Seminario ejecutivo de mejora continua en los sistemas de producción de Indumentaria

Fuente: FIIA ~ El Programa Crecer lanza el primer seminario ejecutivo con foco en la mejora en los procesos de producción, incorporando sistemas innovadores en las operaciones y procesos productivos.

Esta orientado a generar un cambio en la modalidad de trabajo en el área de producción, para incorporar a través de las distintas temáticas que se abordan, una nueva cultura de trabajo en los ámbitos productivos de la confección.

El programa de contenidos consta de ocho módulos que se pueden tomar todos, o de manera independiente según sean los intereses particulares de cada participante.

 

Arancel del Seminario Ejecutivo completo:

  • Sin costo para aportantes FAIIA.
  • Socios CIAI y CAIBYN: $4.200
  • Otras cámaras del sector: $ 6.400
  • Particulares: $7.000

 

LANZAMIENTO: Jornada sin costo.

MÓDULO I: LIDERAZGO LEAN.Principios Lean y la mejora continua.

La filosofía Lean Manufacturing es un modelo de gestión totalmente aceptado y consagrado en empresas de clase mundial. Promueve un sistema de mejoramiento continuo transversal a toda la organización, cuyo objetivo es maximizar las actividades que agregan valor y eliminar los desperdicios.

Este sistema de mejora continua se basa en un fuerte liderazgo y en la participación de todos los colaboradores para darle vida al sistema. La capacitación continua y el involucramiento de todos los colaboradores es una de las bases de esta cultura de trabajo.

Otros pilares que pregona Lean es lograr un flujo de la producción constante en el tiempo y adaptado a la demanda, mejorando notablemente los inventarios en proceso, la calidad del producto y los tiempos de entrega.

Docentes: Ing.César López / Ing.Diego Perez
Fechas: 30/05 y 06/06
Turno: Noche Horario: 18 a 21 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: ACTIVIDAD SIN COSTO-Cupos limitados

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MÓDULO II: FILOSOFíA DE LAS 5S y la gestión visual

El objetivo de esta herramienta es generar hábito y disciplina en todo el personal de la organización. Su aplicación conlleva a un aumento de la productividad y a un mejor entorno de trabajo, a través del enfoque en el orden, la limpieza y la estandarización.

Genera un alto grado de compromiso en todo el personal, ahorro de costos operativos, mejorar las condiciones de seguridad y permite mejorar la calidad de vida en el trabajo de los colaboradores.

Docentes: Ing. César López
Fechas: 27/06 y 04/07
Turno: Noche Horario: 18 a 21 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN: $500 .Asociados otras Cámaras del Sector: $ 750. Particulares: $ 1.000

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MÓDULO III: KAIZEN

Es el proceso de mejora continua basado en acciones concretas, simples y poco onerosas, y que implica a todos los trabajadores de una empresa, desde los directivos hasta los trabajadores de base.

Kaizen es la esencia del sistema Lean y consiste en establecer un sistema que permita generar acciones de mejora a lo largo de toda la organización.

Docentes: Ing. Diego Perez
Fechas: 30 de julio y 06 de agosto
Turno: Noche Horario: 18 a 21 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN: $500 .Asociado s otras Cámaras del Sector: $ 750. Particulares: $ 1.000

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MÓDULO IV: DISEÑO DE CELDAS DE MANUFACTURA. Balanceo de cargas de trabajo. Flujo Sincronizado. Concepto one piece Flow.

El diseño y puesta en marcha de celdas de trabajo en las diferentes etapas del proceso, le brindará una ventaja competitiva que le permitirá mejorar el flujo de la producción, calidad del producto y reducción de tiempos de entrega al cliente, además de ayudar a disminuir notablemente los costos operativos.

