Paritarias: Comercio cerró un incremento del 19,5% por tres meses

Fuente: Ámbito – Luego del aumento percibido en marzo, el gremio encabezado por Armando Cavalieri cerró nuevas paritarias de alcance trimestral.

Tal como habían establecido en el último acuerdo a fines del 2022, los trabajadores nucleados en el Sindicato de Comercio recibieron un último incremento salarial del 9,9% en marzo, acumulando 101% en doce meses. Sin embargo, en abril se reabrieron las negociaciones paritarias y el gremio encabezado por Armando Cavalieri, quien había demandado acortar los tiempos de actualización de salarios, acordó un nuevo aumento junto a la Cámara Argentina de Comercio y Servicios.

Este viernes, el sindicato de trabajadores de Comercio cerró un nuevo acuerdo trimestral con un incremento escalonado del 19,5%, que contemplan tres aumentos graduales de 6,5% por mes (abril, mayo y junio). Así, el salario básico alcanza los $ 220.000 con presentismo, que representa el primer paso de las paritarias en el plazo abril 2023 que va desde marzo 2024. Informate más

A su vez la negociación estipula el pago de un bono por única vez de $25.000, a abonarse en dos cuotas (una en abril, la otra en mayo), como parte del cierre de la paritaria 2022/2023.

De la mesa de negociación participaron la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS), la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Confederación de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión de Entidades Comerciales (Udeca), junto al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, representado por la ministra Kelly Olmos.

Armando Cavalieri, secretario general de FAECYS, destacó que “a diferencia de otras oportunidades se logró un acuerdo por un tramo más corto, de manera de ir siguiendo de cerca la evolución de los precios, y hacer una revisión al final del trimestre, para que los trabajadores y las trabajadoras no pierdan poder adquisitivo”. «Esperamos continuar con este diálogo permanente, en función de la dinámica de las variables económicas y la evolución de los precios”, concluyó.

Mary Quant, la creadora que revolucionó la moda en el «Swinging London»

Figura del «Swinging London», la británica Mary Quant, fallecida este jueves a los 93 años, revolucionó la moda con la popularización de la minifalda, el maquillaje colorido y las medias estampadas.

Si su título de creadora de la minifalda es objeto de controversia y reclamos, por ejemplo del francés André Courrèges, sin dudas la británica participó en la promoción internacional de los cortes exiguos y ajustados al cuerpo.

Nacida el 11 de febrero de 1930 en Londres, sus inicios en el mundo de la moda los compartió con quien sería luego su marido, Alexander Plunket Greene. Lo que primero le llamó la atención fue el estilo excéntrico del atuendo del joven estudiante que conoce en los bancos de la facultad de arte de Goldsmiths en Londres.

En 1955, la pareja lanza con un amigo la primera tienda, Bazaar, en el barrio de Chelsea entonces en plena ebullición. La tienda de ropa y accesorios, junto con el restaurante abierto en el sótano, se convierte en el punto de encuentro de jóvenes y artistas. Y atrae a celebridades como Brigitte Bardot, Audrey Hepburn, los Beatles y los Rolling Stones.

Mary Quant crea faldas y vestidos cortos, líneas simples y colores vivos, que expone en escaparates voluntariamente extravagantes.

– «Asqueroso» –

«Los señores con sombrero hongo golpeaban nuestro escaparate con el paraguas y gritaban ‘inmoral’ y ‘asqueroso’ al ver nuestras minifaldas y las medias, pero los clientes se agolpaban para comprar», escribe en su autobiografía.

King’s Road, donde abrió la tienda, se transformó en lugar de desfile para las muchachas con minifalda en un ambiente de fiesta permanente característico de este «Swinging London» que tenía en Carnaby Street otro punto neurálgico.

Aprovechando el éxito, la modista inaugura una segunda tienda londinense, colabora con la cadena estadounidense de grandes almacenes JC Penney, y lanza una línea accesible para el gran público, The Ginger Group.

Adepta de las formas geométricas, círculos, contrastes de colores e incorporación de materias como el PVC, Mary Quant promueve una moda desempolvada, lúdica y sin esnobismo.

«Resulta que mis prendas se correspondían exactamente con la moda adolescente, el pop, los bares de café expreso y los clubes de jazz», comentó en «Quant by Quant», su primera autobiografía.

