Fuente: Cordoba.gob – Es utilizado para la confección de indumentaria y el desarrollo de nuevos productos.
El Centro Verde de Telas, gestionado por el Ente Córdoba Obras y Servicios (COyS), recolectó durante los meses de enero y diciembre más de 27 toneladas de residuos textiles en la ciudad.
La cifra alcanzada fue gracias al aporte de vecinos y vecinas, empresas locales y emprendimientos de la ciudad.
El material recolectado tiene dos destinos principales: la confección y comercialización de indumentaria, así como el desarrollo de nuevos productos en colaboración con diseñadores industriales locales.
Esta iniciativa garantiza que los materiales textiles se reciclen de manera efectiva, evitando su acumulación en el tiempo.
El predio se encuentra ubicado en Avenida Agustín Tosco 9561 (Av. Circunvalación) en en la zona de barrio 1° de Mayo.
Los vecinos y vecinas pueden acercar o retirar prendas textiles de lunes a viernes de 10 a 16 horas.
Este centro es el primero de su tipo en Argentina y forma parte de una red de seis centros verdes en la ciudad, todos bajo la administración del COyS.
Cuenta con una superficie de 1.000 m² y el equipamiento necesario para procesar los desechos textiles de manera eficiente.
El objetivo del Centro Verde de Telas es generar otros agentes de cambio hacia la promoción de una economía sostenible, a través de la recolección y procesamiento de residuos textiles, una de las industrias más contaminantes del mundo.
Fuente: CAME – Se acordó un aumento no remunerativo de 20% para enero, tomando como base para su determinación el mes de diciembre −con todos sus montos remunerativos y no remunerativos− más un ajuste de 11%.
La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Unión de Entidades Comerciales Argentinas (UDECA) y la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) suscribieron un nuevo acuerdo en el marco de la paritaria 2023 para la actividad mercantil.
Se acordó un incremento de los básicos de 11% desde enero de 2024, tomando como base de cálculo las remuneraciones del mes de diciembre de 2023, y un aumento no remunerativo de 20% desde enero, que toma como base de cálculo las remuneraciones básicas de enero de 2024.
El monto no remunerativo mencionado se incorporará a las escalas del mes de abril de 2024, por su valor nominal.
Lo pactado tiene vigencia desde el 1° de enero de 2024 y hasta el 31 de marzo de 2024, sin perjuicio de lo cual las partes se comprometieron a reunirse en el mes de febrero de 2024 para analizar las variaciones económicas que pudieran haber ocurrido.
Se aclara que los incrementos del acuerdo en cuestión no son vinculantes para los acuerdos salariales que pudieran suscribirse en el ámbito de la ciudad de Río Grande, provincia de Tierra del Fuego, sin perjuicio de que las sumas resultantes de los incrementos pactados constituyan el mínimo convencional vigente a partir de la homologación.
Cabe destacar que la presente revisión se da en el marco del compromiso de reunión durante el mes de enero −a iniciativa de cualquiera de las partes− para analizar lo pactado en el acuerdo del pasado 26 de octubre ante las variaciones económicas registradas desde entonces, previsto en la cláusula 5ta del mencionado entendimiento.
Fuente: La Voz – La idea nació como muchas otras historias de emprendedores. A partir de una experiencia personal, Cecilia Cammisa puso a prueba sus conocimientos como bióloga e investigadora del Conicet para encontrar una solución a un problema de salud de su bebé recién nacido, que padecía de dermatitis del pañal.
Luego de un exhaustivo estudio, dio con la fórmula para elaborar un producto fabricado con telas hipoalergénicas, que además reunía las condiciones de ser amigable con el medioambiente y mucho más económico que los descartables.
Lo que comenzó de manera casera con una máquina de coser en su casa se transformó en una empresa rentable que cambió la vida de Cecilia y la de su pareja, Pablo Giménez (especialista en marketing). Luego se sumó Francisco, hijo de Pablo, y entre los tres se pusieron al hombro el emprendimiento familiar, cuyo producto estrella son los pañales ecológicos Grinnibe.
Pero no son los únicos. Convertida en una pyme textil que emplea a 40 personas en forma directa, la fábrica no sólo produce pañales para infantes y adultos, sino también otros artículos para bebés y niños, como remeras, gorros y trajes de baño con protección UV, y una línea de higiene femenina.
Como novedad, está incursionando en otros nichos de negocios y se apresta a lanzar una gama de indumentaria de seguridad industrial y artículos para usuarios de motocicletas.
Un modelo que escala
En tan sólo ocho años, la empresa creció de manera exponencial. Sólo en pañales, elabora unas 400 unidades diarias, que llegan a todo el país, a través de más de 600 centros de distribución, entre otros, grandes cadenas de farmacias. También se pueden encontrar en las góndolas de importantes supermercados y adquirir mediante el canal de e-commerce de la firma. A su vez, proveen a distintos estamentos de gobierno, centros de salud, obras sociales y prepagas.
“Estamos muy orgullosos de nuestros productos. Brindamos una respuesta a las familias que necesitaban un pañal de estas características y también contribuimos a su economía y al medioambiente. Es un tema de salud y de economía, pero también de conciencia ambiental. Muchos de nuestros clientes no tienen hijos con problemas de salud, sino que adquieren nuestros pañales porque son sustentables y reutilizables”, cuenta Giménez.
Como dato que corrobora las ventajas de los pañales ecológicos, se estima que un niño consume en promedio unos 4.760 pañales descartables en cuatro años, frente a unos 12 reutilizables en igual período. Es que permiten hasta 2.500 lavados.
Nueva fábrica, locales y exportación
Los proyectos de la empresa son muchos y las expectativas, más que positivas. Con estudios de mercado en mano, Grinnibe construye una nueva planta industrial que le permitirá abastecer la creciente demanda interna. En concreto, duplicarán la capacidad productiva actual, para alcanzar las mil unidades diarias, con tecnología de última generación, que brindará una mejora significativa en los procesos productivos. A la par, trabajan en poner a punto la unidad fabril de Paraguay, para llegar a otros países de Latinoamérica, como Chile y Brasil.
En el plano local, los planes incluyen, además, inaugurar locales propios para brindar una experiencia de compra personalizada a sus clientes y desarrollar un sistema de franquicias, con el cual desembarcar en otras plazas.