Docentes: Ing. César López
Fechas: 22 y 29 de agosto
Turno: Noche Horario: 18 a 21 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN: $500 .Asociado s otras Cámaras del Sector: $ 750. Particulares: $ 1.000

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MÓDULO V: HERRAMIENTAS LEAN: VSM. SMED. POKA YOKE. TRABAJO ESTANDARIZADO. Kanban.  TPM. Herramientas de la calidad y de la mejora continua (Paretto, Ishikawa, correlación, 5W, otros)

Lean busca mapear el proceso en su totalidad, para luego identificar las áreas de oportunidad donde trabajar en la mejora. Para atacar y trabajar las diferentes problemáticas que puedan identificarse a lo largo de todo el proceso, se desarrollaron potentes herramientas específicas, que facilitarán la medición y la elaboración de un eficaz plan de acción.

Docentes: Ing.Diego Perez
Fechas: 3,10 y 17 de septiembre
Turno: Noche Horario: 18 a 21 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN: $750 .Asociado s otras Cámaras del Sector: $ 1125. Particulares: $ 1.500

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MÓDULO VI: MÉTODOS Y TIEMPOS.

El proceso continuo de mejora de métodos de trabajo y establecer estándares de producción son esenciales para mantener la salud de cualquier organización y para poder crecer de manera sustentable en el tiempo. Esto le permitirá a la empresa mejorar su competitividad, su productividad y por sobre todas las cosas, bajar los costos operativos.

Los recursos asignados a este proceso de mejora en la organización se encuentran organizados en un área que comúnmente lleva el nombre de “departamento de métodos y tiempos”, y que tiene como función principal evaluar y mejorar los métodos de trabajo existentes en los procesos de toda la organización y de establecer los estándares de tiempo.

Docentes: Ing. César López
Fechas: 26 de septiembre,3 y 10 de octubre
Turno: Noche Horario: 18 a 21 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN: $750 .Asociado s otras Cámaras del Sector: $ 1125. Particulares: $ 1.500

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MÓDULO VII: CUELLOS DE BOTELLA Y EL FLUJO DE LA PRODUCCIÓN. La capacidad del proceso. Variabilidad y fluctuación de los procesos

Muchas veces la capacidad de producción de nuestra empresa se ve restringida y no logramos identificar por qué no logramos cumplir con los pedidos en tiempo y forma.

La capacidad del sistema productivo está limitada por el cuello de botella. Medir, identificar y trabajar en esta restricción permitirá diseñar planes de mejora y aumentar el flujo de producción de su empresa.

Docentes: Ing. César López
Fechas: 24,31 de octubre y 7 de noviembre
Turno: Noche Horario: 18 a 21 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN: $750 .Asociado s otras Cámaras del Sector: $ 1125. Particulares: $ 1.500

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MÓDULO VIII: KPIS. TABLERO DE COMANDO Y FORMATO A3.

La gestión es el corazón de la actividad gerencial. Ahora bien, ¿qué se necesita para gestionar?. La respuesta es información y dar seguimiento a cada uno de los objetivos establecidos. Una de las formas de obtener de manera rápida y simple la información es a través de indicadores.

Un tablero de comando bien diseñado, permitirá alinear a todas las áreas de la organización hacia un mismo objetivo, ayudando a dar con la estrategia correcta. Facilita un pensamiento transversal y vertical a lo largo de toda la organización, e induce a pensar en «procesos» más que en departamentos o funciones de manera aislada.

Docentes: Ing. César López
Fechas: 25 y 28 de noviembre
Turno: Noche Horario: 18 a 21 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN: $ 500 .Asociado s otras Cámaras del Sector: $ 750 Particulares: $ 1.000

PROGRAMA COMPLETO 

(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.

Llegan espejos inteligentes para impulsar las ventas

Fuente: BAE ~  La cadena deportiva Dexter y sus locales Moov están de estreno. Buscan atraer clientes a las tiendas físicas y retenerlos.

En épocas de ventas escasas, las marcas y sus empresas proveedoras agudizan el ingenio para idear nuevas estrategias y formatos para retener a los clientes. La casa de deportes Dexter y sus locales bautizados Moov by Dexter, más orientados a la moda, incorporaron espejos inteligentes, que ayudan a elegir a la hora de comprar.