«Estaba en el lugar apropiado en el momento adecuado», explicó en 2019 en ocasión de una exposición Jenny Lister, comisaria encargada de la moda en el Victoria and Albert Museum, que posee un centenar de piezas -ropa, maquillaje, prendas interiores, patrones- de la modista.

«Tenía un comportamiento intrépido y podía dar titulares hablando de manera provocadora de sexualidad y de su vida privada, a la par con sus prendas de vestir, consideradas bastante escandalosas en la época», consideraba Jenny Lister.

Mary Quant vivía en Surrey (suroeste de Londres) y apenas se mostraba en público últimamente. Tenía un hijo, Orlando, y tres nietos. En 2000 vendió a unos japoneses su firma de cosméticos, identificada por un logotipo en forma de flor.

La facturación del comercio electrónico registró un crecimiento del 87% versus 2021

Fuente: Adlatina – La Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) lanzó un estudio donde analiza las principales oportunidades y desafíos del ecommerce en 2023.

De acuerdo al reciente informe de CACE (Cámara Argentina de Comercio Electrónico) se confirma que el ecommerce sigue evolucionando en la Argentina.

Algunas cifras y tendencias permiten comprender este fenómeno imparable, según el reporte, el canal sigue sumando usuarios: en 2022 se incorporaron más de un millón de nuevos compradores. De esos nuevos consumidores, el 90% hizo una compra. Como principales ventajas del canal online se valoran: la posibilidad de comprar en cualquier lado y el ahorro de tiempo, recibir en casa, tener más variedad de productos. Ocho de cada diez argentinos/as buscan la forma de hacer más simple su vida y así evitar complicaciones en el día a día.

En el top cinco de rubros más consumidos en 2022, figura en primer lugar indumentaria (no deportiva), en segundo puesto artículos e indumentaria deportiva, le siguen entradas a espectáculos, en cuarto lugar turismo y viajes, y, por último celulares y accesorios.

El 63% de los usuarios realiza búsqueda previa mobile, un 40% hace compras por mobile. La compra in app adquiere popularidad (55%). Baja levemente la compra a través de redes sociales. El método de pago más elegido son el débito y el crédito (52%).

Ocho de cada diez compradores elige enfocarse en la comparativa de precios; mientras que las opiniones y formas de entrega son levemente menos comparadas. En contrapartida, los medios de pago y la financiación ganan relevancia tendencial.

El envío a domicilio se mantiene como la principal opción logística a la hora de entregar los productos (53%), retiro en punto de venta (35%), 6% en sucursal u operador logístico.

Algunos nuevos hábitos incorporados con respecto a la conducta de compra online, si bien 7 de cada 10 vuelve a comprar en negocios conocidos, crece tendencialmente desde 2020 el interés por probar nuevos negocios y tiendas.

La facturación del comercio electrónico registró un crecimiento del 87% versus 2021.

El comercio electrónico sigue fortaleciéndose a pesar de las fluctuaciones de la economía, ya que creció un 87% la facturación versus 2021.

Ecommerce área clave para el presente y más allá

Juan Etcheverry, country manager VTEX para Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay y miembro de la comisión directiva de CACE, aseguró: “Conforme a lo que observamos día a día en el diálogo con nuestros clientes a nivel global, estamos convencidos que el ecommerce es un área fundamental para aportar a la rentabilidad de las empresas. Los indicadores del último reporte de CACE dejan en evidencia, el crecimiento y la evolución de un sector que no tiene límites ni fronteras. Las marcas que se adecúen y enfoquen en esta nueva realidad y puedan satisfacer y aún superar, las necesidades y expectativas de sus clientes podrán expandir su negocio de modo significativo”.

Por su parte, Esteban Lobo Acher, co-founder & CCO de Brandlive by Infracommerce, aseguró que la evolución del ecommerce se ha vuelto imparable. “Cada vez se suman más consumidores al mundo online y al mismo tiempo, se lanzan y crecen más negocios en este canal. Asimismo, creemos que esta evolución nos plantea más y nuevos desafíos tales como mejorar las experiencias de usuario, solucionar satisfactoriamente las inquietudes de los clientes a través de una relación más auténtica y cercana que apunte a reconocer y percibir las emociones de las personas. El consumidor pide más storydoing y menos storytelling”.

