Las ventas minoristas no se recuperan y marcan otro mes de caída

Fuente: BAE ~ Las ventas minoristas pymes cayeron 0,9% en febrero frente al mismo mes del año pasado, medidas a precios constantes, y acumulan un descenso de 0,6% en los primeros dos meses del año.

La caída del poder adquisitivo del ingreso en Argentina volvió a impactar en la actividad comercial que experimentó el último mes un retroceso en casi todos los rubros, a excepeción de los segmentos básicos o con más dificultades para poder prescindir, como alimentos, bebidas y farmacia.

Durante febrero, las ventas minoristas pymes cayeron 0,9%  frente al mismo mes del año pasadoy acumulan un descenso de 0,6% en los primeros dos meses del año. También en la comparación mensual los comercios vendieron en febrero un 0,6% menos que en enero.

Los dos primeros meses del año, no obstante, tienen un sesgo particular ya que las ventas se concentran en bienes y servicios vinculados al sector turismo. Además, en febrero se registró un fuerte aumento en los precios de los Alimentos con su máximo exponente en la dinámica de la carne vacuna, con subas mensuales que promediaron el 25%, que redujeron la capacidad de compra para otros productos e impactaron en la inflación.

Los datos fueron difundidos por el Índice de Ventas Minoristas Pymes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), elaborado en base a su relevamiento mensual entre 1.135 comercios minoristas de todo el país, realizado entre el 31 de enero y 3 de febrero.

Ventas de febrero, sector por sector

Fuente: CAME

En la comparación anual, de los siete rubros relevados en febrero, crecieron Farmacia (+7,9%), Alimentos y Bebidas (+2,6%) y Perfumerías (+1,7%). En cambio, se retrajeron Textil e Indumentaria (-11%), Bazar, decoración, textiles del hogar y muebles (-3,4%), Ferretería, materiales eléctricos y materiales de la construcción (-1,1%) y calzados y marroquinería (-0,8%).

Alimentos, precio y ventas

Las ventas en febrero crecieron 2,6% anual, pero declinaron un 1% mensual, a precios reales. En los primeros dos meses del año acumulan un aumento de 3,1%. Los más complicados fueron quienes vendieron productos frescos, especialmente cárnicos y sus derivados, y frutas, que tuvieron subas de precios fuertes en el mes y los negocios no pudieron trasladar al público completamente para no frenar las ventas.
 

Farmacia

Las ventas en febrero aumentaron 7,9% anual, pero retrocedieron 2,5% mensual, a precios constantes. En los primeros dos meses del año llevan un alza de 9,3%. Se reportaron más faltantes de medicamentos que en enero y una mayor preferencia hacia los genéricos para compensar las subas de precios. 

Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles

Las ventas cayeron 3,4% anual y 3,1% mensual, a precios constantes. En los primeros dos meses del año suman una retracción de 1,9%. Fue un mes con algunas disparidades en los resultados. Las mueblerías en “ciudades universitarias” como Rosario, Córdoba, La Plata, Mendoza, Paraná o Ciudad de Buenos Aires, reportaron buenos niveles de ventas muy orientadas al amoblamiento de departamentos de jóvenes estudiantes. El resto, en general, no tuvo un buen mes y se manifestó afectado por el feriado de Carnaval y la inflación.
 

Calzado y marroquinería

Las ventas del mes disminuyeron 0,8% anual pero se incrementaron 1,8% mensual, a precios reales. En el primer bimestre 2023 acumulan una caída de 1,6%. El sector tuvo un mes dinámico por el inicio del ciclo lectivo, y se espera que en marzo incidan el comienzo de las actividades deportivas y de las reuniones formales y laborales que generar un mejor clima de demanda.

Construcción y ferretería

Las ventas disminuyeron 1,1% anual (a precios constantes) y 1,5% en la comparación mensual. Entre enero y febrero acumulan un declive de 0,3%. En el sector destacan que la demanda está baja porque los precios quedaron altos. La gente compra lo necesario, demora arreglos y recambios. En febrero hubo menos faltantes que en enero, en parte porque los negocios están decidiendo invertir en stock para evitar faltantes temporales.
 

Textil e indumentaria

Las ventas cayeron 11% anual, pero crecieron 3,9% mensual, a precios reales. En este bimestre del año llevan una baja de 12,7%. La buena noticia del mes fue que los precios se mantuvieron más estables, con pocos ajustes. La mala, es que la demanda no repunta. Para el consumidor promedio la ropa quedó “cara” en relación a su ingreso.

Los secretos de la empresa de bijou más exitosa de la Argentina

Fuente: IProfesional – En 1995, el fundador de esta empresa familiar,hoy liderada por sus hijos, no dudó en subirse a la tendencia del fast fashion para crear un exitoso negocio

«Esto da para mucho más», le dijo Carlos Castelli a sus hijos Martin, Mariana y Cecilia mientras observaba pensativo el local al por mayor de bijouterie que tenía en el barrio porteño de Once. Treinta años después, sus tres hijos lideran Blue Start Group (BSG), el grupo dueño de Todomoda e Isadora, dos de las marcas de accesorios de moda y lifestyle más grandes de la región y la tercera empresa más importante del mundo con más de 800 tiendas propias distribuidas entre seis países y oficinas en Argentina, España y China.          