Creados durante 8 meses por la Compañía Hasar, desde hace pocos días funcionan cinco en diferentes locales, pero hay varios más en proceso de producción. Los espejos tienen una pantalla, a la que el cliente puede acercar la prenda que se está probando y el dispositivo le informa desde los talles y colores existentes. Asesora al comprador por los datos que tiene almacenado.

Si el cliente busca una remera, el espejo le da opciones de ropa para poder combinarla. Con sólo tocar un botón, le permite llamar a un vendedor para que lo asesore mejor. El empleado recibe en una tablet el aviso y antes de acercarse ya sabe que producto es el elegido. Con otro botón, puede ver cómo le queda su prenda de atrás, sin tener que darse vuelta.

El espejo informa, ayuda a combinar prendas y permite acceder a un asistente

Para los que siempre están apurados, les permite escanear un código QR y llevarse la información para poder completar la experiencia de compra en el ecommerce. En esta primera etapa, los espejos tienen información sólo de productos que se venden en la tienda on line de Dexter.

Horacio Laurens, gerente de operaciones de Compañía Hasar, que desarrolla software y hardware, explicó a BAE Negocios: «Este proyecto muestra la evolución de las tiendas, es la punta de lanza para otra serie de productos que ayudan a las marcas a atraer consumidores a las tiendas físicas y retenerlos en los locales. Ideamos experiencias de compra que permitan a las marcas aumentar el ticket promedio de ventas y competir con el ecommerce».

Esta compañía, pertenece al Grupo Hasar que cuenta con 9 oficinas y opera en Argentina, Chile, Perú, EE.UU. Y Uruguay. «Muchos de los que entran en los locales pasan rápido y se van, tienen pánico de que los asista un vendedor», asegura Laurence. Para probar esta nueva tecnología basta con ir a los locales Dexter de Abasto y Florida y Corrientes o a los locales Moov by Dexter de los shoppings Unicenter y Abasto.

En pocos días más, comenzará a funcionar una mesa inteligente que está ubicada en el local de Dexter de Corrientes y Florida: permite acercar un calzado deportivo y saber todas las especificaciones. Tiene un chip y combina la lectura por radiofrecuencia.

Esto es sólo el comienzo de una nueva era. A través de los espejos, los dueños de Dexter podrán saber cuáles son las prendas más probadas, las favoritas, y les pemitirán conocer las zonas «más calientes» de cada local. En una segunda fase, el espejo tendrá un carro de compras que permitirá leer el código, comprarlo en el ecommerce y pagarlo en la caja.

El próximo paso es lograr que los influencer, los «niños mimados» de las marcas, puedan ser elegidos directamente por los clientes para asesorarlos y mostrarles opciones de combinaciones. Nada está librado al azar.

Made in Argentina. Los diseñadores que ganan espacio en el exterior

Fuente: La Nación ~ La moda argentina que gusta en el exterior no solo está en los países limítrofes sino también en Japón; allí, la firma de Mariana Cortés, Juana de Arco es líder. Qué otras marcas y que ofrecen al mundo para ser las elegidas

Originalidad, diseño, historia, oficio y materias primas locales, la prenda argentina que combine estos atributos estará entre las más buscadas por el comprador extranjero. El diseño argentino que se vende en el mundo, el que gusta, es el que se distingue es el que transmite el espíritu del diseñador, el que cuenta una historia, el que se hace a mano o el que incluye fibras naturales. Varias son las firmas de diseñadores independientes que se lanzaron a exportar. Algunas recorren el camino hace mucho tiempo y otras recién se inician con volúmenes pequeños de colecciones cápsula que se consiguen en tiendas multimarca en Londres, París, Japón o Hong Kong; otras comercializan en forma online.

Según el relevamiento de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, en 2018 (de enero a noviembre) el sector de indumentaria exportó un total de US$ 22.972.299 millones en prendas confeccionadas de punto y plano. El 87% es destinado a Brasil, Uruguay, Chile, Paraguay y Japón en ese orden de importancia. El resto se concentra en Hong Kong, Bolivia, Colombia, Guatemala, Estados Unidos, Perú, España, México y Reino Unido. Los principales exportadores del sector son grandes marcas como Jazmín Chebar, Rapsodia, Vitamina, Cher, Juana de Arco, Martina Di Trento y Mimo & Co., entre otras.

