemana lidera el ranking desde 2019, y se consolidó sobre su principal competidor, Nike, quien también supo estar en el top de este conteo en años anteriores y en esta edición se quedó con el sexto puesto. La explicación para este fanatismo se encuentra en el aspiracional de las marcas, sobre todo en el segmento de la base de la pirámide socioeconómica: «Es un liderazgo consolidado, y cuando analizas las clases más bajas, el posicionamiento se potencia. Adidas es una marca que te hace pertenecer, y por eso siguen en el top«, analiza María Laura Calí, directora Ejecutiva de SEL Consultores, quien brindó el ranking en exclusiva a revista Apertura.

Y si bien Adidas sostiene el primer lugar, lo cierto es que la brecha de diferenciación con el resto del podio se acortó notoriamente respecto a la edición del año anterior. Por otro lado, Arcor mejoró un 18% su puntaje y subió a la segunda posición, mientras que Mercado Libre, aunque mejoró un 7% su puntaje, quedó desplazado al tercer lugar, por el destacado crecimiento de la alimenticia dueña de marcas tradicionales como Bon o Bon, La Campagnola, Chocolinas o Presto Pronta.

«Estuvieron cabeza a cabeza: es un liderazgo compartido por las tres empresas. El ranking es un juego de diferencias. No solo depende lo que hago yo, sino lo que hace el resto. La competencia es tan fuerte que las empresas no pueden conformarse y necesitan tener permanentemente una alta exposición en la opinión pública y a través de distintos canales», aporta Calí.

También fue destacada la actuación de La Serenísima -pasó del sexto al cuarto puesto-, que recuperó su lugar en el top five y desplazó a Samsung (que pasó del cuarto al quinto puesto) y Nike (que pasó del quinto al sexto). Así, Calí destaca la buena performance de empresas tradicionales de consumo masivo, que dan pelea incluso a firmas tecnológicas, que se posicionan cada vez mejor en la opinión pública por la innovación de sus productos. 

Aquí, el factor precio en un año marcado por la inflación, resulta clave: «El ranking mostró la importancia de tener precios convenientes a la hora de formar una imagen. Ese indicador creció 10 puntos respecto al año pasado y se potencia en un contexto como el actual. Las compañías que dan un abanico de precios, consiguen mejores posiciones».

Cómo se forma la imagen de una marca

Pero si bien los precios convenientes (49%) y la atención responsables (45%) fueron dos atributos que crecieron significativamente entre la opinión, pública, lo cierto es que la calidad (69%) y la trayectoria (54%) se sostuvieron como los dos ítems más importantes para los argentinos a la hora de formar la imagen de una marca.

En menor medida, los argentinos también valoraron la inversión y producción en el país (38%), el compromiso con la comunidad y el medio ambiente (35%), el cuidado de sus recursos humanos y generación de empleo (34%) y la innovación (28%). Más relegada quedó la valoración de la publicidad de sus productos (11%).

El ranking también evaluó las fuentes que las personas toman para formar su opinión de una marca y, en ese aspecto, el consumo de sus productos y la recomendación de terceros se quedaron como las dos opciones principales. Sin embargo, la presencia en redes tuvo un fuerte crecimiento e incluso desplazó a la publicidad tradicional.

Arcor, la empresa dueña de marcas como Bon o Bon, se quedó con el segundo puesto del ranking.

«Este año creció 10 puntos la alta valoración en las redes. Históricamente, el consumo es la principal fuente de construcción de imagen, seguida por la recomendación. Pero hoy las redes superaron a la publicidad. Actualmente es claro que las compañías tomaron conciencia de que con la publicidad tradicional no alcanza. Si no comunico en forma fuerte en redes, pierdo visibilidad. Sobre todo si hablamos de compañías con este nivel de exposición y llegada al público masivo», menciona Calí.

Por último, el ranking se completa con Toyota en el séptimo puesto (mantuvo su posición), Coca-Cola en el octavo (también se mantuvo), YPF en el noveno (subió un puesto) y Ford en el décimo (descendió uno).