Inspirando en el modelo de autoservicio, que en el mundo había entrado a rubros nuevos como bazar o regalería, en abril de 1995 Carlos inauguró el primer local  de Todomoda para subirse a la tendencia mundial de Fast Fashion. La fábrica propia que abastecía a Bijou Castelli, el local al por mayor que tenía en Once, empezó a abastecer también a su nueva marca minorista; marca que, casi en pañales, le cedió a sus hijos para que desarrollen.

«Por dos años más mi padre siguió encargándose de la fábrica y el local mayorista y después, como buen emprendedor que es, siguió creando empresas y hoy tiene una fábrica de marroquinería con locales. Él nos confió a nosotros Todomoda y al comienzo, obviamente, nos apoyamos mucho en su experiencia y su visión para complementarnos», aclara su hijo Martín Castelli, actual presidente de BSG. Mariana Castelli es licenciada en Administración de Empresas, y Cecilia, la menor de los hermanos, es veterinaria; los tres conforman el directorio de la empresa.

Una empresa con potencial

Pero como su padre, Martín también tuvo su «Esto da para mucho más», estaba convencido de que Todomoda no podía ser un pequeño negocio perdido en el mundo, tenía potencial para ser una marca global y en ello aún trabaja.

«Había visto a mi padre sufrir los vaivenes de la economía argentina por lo que desde el día uno con mis hermanas decidimos enfocarnos en ser una empresa global aprovechando la capacidad que hay en el país y haberlo decidido en los inicios nos allanó el camino porque tenemos muy claro cuál es nuestro horizonte», cuenta Martín a iProfesional en medio de su receso vacacional.

La tecnología jugó a favor de los planes de los hermanos Castelli; en 1997 lanzaron un software de gestión desarrollado por Martín quien en ese entonces estudiaba sistemas y que estaba preparado para la expansión internacional, aun cuando todavía, sin saberlo, faltarían que pasen 4 años para lograr su primer desembarco fuera de Argentina en México.

En 1995 se abrió el primer local de Todomoda con el que su fundador se subía a la tendencia mundial de Fast Fashion

«Con esa primera expansión quedó en evidencia nuestro modo de trabajar con sistemas propios innovadores, pensando en la mejora continua de los procesos y con una capacidad de desarrollo y diseño de productos impecable; todos estos aspectos empezaron a distinguirse en el mercado como ventajas competitivas, incluso respecto a jugadores internacionales», destaca Martín, quién ubica a BSG como la empresa más grandes de la región y la tercera más importante del mundo después de la norteamericana Claire’s y la inglesa Accessorize.   

Hoy ya más avanzados es la tecnología de Machine Learning el gran aliado de BSG ya que con ella logran, entre otras funciones, predecir por ejemplo, la performance que tendrá un nuevo producto a 24 horas de su lanzamiento con 80% de asertividad. Esta y otras herramientas hacen que la empresa tenga un rápido entendimiento del comportamiento de su negocio reduciendo significativamente los riesgos.

Pensar una empresa global

Actualmente BSG tiene en Argentina 105 tiendas Isadora y 143 de Todomoda; en el exterior son más de 800 distribuidas entre Chile, México, Perú, Brasil y Paraguay. Además tienen 15 e-shops y oficinas en Argentina, España y China.

«Todas las tiendas son propias. Al exterior vamos solos o con un socio local, pero no damos franquicias«, aclara Castelli quien considera a las franquicias un desvío del foco del negocio. Con las franquicias, explica, el cliente deja de ser los consumidores finales  y empiezan a ser los franquiciados.

«Y la realidad es que no queremos perder el vínculo directo con nuestras clientas. Pero además nos resulta delicado poner en riesgo la inversión de un  franquiciado; si por alguna razón a ese punto de venta no funciona y hay que cerrarlo para nosotros sería un peso enorme; más sabiendo que en muchos casos ponen los ahorros de toda su vida», justifica.     

El plan de expansión de BSG incluye también a Europa, por eso se adelantaron poniendo una oficina en Madrid donde hoy trabajan las directoras de marca y Leandro Caldora, el CEO de BSG que se radicó especialmente allí para delinear la línea de partida hacia el viejo mundo para arrancar en España y Portugal para luego paulatinamente ir llegando al resto del continente.  

Hoy Todomoda representa el 62% del negocio de la empresa y, el 38% restante, Isadora

Para Castelli no hay techo, el plan es convertir a BSG en la empresa de accesorios de moda más grande del mundo sin importar cuánto tiempo les lleve, por eso, dice, cada paso y decisión que toman tiene el ítem expansión siempre presente.

«Ahora, por ejemplo, acabamos de comprar un terreno lindero a la fábrica que nos permitirá duplicar la capacidad productiva y por consiguiente abastecer más puntos de venta», ejemplifica.  Por lo pronto para el 2028 espera llegar con 1600 tiendas operativas en 12 países de la región por lo que están en la búsqueda de socios para desembarcar en Colombia, Panamá, Costa Rica y Ecuador. 