«Jazmín Chebar, Prüne, Rapsodia y Juana de Arco son las cuatro locales que lideran las ventas en el exterior, en total exportan aproximadamente por US$ 6.000.000 anuales. Mientras que los diseñadores independientes venden por una cifra estimada de US$ 50.000 al año cada uno», aclara Claudio Drescher, presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI).

Mariana Cortés es pionera y ganadora en el mercado nipón
Mariana Cortés es pionera y ganadora en el mercado nipón

Entre las firmas independientes, Juana de Arco es pionera. Empezó a vender sus productos al exterior en 2003 y hoy se ubica justo detrás de las grandes firmas locales. «Nosotros mantuvimos la exportación hace muchos años, fue una apuesta a largo plazo», dice Mariana Cortés, diseñadora y creadora de la firma. Llega a exportar unas 5000 prendas por mes y su principal mercado es Japón. Allí va el 70% de su producción. La marca tiene un local propio en Tokio y otro en Kyoto, y además se vende en 10 ciudades japonesas y está presente en un total de 20 multimarcas. «No hay un hit que nos compren en Japón, vendemos nuestra colección verano o invierno y nuestros clásicos. Hay una línea que se llama Viaje que solo vendo a ese país, es de frisa y se compone de vestidos, buzos, joggineta, que gustan mucho porque son prendas relajadas y abrigan. También por e-commerce que vendemos a Estados Unidos, España y Alemania», dice Cortés. «Lo que más les gusta es que es un producto original que no sigue la tendencia. Son prendas blandas, cómodas y únicas porque puede ser un mismo modelo pero la estampa no se repite».

Vero Alfie exporta tejidos a mano, su colección noche y algunas cápsulas especiales a estados Unidos, Chile y Uruguay
Vero Alfie exporta tejidos a mano, su colección noche y algunas cápsulas especiales a estados Unidos, Chile y Uruguay

Vero Alfie exporta tejidos a mano, su colección noche y algunas cápsulas especiales, como por ejemplo la que confeccionó recientemente de remeras bordadas. Mayormente a Estados Unidos y en menos medida a Chile y Uruguay. «Los diseñadores nos estamos apoyando mucho en los oficios, en el hacer a mano, en lo artesanal. Porque en el mundo la artesanía es un lujo sustentable y si encima tiene diseño, nada lo supera», aclara. La gente que nos compra en Estados Unidos nos ve como una marca de diseño. El 90% de las ventas se hacen online, y el consumidor busca lo mismo que acá: valor agregado y sutileza en las terminaciones.

Según la experiencia de Alfie, los diseñadores argentinos en Estados Unidos compiten mucho con propuestas de otras partes del mundo, por ejemplo, con Australia, India y algunas nuevas marcas españolas; «de Latinoamérica los colombianos y los peruanos están comenzando a sonar fuerte», señala. «En todos esos países, los gobiernos invertido mucho en posicionar el país, las marca reciben apoyo y tienen claro quiénes son y cuáles son sus materiales».

Maydi, de la diseñadora María Zolezzi, lleva sus tejidos de fibras naturales a Japón, su principal mercado
Maydi, de la diseñadora María Zolezzi, lleva sus tejidos de fibras naturales a Japón, su principal mercado

Mientras que María Zolezzi, la diseñadora franco argentina, creadora de la firma Maydi, también lleva sus tejidos de fibras naturales a Japón (Tokio y Osaka), su mercado principal en el exterior y a donde llega el 80% de su producción; también vende a Francia (Lyon), Inglaterra (Londres) y los Estados Unidos (Dallas). Los más pedidos son los crop suéteres, los suéteres unisex y los de cuello alto, también gustan echarpes, guantes y gorros. La firma exporta unas 200 prendas para la temporada primavera verano y unas 230 en invierno. «Creo que valoran la utilización de fibras de lujo como merino patagónico con certificación de Wildlife Friendly, las fibras de camélidos como la llama y alpaca y el diseño contemporáneo en técnicas de tejido como telares manuales, dos agujas o crochet», asegura Zolezzi. En Europa, su marca está presente en multimarcas que distribuyen firmas contemporáneas de líneas minimalistas. En Japón, las tiendas distribuyen además marcas japonesas con estética similar a Maydi. «Llevamos una propuesta única que combina lo hecho a mano, el diseño contemporáneo y lo ético», finaliza.