De la encuesta participó un universo de argentinos de entre 18 y 70 años de todo el país y de todos los segmentos socioeconómicos. La muestra contó con más de 2300 encuestas efectivas.

Una de las marcas deportivas más importantes de EE.UU reafirma su compromiso con Argentina

Fuente: Filo.news – La empresa de equipamiento deportivo que fabrica calzado e indumentaria celebró junto a los gimnasios BIGG Fit su décimo aniversario. Así sigue expandiendo su presencia en el país y apostando por el deporte argentino a pesar de la crisis.

Under Armour, la marca de equipamiento deportivo que fabrica calzado e indumentaria, reafirma su compromiso y presencia en el país al presentar a parte de su equipo de atletas locales y extranjeros en un evento de entrenamiento recreativo que tuvo lugar en el gimnasio BIGG Fit, su socio deportivo, y el cual celebra 10 años de presencia en el mercado.

Ricardo Acevedo, director comercial senior para Under Armour Latinoamérica, compartió con la prensa algunas de los compromisos que la marca ha hecho en Argentina, como el patrocinio al equipo femenino de hockey, Las Leonas, y el apoyo a decenas de atletas de varias categorías, incluyendo fútbol.

Una de las marcas deportivas más importantes de EE.UU reafirma su compromiso con Argentina

“Tenemos el firme compromiso de elevar el desempeño de los atletas a través de la pasión, el diseño y una incansable búsqueda de la innovación, y eso es precisamente lo que estamos logrando en Argentina», afirmó Acevedo. «Hemos forjado valiosas alianzas con destacados atletas, equipos y socios comerciales para hacerlo realidad», añadió.

Una de esas alianzas es con la cadena de gimnasios BIGG Fit con quien la marca mantiene un acuerdo de colaboración no solo en Argentina, sino en varios países de la región.

‘’BIGG es un socio deportivo importantísimo para nosotros, pues mantenemos valores en común procurando hacer a los atletas mejores con tecnología de punta e innovación constante. Nos alegra celebrar su 10mo aniversario con ellos y traer a algunos de nuestros atletas de la región a participar de su gran fiesta mañana’’, concluyó Acevedo en referencia al evento de aniversario de BIGG que tendrá lugar en el Hipódromo de Palermo el miércoles 8 de noviembre.

En el evento estuvieron presentes algunos de los atletas argentinos de Under Armour, el esquiador Tiziano Gravier, la entrenadora Cata CohanTuma Palleiro, entre otros. Viajaron al país para el evento la nutricionista y entrenadora Brenda Verónica de México, la pesista Camila Filardi de Uruguay y el preparador físico Rodney Cordero de Costa Rica, entre tantos otros.

La increíble historia de la marca del pingüino: whisky, un animal embalsamado y un vuelo demorado

Fuente: Cronista – Penguin salió al mercado en 1955 como una línea de Munsingwear. Todo empezó con un vendedor que tenía que hacer tiempo antes de volver a casa.

El pingüino está en todos lados. En las paredes de sus locales, en cada etiqueta de sus prendas y, por supuesto, en su producto estrella: las chombas. Penguin se posicionó como un ícono norteamericano de la moda masculina con sus diseños simples, sin embargo, pocos conocen el descabellado motivo que llevó a este animal a ser el protagonista de esta marca millonaria.

La primera chomba Original Penguin salió al mercado en 1955. Se trataba de una línea especial de la compañía textil Munsingwear. Pero la firma tenía una larga trayectoria en la industria antes de lanzar este producto.

George Munsing había llegado a Minnesota en 1886. Su plan era abrir una fábrica para producir uniformes laborales, no obstante encontró un nicho en el segmento de la ropa interior de lana. El clima frío de Minneapolis era ideal para elaborar este tipo de prenda. De esta manera, en 1887 fundó Northwestern Knitting Company junto a dos socios.