En la misma línea, Estefanía Bruggia, sales & marketing manager de Shipnow destacó “Como se observa año tras año, la logística es un área clave para seguir aportando evolución al ecommerce ya que tiene un protagonismo clave en la experiencia del consumidor y es un driver de consumo”.

Ecommerce del futuro

Mariela Mociulsky -CEO y fundadora de Trendsity y presidenta de SAIMO, explicó:

“A través de la incorporación de la tecnología, la experiencia de compra se redefine. Nos encontramos en la era de la web 3.0 o la internet inmersiva. Pasamos de navegar por internet, a ser soporte de lo social, a convertirse en un entorno inmersivo donde las personas juegan, compran, se educan y trabajan. En este escenario, la omnicanalidad y la experiencia son protagonistas y exige a las empresas innovar, desarrollar experiencias sensoriales y estar presentes atendiendo todos los puntos de contacto. El social commerce se impone como canal de consulta y compra, los influencers de especialidad -con conocimiento y honestidad- serán muy relevantes cada vez en mayor cantidad de categorías, tanto de primera necesidad como ocasionales”.

Fabricante de Nike y Fila trabaja tres días a la semana y suspende empleados por falta de insumos

Fuente: IProfesional – Grupo Dass recortará su actividad y volumen de producción por dificultades para importar componentes. «Desde el año pasado, tenemos problemas», advierten

Una planta que pertenece a Grupo Dass deberá operar de manera reducida por al menos cuatro semanas, tras afrontar por varios meses cientos de dificultades y trabas para importar insumos. Se trata de la fábrica ubicada en El Dorado, Misiones, donde la empresa produce calzado para las marcas Nike, Fila, Umbro, Asics, entre otras.

La firma y había reducido su personal en agosto del año pasado, cuando comenzó a notar estas adversidades provocadas por la incertidumbre económica y el complejo acceso a divisas. En ese entonces, desde la compañía, culparon a «las trabas a las importaciones, sumado a las medidas anunciadas por el Banco Central el pasado junio».

Una empresa que fabrica calzado Nike y Fila trabaja sólo tres días a la semana

En un comunicado, emitido por el directorio de la empresa, advierten que hubo «interrupciones parciales en las líneas de producción», debido a la falta de insumos que llegan desde Brasil y -pese a que descartaron despidos- deberán suspender «temporalmente» a algunos de sus trabajadores. Además, reconocen la falta de materiales desde hace «un mes» y que las complicaciones para producir obligarán a trabajar sólo tres días a la semana.

«La industria en general ha enfrentado dificultades, lo que ha afectado el proceso normal de producción de Grupo Dass retrasando el ingreso de algunos componentes y provocando interrupciones parciales en nuestras líneas de producción», agregan los ejecutivos de Grupo Bass en el documento difundido.

Y añaden: «Este problema se ha visto agravado por los bajos niveles de stock que se mantienen desde año pasado, debido a los cambios, primero, en las normativas de BCRA y, segundo, en el sistema de control y aprobación de importaciones: SIRAS implementado por el gobierno. Ambos han impactado en el flujo de comercio internacional y ha generado demoras en las entregas».

Darío Vera, delegado de los trabajadores de la firma, señaló en una entrevista con Canal 9 Norte Misionero: «Desde el año pasado venimos con problemas de insumos en la planta, en una asamblea el jueves se acordó con los trabajadores que en la fecha de hoy (10 de abril) no iban a tener actividades como para ir administrando los materiales».

Fabricante de Nike y Fila trabaja tres días a la semana y suspende empleados por falta de insumos

«La empresa hizo una presentación en el Ministerio de Trabajo de la Nación para ver la posibilidad de realizar una suspensión de trabajadores en algunos días de la semana para evitar problemas de falta de insumos en la producción», agregó el representante de Grupo Bass.

En mayo de 2021, en plena pandemia,el presidente Alberto Fernández había visitado esta misma planta. «Cada vez que me dicen ‘producir’, yo escucho dar trabajo», dijo.

Sin dólares, sufren importaciones: hay faltantes y suben precios

La sequía de dólares en el Banco Central exacerbó en las últimas semanas los controles sobre las importaciones, lo que está provocando faltantes de insumos en la industria y de productos terminados en distintos rubros y reavivó los alertas en distintos sectores empresarios.

La situación fue planteada en las últimas horas en forma directa a Sergio Massa y también al secretario de Comercio, Matías Tombolini, por parte de la plana mayor de la Unión Industrial.