Pañales ecológicos: un producto innovador
Los pañales de la marca están patentados y se inscriben entre los productos innovadores de triple impacto. Por un lado, son elaborados con telas técnicas (de bambú) que pueden ser lavadas fácilmente en lavarropas hasta unas 2.500 veces.
A su vez, son beneficiosas para la salud por cuanto sus absorbentes son hipoalergénicos de tela de bambú, lo que brinda una protección en un 99,9% en dermatitis del pañal y están indicados por profesionales para bebés y niños con piel sensible.
Y finalmente, generan un impacto ambiental positivo al ser reutilizables y no generar basura (el 25% del tamaño de los basurales a cielo abierto está dado por los pañales descartables).
Cuentan con certificaciones como RCS y CCS (Recycled Claim Standard & Amp y Content Claim Standard), que asegura el cumplimiento del producto en las composiciones declaradas; y BCI (Better Cotton Iniciative), que fomenta las buenas prácticas en los campos de cultivo, en este caso, el algodón, cuidando el origen de las materias primas.
Fuente: Puma – La empresa deportiva PUMA anuncia una nueva colaboración con el reciclador creativo estadounidense Andrew Burgess y su marca VIVID VISIONS con el lanzamiento de una colección cápsula experimental.
Global sports company PUMA reveals a new collaboration with US upcycler, Andrew Burgess and his brand VIVID VISIONS with the launch of an experimental one-off capsule collection. (Photo: Business Wire)
En colaboración con PUMA, Andrew ha creado cinco diseños, cada uno de ellos confeccionado íntegramente con el tejido RE:FIBRE de poliéster reciclado de PUMA. Fotografiado con modelos en el emblemático York Hall Leisure Centre de Londres, la dirección artística combina el diseño futurista con la nostalgia deportiva retro y rinde homenaje a las raíces de PUMA, al tiempo que hace gala de la marca y el compromiso de Andrews con la innovación textil sostenible.
Las creativas imágenes muestran las prendas una y otra vez, reflejando las infinitas posibilidades de la moda circular, en la que se transforman artículos antiguos en otros nuevos, una y otra vez.
Andrew, conocido por su talento en la reutilización de ropa usada y dañada, se inspiró en las fábricas asociadas a PUMA durante una visita a Turquía. Durante ese viaje, Andrew fue testigo privilegiado de los avances impresionantes de PUMA en la ampliación de la tecnología textil circular y fabricó su propio tejido RE:FIBRE a medida a partir de prendas de poliéster reciclado.
« Ver la innovación, la investigación, la maquinaria, las prácticas sostenibles y la producción que intervienen en la elaboración del tejido RE:FIBRE fue revelador. Cuando pienso en la producción de prendas de vestir, pienso en el último paso de la costura, cuando el tejido se une para crear el producto acabado, ya que ese es mi proceso habitual de reutilización. Pero saber exactamente qué se hace para descomponer los textiles viejos, que de otro modo irían a parar al vertedero, antes de que se conviertan en algo nuevo fue muy interesante », explica Andrew.
La colección en sí misma refleja la belleza del proceso de reciclaje RE:FIBRE, con diseños que encarnan los tejidos triturados, despolimerizados, repolimerizados y reimaginados.
Andrew comenta: «Mi marca, VIVID VISIONS, consiste en mezclar elpasado con el futuro. Por ello, trabajar con PUMA para crear una colección única a partir de un «nuevo» tejido reciclado fue una experiencia muy interesante. Las tiras de tejido de las mangas representan el hilo RE:FIBRE que se ha hilado a partir de los polímeros fundidos, y los pantalones y la campera cortados reflejan el proceso transformador que es RE:FIBRE».
Este experimento de moda nace de la colaboración en curso entre PUMA y el suprarreciclador estadounidense, que forma parte de Voices of A RE:GENERATION, una iniciativa que tiene como objetivo mejorar la transparencia y llevar a cabo una comunicación más eficaz en relación con los esfuerzos de sostenibilidad de la marca.
La colección exclusiva PUMA x VIVID VISIONS es el capítulo final de la creativa campaña Thread the Loop de Andrews, que conlleva una serie de contenidos sociales cuyo objetivo es concientizar sobre los esfuerzos de PUMA para conseguir que « el 100 % del poliéster de los productos utilizados proceda de residuos textiles », como declaró la directora de marketing de PUMA, Anne-Laure Descours. « Repensar la manera en que producimos las prendas y experimentar con formas en las que podemos avanzar hacia un modelo de negocio más circular es una de las prioridades centrales de nuestra estrategia de sostenibilidad ».
Desde el lanzamiento del proyecto piloto en 2022, PUMA ha producido camisetas de entrenamiento recicladas para el Manchester City, el AC Milan, el Olympique de Marsella y el Borussia Dortmund. Este mes, PUMA ha anunciado que amplía la innovación en reciclaje textil. En 2024, las réplicas oficiales de las camisetas de fútbol PUMA*, incluidas las de la Eurocopa y la Copa América, se fabricarán con materiales reciclados RE:FIBRE, a partir de prendas antiguas y residuos de fábrica, en lugar de solo botellas de plástico recicladas.
Para ver imágenes y videos de la sesión PUMA x VIVID VISIONS by Andrew Burgess, haga clic aquí. Si quiere saber más sobre su experiencia con RE:FIBRE en el período previo a la colección, puede ver la serie Thread The Loop de Andrew, aquí.
Notas para el editor:
La marca de Andrew, VIVID VISIONS es una marca de reciclaje creativo basada en la reutilización de tejidos viejos para producir diseños únicos. Cuenta con el apoyo de figuras de la NBA (Jayson Tatum) y raperos estadounidenses (A Boogie Wit Da Hoodie), que han vestido las prendas.
RE:FIBRE es el programa de reciclaje textil de PUMA, que puede transformar cualquier material de poliéster en prendas nuevas mediante un proceso de cuatro pasos.
El proceso de cuatro pasos de RE:FIBRE implica:
*excluidas las réplicas locales para el Fenerbahçe SK, el Shakhtar Donetsk y los conjuntos de origen local.