Además de empresario textil, Munsing era inventor. A fines del siglo XIX recibió patentes por una máquina de crochet y algunos diseños de indumentaria. Pero la ropa interior larga continuó como la principal usina de ingresos de la empresa, que pasó a llamarse Munsingwear.

La insólita historia de Penguin

Un vuelo retrasado, unos vasos de whisky y una tienda de taxidermia. Esos tres factores se unieron para dar origen a Penguin. Si bien la combinación puede sonar extraña, esta es la versión que sostienen desde el sitio oficial de la marca.

Según indican desde la etiqueta, el vendedor Abbot Pederson había viajado a Nueva York como parte de su recorrido de negocios para Munsingwear. Como su vuelo de regreso estaba demorado, decidió pasar ese tiempo muerto con varias copas de whisky en un bar de Manhattan.

Con cierto nivel de alcohol en sangre, Pederson salió a caminar por la ciudad y se encontró con una tienda de taxidermia. «Necesito un compañero de copas», se dijo a sí mismo. El avión no lo abordó solo, sino acompañado de Pete, un pingüino embalsamado que compró en el local.

Al parecer, el vendedor continuó bebiendo durante el vuelo y, en un descuido, golpeó la cabeza del pingüino, que se desprendió y rodó por el piso de la aeronave. Una azafata se acercó, desanudó su moño y lo ató al cuello de Pete para volver a asegurar su parte superior. «Es muy lindo, apuesto a que quedaría bien en una camisa», comentó la empleada de la aerolínea.

De Hollywood a la Casa Blanca

Lo sucedido a lo largo de aquella increíble y etílica jornada, habría inspirado a Pederson para crear la línea Original Penguin lanzada en 1955. Las chombas de la marca pronto eran utilizadas por figuras de renombre, como el actor Clint Eastwood, el cantante Frank Sinatra, el golfista Arnold Palmer y el político Richard Nixon.

Sin embargo, el éxito de Munsingwear se terminó en los 90. La empresa se reorganizó para evitar la bancarrota y adoptó el nombre PremiumWear. Si bien la compañía pasó a manos de la canadiense John Forsyth, la marca Penguin fue adquirida por Perry Ellis, fundada por el diseñador que le da nombre a la firma.

CALANDRELLI diseño textil para un mundo más sustentable

Fuente: Perfil by @essetia.calandrelli – Mirta Calandrelli es la diseñadora al frente de la marca que, apuesta por la moda consciente, fusionando fibras y tintas naturales. En sus creaciones presenta piezas únicas y artísticas, donde los colores de la naturaleza y el cuidado del medioambiente se amalgaman para dar vida a cada colección.

¿Cuál fue el disparador para crear la marca CALANDRELLI?

Me voy a presentar así cuento como nace CALANDRELLI. Nací y viví hasta los 20 años en un pueblo rural, en ese entonces, muy pequeño: Salvador María perteneciente al partido de Lobos (donde resido actualmente y desarrollo mi actividad).
Hice la carrera de profesorado de Matemática y Física y me dediqué por completo a la docencia durante 35 años.

Pero siempre tuve como hobby el mundo de la confección de indumentaria. Atribuyo esta pasión al hecho de haber crecido en una familia de modistas, mi mama y mi tía especialmente quien fue la que me enseñó a mis 11 años todo lo que hoy conozco sobre confección de ropa.

Quizás por esa razón, luego de jubilarme hice en la EAMODA la carrera de diseñadora de indumentaria y textil. Y ahí comienza mi búsqueda por el camino del diseño. Tuve la suerte de encontrar a la persona que más sabe de tintes naturales al menos en Latinoamérica: Luciana Marrone. Y encontré este camino de la moda que me conectó con mi infancia, despertó en mí una pasión desconocida y lo comencé a transitar sin separarlo de la sustentabilidad y siguiendo la función docente en otro plano: formar consumidores conscientes para promover el nuevo paradigma de la moda.

¿Como definirías tu estilo?

Mi estilo es netamente ecléctico, me gusta mezclar colores extraídos de las plantas, texturas de fibras siempre naturales (rechazo el uso de poliéster), estampas botánicas combinadas con pintura artística sobre la tela.