La queja por las restricciones cambiarias atraviesa a distintos sectores. Desde la industria metalúrgica a la alimenticia. Sobre esta última, los reclamos incluyen a fabricantes y también a comerciantes, que temen por la falta de provisión de productos que vienen desde el extranjero, como enlatados.

Desde los despachos oficiales dijeron a iProfesional que están asegurando la provisión total de insumos básicos para la industria farmacéutica y médica. Y que están evaluando con lupa la situación de cada rubro de la industria.

Dólar agro: pese a la suba de precios, el beneficio alcanza al sector textil

Fuente: Ámbito – Así lo precisó el Decreto 194/2023 que dictó el Gobierno Nacional en el que se incluyeron todas las áreas y productos alcanzados por la norma.

El dólar agro se extendió también al sector textil y, en consecuencia, accederá al beneficio de cobrar sus exportaciones a una cotización de $300, lo que resulta una virtual ampliación del programa a otras actividades económicas.

Así lo precisó el Decreto 194/2023 que dictó el Gobierno Nacional en el que se incluyeron todas las áreas y productos alcanzados por la norma. Informate más

La sección XI del anexo correspondiente referido a «Materias Textiles y sus manufacturas» precisa que están en condiciones de ingresar al plan la «seda», «lana y pelo fino u ordinarios, hilados y tejidos de crin» y «algodón».

El sector textil fue uno de los principales motores de la inflación durante 2022. Según los datos del INDEC, este rubro registró un aumento de precios durante el año pasado del 120,8%, el más alto de todos los segmentos relevados por el organismo, y que además fue 26 puntos superior a la inflación general del 94,8%. Una situación similar ocurrió en 2021 cuando los textiles siempre según datos oficiales- tuvieron una suba de precios del 64,5%, casi 14 puntos por encima de la inflación general que había sido del 50,9%. Ese año fue el segundo rubro de mayor incremento, detrás de «restaurants y hoteles» (65,4%) que comenzaba a recuperarse de los efectos de la pandemia.

A principios de noviembre el gobierno y las cámaras del sector anunciaron un acuerdo de precios por 60 días, pero no se observó ningún efecto en las vidrieras. Ese mes los precios subieron un 4,6% y en diciembre un 4%.

Aún se desconoce si el ingreso al programa de incentivo exportador incluye la renovación de ese acuerdo de precios, tal como se le planteó al conjunto de economías regionales.

De acuerdo al INDEC, durante 2022 las exportaciones textiles de la Argentina fueron de US$422 millones, con una merma del 1,4% frente a 2021. En tanto, las importaciones alcanzaron a US$1.835 millones con un alza del 33,1%. De esta forma se generó un déficit de US$1.358 millones.

La subsecretaria de Industria, Priscila Makari, se desempeñó como directora ejecutiva de la Fundación Pro Tejer entre enero de 2021 y agosto de 2022.

Según reza en su página oficial «Fundación Pro Tejer es una organización sin fines de lucro cuya misión es asistir, desarrollar, contener e integrar a la cadena de valor agro-industrial textil y de confecciones de la República Argentina».

Entre los vocales del Consejo de Administración se encuentra el actual secretario de Industria, José Ignacio De Mendiguren.

La cantidad de puestos de venta ilegal callejera en CABA subió 16% interanual en marzo

Fuente: Telam – La cantidad de puestos de venta ilegal callejera en la Ciudad de Buenos Aires se incrementó 16% en marzo, respecto de igual mes del año pasado, de acuerdo con un relevamiento de la Cámara Argentina de Comercio (CAC).

Durante marzo, se detectaron 1130 puestos de venta ilegal callejera en las áreas relevadas por la CAC, con una baja de 7,5% en relación a la medición de febrero pasado.

El rubro más comercializado fue indumentaria y calzado, con el 77% del total, y Avenida Avellaneda al 2900, en el barrio porteño de Flores, fue la cuadra con mayor cantidad de puestos de venta informales.

Las diez cuadras más afectadas contuvieron al 59,8% del total de puestos ubicados en calles, avenidas y peatonales, y representaron el 26,6% del total de las cuadras con presencia de venta ilegal.

La zona de Once contó con seis de las 10 cuadras más afectadas, con una participación de 31,3% en el total detectado en avenidas y calles.