Puma
PUMA, una de las marcas deportivas más importantes del mundo, diseña, desarrolla, vende y comercializa calzado, ropa y accesorios. PUMA, durante 75 años, ha impulsado de forma incansable el deporte y la cultura con la creación de productos para los atletas más rápidos del mundo. PUMA ofrece productos de rendimiento y estilo de vida inspirados en el deporte en categorías como el fútbol, las carreras y el entrenamiento, el básquetbol, el golf y el automovilismo. Colabora con diseñadores y marcas de renombre para llevar las tendencias deportivas a la cultura de la calle y a la moda. El Grupo PUMA es propietario de las marcas PUMA, Cobra Golf y stichd. La empresa distribuye sus productos en más de 120 países, tiene una plantilla de unos 20 000 empleados en todo el mundo y su sede está en Herzogenaurach (Alemania).
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Vea la versión original en businesswire.com:https://www.businesswire.com/news/home/20231207699748/es/
Comunicación corporativa de PUMA, Samantha Du Plessis -samantha.duplessis@puma.comAgencia de comunicaciones MSL–pumaglobalteam@mslgroup.com
Keyword: germany europe
Industry keyword: sports professional services recycling sustainability other sports environment fashion textiles retail green technology soccer environmental, social and governance (esg) manufacturing
Fuente: Plushmag – En el escenario de la economía actual y los nuevos mercados, donde las crisis ambientales exigen respuestas inmediatas, Marina Arias emerge como una voz visionaria desde la Dirección Ejecutiva de Sistema B Argentina. Desde sus inicios en 2012, Sistema B se ha erigido como una propuesta de innovación, desafiando la concepción tradicional del sector privado al posicionarlo como un agente de cambio esencial.
En una entrevista con PlushMag, Marina comparte la filosofía intrínseca de Sistema B, una organización que busca construir ecosistemas propicios para las Empresas B y otros actores de triple impacto. Su enfoque trasciende los límites convencionales, buscando transformar la economía al poner en el centro a las personas, las comunidades y el planeta.
Las Empresas B, impulsadas por un propósito claro, se comprometen públicamente a mejorar continuamente su impacto en tres dimensiones fundamentales: social, ambiental y económica. En este viaje de mejora constante, Sistema B actúa como guía, proporcionando estándares y herramientas que facilitan la certificación B, permitiendo a las empresas contribuir a la creación de un sistema económico más inclusivo y sostenible.
Marina Arias nos insta a reconocer la interdependencia como clave para abordar los desafíos actuales. Nos invita a entender que nuestras acciones impactan en otros y que, como parte de una comunidad más amplia, nuestras colaboraciones pueden generar un cambio significativo. En este contexto, las Empresas B se convierten en motores de un movimiento global, demostrando que es posible hacer negocios de manera responsable y sostenible.
En el corazón de la filosofía de Sistema B está la coopetencia, la transformación de la competencia en colaboración. Se impulsa la idea de “y” en lugar de “o”: rentable y responsable, social y ambientalmente. Marina nos invita a pensar en la economía de manera integrada, reconociendo que la disociación solo profundiza las problemáticas que buscamos revertir como sociedad.
En este viaje hacia una economía consciente (ver más), Marina destaca la importancia de medir el impacto socioambiental a través de la Evaluación de Impacto B. Este proceso no solo nos lleva a cuestionarnos y expandir nuestra conciencia, sino que también nos impulsa a pasar a la acción. La transparencia en este proceso es la clave para evolucionar y construir una economía que favorezca a las personas y al medio ambiente, colocándolos en el centro de nuestras decisiones.
En esta entrevista, Marina Arias nos lleva hasta el núcleo de Sistema B y nos invita a repensar cómo las empresas pueden ser agentes de cambio positivo en el mundo actual.
Sistema B se enfoca en la construcción de una nueva economía más justa, equitativa y regenerativa. ¿Cómo contribuye la organización a la creación de este sistema económico inclusivo y sostenible?
Sistema B nació en 2012 con la fuerte intención de generar soluciones a gran escala ante las crisis sociales y ambientales más urgentes, entendiendo al sector privado como agente de cambio, lo cual resultó innovador en el escenario del momento. Desde entonces, trabajamos con la misión de construir ecosistemas favorables para Empresas B y otros actores de triple impacto que utilicen la fuerza de mercado para resolver las problemáticas planetarias.
Estamos transformando la economía para poner en el centro a las personas, las comunidades y el planeta. Y esto lo hacemos promoviendo, como principal agente de cambio, a las empresas, impulsando la creación de impacto positivo en tres dimensiones: social, ambiental y económico. En este camino, surgen las Empresas B, compañías que persiguen un propósito y se comprometen pública y legalmente a mejorar su impacto socio-ambiental en un proceso de mejora continua.
Desde Sistema B creemos que como humanidad nuestro mayor desafío implica dar respuesta a los problemas sociales y ambientales a gran escala. Aún con todos los esfuerzos de gobiernos locales, nacionales, organismos multilaterales, RSE y organizaciones sociales, la crisis se ha profundizado. Con esa premisa es que buscamos facilitar que las empresas mejoren su impacto social y medioambiental con nuestros estándares y herramientas, acompañándolas en el proceso de certificación B y que así contribuyan a la generación de un sistema económico más inclusivo y sostenible.
Sistema B es fundamental para que cada vez más empresas se transformen bajo este enfoque sostenible y sustentable pero al mismo tiempo competitivo en un futuro. ¿Cómo funciona el proceso y cuáles son los principales criterios que deben cumplir las empresas para obtener la certificación de “Empresa B”?
El proceso dentro del camino de impacto de una empresa, de cualquier sector y tamaño, comienza con la medición de su impacto. Peter Drucker dice que “lo que no se mide, no se puede mejorar”. Es por eso que desde Sistema B acompañamos a empresas en la medición y gestión de su impacto, a través de distintas propuestas y programas. Para esto, utilizamos la Evaluación de Impacto B, una herramienta integral para conocer, medir y gestionar el desempeño social y ambiental de las empresas, analizando 5 áreas de impacto: Gobernanza, Trabajadores, Clientes, Comunidad y Medio Ambiente. Es una evaluación online, gratuita y 100% confidencial que se adapta a cada tipo de empresa según industria, tamaño y mercado.
Para certificar B, una empresa debe superar 80 puntos (de 200) en la Evaluación de Impacto B y atravesar un proceso de evaluación que valide la información, llevado adelante por B Lab, el único ente a nivel global que otorga la certificación de Empresa B. En caso de obtener el sello B, para mantener la certificación, la empresa es evaluada cada tres años a partir de los estándares de la herramienta, que van creciendo acorde a las urgencias planetarias. Por eso hablamos de un camino de mejora continua.
