Hablamos de moda con Nico Freijo: errores y aciertos de los famosos

Nico Feijo es palabra mayor en el universo de la moda. Es amigo de los diseñadores más importantes del mundo, trabaja la imagen de marcas, está invitado a ser parte de las semanas de la moda de todo el mundo, y solamente tiene 31 años. La explicación es algo sencilla: este chico nacido en Hurlingham (Buenos Aires) tiene aires del mundo, ambiciones y amor verdadero por la moda.

La historia de Nico es hermosa: empezó a relacionarse profesionalmente con la moda en el último año del secundario, pero siempre estivo cercano: «desde chico soy muy pilchero y consultado por las mujeres de mi familia. De chico armaba looks para toda la semana», nos cuenta el estilista. Ya a los 17 años, tuvo su primer local de ropa en Hurlingham y, gracias a ese proyecto, conoció el mundo del estilismo haciendo producciones para la editorial Perfil. Así llegó a ser quien es: el amigo de las modelos, el viajero fashion por excelencia, el estilista de las marcas y un chico «Pesce Freijo»....ver nota completa ~ Fuente: Musa Argentina ~

 

“Si no podemos ser competitivos, debemos dedicarnos a otra cosa”

~  Cronista El flamante titular de la institución textil hizo autocrítica y además cuestionó la falta de política industrial del Gobierno. Dijo que la mitad de las empresas pierde plata Fundación Pro Tejer.

De origen coreano y con una historia de vida marcada por el sacrificio y el fuerte compromiso con la industria textil, Yeal Kim fue elegido la semana pasada como presidente de la Fundación Pro Tejer.

Es el único empresario de la comunidad socio de la fundación y es la primera vez que asume el liderazgo de la institución, que se extenderá por los próximos dos años.
 
Dueño de una empresa de tejido de punto (Amesud S.A.) líder en el país y con una vasta experiencia en el sector, con los altibajos propios de ser industrial en la Argentina, Kim encara este desafío con una decisión firme: trabajar para que todas las empresas del sector puedan ser eficientes y competitivas y así evitar tener que depender de la protección del Estado, una lógica con la cual el actual Gobierno no comulga..
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Julieta Grana: «No participo en la vorágine del consumo y descarte continuo»

~ La NaciónLa apuesta «al menos es más» define su estilo. Reversiona tipologías clásicas, descontractura líneas para acompañar distintos cuerpos y trabaja en alianza con tejedoras artesanales.

Siempre tuvo en mente el sueño de la marca propia. Julieta Grana se recibió de diseñadora de indumentaria en la FADU y siguió relacionada a la universidad como ayudante de cátedra.

Enseguida se fue a trabajar con Cora Groppo, pero nunca dejó de pensar en su proyecto. El momento de concretarlo llegó dos años después, en 2013, cuando logró definir y gestionar un estilo desde el minimalismo y pudo innovar desde lo simple. Tras cinco años, es posible ver la evolución dentro del menos es más. Presenta dos colecciones al año y completa la temporada con cápsulas que exhiben un buen maridaje entre lo artesanal e industrial; habitualmente hace alianza con tejedoras y además muestra su labor con los hilados en su showroom de la calle Bonpland, en Palermo. Dice que «no es la prenda la que tiene que determinar al cuerpo, sino que es el cuerpo el que moldea la pieza».
 
 -Alineás tu trabajo al minimalismo, ¿cómo le das tu impronta?.
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Protagonistas en primera persona. Javier Iakubi, socio gerente de Proveeduría Artigas

Mis raíces están vinculadas directamente al rubro textil. Nieto de inmigrantes europeos, sastres de profesión y desde allí…. empezamos a tejer nuestra continuidad.

Mientras estudiaba, desde chico, trabajé y aprendí con mis padres, a los cuales agradezco y dedico esta nota. Me perfeccioné trabajando dentro del rubro en relación de dependencia y luego de unos años logré independizarme para seguir adelante con esta actividad que tanto me apasiona.

En el 2001 surge el proyecto propio, la independencia junto a dos compañeros de trabajo, logrando el start up en el año 2002 con lo que teníamos.

Un gran equipo humano con talento, muchas ganas de progresar y evocando lo que sabíamos hacer «le pusimos el hombro» día y noche, sin limitaciones horarias y con el único afán de crecer, satisfacer las necesidades de los clientes y honrar la actividad.

Creamos Proveeduría Artigas y desde allí cada uno con sus tareas y utilizando las fortalezas que nos cateterizaban comenzamos a operar. Mucha gente nos apoyo, tanto proveedores como clientes que nos acompañan hasta el dia de hoy.

Tuve el desafío de identificar correctamente a quienes teníamos que conectar para poder construir pilares sólidos y rectos, al lo que entendimos desde el principio que era y es, el único camino que nos iba a llevar a un crecimiento sostenido, parejo y a su vez, por la senda de la honestidad, que en nuestro rubro son palabras mayores.