Las restantes cuatro cuadras se encontraron en la Av. Avellaneda, con una participación de 28,5%, dentro de las que se destacó la cuadra más perjudicada de toda la ciudad, Av. Avellaneda al 2900, donde se relevaron 103 puestos.

El rubro más comercializado fue indumentaria y calzado, que abarcó el 77%, seguido por alimentos y bebidas con el 10,5% del total.

Por otro lado, se registró un descenso de 7,7% en los casos de piratería respecto a febrero de 2023, al detectarse un total de 941 casos.

La zona Once encabezó las falsificaciones del rubro indumentaria y calzado y de óptica, fotografía, relojería y joyería.

En La Plata, se detectaron 190 puestos de venta callejera ilegal en las avenidas, calles y peatonales, con un aumento de 91,9% en relación a febrero y una disminución de 30,7% con respecto a marzo de 2022.

Al analizar las cuadras más afectadas, el primer puesto lo ocupó Plaza Italia (Calle 7 y 44), con 69 puestos, esto es el 36,3% del total de puestos relevados en calles de la ciudad; y en segundo lugar, se ubicó Plaza San Martín (desde 6 a 7 y 50 a 54) con 46 puestos y una participación de 24,2%.

El rubro con mayor incidencia en las calles, avenidas y peatonales del centro comercial platense fue indumentaria y calzado, que representó un 69,6% de los rubros observados, seguido por óptica, relojería, fotografía y joyería se ubicó en el segundo lugar, con el 13,8% del total. (Télam)

Empresa textil busca empleados en Catamarca

Fuente: La Union – La empresa textil argentina TN&Platex, que se dedica a la producción de hilados y telas, ha lanzado una búsqueda laboral para cubrir dos posiciones clave en su equipo. Según informó, busca incorporar un ingeniero electrónico y un técnico electromecánico industrial. 

Los aspirantes deben ser graduados o estudiantes avanzados con experiencia, preferentemente, de un año.

El puesto de ingeniero electrónico tiene como responsabilidades principales el mantenimiento electrónico correctivo y preventivo, la gestión de procesos productivos y el control de celdas de MT y subestaciones, entre otras tareas. El candidato ideal debe tener capacidad de análisis, trabajo en equipo y liderazgo.

Por otro lado, el técnico electromecánico industrial tendrá como responsabilidades el mantenimiento eléctrico y mecánico correctivo y preventivo, así como la colaboración en la resolución de problemas neumáticos e hidráulicos. Además, se encargará de recorrer e inspeccionar el sector productivo para verificar el funcionamiento de las máquinas. Se requiere un perfil proactivo, con habilidades en resolución de problemas y trabajo en equipo.

Los interesados en postularse para cualquiera de las dos posiciones pueden enviar su currículum a rrhh@tnplatex.com. TN&Platex es una empresa líder en el sector textil y busca a los mejores profesionales para incorporar a su equipo de trabajo

Jazmin Chebar Inauguró su nuevo Centro de Distribución Logístico

Fuente: @jazmín-chebar @jazminchebar – ¡Llegó el gran día!. Inauguramos nuestro Centro de Distribución Logístico en Munro, este nuevo hito está en línea con nuestra misión de hacer de Jazmin una empresa para los próximos 100 años, con el propósito de hacer algo trascendente y superarnos continuamente.

El mismo fue construido durante el último año, el layout de la nave fue diseñada de manera inteligente teniendo en cuenta el flujo de nuestra operación, sumando tecnología y optimizando todos los procesos.

La innovación y la calidad son los ejes del trabajo que sostenemos desde hace 25 años, este proyecto no fue la excepción, fundando un centro logístico “World Class”,potenciando nuestro crecimiento local e internacional.

Además, el centro cuenta con espacios comunes a estrenar, más cómodos, privilegiando el bienestar, confort y la experiencia de quienes forman parte del equipo Jazmin.

Este nuevo proyecto nos permite seguir desarrollándonos de la mano de uno de nuestros principales propósitos: emplear a más familias con producción nacional, exportando nuestro diseño y talento hacia el mundo.