Obtener la certificación de “Empresa B” es un proceso importante. ¿Cómo funciona este proceso y cuáles son los principales criterios que deben cumplir las empresas para obtener la certificación?
Lo primero es la convicción de empresarias y empresarios a seguir este camino de convertir a sus empresas en actores de cambio que contribuyan con el bien común. La certificación B es un camino voluntario, donde la empresa se compromete legal (a través de la modificación de su estatuto) y públicamente a medir y gestionar su impacto social y ambiental en un camino de mejora continua. Para ello contamos con la Evaluación de Impacto B, una herramienta gratuita diseñada para ayudar a medir y gestionar el impacto en relación a su gobernanza, sus trabajadores, la comunidad, los consumidores y el medio ambiente.
La Evaluación de Impacto B fue diseñada como una hoja de ruta para activar la transformación hacia modelos de negocio de impacto. Proporciona información sobre dónde está parada la compañía desde la perspectiva social y ambiental del negocio y, a la vez, es una herramienta de gestión que le permite evolucionar a partir de indicadores concretos, sin perder de vista los resultados del negocio.
Sistema B menciona que las empresas certificadas deben medir su impacto en cinco áreas claves, incluyendo gobierno, trabajadores, clientes, comunidad y medio ambiente. ¿Cuáles son algunos de los desafíos más comunes que las empresas enfrentan al evaluar su impacto en estas áreas?
No podemos mencionar desafíos específicos por áreas porque los hay en todas y dependen del tipo de empresa. Algunas están orientadas a tener mayor puntaje y acción en determinadas áreas por sobre otras por sus propias características y por la naturaleza del negocio. Por ejemplo, una cooperativa va a tener mayor puntaje en el área de gobernanza y una empresa que impacta directamente en el ambiente va a tender a tener más trabajo en ese aspecto que en lo social.
Pero sí podemos señalar un desafío mucho más amplio y general con el que se encuentran muchas empresas cuando inician este camino: entender cómo se mide una empresa bajo estas 5 dimensiones. No estamos acostumbrados a entender la empresa de esta manera, entonces la Evaluación de Impacto B lo que nos permite sobre todo es un entendimiento, ponernos nuevos lentes para ver cosas que hasta acá no veíamos.
Luego, generalmente la empresa se encuentra con el desafío de medir las acciones que lleva a cabo en materia de sustentabilidad, que suelen ser dispersas y no sistematizadas. Aquí entra en juego nuevamente la Evaluación de Impacto B, que permite visibilizar esas acciones, aprender a medirlas, comprender el impacto que generan y determinar si vale la pena seguir haciéndolas o si hay que hacer algo diferente.
Un último desafío, pero que en definitiva será el más relevante en el camino de la empresa, es entender si tiene un modelo de negocio de impacto o no. Hoy la Evaluación de Impacto B nos permite saber si la empresa tiene buenas prácticas y cuáles, pero sobre todo si tiene un modelo de negocio de impacto desarrollado o no. Tener un modelo de negocio de impacto significa que a medida que la empresa crece y se desarrolla, genera impacto positivo a través del core de su negocio. Entonces, el desafío mayor es esta transformación y detectar estas oportunidades a partir de la Evaluación de Impacto B.
Las Empresas B son un modelo de negocio completo y distinto. Para entender mejor sus procesos, ¿podrían proporcionarnos ejemplos de cómo demuestran que es posible resolver problemas socioambientales a través de sus operaciones de negocio en su totalidad?
Un ejemplo en la industria textil es Flandria, una Empresa B nacional recientemente certificada. Se dedica a la producción de telas y sus principales líneas de producto son denim, whitedenim y workwear. Como productores de materia prima fundamental para la industria, su impacto tiene un alcance muy importante, ya que provee a muchísimas marcas que confeccionan un producto final a ser consumido por todos nosotros.
Como empresa de fabricación textil, Flandria conoce perfectamente la importancia de cuidar su impacto ambiental, sin descuidar su impacto social. Concretamente, llevan a cabo las siguientes acciones:
Ahorro de consumo eléctrico en proceso de tejeduría (10%) mediante la instalación de un equipo controlador de compresores que disminuye su operación en vacío y por ende permite un mejor aprovechamiento de la energía.
Recupero de energía térmica mediante una instalación en las calderas que permite utilizar el retorno del agua condensada para precalentar el agua de ingreso a la misma y de esta manera disminuir el gradiente térmico necesario para alcanzar la temperatura requerida.
Tratamiento de efluentes industriales: la empresa cuenta con una planta de tratamiento de efluentes con proceso aeróbico que permite tratar la totalidad de los efluentes generados, devolviendo el agua limpia a su entorno natural en el río Luján.
Minimizar el uso de materiales con impacto ambiental negativo
Huella de carbono: se realizó la medición junto a la Empresa B especialista The Carbon Sink y están evaluando alternativas para su reducción.
Huella hídrica: se busca la reducción mediante la colocación de caudalímetros, electroválvulas de corte de agua, medidores de nivel en bateas de proceso, capacitación del personal, entre otras. Se logró reducir en más del 30% desde su primera medición en 2019.
Todos estos esfuerzos de Flandria se traducen en los siguientes logros, que ponen en evidencia que es posible hacer negocios poniendo en el centro a las personas y el planeta:
735.221 kwh ahorrados en consumo energético por año.
46.266.300 litros de agua ahorrados.
20.500 kgs de desperdicio de algodón reutilizados en la fabricación de tejidos por mes.
1.600.000 litros de agua tratados en nuestra planta de efluentes aeróbica por día.
PlushMag es un medio digital de moda sustentable y sostenible con el medio ambiente al que le encanta ver como más empresas se unen con un propósito claro: crear un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. ¿Pueden compartirnos un ejemplo inspirador de una empresa que haya logrado un impacto significativo o esté marcando la diferencia en la región de América Latina en estas áreas?
Otro caso destacable en la industria de la moda es Animaná, una Empresa B productora de prendas de vestir, accesorios y decoración, que están realizados a mano con técnicas ancestrales de tejeduría y utilizando fibras naturales biodegradables y recicladas, como el algodón reciclado y los camélidos. Todos los procesos de la creación del producto son naturales y artesanales: por ejemplo, en Animaná las prendas se lavan con jabones naturales y se utiliza plancha al vapor. Las fibras naturales son repelentes al agua, ignífugas y resistentes por naturaleza, por lo que no requieren de tratamientos químicos. Además, sus diseños son atemporales y universales, de manera que promueve la compra responsable y consciente y desestima el fast fashion.