Estructuras grandes manteniendo el alma familiar

BSG tiene dos plantas de producción: la que fundó Carlos Castelli hace más de 50 años en Barracas y que los abastecen de los productos textiles y de los accesorios para el cabello y, por otro lado, tienen otra fábrica en Chaco especializada en marroquinería. Los cosméticos, perfumes y artículos de librería los adquieren de alrededor de 300 proveedores locales y la bijouterie la importan de Oriente y Perú, pero siempre, aclara Martín, con diseños propios.  

En 2004 BSG lanzó la marca Isadora para cubrir las necesidades de las mujeres universitarias y adultas que buscan más calidad, diseño y elegancia. «De esta manera logramos que las mujeres encuentren en BSG artículos adecuados pasando de una marca a la otra de acuerdo a la etapa de la vida que esté transitando». 

Hoy Todomoda representa el 62% del negocio de la empresa y el 38% restante Isadora, marca que de todas maneras, asegura Castelli, está todavía en su curva de crecimiento. Hoy compran alrededor de 80.000 mujeres por día y venden 70 millones de unidades por año entre las dos marcas.

Sin embargo, BSG tiene planes de ser más que Todomoda e Isadora. Reservándose los detalles, Castelli, le contó a iProfesional que su intención es convertir a la empresa en una «Power House of  Brands» y que ya tiene en carpeta ideas de marcas nuevas para probar y lanzar; siempre ligadas a la moda. 

La marca Isadora está todavía en su curva de crecimiento

Desde el CEO hacia abajo, cuenta Martín, la ejecución de la empresa está en manos de profesionales no familiares y los tres hermanos Castelli están en el directorio ocupándose de la estrategia de la compañía y su cultura.

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A escala global la empresa emplea a 4500 personas; el equipo, dice Castelli,  que los hizo llegar donde están y los van hacer llegar donde apuntan. «Esa es la clave del éxito de la empresa; tuvimos la suerte de encontrar gente maravillosa y la capacidad de armar equipos sumamente profesionales, pero lo más importante es que si bien hemos crecido enormemente seguimos conservando los valores del trabajo y familiares que nos inculcó mi padre; somos una gran empresa familiar y así nos tratamos entre los hermanos, pero también con nuestros colaboradores, socios del exterior y proveedores.», concluye.

Zapatillas a US$300: para evitar remarcar por la inflación, ya hay comercios que venden con precios en dólares

Fuente: La Nación – Se tratan de productos importados, que son difíciles de conseguir en la Argentina; qué dice la ley tributaria al respecto

Zapatillas deportivas a U$300, remeras en US$100 y gorras a US$60. Esos precios, que bien podrían ser los valores que se exhiben en las perchas y estantes de los comercios de los Estados Unidos, también se replican en algunas vidrieras de la ciudad de Buenos Aires. Es una estrategia que encontraron esos comerciantes para esquivar la inflación y la necesidad de remarcar periódicamente el precio de su mercadería.

En un local que se ubica en las entrañas de una galería, en los límites del barrio de Recoleta, los productos que cotizan en dólares se encuentran detrás de una vitrina. Son artículos importados, que no se consiguen en la Argentina, ni siquiera en las tiendas oficiales de esas marcas. Los mismos conviven con ropa de fabricación nacional, aunque estos últimos cuelgan de las perchas del comercio.

Los clientes pueden pagar tanto en pesos como en dólares. En el primer caso, se toma como referencia la cotización del blue al momento de realizar la compra. En el segundo, los billetes cara chica se toman a un valor más bajo, porque las casas de cambio le rehúyen. Si se abona en efectivo -cualquier moneda sea-, hay un 10% de descuento. “Cuando el blue sube mucho en un día preferimos los dólares. Porque el cliente viene a la mañana, pregunta el valor en pesos y cuando vuelve a la tarde ya es otro”, admiten.

No es el único caso. Ubicados en el barrio de Belgrano, hay otros dos locales de “ropa hype” que también venden en dólares, pero que aceptan otros medios de pago. Transferencias bancarias en pesos, Paypal, tarjetas de crédito en seis cuotas sin interés y hasta criptomonedas. Un abanico de opciones para llegar a clientes de toda la Argentina, ya que hacen envíos a provincias de todo el país.

Venden buzos de Balenciaga por US$1000
Venden buzos de Balenciaga por US$1000

En estos locales, como el cepo a las importaciones dificulta la llegada de la mercadería al país, trabajan bajo la modalidad de consignación. Quienes viajan fuera del país o tienen prendas para vender, pueden hacerlo a través de estos comercios, con una comisión de por medio. Zapatillas Nike de la línea Jordan, buzos de Balenciaga, calzoncillos de Calvin Klein. Son las marcas de las que hablan los cantantes de moda. Incluso, son ellos los grandes clientes que tienen estos locales.