¿Cuál es el impacto de la moda sostenible y cuáles son los beneficios de usar tintes y fibras naturales?

La sostenibilidad se basa en asegurar las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras, es así como la moda DEBERIA proteger el medioambiente, el crecimiento económico, el desarrollo social y la identidad cultural. Digo debería porque hay un largo camino aun por recorrer y, además, considero que la moda sostenible tiene un lado B del cual podríamos hablar en una próxima nota.

Usar tintes y fibras naturales asegura en principio generar prendas totalmente compostables, cuidar el uso de recursos como agua y energía, reducir la huella de carbono y evitar el uso de sustancias toxicas o contaminantes.

¿Que se viene en el futuro en la marca?

Estoy trabajando con biomateriales para incorporar a las prendas textiles como cuero de desechos como café, cascara de naranja y otros residuos.

¿Cuáles son las modalidades de venta y envío?

Se pueden conocer mis diseños a través de las redes, en desfiles, en ferias o directamente en el showroom instalado en mi casa lo que tiene un valor agregado ya que allí se puede ver el proceso de estampado y las tintas, la carta de colores, elegir una determinada estampa, pedir un diseño a medida o modificar alguna prenda. Se puede elegir la modalidad de pago virtual o en efectivo y se realizan envíos a todo el país.

 Se puede conocer CALANDRELLI a través de:

IG @essetia.calandrelli

FB Mirta Calandrelli o CALANDRELLI (pagina)

Canal de YouTube mirta calandrelli

o al WhatsApp +542227412687

Estilo: Jazmín Chebar y Futuro Verde unen fuerzas en una revolucionaria colección “Upcycling” hecha en Misiones

Fuente: Economis – Desde hace años Erica Vega trabaja en la idea de aprovechar cada retazo de un jeans para transformarlo en otro diseño, que permita ahorrar en tela y también ayude al medioambiente. Esa idea cobró vida con un acuerdo inédito para una emprendedora misionera: acaba de unir fuerzas con Jazmín Chebar, considerada una de las mejores diseñadoras de la Argentina, para poner en marcha una revolucionaria colección “Upcycling” made in en Misiones.

La reconocida marca argentina Jazmín Chebar ha dado un paso audaz hacia la sostenibilidad con el lanzamiento de su primera colección “Upcycling”. En colaboración con la Fundación Futuro Verde de Misiones -que lidera Vega-, esta colección marca un hito al convertirse en la primera línea completamente reciclada de una marca mainstream argentina.

La iniciativa destaca la creciente importancia del upcycling en la industria textil, específicamente a través de la visión innovadora de Futuro Verde. Esta fundación opera la primera planta de reciclado textil en Argentina centrada exclusivamente en el upcycling del denim, evidenciando el compromiso con la moda sostenible.

La colección, presentada en el exclusivo local de la calle Armenia en Palermo, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, no solo resalta la calidad y diseño característicos de Jazmín Chebar, sino que también subraya su compromiso con la responsabilidad ambiental. Cada pieza es 100% reciclada, reafirmando el compromiso de la marca con la reducción de residuos y la promoción de prácticas ecoamigables.

Lo más notable es que toda la colección está fabricada en Misiones, demostrando el crecimiento de la incipiente industria textil en la región. Este enfoque local no solo potencia la economía regional, sino que también destaca la capacidad de Misiones para liderar iniciativas de moda sostenible a nivel nacional.

Futuro Verde, al participar en la fabricación, genera un triple impacto positivo: ambiental, social y económico. Este enfoque holístico refleja la importancia de la colaboración entre marcas icónicas y organizaciones comprometidas con el cambio positivo.

La colección “Upcycling” de Jazmín Chebar y Futuro Verde es un testimonio tangible de cómo la moda puede converger con la sostenibilidad y la responsabilidad social. Al ser 100% reciclada y hecha en Misiones, esta colaboración no sólo redefine estándares, sino que también contribuye significativamente al avance de la moda sostenible en Argentina.