En este contexto, Animaná trabaja más allá del diseño, que es sólo una parte del sistema, su misión es preservar a las comunidades locales, cuidar al medio ambiente y generar riqueza local, formando artesanos y productores, priorizando los procesos de producción sustentables y, a su vez, generando una cadena de valor ética, sostenible y transparente.
Así, logran crear un modelo que trabaja sobre toda la cadena de valor de los productos, en transparencia, trazabilidad y fortalecimiento de las buenas prácticas. Esto abarca desde la esquila para la posterior producción de fibras naturales; el diseño como elemento de creación de productos de larga vida, contemporáneos y atemporales; hasta la comercialización. Gracias a este ecosistema, han logrado integrar a más de 8.500 artesanos, 20.000 productores de fibras naturales, 350 MIPYMES en forma directa en Los Andes, que trabajan sus fibras con respeto, pasión y exigencia.
Además, Animaná nutre permanentemente a su organización hermana Hecho por Nosotros, ONG con presencia mundial que cuenta con estatus consultivo dentro de las Naciones Unidas para profundizar la transformación del paradigma de la moda sostenible hacia una economía regenerativa y circular. Animaná y Hecho por Nosotros están actualmente involucrados en un proyecto de co-creación con la marca Puig a través del makers program, siendo esta una de sus muchas co-creaciones con marcas reconocidas internacionalmente, con el objetivo de generar intercambios que ayuden a enriquecer y liderar el camino hacia el cambio sistémico e integral en la industria textil y de la moda.
Desde Sistema B hacen foco en la “interdependencia” como un elemento clave de las Empresas B. ¿Cómo fomenta su organización la colaboración y la creación de una comunidad de empresas comprometidas con un propósito más allá de lo financiero?
La interdependencia es entendernos como parte de algo más grande y tomar conciencia de que nuestras acciones impactan en las demás personas, de la misma manera en la que las acciones de las otras personas impactan en mí. Si no logramos entender este principio, las decisiones tomadas de forma personal y/o lineal nos pueden llevar a grandes crisis como las actuales. Esta interdependencia, nos permite sentirnos parte del problema, y por tanto, parte de la solución. Y entendernos no como organizaciones aisladas, sino como parte de una comunidad más amplia, que al sumar sus esfuerzos mueven grandes cosas teniendo un propósito común.
Las Empresas B forman parte de un movimiento global de empresas que demuestran que se puede hacer negocios desde este nuevo paradigma. La B da lugar a una identidad compartida y genera un sentido de comunidad en los empresarios y empresarias que hoy deciden hacer las cosas distintas y poner a sus empresas en el lugar de agentes de cambio social y ambiental. Se sienten parte de la comunidad porque comparten estos valores, esta forma de pensar y hacer las cosas, comparten la construcción de un bien común más allá de las ganancias económicas. Ser parte de esta comunidad es hallarse entre verdaderos pares y cuando las Empresas B se encuentran, buenos negocios nacen en un sentido muy amplio.
Desde Sistema B, y como esencia de lo que impulsamos en las nuevas economías, promovemos el espíritu de colaboración, transformamos la competencia en coopetencia, de poner el propósito en el centro y de sumar todos nuestras voluntades y acciones para impulsarlo. Creemos en la abundancia y no en la carencia, por lo tanto hablamos de “y”, no de “o”: rentable y responsable social y ambientalmente. Debemos pensar la economía de forma integrada, seguir disociándola es profundizar las problemáticas que como humanidad queremos revertir.
Para cerrar y para inspirar a que más empresas se sumen a este movimiento. ¿Cuál es la importancia de que las empresas sean transparentes en relación a sus impactos sociales y ambientales? ¿Cómo ayuda esto a construir una economía más sostenible?
Para ser parte de la solución, primero debemos reconocernos como parte del problema.
Luego, entendiendo que no nos enseñaron a medir el impacto socioambiental que generamos, comienza un camino donde empezamos a entender las dimensiones del impacto que como organización generamos y para eso está la Evaluación de Impacto B, para traernos preguntas, expandir la conciencia y así pasar a la acción. Ser transparentes en esto nos permite evolucionar y dar paso a esa economía que juegue a favor de las personas y el ambiente, poniéndolos en el centro de las decisiones.
Feunte: Sanyo Color – Con mucho orgullo para Argentina Sanyo Color es la primera empresa en aplicar como Bluesign® SYSTEM PARTNER
Los productos etiquetados con Bluesign®, desde los insumos químicos hasta la producción final, indican que han cumplido con los estándares más estrictos en toda la cadena de suministro en pos del cuidado del medio ambiente
¡Felicitamos de tan importante logro a todo el equipo de trabajo de Sanyo Color, sin lugar a dudas un gran paso para seguir creciendo como empresa y apostando por un mundo mejor!
Para informarse sobre el alcance y la filosofía del sistema pueden ingresar a: https://www.bluesign.com/
Fuente: La Nación – Una empresa francesa presentó el lunes una máquina de preparación de fibras de poliéster con vistas a desarrollar el reciclaje industrial de residuos textiles, como los que se acumulan en el desierto chileno de Atacama.
«Hay un mercado que se está creando para desarrollar al fin el reciclaje industrial de desechos textiles», dijo a AFP el director general de esta empresa, Carbios, Emmanuel Ladent.
«No podemos dejar más que se acumulen los vertederos a cielo abierto donde se amontonan prendas usadas procedentes de los países industrializados, como el desierto de Atacama, en América del Sur», agregó el dirigente, en la presentación, en Clermont-Ferrand (centro).
La empresa emergente ha invertido alrededor de un millón de euros para diseñar, desarrollar y patentar esta máquina única de demostración, que servirá para validar el proceso de reciclaje textil, «antes de pasar a escala industrial a principios de 2025», según Ladent.
«Introducimos camisetas, chaquetas de esquí y otras prendas de deportes usadas, la máquina hace trizas, saca los botones o las cremalleras de los desechos textiles y produce trozos de 1 a 2 cm2, listos para ser reciclados con nuestro procedimiento enzimático para refabricar nuevas fibras textiles», explicó.
Carbios ha recibido el apoyo de marcas «sportwear» como Salomon, On Running o Puma, que buscan crear un procedimiento circular para reutilizar las fibras recicladas.