“Nosotros no ponemos los precios, es lo que valen en el mercado internacional. Pasa que es difícil encontrar estos productos en la Argentina”, explican. Por ejemplo, unas Jordan 2 Retro J Balvin se venden a US$440 en el local. Unos $165.440 al dólar blue. Estos ejemplares no aparecen en el sitio oficial de Nike -siquiera en la página de Estados Unidos- y solo hay a la venta un par de usadas en sitios de comercio electrónico. Nada más.

Consultados por LA NACION, las principales cámaras comerciales de la Argentina desconocen que haya locales que estén vendiendo al público en dólares. Pero sí admiten que hace tiempo los proveedores pasan las listas de precios en moneda dura, sobre todo cuando de productos importados se trata. Van desde tecnología a maquinarias e insumos.

“Es muy difícil sobrevivir con estos niveles de inflación. Desde ningún punto de esto nos vamos a acostumbrar a esto, porque esto no es normal. Hay muchas inclemencias. Nos cuesta conseguir mercadería, las listas se actualizan como mínimo cada dos semanas. Es difícil obtener los valores de referencia en algunos productos en particular. Estamos muy preocupados, y ocupados, con el tema”, expresó Alfredo González, presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

¿Es legal vender en dólares?

Ver en la Argentina la llegada del signo US$ en las etiquetas de ropa de lujo llama la atención. Sin embargo, no es el primer rubro que se dolariza. El gran impulsor fue el sector inmobiliario, en la década del ‘70, debido al shock inflacionario que provocó el Rodrigazo. Con el tiempo se sumaron el sector automotor y el de productos tecnológicos importados. Incluso, teniendo en cuenta que la inflación llegó al 98,8% interanual en enero, algunas empresas empezaron a ofrecer salarios en dólares para atraer nuevos talentos.

Para el tributarista Sebastián Domínguez, socio de SDC Asesore Tributarios, en la Argentina está permitido tanto facturar como cobrar en dólares. Hasta conviene impositivamente: si se reciben los billetes verdes, el comerciante está obligado a facturar al tipo de cambio oficial, hoy en $204 en las pantallas del Banco Nación. Es decir, una venta de US$100 equivalen a $20.400 a ojos del fisco, consecuencia de una brecha cambiaria de 90%. Pero si el pago es en pesos y se toma como referencia el valor del dólar blue, el local tiene que emitir la factura correspondiente, hoy en $37.600. En definitiva, más pago de impuestos.

“La realidad es que se podrían hacer operaciones en moneda extranjera, de hecho, se hace en el mercado inmobiliario, de autos y otros productos. Lo que está prohibido es el cambio de moneda, vender dólares por pesos, porque para eso se tiene que estar habilitado por el Banco Central. Si el país no tiene una moneda que genere confianza, cada vez más transacciones se realizarán en dólares”, coincidió Cesar Litvin, socio de Lisicki, Litvin & Asociados.

Cuánto cuesta una franquicia de ropa y cuándo recuperás la plata

Fuente: Iprofesional – xisten distintas marcas que ofrecen la posibilidad de invertir en sus franquicias. Qué tener en cuenta y en cuánto tiempo se recupera el capital.

Por diversos factores, el sistema de franquicias se destaca como una alternativa valorada por los inversores en épocas complejas. Hay, al respecto, un amplio abanico de posibilidades sobre los que se puede apostar para generar ingresos y recuperar el capital en un plazo que suele rondar los dos años.

Si bien los rubros más reconocidos son el gastronómico y el de servicios, hay otro sector que también tracciona y ofrece oportunidades: el de indumentaria. Existen cadenas que ofrecen la posibilidad de abrir locales para vender marcas reconocidas, con inversiones en pesos y con distintas maneras de manejar la mercadería que pueden ser beneficiosos para el franquiciado.

Tal como explicó a iProfesional Pablo Pascolo, director de la consultora Centrofranchising, «en el rubro indumentaria hay algunos matices en el concepto, que hacen que haya más posibilidades o alternativas, sobre todo respecto al modelo de gestión de la mercadería».

Algunas de esas alternativas, detalló Pascolo, son que «el franquiciado le compre la mercadería al titular de la marca y luego la revende, como se hace en cualquier otro comercio». «Pero algunos casos, el franquiciante es una empresa que produce su propia mercadería. En ese caso, y es muy habitual en el rubro indumentaria, es un modelo de negocio de gestión de consignación 100% o venta por cuenta y orden del franquiciante», explicó.

«Esto es muy interesante porque, evidentemente, a la hora de poner el negocio y hacer la inversión, la mercadería la pone el franquiciante. Esto quiere decir que el franquiciado va a invertir bastante menos para poner esa franquicia, que si tuviera que comprar la mercadería. En este caso, el franquiciado tiene la mercadería en calidad de depositario, y la venderá por cuenta y orden», agregó.

Con estos y otros aspectos a tener en cuenta, hay distintas marcas en las que se puede invertir para poner en marcha una franquicia. Del modelo de negocios, el tamaño del local y su ubicación, entre otros factores, dependerá el monto total que se necesitará y el tiempo en el que se recupere ese dinero.