La diseñadora misionera recibe telas desde la casa matriz en Buenos Aires y las transforma en nuevos diseños de Jazmín Chebar. En la confección trabajan diez mujeres que alimentan el concepto de economía verde.

La industria textil misionera se inserta así en las grandes ligas de la Argentina. Aunque incipiente, el mercado laboral textil está creciendo en Misiones. 

El empleo en la industria textil misionera creció 1,8% en relación con enero de 2022. En los últimos cuatro años el empleo textil creció 27,9%.

Actualmente hay 747 empleos registrados en el sector textil, más autónomos. La industria textil emplea a 213 personas, mientras que la producción de prendas de vestir emplea a 133 misioneros y el cuero y calzado emplea en Misiones a 401 operarios.

Vestidos XL, el comodín del verano en sus mejores versiones

Fuente: Con estampas, flores o lisos, son el comodín del verano. Se llevan con volados, detalles de bordados y en versión XL.

La moda de usar prendas largas hasta los pies ya es tendencia hace varias temporadas. Desde las faldas largas que inundaron las calles con la vuelta de los ’90 hasta el vestido slip viral de Skims —la marca de la empresaria y personalidad de la cultura pop Kim Kardashian— que acumula más de 700 millones de vistas en TikTok en #skimsdress, los maxivestidos veraniegos son la nueva propuesta de esta moda que llegó para quedarse.Multicolor. 
Vestido estampado (Garófalo), aros dorados (Aldo Sotomayor) y sandalias con taco chino (Claude Benard). Fotos: Cleo Bouza.Multicolor. Vestido estampado (Garófalo), aros dorados (Aldo Sotomayor) y sandalias con taco chino (Claude Benard). Fotos: Cleo Bouza.

El vestido largo es una prenda usada en muchos lugares y contextos a lo largo de la historia, sin embargo, fue a fines de los años ’60 que se popularizó su uso moderno con el crecimiento del estilo bohemio y los looks icónicos de personalidades como Jane Birkin con su famoso maxivestido de crochet.

Durante los ’70, la tendencia se expandió y diseñadores como Óscar de la Renta y Halston la llevaron a las pasarelas.

https://23c6e90873f2b626a7b35b7e92ccb37f.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-40/html/container.htmlA rayas. 
Vestido en diseño diagonal (Ver), collar de cuentas y bandolera (Aldo Sotomayor), capelina tipo yute (Ver) y sandalias (Oggi). Fotos: Cleo Bouza.A rayas. Vestido en diseño diagonal (Ver), collar de cuentas y bandolera (Aldo Sotomayor), capelina tipo yute (Ver) y sandalias (Oggi). Fotos: Cleo Bouza.

Hay una infinidad de maneras de llevarlos este verano. Las estampas llenaron las colecciones tanto internacionales como locales y los vestidos también forman parte de esta tendencia.

Los prints multicolor son una propuesta inspirada en modas como el dopamine dressing y el color blocking que crecen en popularidad desde el año pasado. Además, los vestidos florales y las rayas ganan protagonismo.Flower Power. 
Vestido con estampado floral (Adriana Costantini). Aros dorados y colgante violeta (Aldo Sotomayor). Sandalias nude (Oggi). Fotos: Cleo Bouza.Flower Power. Vestido con estampado floral (Adriana Costantini). Aros dorados y colgante violeta (Aldo Sotomayor). Sandalias nude (Oggi). Fotos: Cleo Bouza.

Las opciones de telas abundan. Los vestidos de algodón, viscosa y lino son frescos para los días de más alta temperatura.

El lyocell, por su parte, es un género ideal para los vestidos de verano por su capacidad de absorber la humedad, además de ser el elegido de las firmas sustentables por su composición.Casual.
Vestido con estampa (Mirta Armesto), campera corta, bolso y colgante de cuentas (Aldo Sotomayor). Sandalias con detalles plateados (Claude Benard). Fotos: Cleo Bouza.Casual. Vestido con estampa (Mirta Armesto), campera corta, bolso y colgante de cuentas (Aldo Sotomayor). Sandalias con detalles plateados (Claude Benard). Fotos: Cleo Bouza.