De aquí a 2030, la Unión Europea quiere establecer «un mínimo de fibras recicladas en la composición del textil», según la página de la Comisión Europea.
Fuente: La Nueva Mañana – Javier Toranzo, uno de los pilares de la empresa cordobesa sobre el trabajo que realiza con la firma de hilados reciclados, lo que les permite crear prendas que respetan el medio ambiente.
“La alianza entre Recycle and Denim y FibranSur es una colaboración estratégica que ha sido establecida con el propósito de fortalecer la distribución y presencia de los productos de FibranSur en la provincia de Córdoba. Y se ha convertido en el distribuidor oficial en esta región de la prestigiosa firma con 60 años de trayectoria en Argentina”, explicó Javier Toranzo, uno de los pilares de la empresa Recycle and Denim, una empresa cordobesa posicionada en la distribución y comercialización de productos con telas sostenibles.
“Esta alianza implica que Recycle and Denim será responsable de la distribución y comercialización de los productos de FibranSur en Córdoba, lo que incluye una amplia gama de productos y soluciones. FibranSur es reconocida por su calidad y experiencia en el rubro de telas recicladas, y esta asociación permitirá que sus productos lleguen de manera más eficiente a un mercado más amplio en la provincia”, indicó Toranzo.
Cabe destacar que Recycle And Denim no solo distribuye sus telas sino que también confecciona uniformes con los mismos estándares que una prenda tradicional, brindando una solución y apoyando a empresas que están alineadas a la sustentabilidad.
Para los clientes y empresas en Córdoba, esta alianza significa un acceso más fácil a los productos de alta calidad de FibranSur, respaldados por el servicio y el conocimiento de Recycle and Denim como distribuidor oficial.
Según explicó, FibranSur, como fabricante de telas recicladas, ha desarrollado un proceso de producción que se centra en la reutilización de materiales textiles para reducir el impacto ambiental y promover la sostenibilidad. “En el primer paso de su proceso de producción, FibranSur recicla desperdicios textiles de producción, que pueden provenir de diversas fuentes, como desechos de la industria textil, material descartado, etcétera. Estos retazos son cuidadosamente clasificados de forma manual y separados según su condición y los tipos de materias primas que los componen”, detalló.
Una vez completado ese paso, FibranSur procede a triturar los materiales textiles, convirtiéndolos nuevamente en fibras recicladas, evitando así la necesidad de utilizar materias primas vírgenes y reduciendo la cantidad de desechos textiles.
“En la siguiente etapa del proceso, las fibras recicladas se someten a un proceso de cardado para limpiarlas y mezclarlas adecuadamente. Así se obtienen hilos reciclados de alta calidad, que serán la base para la producción de las telas. Estos se hilan y preparan cuidadosamente para los procesos de tejeduría, lo que resulta en la creación de telas sostenibles y de alta calidad”, precisó Toranzo.
Bajo el nombre “Miremos para adentro”, FibranSur se distingue así por su enfoque en la producción de telas recicladas de alta calidad y sostenibles. A diferencia de algunas empresas textiles que desarrollan diseños específicos, FibranSur “se dedica principalmente a la fabricación de materiales textiles reciclados. Su compromiso se centra en la calidad de los materiales y su sostenibilidad, más que en la creación de diseños particulares”, aclaró Toranzo de Recycle and Denim.
Algunos de los diseños que puede encontrar son en productos de punto “100% sustentable, 50% algodón reciclado, 50% PET reciclado” y en productos de plano “Denim, gabardina y lienzo” generando un equilibrio en sus tejidos reciclados “con composiciones en algodón virgen, poliéster virgen más algodón reciclado y PET reciclado”.
En lugar de ofrecer diseños preestablecidos, FibranSur se especializa en proporcionar a sus clientes la base perfecta para que puedan dar vida a sus propias creaciones. “Las telas producidas por FibranSur son versátiles y adecuadas para una amplia variedad de aplicaciones, desde moda hasta decoración y más. Los clientes pueden aprovechar esta versatilidad y utilizar las telas como lienzo en blanco para desarrollar sus propios diseños únicos y personalizados, lo que permite satisfacer las necesidades de una amplia gama de clientes creativos, desde diseñadores de moda hasta fabricantes de muebles”.
Un filosofía 100% sustentable
Un aspecto fundamental de la filosofía sostenible de Recycle and Denim es la gestión responsable de los desperdicios generados en su proceso de producción. En lugar de descartar estos desperdicios, la empresa ha establecido un sistema de retorno de los mismos a FibranSur, su socio estratégico en la fabricación de telas recicladas.
“Una vez que los desperdicios textiles de producción son generados en la mesa de corte de Recycle and Denim, en lugar de ser considerados como residuos, son recolectados y devueltos a FibranSur marcando y asegurando su trazabilidad apostando a reducir la huella de carbono. Esta acción es parte integral de un ciclo de producción sostenible. En FibranSur, estos desperdicios vuelven a someterse a procesos de reciclaje y transformación, lo que permite la creación de nuevos productos reciclados”, señaló Tornazo.
Este enfoque de circuito cerrado asegura que ningún material se desperdicie y termine en vertederos municipales. Esta colaboración entre Recycle and Denim y FibranSur ejemplifica el compromiso de ambas empresas en una transición de una economía “lineal” a una “circular” en la industria textil argentina.
“FibranSur para producir sus tejidos reciclados procesan 4.000 toneladas anuales de desperdicios textiles de producción y Recycle and Denim en promedio, por cada 1.000 remeras confeccionadas, recuperan aproximadamente 60 kilos de desperdicios textiles; por cada 1.000 buzos producidos, alrededor de 130 kilos y por cada 1.000 pantalones aproximadamente se recuperan 350 kilos”, detalló.
En cuanto a los precios de las prendas fueron fijados para ser competitivos y accesibles, además de comparables a los del mercado de prendas tradicionales similares. A pesar de ofrecer productos de alta calidad y sostenibles, una de las políticas de Recycle and Denim es que sean asequibles para los clientes.
“Queremos subrayar que somos pioneros en cambiar los estándares de producción en la industria textil y de la moda Argentina. Nuestra inversión en tecnología y procesos de reciclaje avanzados nos permite crear productos sostenibles sin que esto se traduzca en un costo significativamente mayor para nuestros clientes. Creemos que la sostenibilidad no debería ser un lujo, sino una opción accesible para todos”, enfatizó Toranzo.