Cuánto hay que invertir para poner una franquicia de Eyelit

Poner una franquicia de Eyelit demanda una inversión de

Poner una franquicia de Eyelit demanda una inversión de $8.390.000

Eyelit fabrica y comercializa ropa interior, camisetas, pijamas, medias, remeras y salidas de baño, entre otros artículos. Desde la firma destacan como aspectos positivos para los inversores la «fácil gestión del local, ausencia de saldos, soporte presencial en aperturas y capacitación».

La empresa tiene más de 59 años de historia, lo que brinda un «nombre» reconocido en su segmento. Actualmente, tiene 61 franquicias en operación en Argentina y una en Paraguay.

  • Para poner una franquicia de Eyelit es necesario una inversión total estimada en $8.390.000 (unos u$s22.000 al dólar blue), según informan desde la Guía Argentina de Franquicias.
  • El tiempo de recupero de la inversión es de 15 a 22 meses.
  • Se estima que por local se requieren en promedio dos empleados.

Poner una franquicia de Perramus demanda en torno a $15.000.000

Perramus es una empresa que cuenta con 12 locales propios, 10 franquicias y sus productos se venden en locales multimarca de todo el país. Ofrecen artículos, tanto para hombres como para mujeres, entre los que se destacan sus camperas, chalecos, pilotos, sweaters, remeras, pantalones, botas de lluvia y accesorios.

Para poner una franquicia de Perramus, se requiere una inversión estimada de

Para poner una franquicia de Perramus, se requiere una inversión estimada de $15.000.000

Diego Meischenguiser, CEO de la empresa, explicó a iProfesional: «Básicamente, en nuestro caso la inversión que se hace hoy en una franquicia es la que se destina para poner el local comercial. En este caso, nosotros abastecemos del producto, con lo cual la inversión simplemente es para el local».

En ese sentido, Meischenguiser detalló que la inversión total dependerá del tamaño del local, que pueden ir desde los 50m2 hasta los 150m2 y, como está cotizada en pesos, también dependerá según el momento, por la inflación.

Pero, para un local de unos 80m2 (que sería una medida óptima), se estima una inversión de entre $15.000.000 y $20.000.000 (es decir, unos u$s40.000 y u$s53.000 al dólar blue).

«Lógicamente, no es lo mismo si se pone el local en una arteria comercial importante o en un lugar algo más alejado. Pero, en términos generales, en promedio, la inversión se recupera entre 18 y 20 meses», explicó el CEO de Perramus.

Cuánto hay que invertir en una franquicia de Park Outlet

Park Outlet es una red de locales que ofrece marcas de indumentaria Premium, para todos los rangos etarios. Actualmente, cuenta con comercios en la Ciudad de Buenos Aires, Caning, Del Viso y Pacheco.

Según explican desde la compañía, en sus locales «se ofrecen marcas reconocidas en el mercado al mejor precio«. Una propuesta de «excelente calidad y menor precio, logrando así optimizar la compra de todo el grupo familiar». Algunas de las marcas se veneden son Bokura, Garzón García, Hang Loose, Muaa!, y Ay Not Dead, entre otras.

  • Para invertir en una franquicia de Park Outlet, es necesaria una inversión total estimada entre u$s45.000 y u$s50.000.
  • El tiempo estimado del recupero de la inversión son 24 meses.
Hay distintas marcas de indumentaria que ofrecen el sistema de franquicias

Hay distintas marcas de indumentaria que ofrecen el sistema de franquicias

Cuál es el monto que hay que invertir par aponer un local de Cataleia

Cataleia es una marca de indumentaria femenina, que busca brindar la posibilidad de «vestir elegante, a la moda, en espacios diseñados y ambientados para que la experiencia de compra sea única e inigualable».

Si bien actualmente cuenta con dos locales en la provincia de Santa Fe, la marca busca expandirse mediante franquicias en la Ciudad de Buenos Aires, Córdoba y Rosario.

  • Para poner una franquicia de la marca Cataleia, se requiere una inversión total estimada en u$s150.000
  • El tiempo estimado para el recupero de la inversión es entre 20 y 24 meses.

El sistema de franquicias, destacan los expertos en la materia, es una buena alternativa para invertir en épocas turbulentas. Apostar por una marca reconocida (en lugar, por ejemplo, de lanzar una propia), permite ofrece productos o servicios que ya fueron probados por el público. Además, destacan el respaldo y el soporte que brindan, en estos casos, las marcas a sus franquiciados.

De hecho, se estima que actualmente en el país hay más de 1.500 marcas que operan bajo este formato, y cuentan con más de 42.000 locales o puntos de venta. Para este año, desde el sector, esperan un crecimiento del 12% en marcas y del 12% en la venta de nuevas franquicias.

Pagos minoristas: crecen las transferencias inmediatas y el uso de QR

Fuente: CAME ~ el sector de Comercios y Servicios de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) informamos que se publicó el Informe Mensual de Pagos Minoristas correspondiente a enero de 2023, elaborado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA). El mismo presenta estadísticas que revelan el crecimiento de las transferencias inmediatas con respecto al mismo período de 2022. A su vez, destaca el incremento de la participación del QR como medio de pago.