Manto exporta abrigos creados a partir de textiles hechos a mano en telares por artesanos del pueblo de San Isidro, Salta
Manto exporta abrigos creados a partir de textiles hechos a mano en telares por artesanos del pueblo de San Isidro, Salta

Las fibras naturales y el trabajo artesanal es también lo más valorado de la propuesta de Manto Abrigos en el exterior. La firma exporta principalmente abrigos creados a partir de textiles hechos a mano en telares por artesanos del pueblo de San Isidro, en la provincia de Salta. «Tenemos clientes en Estados Unidos, principalmente en Nueva York, Los Ángeles, Chicago, Miami, también en Londres y París, en Japón y en Puerto Rico», cuenta Clara de la Torre, socia de Manto Abrigos. «Hace dos años abrimos una tienda propia en Manantiales Uruguay, donde trabajamos fibras naturales desde lino, algo de seda, algodón nativo, tejidos de llama y guanaco».

«Después de haber obtenido el año pasado el Sello del Buen Diseño, fuimos seleccionadas e invitadas a participar del programa Exportar Buen Diseño de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional. Este programa es muy importante para nosotras ya que la inversión para encontrar mercado y posicionarse en el exterior es altísima», explica. «Nuestro consumidor valora y aprecia el diseño, la calidad y sensibilidad con la que fue creada y construida la prenda, el proceso y el origen».

Hilandería Warmi es otro de los casos con productos hechos con fibras naturales que se exportan desde la Argentina
Hilandería Warmi es otro de los casos con productos hechos con fibras naturales que se exportan desde la Argentina

Hilandería Warmi es otro de los casos de productos hechos con fibras naturales que se exportan desde la Argentina. Se trata de textiles de fibra de llama y lana de ovejas de la región de Jujuy. Se apoya en el desarrollo socio económico de la Puna a partir del aprovechamiento de sus recursos renovables. Tiene dos líneas: decoración e indumentaria, en la que confecciona ponchos, chalinas y bufandas. «Vendemos a Estados Unidos, Nueva Zelanda, Chile y España. En general, afuera eligen artículos relacionados a la decoración como mantas, throws y pies de cama. Pensamos que es, principalmente, porque no requieren probarse el producto», dice Gastón Arostegui, gerente de Hilandería Warmi. Su primera exportación fue en 2018 a Estados Unidos. «El extranjero que nos elige es un consumidor consciente de la calidad y nobleza del tejido natural. Valora las terminaciones artesanales de nuestros productos y tiene plena noción del impacto positivo socio-económico que hay atrás de la prenda. Tenemos fuerte compromiso de comercio justo con los productores de llamas y ovejas. Apostamos al agregado de valor en origen para el desarrollo de economías regionales», agrega.

La marca del modelo Tomás Guarracino nació con impronta internacional y es otro ejemplo de firmas locales que exportan
La marca del modelo Tomás Guarracino nació con impronta internacional y es otro ejemplo de firmas locales que exportan

Con un año en el mercado argentino Gaukk, la marca de ropa de cuero de modelo Tomás Guarracino, nació con impronta internacional y es otro ejemplo de firmas locales que exportan. «Desarrollamos productos de lujo para uso diario: camperas, zapatillas y accesorios y los exportamos a Estados Unidos, México y Chile. Son volúmenes chicos porque cuidamos que sea un producto bueno, exclusivo y también buscamos darle una atención personalizada al cliente. También hacemos camperas a medida; una vez que el cliente hace el pedido en 15 o 20 días la tienen en cualquier parte del mundo», explica Guarracino.