¡Te invitamos a conocerlo en el video! #orgullojazmin #jazminchebar

Metaverso: descubrí la firma de moda argentina que triunfa en el mundo

Fuente: Perfil – MUSURE world, la marca argentina que capacita y potencia a creadores de todo el mundo para lanzar moda en el metaverso utilizando tecnologías de blockchain, inteligencia artificial y realidad aumentada

“El metaverso es un nuevo mundo digital que ofrece la posibilidad de combinar la realidad, el juego y la tecnología de blockchain. Es un espacio donde las personas pueden interactuar entre sí en un ambiente inmersivo. Así como en el universo existen distintos planetas, dentro del metaverso existen distintos mundos virtuales que pueden ser conectados al mundo físico. En MUSURE estamos creando un mundo de moda.” Explica Franco Bevacqua, fundador de la marca.

Franco, mejor conocido como “Tano”, con 25 años lidera una marca con identidad futurista, inmersiva y gamificada que co- diseña, junto a creadores de todo el mundo, moda en el metaverso. Creó MUSURE en 2018 como una productora de fiestas de música electrónica que se diferenciaba por hacer sus shows en espacios culturales de la ciudad de Córdoba. En 2020 la transformó en el proyecto que la llevaría a ser lo que es hoy; “me di cuenta que mi misión era ayudar a creadores, y que, para lograrlo, debía unir el mundo de la tecnología con el de la moda. Mi propósito era crear una revolución entre creadores del futuro y nuestra generación” dice Tano.

Metaverso

Desde su transformación, MUSURE ha tenido un rápido crecimiento, al punto de que su logo ya ha tenido presencia en uno de los espacios publicitarios más importantes de todo el mundo, el Times Square de Nueva York.

 En marzo de 2023 se lanzó la primera cápsula de la marca, la “Origin Drop”. Una colección de sneakers 100% del metaverso realizada por más de 20 creadores verificados, la mayoría de Latinoamérica , algunos de EE.UU, Europa y también Dubai. 

 Gran parte de los creadores son seleccionados por la comunidad, a través de una competencia que propone la marca cada dos meses, la “Creator Quest”. En esta se evalúa el arte y energía de los participantes y se escogen los mejores diseños para presentarlos en el drop.

Metaverso

En las fotografías que acompañan esta nota se pueden ver algunos de los tantos modelos que forman parte de la colección. Acompaña con los looks de esta producción la marca Panni Margot, con su propuesta que se distingue por las prendas genderless , futuristas, inspiradas en el medio oriente. Cabe destacar también que los fondos de estas imágenes fueron creados con inteligencia artificial; “la inteligencia artificial ha permitido democratizar el acceso al arte y eso es lo que queremos hacer en MUSURE” cuenta Tano. Sobre esta convicción se construye el lema de la marca: “Todos somos creadores y todo es un videojuego”.

El crecimiento sin límites del metaverso

El potencial del metaverso es inmenso, puede ser aplicado en cualquier industria y cada vez son más las marcas que se animan a experimentar en él. Es una herramienta que sin dudas está expandiendo los límites de la creatividad y está modificando la realidad que conocemos como tal. Ya existen tiendas y shoppings virtuales, aplicaciones descentralizadas que permiten comprar, vender o intercambiar bienes y servicios. Ya no se puede hablar de mundo real y mundo virtual, ambos son reales, lo más apropiado entonces es hablar de mundo físico y virtual.

“El metaverso es un espacio donde hay comunidad e identidad digital y donde se realizan transacciones”, expone Tano y amplía diciendo que cualquier espacio virtual donde se puede jugar en línea con otras personas, crear un avatar con el que el usuario se sienta representado y además comprar o vender productos, es metaverso. También afirma que con el paso del tiempo el metaverso se volverá más inteligente y será capaz de proveer experiencias en tiempo real que se adapten a las necesidades de cada individuo, siendo esta una increíble oportunidad para emprendedores y creadores.

Somos Dacal: una nueva apuesta argentina al diseño responsable

Fuente: Perfil by @somosdacal – Somos Dacal es una marca que se enfoca en la transformación. Se identifica con la búsqueda de materiales para incluir y dar vida a través del upcycling.

Sastrería reciclada, textiles de calidad, manufactura artesanal y transparencia en la producción, son algunos conceptos de su marca que dio a conocer Florencia Dacal, diseñadora y especialista en dar un segundo uso a prendas que ya no se utilizan. 
El proyecto sustentable inició en mayo del 2014, con el fin de reducir el impacto ambiental dentro de la industria de la moda, el cual, es una de las producciones más contaminantes del planeta. La diseñadora de Somos Dacal reconoce que siempre ha tenido una gran sensibilidad ambiental, así que, para ella era fundamental que su marca recuperara telas y prendas de sastrería dentro de Buenos Aires, para así, poder rediseñarlas y transformarlas. 