Los maxivestidos aceptan muchas siluetas diferentes. Su versatilidad permite optar por diseños sueltos para una comodidad que no otorgan otros tipos de prendas, o bien, apretados al cuerpo para marcar la figura de manera elegante.

En un look de noche, son una elección ideal para aportar un toque de sensualidad sin tener que usar vestidos cortos que pueden incomodar y limitar la movilidad.Con vuelo. 
Vestido con volados en el ruedo (Benito Fernández), sandalias blancas (Oggi) y aros colgantes (Aldo Sotomayor). Fotos: Cleo Bouza.Con vuelo. Vestido con volados en el ruedo (Benito Fernández), sandalias blancas (Oggi) y aros colgantes (Aldo Sotomayor). Fotos: Cleo Bouza.

Es simple combinarlos porque admiten una gran cantidad de variantes de calzado y accesorios que permiten adaptarlos tanto al día como a la noche.

Las sandalias de cuero, los stilettos, las capelinas tipo yute, las carteras bandoleras y los cinturones anchos con hebillas grandes se pueden elegir para completar un conjunto. Los collares y aros colgantes son también buenas opciones.Verde neón. 
Vestido solero con volados (Anna Rossatti) y sandalias de colores (Claude Benard). Cinturón ancho, pañuelo y aros colgantes (Aldo Sotomayor). Fotos: Cleo Bouza.Verde neón. Vestido solero con volados (Anna Rossatti) y sandalias de colores (Claude Benard). Cinturón ancho, pañuelo y aros colgantes (Aldo Sotomayor). Fotos: Cleo Bouza.

Agradecimientos: Duca Caffè, cafetería de especialidad, ubicada en Thames 1759, donde se realizó esta producción.

Producción: Claudia Pandolfo.

Maquillaje y peinado: Ely Flecha para Sebastián Correa Estudio.

Modelo: Guadalupe Chao para Look 1 Models Management.

Direccionario: Las Pepas, Gurruchaga 1580; Aldo Sotomayor, El Salvador 4684; Adriana Costantini, Malabia 1632; Mirta Armesto, Malabia 1571; Benito Fernández, Lafinur 2912; Claude Benard, Santa Fe 1750; Ver, Santa Fe 1770; Oggi, Santa Fe 1335; Anna Rossatti, El Salvador 4657; WeStyle, www.westyle.com.ar; Rafael Garófalo, Alsina 1290

Cuánto hay que invertir en una franquicia de ropa Bowen y en qué plazos se recupera

Fuente: iProfesional – Esta marca le entrega sin costo la mercadería a sus franquiciados y les cubre los costos financieros de las operaciones bancarias

Hasta hace diez años, el rubro de indumentaria era uno de los que más impulsaba el sistema de franquicias. Con el paso de los años, sin embargo, fue perdiendo terreno y pasó del segundo puesto, con una participación superior al 25% en 2013, al tercer puesto con el 10%. No obstante, la marca de indumentaria masculina Bowen continúa apostando por el sistema. No solamente estará sumando 3 franquiciados más a su red de 12 franquicias para 2024, sino que también proyecta ceder la operación de sus 12 locales propios a franquiciados.

«Nuestros franquiciados, excepto dos, tienen un recorrido de más de 10 años con Bowen. Por ejemplo, en Córdoba tenemos 5 locales operados por un franquiciado que ha estado trabajando con nosotros durante 20 años. Después de las numerosas crisis que atravesó el país en esos años, lograr esa continuidad habla de la forma en que asumimos nuestro compromiso con ellos», cuentaLeandro Lentz, gerente general de Bowen desde 2018.

Con casi 30 años de actividad, la marca está presente en los principales centros comerciales del país, cuenta con 24 locales exclusivos, de los cuales 12 son franquicias, y está presente en 80 locales multimarca. En carpeta y como parte de los planes de expansión, la empresa está trabajando para desembarcar en Chile, Uruguay y Paraguay, inicialmente con locales propios y quizás más adelante con franquicias.