Las operaciones de las transferencias inmediatas “push” alcanzaron más del doble que las registradas en enero 2022. En lo que respecta a las administradas por redes,se efectuaron 176,4 millones de transferencias inmediatas “push” por $ 4,7 billones. Esto representa crecimientos interanuales del 117,2% y del 25,8%, en cantidades y en montos, respectivamente. El 58,5% del total tuvo como origen y/o destino una CVU, con un total de 103,2 millones de operaciones. 

En cuanto a las operaciones Intra Servidores de Servicios de Pago (PSPCP),los envíos inmediatos de dinero intra PSPCP superaron los 93,4 millones de transacciones (154,8% i.a.) por $ 350,3 mil millones (93,1% i.a.). 

Acerca de la mayor participación del QR interoperable como opción de pago para los Pagos con Transferencia (PCT), los datos resaltados son la cantidad de PCT interoperables, que alcanzan los 27 millones de operaciones (48,1% i.a.) por un total de $ 151,8 mil millones (4,3% i.a.). De los iniciados con QR: el 26,1% se inició con QR interoperables, que representa más de 7 millones de pagos. El 83,5% fue realizado por clientes que utilizaron sus cuentas a la vista y en un 16,5 % sus cuentas de pago. Asimismo, el 58,3 % de los comercios acreditaron en cuentas a la vista y un 41,7 % en cuentas de pago.

Los PCT intra PSPCP alcanzaron los 146,4 millones de pagos por $ 492,5 mil millones, con crecimientos interanuales del 101% en cantidades y del 63,5 % en montos. De ellos, los iniciados con QR alcanzaron el 18,7 %, 27,4 millones de transacciones (93,2% i.a) y $ 85,4 mil millones (54,3% i.a).

Para acceder al informe completo, clic aquí.

BAFWEEK: así es la grilla de la edición 2023

Fuente: El Planeta Urbano ~ Del 6 al 10 de marzo, la nueva edición de Buenos Aires Fashion Week presentará las colecciones Otoño/Invierno y Primavera/Verano de diseñadores consagrados y nuevos talentos. 

    Buenos Aires Fashion Week (BAFWEEK) dio a conocer su grilla para la edición Otoño Invierno 2023 que tendrá lugar del 6 al 10 de marzo y recorrerá más de 10 espacios imponentes de la Ciudad de Buenos Aires, que serán el marco ideal para disfrutar de este gran evento.

    Con el objetivo impulsar la industria textil local, BAFWEEK presentará dos grandes momentos de moda: las ediciones de Otoño/ Invierno y Primavera/Verano. Además, este año además lanzará el POP UP BAFWEEK, un espacio de experimentación, visibilidad y compra en tienda física, que busca conectar a los consumidores con marcas emergentes y nuevos talentos.

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    Visibilidad a los talentos y a la moda circular

    “Es momento de dar un paso más allá con BAFWEEK y pensar en una manera integral de contribuir con nuestra industria. Detrás de cada marca, de cada creativo, hay un sinfín de actores que apoyan el negocio, tenemos que hacer lo que está a nuestro alcance para lograr la mayor visibilidad posible” comentó Juliana Monsalvo, referente de la semana de la moda en Buenos Aires.

    Además, esta edición se propuso disponer un espacio para visibilizar la“Moda Circular”. Con el fin de contribuir a una industria que sea cada vez más respetuosa del medio ambiente y que tenga como premisa la trazabilidad y el uso consciente de lo que se genera, la plataforma ha invitado a la marcaGalpón de Ropapara que forme parte de la grilla oficial y comparta con el público su mirada sobre la moda y el uso de las prendas.

    La influencer digital del momento, Noonoouri, referente de la industria fashion, cubrirá desde primera fila los desfiles más representativos de la grilla de BAFWEEK invierno 2023.

    La grilla de BAFWEEK 2023

    Lunes 6 de marzo
    De Autor en el Centro Cultural Recoleta
    17h Traj
    18h Clara Pinto
    19h Bruno Giordano
    20.30h Undefined en el Obelisco

    Martes 7 de marzo
    11h Eter Studio x Simes. Presentación Virtual
    20.30h Mishka en Teatro San Martín

    Miércoles 8 de marzo
    11h  Prüne en Palacio Chacabuco
    19h  Galpón de Ropa en Unlock House

    21h Revolver en Museo de Ciencias Naturales Bernardino Rivadavia

    Jueves 9 de marzo
    12h Heidi Clair en Casa Cavia
    19h Sadaels en Estación Central
    20.30h Bolivia en El Castillo de Villa Crespo

    Viernes 10 de marzo
    19h JT en El Pozo
    21h Kosiuko en Estadio Obras

    Historia-Agenda-Completa-1

      La Cámara Textil pide una audiencia con el gobernador

      Fuente: La Capital de Mar del Plata ~ Buscan presentarle un proyecto nacional que apunta a generar un fuerte aumento en el empleo formal.