Simplemente nos dedicamos a trabajar intensamente y cumplir con lo comprometido y logrando construir el crédito tanto en proveedores como en clientes. Al día de hoy los tenemos a todos presentes y nunca olvidaremos el empujón inicial de cada uno de ellos.

Es de esta manera que nos fortalecimos y en nuestro sub rubro de distribución de telas planas para uniformes. Con mucho orgullo representamos empresas con más 60 años en el rubro textil como Santista Argentina S.A. (la antigua Grafa) e INTA S.A.

Comercializamos telas de primera calidad como así los diferentes de primera con bonificaciones adecuadas a cada artículo y/o operación de venta.

Con el transcurso del tiempo fuimos tomando distintas capacitaciones, entre ellas las del INTI, ya que entendimos que era la única forma que necesitábamos para poder asesorar a nuestros clientes, con el producto perfecto para que el usuario final tenga la prenda adecuada.

También ayudamos a nuestros clientes con productos técnicos para que cumplan con los requisitos internacionales. Nos caracterizamos en desarrollos especiales tanto del tejido como de los colores manteniendo una uniformidad y continuidad de producto, entre otros se destacan las Fuerzas Armadas.

Otro de los servicios que nos caracterizan es la entrega gratuita en tiempo y forma en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en conurbano bonaerense.

Contamos desde hace diez años con un local de ventas en el corazón del once, oficinas comerciales en el predio de «Espacios La Estrella» y nuestro depósito central en Chacarita.

Me gustaría compartir que tenemos muchos proyectos en puerta y anticiparles que en breve, estamos abriendo nuestro primer outlet textil en «Espacios La Estrella

Estamos orgullosos de nuestro crecimiento, fruto del gran equipo humano que hoy compone la empresa, el acompañamiento incondicional de quienes nos rodean, y por sobre todo, el apoyo de mi familia desde el primer día, no lo hubiéramos podido lograr….

X Javier Iakubi, Socio Gerente de Proveeduría Artigas SRL

Pablo Ramírez: ahora también diseña carteras y zapatos

~ La Nación ~  «Quiero mi petite robe noir en los pies», dice el diseñador de su nueva creación: una línea de zapatos y carteras cuya imagen reserva para dentro de un par de meses, pero que promete no desentonar con su estilo, sobre todo, con su color fetiche. Una propuesta que desarrolla junto a la diseñadora Lorena Pafundi, y otra de carteras junto con Gustavo Roselli.

«La idea de los accesorios Ramírez es que sean como nuestros vestiditos negros, objetos clásicos sin fecha de vencimiento», señala.

Y destaca una vuelta de los zapatos y carteras «eternos, esos que no pasan de moda, porque hoy salís a buscar un par de zapatos clásicos y no encontrás»

Claro, en sus explicaciones y contundente en sus opiniones, Pablo Ramírez sigue vigente aún sin subirse a las pasarelas. Con un pie entre las bambalinas del teatro para el que no para de realizar vestuarios de obras que se destacan en la cartelera, como Nada del amor me produce envidia y Divino Amore, dejó la casa de sus amores en San Telmo para instalarse en Recoleta con un atelier que, más allá de su estética depurada en un espacio diferente, le permite independizarse de la tienda y dedicarse a lo que sabe: diseñar y recrear una sastrería siempre cuidada que ya es un sello.. ....ver nota completa

 

Fernando Minaudo: «Con Rapsodia ya probamos que podemos ser un jugador internacional»

~ La Nación Después de comprar Caro Cuore y Babycottons, el Grupo de Narváez analiza sumar más marcas de indumentaria en el paísy en la región; los planes para volver a Brasil y crecer en EE.UU.

De la mano de su asociación con el fondo de inversión L Catterton y con Rapsodia como nave insignia, el Grupo de Narváez busca convertirse en un jugador relevante en el negocio de la moda en toda la región.

Después de concretar las compras de Caro Cuore y Babycottons, en la compañía controlada por el empresario argentino Francisco de Narváez están convencidos de que se puede competir de igual a igual contra las grandes marcas internacionales del rubro y analizan concretar nuevas compras, con la mira puesta en duplicar su volumen en menos de cuatro años y alcanzar una facturación de US$400 millones....ver nota completa

Adriana Marina: «En moda, hoy gusta algo que no gustaba ayer ni gustará mañana

~ La Nación ~ Creó Animaná, una firma de ropa sustentable a partir de su experiencia y relación con los artesanos, practica el comercio justo y vende en París, Estados Unidos y ahora en Buenos Aires.