Somos Dacal

Flor Dacal estuvo muy involucrada con la moda y la fabricación de prendas desde muy temprana edad, ya que, empezó a coser a los 12 años. Según cuenta la diseñadora, la reparación de telas comenzó como un juego, y con el tiempo lo incorporó como una tarea cotidiana. La primera cercanía que tuvo con una prenda fue con una blusa de su abuela, la cual Flor, la transformo en una falda, y desde ese momento vio su potencial a la hora de restaurar y transformar de textiles sin uso a prendas totalmente diferentes y nuevas.

-¿Qué te llevo a formar Somos Dacal?
-Hace 9 años atrás era muy diferente hablar de reciclaje dentro de esta industria, pero también era necesario poder 
generar propuestas donde el upcycling y la recuperación de textiles tuvieran un valor agregado. Además, es imprescindible generar conciencia y educar, ya que, vestirnos de forma responsable es necesario para así contribuir a la disminución de contaminación textil.


-¿Cuál creés que es el sello de tu marca?
-El sello principal es dar una mirada a prendas que ya no se utilizan, y así, poder transformarlas y rediseñarlas de una manera muy simple pero efectiva, además se destaca por tener intervenciones mínimas para lograr un resultado nuevo. Asimismo, algo que destaca a nuestra marca es que reutilizamos botones y telas, e incluso priorizamos la luz solar, todo esto con el fin de reducir el gasto energético. Pensamos y hacemos de cada detalle un gesto que cuente con la reducción de la huella.


-¿Cuál es el mensaje que querés dar al reciclar y recuperar telas de sastrería? 
-Por un lado damos un mensaje ambiental, el cual es la importancia de recuperar prendas para reducir la huella de materiales o textiles que ya no se utilizan más, ya que, en general hay prendas que aún tienen una vida útil debido a la durabilidad de estas. Por otro lado, el mensaje social que entregamos es que los consumidores se pregunten porque es tan dañino el Fast-Fashion y lo excluyente que suelen ser algunas marcas con respecto a los talles.


-¿Cuál creés tú que es el primer paso que deben tener marcas más tradicionales para crear prendas sustentables y así contribuir al medioambiente?
-Hay muchas formas para aportar a la reducción de la huella, pero lo principal es iniciar con preguntarse qué rol cumple la marca con el medio ambiente, de donde vienen los materiales con los que se trabaja y qué pasa después con las personas que compran una prenda. Que las marcas se replanteen cosas ya es un inicio importante.

Somos Dacal
La marca tiene en mente realizar talleres para la concientización de diferentes actores de la industria. 


-¿Qué significa para vos que la firma no este segmentada a un cierto tipo de consumidor, sino que sea una marca que es adapta a todo tipo de talles, edades y género?


-Uno de los aportes que hace Somos Dacal es justamente dar a conocer que el acceso a nuestras prendas no está limitado para el género, edad y talles. Para nuestra marca es fundamental hacer sentir cómodo/a y bienvenidos a las personas sin importar la identidad que ellos tengan. Con respecto a los talles, acá en Argentina las tallas suelen ser muy pequeñas, por eso elegimos géneros de sastrería, ya que, contempla más tamaños. Todo esto con el fin de que ningún consumidor de la marca se sienta excluido.


-Como bien se sabe, la industria de la moda y las marcas están en constante cambio. ¿Tenés pensado algún próximo proyecto con respecto a la marca?
-El año pasado integramos a la marca una colaboración llamada Buen Vestir, la cual es un método de reciclaje de sastrería que cuenta con el apoyo de Fondo Nacional de las Artes y Fondo Metropolitano de la Ciudad de Buenos Aires. Y el próximo proyecto que tenemos es justamente realizar talleres, tanto de forma presencial como virtual, y así desarrollar la parte educativa para concientizar acerca de la importancia de reciclar telas o prendas. Además, la idea de incluir talleres virtuales es para que así la información no solo llegue a Buenos Aires, sino que podrá llegar a más cuidades de Argentina e incluso a otros países.