      En el encuentro de sectores productivos celebrado en el NH Gran Hotel Provincial, el presidente de la Cámara Textil de Mar del Plata, Guillermo Fasano, pidió una reunión con el Gobernador Axel Kicillof, para presentarle, junto con un grupo de empresarios nacionales, las conclusiones de una encuesta realizada por la Fundación del Observatorio PYME de 1.200 empresas de todos los rubros del país, cuyas conclusiones indican que se puede lograr un aumento del empleo formal de 2.100.000 trabajadores en un año, sin costo fiscal.

      En base a ese y otros estudios, el Movimiento Nacional PYME (MONAPY) elaboró un proyecto de modificación de la Ley Nacional PYME, que será presentada ante el gobernador Se pidió también la presencia del Ministro de la Producción, Augusto Costa y la titular de ANSES Fernanda Raverta.

      El MONAPY, de cuya mesa Federal Nacional participa Fasano, es un movimientos de Micro, Pequeñas y Medianas empresas que tiene hoy 2.400 adherentes, 20.000 seguidores y 62 mesas Federales en todo el país.

      Creado en la pandemia ha crecido exponencialmente ya que recepta e interpreta el pedido de los empresarios nacionales de todos los sectores que quieren invertir, generar empleo genuino y mejor remunerado, única forma de acabar con la decadencia y crecimiento de la pobreza.

      Estos mismos estudios y proyecto de ley fueron presentados en la Mesa de Debate Nro. 2 “Hacia un modelo ocupacional de pleno empleo” de la Jornada de un Tiempo de Diálogo en el Centro Cultural Estación Terminal Sur, organizada este martes por la Universidad de Mar del Plata, Escuela de Gobierno y Administración Pública (Mónica Biasone) y la UCA, Observatorio de la Deuda Social (Agustín Salvia).

      La ropa en Argentina es la segunda más cara comparada con 31 países

      Fuente: Ámbito ~ Según el Monitor de Inflación en el mundo del economista Nadin Argañaraz, los precios de prendas de vestir y calzado descendieron en el mundo 3,9% promedio durante el mes de enero. Mientras que en Argentina subieron el 2,3%.

      Un nuevo estudio puso de relieve la problemática de las prendas de vestir y calzado en Argentina con una inflación que corre por encima del 90%. Entre 33 países, la Argentina ocupa el segundo puesto de los países más caros para vestirse.

      Según el Monitor de Inflación en el mundo del economista Nadin Argañaraz, los precios de prendas de vestir y calzado descendieron en el mundo 3,9% promedio durante el mes de enero. Mientras que en Argentina subieron el 2,3%. Esto deja una brecha de precios entre Argentina y el promedio de países fue del 6,2% el mes anterior.

      Si se mira la variación interanual de los precios de prendas de vestir y calzado fue menor al 3% en 10 de los 33 países. En este ránking, la Argentina es el segundo país más caro después de Chile. A la Argentina, le sigue en tercer puesto EEUU y Colombia.

      Sin embargo al mirar la comparación mensual, el país aparece en el primer lugar con un aumento del 120,6% y le siguen Turquía (24,2%), República Checa (16,3%) y Estonia (11,1%).

      Si se considera la variación de los dos últimos trimestres de Prendas de vestir y calzado (bien estacional), se aprecia que: Aumenta la inflación trimestral en dos países y baja en treinta y uno. Principales países en donde se acelera: Chile (4,1 pp, de 0,5% a 4,7%) y Corea (+ 3,5 pp). Principales países en donde se desacelera: Portugal (-31,9%), Países Bajos (-38,6pp) y Grecia (-57,8 pp).

      En un contexto de variación de precios, lo relevante es evaluar la evolución de los precios relativos, es decir el encarecimiento o abaratamiento relativo de un bien. En Argentina, las prendas de vestir se encarecieron relativamente un 10,9% en el último año, es decir que se requiere un 10,9% más de otros bienes para comprar las mismas unidades de vestimenta que hace un año.

      Mientras, en el promedio de países se abarató relativamente un 3,6% (cuadro 4). Por su parte, en los últimos 61 meses, las prendas de vestir y calzado se encarecieron relativamente en Argentina un 24,8%.

      Mientras, en el promedio de países se abarataron relativamente un 17,0%. En efecto, «en Argentina hoy hace falta destinar un 24,8% más de unidades de otros bienes para comprar las mismas unidades de vestimenta que en diciembre de 2017. En el conjunto de países, con un 17,0% menos de unidades de otros bienes se puede comprar hoy la misma cantidad de unidades de vestimenta que hace 61 meses. Argentina es el único de los 33 países donde las prendas de vestir y calzado se encarecieron relativamente en los últimos 61 meses», expresó Argañaraz.

      Magenta: el elegido 2023

      Fuente: Clarín ~La expectativa por el color del año aumenta en cada edición. Esta vez, Pantone eligió el Viva Magenta como el tono de 2023. Ni vino tinto ni granate. Es un perfecto mix entre rojo, rosa, morado y como era de esperar, el mundo de la moda se apoderó de él.