“Nuestro enfoque en la producción responsable y la reutilización de materiales nos permite ofrecer prendas de alta calidad que respetan el medio ambiente sin comprometer la asequibilidad. Estamos comprometidos en hacer una diferencia positiva en la industria y en el planeta, y creemos que la sostenibilidad debe ser la nueva norma en la moda”, concluyó.
Cabe recordar que Recycle and Denim cuenta con sus propias instalaciones dentro de la ciudad de Córdoba Capital siendo un punto de venta físico donde los clientes pueden explorar y adquirir sus productos directamente, además de contar con el respaldo de un servicio de logística tercerizada que les permite gestionar de manera efectiva el almacenamiento, el embalaje y el envío de sus productos tanto dentro de la ciudad como a otras regiones.
Fuente: Ámbito – La industria de la moda en el comercio electrónico experimenta un constante crecimiento. Oferta diversa, comodidad y producción nacional como pilares.
Los argentinos compran cada vez más por Internet. A la par, la industria digital continúa creciendo, al punto de que se vendieron durante el primer semestre de este año 144.8 millones de unidades a través de 102 millones de órdenes de compra, según datos de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). En ese mundo online, la categoría Moda no se queda atrás y cobra cada vez más protagonismo entre los consumidores.
Moda juega un papel fundamental en el ecommerce debido a su amplio atractivo, oferta diversa y comodidad para los consumidores.
La investigación también arrojó que el 8% de los argentinos compraron por primera vez, lo que representa un 3% más que el 2022. “Los consumidores argentinos modificaron su conducta acorde a los cambios tecnológicos y a las aplicaciones móviles que les permiten realizar operaciones en la comodidad de su casa y desde su celular”, dijo Hernán Pérez Stoisa, Director Sr de Marketplace de Mercado Libre.
”Hoy en día las plataformas de ecommerce se transformaron en el nuevo buscador para los consumidores, y las compras onlineson parte de una realidad de los argentinos en todos los rubros e industrias”, agregó.
Durante el primer semestre de este año, se vendieron 144.8 millones de unidades a través de 102 millones de órdenes de compra.
Las categorías cumplen un rol fundamental y, entre tantas, hay una que está cobrando protagonismo: Moda. En esa línea, Mercado Libre registró un crecimiento en ventas de productos de indumentaria de un 14% en el último año, al punto de que la categoría -que cuenta con más de 130 tiendas oficiales- se convirtió en la elegida para adquirir las últimas tendencias en línea. Según la empresa, la plataforma se consolida como el principal canal online de ropa, accesorios y calzado para pequeñas y grandes marcas de todo el país.
«Las compras online son parte de una realidad de los argentinos en todos los rubros e industrias».
En un contexto donde la industria de la moda en el comercio electrónico experimenta un constante crecimiento anual, Stoisa aseguró que “la categoría juega un papel fundamental en el ecommerce argentino debido a su amplio atractivo, oferta diversa y comodidad para los consumidores”.
“La creciente presencia de marcas en nuestra plataforma y la expansión de la variedad contribuyeron significativamente a su importancia en el comercio electrónico en Argentina. Además, la moda es una industria en constante evolución, lo que la hace dinámica y siempre relevante para quienes desean estar al día con las últimas tendencias”, añadió.
A la par de la categoría Moda, la industria digital continúa creciendo.
Perfil del consumidor argentino
Los compradores de moda son diversos en cuanto a edad y género.Pérez Stoisa destacó que “el 70% de los compradores se sitúa en el rango de 18 a 45 años”. Dentro de este amplio segmento, se observan dos grupos de mayor participación, de 26 a 35 años, que representa el 30% de los consumidores de indumentaria en Mercado Libre. “Está compuesto mayormente por jóvenes adultos que buscan prendas de moda y tendencia, así como artículos relacionados con su estilo de vida activo y social”, completó.
Por otro lado, el segundo grupo está conformado por aquellos de 36 a 45 años: con una representación del 31%, este rango demográfico también es significativo. “Aquí encontramos a personas en la etapa adulta que buscan tanto ropa casual como prendas más formales, además de accesorios que complementen su vestuario”, apuntó.
Los argentinos valoran la fabricación local y apoyan a las marcas argentinas.
Respecto al top 5 de elementos más buscados de la categoría de Moda, la lista está conformada por
Zapatillas.
Mochilas.
Vestidos de fiesta.
Borcegos de mujer.
Remeras.
Cabe mencionar la importancia de la producción del país. Desde la empresa también notaron que hay mucha valoración por la fabricación local y el apoyo a marcas argentinas. En ese sentido, los consumidores optan por comprar productos de marcas nacionales como una forma de respaldar la industria.
Los argentinos buscan respaldar la industria local.
Niveles de ventas en un año electoral
Pese al contexto inflacionario y la incertidumbre en el año electoral, Pérez Stoisa expresó que “puntualmente en la categoría de Moda vemos que hay un crecimiento consistente año a año, y que cada vez hay más usuarios comprando productos en esta categoría”.
Mercado Libre tiene ya más de 24 años en el país. En ese período, según el director Sr de Marketplace, “lógicamente pasamos por distintas situaciones económicas y políticas, y a su vez percibimos subas y bajas de consumo, que también se dan por distintos motivos estacionales (por ejemplo, suelen verse muy impulsadas también por fechas especiales como el Día de la Madre o del Padre) y por tendencias (como el aumento de venta de productos relacionados al fútbol tras el Mundial)”.
El top 5 de elementos más buscados de la categoría de Moda está encabezado por las zapatillas.
COMUNICARE, Márketing Online
De cara a lo que resta del año, Pérez Stoisa adelantó que “tenemos un momento de grandes oportunidades impulsado principalmente por fechas comerciales como Día de la Madre, Cyber Monday y Black Friday, al igual que Navidad que sabemos que es el momento del año en donde más se valora la comodidad de comprar de online los regalos”.
A su vez, apuntan a crear más alianzas comerciales con diversas marcas nacionales e internacionales, ya que “valoramos la colaboración, la cual enriquece la diversidad de productos disponibles”.
«Cada vez hay más usuarios comprando productos en la categoría Moda».