Siempre con diseños propios, Bowen terceriza la producción de las prendas con fabricantes de primera línea, tanto nacionales como de Oriente, dependiendo de la respuesta de calidad que cada uno pueda ofrecer.

«Hoy en día, el 80% de nuestra colección se desarrolla dentro del país y el 20% en Oriente, pero la idea es producir un 60% en el extranjero, ya que afuera hay más posibilidades de aplicar una mejor tecnología al producto, utilizar otros materiales y mejorar los niveles de confección», detalla Lentz iProfesional.

¿Cómo funcionan las franquicias Bowen?

Las franquicias Bowen, explica Lentz, funcionan de manera particular, ya que, a diferencia del resto de las de la empresas franquiciantes, el franquiciado Bowen no tiene que preocuparse por la compra de la mercadería, ya que lsiempre la aportará la empresa. 

El 20% de las prendas Bowen se fabrican en Oriente con diseños propios

El 20% de las prendas Bowen se fabrican en Oriente con diseños propios

Para determinar qué porcentaje de la colección recibe cada local, Bowen clasifica a cada uno según sus dimensiones y la región en la que se encuentra. Así, los locales de categoría A reciben el 100%, los de categoría B el 80% y los de categoría C el 70 por ciento.

«De esta manera, administramos el producto constantemente, ya sea abasteciendo o reponiendo. Es decir, que en cuanto a la administración de la mercadería, Bowen interviene en las franquicias como si fuera un local propio, pero no intervenimos en lo que se refiere a la gestión de los empleados y la operación del punto de venta, salvo, claro está, que el franquiciado nos pidan asistencia», explica.

En términos de dinero, calcula el ejecutivo en función de los precios actuales, el franquiciado que decide unirse a Bowen se estaría ahorrando unos $200.000.000 anuales en mercadería.

Después, de la facturación mensual Bowen se queda con el 55%, pero se hace cargo de todos los costos derivados de la facturación, como las comisiones de las tarjetas de crédito, el posnet o las promociones bancarias. Por su parte, el franquiciado vende la mercadería a cuenta y orden de Bowen y debe afrontar los costos fijos del alquiler y los sueldos de sus empleados.

Inversión mínima para franquicia Bowen arranca en u$s10.000

Para ingresar a la red de franquicias Bowen, el franquiciado debe abonar un canon de ingreso que oscila entre los u$s10.000 y los u$s20.000, dependiendo del tamaño del local. Teniendo en cuenta la obra, acondicionamiento y gastos administrativos del alquiler, Lentz estima una inversión de unos u$s500 por metro cuadrado. Por lo tanto, para un local de unos 80 metros, que es el tamaño promedio de la marca, el total de la inversión con el canon de ingreso mínimo arranca en los u$50.000.

Lo interesante, dice Lentz, es que el franquiciado, al no tener que invertir en mercadería, ni al principio ni nunca, puede recuperar la inversión entre los 14 y los 16 meses de actividad.

Bowen se hace cargo del abastecimiento y reposición de la mercadería ahorrándole al franquiciado unos $200.000.000 anuales, a precio de hoy

Bowen se hace cargo de la reposición de las prendas ahorrándole al franquiciado unos $200.000.000 anuales, a precio de hoy

«Sin embargo, es clave tener la mayor cantidad de unidades por ticket emitido. Esto es un indicador de cómo está trabajando el equipo de ventas. El otro indicador que miramos es la tasa de conversión, es decir, cuánta gente entra al local y cuántos terminan comprando; estos son parámetros estándar que nos hablan de cuán bien o mal está gestionado el local», explica.

Aunque no es excluyente, Lentz busca para Bowen franquiciados con experiencia en indumentaria o comercio en general y apunta a personas con capacidad de liderazgo que se ocupen de lo que llama el «micromanagement», es decir, en cómo atender mejor a los clientes para fidelizarlos.