      «Es un tono arraigado en la naturaleza que vibra con energía y vigor. Que desciende de la familia roja y expresa una nueva señal de fuerza», dicen en la firma.

      ¿Cómo definirlo? Está alejado del rosa chicle, tan vigente en tiempos de barbiecore y del morado, que vimos como bandera de la lucha feminista que saltó de la calle a la pasarela.

      Tiene solo un soplo de aquellos tonos, pero es diferente. ¿Cómo se llegó a él? Un equipo de cazadores de tendencias, estudiosos de la moda, el diseño y la influencia del color en las emociones de las personas, pronostica cada año cuál será el predominante que irrumpirá con energía e invadirá todos los espacios.

      Luisa Spagnoli-Street Style Milán-Lili Blanc-Bárbara Bui

      repleto de entusiasmo y valentía, es un color que convoca y ayuda a construir la fuerza interior elevando el ánimo.

      Con su toque de dramatismo, es también ideal para ser aprobado por aquellas que le escapan al rosa.

      Su estilo es rebelde y su potencia, imposible de ignorar.

      Este carmesí matizado revela un equilibrio entre tonos cálidos y fríos, lo que constituye el secreto de su éxito: es asertivo pero no agresivo.

      Los diseñadores de moda captaron su belleza y el magenta desfiló por la pasarela en muchísimas oportunidades.

      Ralph Lauren-Almeida-Street Style París

      Desde los vestidos y trajes de Alberta Ferretti hasta los sets de Bárbara Bui.

      Incluso Valentino apostó al total look llevando este color a zapatos, carteras y medias. pero no es todo. El strett Style también fue una exposición de la aceptación de la propuesta. Si bien se lleva de maravillas con sus hermanos (rosa fuerte, rojo y morado), un outfit de pies a cabeza es imbatible.

      Si te querés sentir poderosa, este es el color ideal para hacer una declaración de llegada a 2023.

      noonoouri, la influencer virtual más famosa del mundo, será la invitada de lujo a la nueva edición de BAFweek

      Fuente: TN ~ Por primera vez participará de una semana de desfiles en Latinoamérica.

      Es la influencer virtual más famosa y fashionista del mundo. Está sentada en la primera fila de las principales semanas de la moda en París (donde está actualmente), Milán, Londres y Nueva York. Es amiga de Naomi Campbell y Kim Kardashian (a quien considera su musa) y hasta se dio el lujo de trabajar para marcas como Dior, Marc Jacobs y Swarovsky, como para nombrar a algunas. Como si todo esto fuera poco comparte tapas de revistas y campañas con modelos como las hermanas Bella y Gigi Hadid.

      noonoouri tiene más de 400.000 seguidores. (Foto: @noonoouri)
      noonoouri tiene más de 400.000 seguidores. (Foto: @noonoouri)

      noonoouri, de ella se trata y así en minúsculas se escribe su nombre, llega en estos días a Buenos Aires. Es la invitada estrella de la próxima edición de BAFweek que comienza el próximo lunes 6 de marzo con las presentaciones de nuevos diseñadores en el Centro Cultural Recoleta y continúa durante toda la semana hasta el viernes 10 con un desfile show a cargo de Kosiuko en el Estadio Obras.

      noonoouri en París. (Foto: @noonoouri)
      noonoouri en París. (Foto: @noonoouri)

      Joerg Zuber, el diseñador alemán detrás de noonoouri, es fanático de Buenos Aires y le ha trasladado su pasión a su creación que ya tiene más de 400.000 seguidores en Instagram. “Amamos Buenos Aires y su moda“, comenta Zuberg a TN Estilo. “La creatividad está en el aire, hay un gran trabajo artesanal, diferentes técnicas, es experimental y atrevida“.

      noonoouri en BAFweek

      Fanática de la moda, los viajes y el arte, noonoouri estará presente en la nueva edición de BAFweek que cuenta con una grilla destacada: el lunes 6 en el Centro Cultural Recoleta desfilan los nuevos talentos Traj, Clara Pinto y Bruno Giordano. Por la noche, en el Obelisco, será la presentación de la marca Undefined.

      noonoouri posó con Valeria Mazza y se vistió con Gabriel Lage en su visita anterior. (Foto: @noonoouri)
      noonoouri posó con Valeria Mazza y se vistió con Gabriel Lage en su visita anterior. (Foto: @noonoouri)

      El martes habrá una presentación virtual a las 10 (Eter Studio X Simies) y luego Mishka desfilará en el Teatro San Martín, El miércoles el día arranca en el Palacio Chacabuco con Prune, continua con Galpón de ropa en Unlock House y termina en el Museo de Ciencias Naturales con el desfile de Revolver.

      El jueves Heidi Clair hace su presentación en Casa Cavia, luego Sadaels se presenta en Estación Central y Bolivia cierra el día en Castillo Villa Crespo. Finalmente, el viernes es el turno de JT en El pozo y Kosiuko cierra la semana en el Estadio Obras. ¿El dato? TN Estilo regalará entradas para ir a todos los desfiles de la semana: lo anunciaremos dentro de unas horas en nuestro Instagram @estilotn