Animaná proviene de la lengua extinta kakane y significa «un lugar en el cielo», el que Adriana Marina percibió en su niñez, en la Patagonia, en el fin del mundo. Vivía en Puerto Santa Cruz y pasaba sus veranos en la estancia de sus abuelos, un lugar muy poco habitado.

Interactuaba con los trabajadores del campo y las ovejas, haciendo rodeos, esquilas. Crio guanacos, ñandúes, corderos… esa fue su principal formación. Aprendió de los procesos, los ciclos de la naturaleza y del hombre como gran hacedor de los mandatos del cielo en la tierra. La impronta que dejó en ella aquellos días sentó las bases para la creación de Animaná, una empresa que busca revalorizar las tradiciones de los artesanos de Los Andes, desde la Patagonia hasta Bolivia, rescatando el trabajo de hilado y la creación de fibras naturales para hacer prendas que hoy se comercializan en una boutique de París, en multimarcas de Estados Unidos y en su flamante local en Thames 1484.

El año último, Animaná fue elegida por Fabric of Change, de la fundación de la cadena belga de ropa C&A, junto con Ashoka -una organización que identifica e invierte en emprendedores sociales líderes, individuos con ideas innovadoras, y busca potenciar su alcance global, con el apoyo financiero, estratégico e intelectual que requieren, como uno de los 20 modelos de empresas sustentables del mundo de la moda, gracias a su modelo de negocios original que aporta a la transformación de la industria. Además, en Argentina, participan de GlobalizerX, un programa ayuda a los emprendedores sociales con el fin de reflexionar sobre las estrategias y habilidades de liderazgo que necesitan para generar un impacto generalizado en un mundo caracterizado por el cambio constante.

-¿En qué te basaste para crear este proyecto?...ver nota completa

Indumentaria: fortalezas y debilidades de un sector que no despega

~ Cronista Inaccesible para el consumidor, con menos exportaciones y amenazado por las importaciones. Estas son solo algunas de las características del sector en el presente.

Alicia Hernández, de la Cámara Industrial Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines (CIAI), describe el sector: inaccesible para el consumidor, con menos exportaciones y amenazado por las importaciones.

¿Cómo está compuesto el mercado de la indumentaria?
 Es 60% masivo e incluye lo que conocemos de Once, Avellaneda, la Salada y las Saladitas; 8% de la indumentaria que se vende en los supermercados y el resto, marcas que están en los shoppings. Por lo general, estas tercerizan la producción en empresas de confección o talleres; que las hay registradas con el personal regularizado y también están los talleres que funcionan en casas de familia como monotributistas. También está el mundo del Bajo Flores, bastante informal. Los talleres registrados son caros, por lo general las marcas conocidas trabajan con este tipo de talleres y, de todas maneras los controlan.
 
 ¿Qué rol juegan hoy las importaciones de producto terminado?..
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Dos hermanas que resignifican las medias

~ La Nación ~  Soledad es psicóloga y Sofía, contadora. Juntas, crearon la marca de medias intervenidas Tu par

– ¿Cómo surgió el emprendimiento?

-Nuestras conversaciones siempre estuvieron relacionadas a la moda y queríamos hacer algo extra a nuestros trabajos como psicóloga (Soledad) y contadora (Sofía). Estábamos seguras de emprender en el rubro, pero buscábamos un producto que no esté en Argentina y sea novedoso.

Al principio queríamos diseñar medias para hombre, pero investigando en Instagram nos enamoramos de unas con apliques para mujer que no existían en el mercado local. Armamos un equipo de diseño y trabajamos durante nueve meses hasta lograr el producto que queríamos.
 
 -¿Cómo fueron esos meses previos a lanzar?. ..ver
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El dueño de Cuesta Blanca: «No tengo ni casa propia»

~ Clarín ~  Sergio Sabán comenzó hace 25 años con un local de ropa femenina en una galería. Hoy maneja 21 mega locales, según cuenta la revista Pymes.

Sergio Sabán es hijo de un comerciante, de quien aprendió el oficio, pero los secretos del negocio textil los adquirió en el negocio de su primo, fabricante de mallas. Hace un cuarto de siglo, en 1993, Sabán encaró su propio proyecto, Cuesta Blanca, en un pequeño local de indumentaria femenina en el fondo de una galería, que ya hoy no existe, en Cabildo y Juramento.

Aquel pequeño local, que con suerte alcanzaba los 30 metros cuadrados, pasó a convertirse en una cadena de locales. Hace poco más de una década, comenzaron los «mega» locales que caracterizan a esta cadena, con una extensión que a veces ocupa hasta 1.000 metros cuadrados, el tamaño de un supermercado intermedio. “Las ventas nunca nos fallaron, por lo que tampoco dejamos de abrir locales”, dice Sergio Sabán, que ya suma 21 inauguraciones entre Capital, Gran Buenos Aires, Córdoba y Rosario, a la revista Pymes....ver nota completa