“Nuestra intención es continuar sumando tiendas oficiales que ofrezcan calidad y variedad. Queremos ser el destino de moda para pequeñas y grandes marcas de la industria. Además de democratizar el comercio electrónico y conectar a compradores y vendedores nacionales”, concluyó.
Fuente: Telam – José Bonilla es un biólogo de la Provincia de San Luis que recibió dos becas del Ministerio de Educación: una de ellas con la Comisión Fulbright de Estados Unidos en 2023 y otra con el Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD) de Alemania en 2018. En esta nota cuenta su recorrido en la investigación en busca de técnicas eficaces para mermar las consecuencias originadas por los efluentes contaminantes derivados de la producción de fibras y productos relacionados con confección de vestimenta.
“Soy becario del Ministerio de Educación y de la Comisión Fulbright y estoy recién llegado a la Argentina luego de una estancia de investigación posdoctoral de corta duración en la University of South Dakota, Estados Unidos. Soy licenciado en Biología Molecular; doctor en Biología; profesor de Química Orgánica en la Facultad de Química, Bioquímica y Farmacia de la Universidad Nacional de San Luis (UNSL); y hasta el momento de regresar al país era becario posdoctoral del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). El día que llegué a San Luis me enteré de mi ingreso a la carrera de investigador en dicho organismo.
Desde mi tesina de grado siempre me dediqué a las problemáticas ambientales de la manera más interdisciplinaria posible. Durante mi doctorado trabajé con contaminaciones por metales pesados producto de las actividades mineras. Hoy, en mi posdoctorado -que realizo en el Instituto de Investigación en Tecnología Química (INTEQUI), dependiente del CONICET y de la UNSL- lo que me ocupa son las contaminaciones originadas a partir de efluentes de la industria textil, sobre todo aquella relacionada con los colorantes azoderivados, que son los más utilizados por esta industria.
Particularmente, en el Grupo de Química Bioorgánica y Biotecnología de INTEQUI, que es dirigido por la doctora Marcela Kurina-Sanz, buscamos nuevas (bio)alternativas para responder en forma sensata, con conocimientos aplicables, a la demanda de revertir el desequilibrio provocado y prevenir futuras contaminaciones. En este sentido, la biorremediación -empleo de microorganismos, plantas o enzimas derivadas de ellos para metabolizar contaminantes- aparece como alternativa y/o complemento a los clásicos procesos fisicoquímicos, ofreciendo tecnologías sustentables muy utilizadas por ser económicas, efectivas y ecoamigables, que aprovechan las capacidades enzimáticas de organismos competentes para la degradación y detoxificación de contaminantes.
La comprensión de los mecanismos de adaptación que los organismos ponen en juego ante la presencia de contaminantes aporta herramientas para plantear estrategias de saneamiento ambiental y tratamientos de efluentes. Es en este punto donde la Proteómica aparece como una herramienta a ser utilizada para el abordaje de las problemáticas ambientales. Si bien esta tecnología se encuentra disponible en algunos centros del país, es una técnica costosa.
Por suerte, desde hace más de ocho años trabajo en colaboración con el doctor Eduardo Callegari, un argentino egresado de la UNSL que trabaja hace más de veinte años en Estados Unidos y que hoy dirige la Unidad de Investigación y Servicios en Proteómica de la Sanford School of Medicine de la University of South Dakota en la ciudad de Vermillion. Este científico me recibió durante mi estancia de investigación y me enseñó el funcionamiento general de la unidad y a manejar los equipos de alta complejidad con los que cuenta, como cromatógrafos líquidos en escala nano y espectrómetros de masas híbridos de alta resolución. Si bien habíamos realizado estudios en colaboración previamente, poder conocer las instalaciones de un centro de estas características y aprender diversos protocolos y estrategias para realizar los análisis proteómicos propuestos fue un gran avance para mi formación profesional y académica. Las colaboraciones establecidas han permitido incorporar los análisis proteómicos como herramienta disponible para el abordaje de los distintos trabajos que el Grupo de Química Bioorgánica y Biotecnología de INTEQUI desarrolla en la actualidad.
Como buen cazador de becas de formación académica y de investigación, considero excelente el abanico de posibilidades que se ofrecen a través del Campus Argentina Global del Ministerio de Educación para la búsqueda de becas en el extranjero. Este cuenta con un buscador de una infinidad de países, duraciones y áreas de conocimiento que brinda una oportunidad inmejorable para seleccionar la beca que mejor se adapte a nuestras necesidades y posibilidades.
Por otro lado, quiero comentar que esta es la segunda vez que tengo la posibilidad de acceder a una beca otorgada por el Ministerio de Educación para realizar una estancia de investigación en el extranjero. Además de la estancia de investigación en South Dakota, en 2018 fui becado por el Ministerio y el Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD) con una Beca ALEARG Tipo “A” de investigación doctoral de corta duración. En esa oportunidad, realicé una estancia en el Instituto Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung (BAM), en Berlín, durante cuatro meses.
Ambas oportunidades fueron sumamente provechosas, no solo para fortalecer las tareas de investigación que realizo en el país y establecer colaboraciones con grupos de otros centros de estos países que visité, sino también desde lo cultural. Estar inmerso en distintas sociedades durante algunos meses brinda oportunidades de crecimiento personal y cultural muy enriquecedoras.
Valoro enormemente y celebro que el Ministerio de Educación apueste a la formación de sus docentes e investigadores en el extranjero, con vistas a regresar al país con mayor conocimiento y nuevas relaciones entre instituciones para que nos veamos beneficiados no solo quienes accedemos a las becas, sino también el grupo de investigación del que formamos parte y los/las estudiantes con quienes podemos compartir la experiencia y los conocimientos adquiridos. Establecer relaciones con grupos e instituciones de otros países y combinar recursos humanos, científicos y tecnológicos fomenta el crecimiento de la ciencia y la educación en el país, que son un bien común que nos interpela en su conjunto. Quienes somos parte de las instituciones públicas y que estamos frente a la posibilidad de compartir y aprender junto con los/las estudiantes que inician sus andanzas por la investigación, debemos velar por conservar su calidad educativa, su característica inclusión y defender este derecho que hemos conseguido con tanto esfuerzo a lo largo de la historia.”
Para conocer más acerca de la Beca Ministerio de Educación-Comisión Fulbright de Investigación en Estados Unidos, cuya convocatoria está abierta hasta el 6 de octubre, ingresá aquí y si te da curiosidad la Beca Alearg Tipo “A” entrá a este enlace.
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