The Dignanis
The Dignanis

Otra que lleva sus diseños al mundo es la marca de pañuelos estampados The Dignani’s, que vende a Estados Unidos, Chile, Uruguay y Croacia. «Los más pedidos son los pañuelos y maxi pañuelos. En 2017 vendimos a la marca Anthropologie uno de nuestros diseños para su tienda online y actualmente tenemos un tienda online en Etsy para clientes de Estados Unidos. Nuestra propuesta es diferente porque ofrecemos una experiencia de compra; nuestros pañuelos vienen perfumados con una fragancia exclusiva que desarrollamos junto con un postal con un paso a paso de cómo usarlos y que compartimos en la redes en #milusosdelpañuelo.», explican las hermanas Zulema y Sol Dignani.

Ofertas y descuentos del Hot Sale: cuáles son los mejores precios en tecnología, indumentaria y alimentos

Fuente: TN ~ Más de un millón de usuarios navegaron por la web oficial del evento de compras online en su primer día. Algunas de las rebajas en productos seleccionadas superan el 50%.

Una nueva edición del Hot Sale comenzó este lunes y motivó la visita de más de un millón de personas al sitio oficial www.hotsale.com.ar en busca de ofertas. Entre las categorías más buscadas se encuentran electro y tecno e indumentaria y calzado, donde se ofrecen descuentos de hasta el 50%.

En lo relativo al rubro electro y tecno, las empresas ofrecen descuentos de entre 20 y 50 por ciento para determinados productos. Frávega cuenta con ofertas por tiempo limitado del 25% en lavarropas y de casi el 50% en artículos como cafeteras. Con respecto a televisores, celulares y notebooks -tres de las categorías más buscadas-, tanto en la cadena de electrodomésticos como en empresas como Garbarino o Carrefour, los descuentos oscilan entre el 20% y el 30%, lo que permite acceder a la compra de una TV de 32 pulgadas por un precio promedio de $7000.

Mientras tanto, entre las más de 70 marcas que integran el rubro de indumentaria y calzado se ofrecen descuentos de hasta el 70% en botas y zapatos para mujer, ropa deportiva y sweaters. Las ofertas de zapatillas alcanzan el 50%. Con respecto a prendas para bebés y niños, las empresas ofrecen en promedio rebajas del 35%.

Supermercados como Walmart y Día ofrecen un amplio abanico de descuentos en materia de de alimentos. En el caso de los llamados productos de almacén, entre los que se encuentran distintos tipos de arroz, farináceos, frutas, mermeladas, carne picada, snacks y gaseosas, entre otros, los descuentos rondan entre el 20% y el 40%. Además, pueden encontrarse importantes rebajas en bebidas alcohólicas como cervezas.

Las ofertas del evento de compras online organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) se anuncian entre el lunes 13 y el miércoles 15 de mayo, aunque suelen durar toda la semana, y cuenta con 10 categorías de productos: Electro y Tecno, Viajes, Muebles, Hogar y Deco, Indumentaria y Calzado, Deportes y Fitness, Alimentos y Bebidas.

Empresarios textiles advierten que están “cada vez peor”

Fuente: La Capital de Mar del Plata ~ «Casi el 100% de la industria textil ha achicado su empresa y muchos han tenido que cerrarla», afirmó Yeal Kim, titular de Fundación ProTejer.

El presidente de la Fundación ProTejer, Yeal Kim, advirtió este martes que la industria textil está “cada vez peor” por el “achicamiento del mercado” y vaticinó más cierres de fábricas en ese sector.

“Hace tres años estamos sufriendo el achicamiento del mercado. Algunos dicen que lo peor ya pasó, pero en la industria vemos que cada día estamos peor”, sostuvo el dirigente.

Para Kim, con este modelo económico “cada día va a haber más cierres de fábricas. Es muy preocupante”.

“Los industriales estamos tratando de llegar a fin de año y ver quién gobierna el país desde diciembre y qué política económica va a proponer”, afirmó el presidente de la Fundación ProTejer.

Y añadió: “Casi el 100% de la industria textil ha achicado su empresa y muchos han tenido que cerrarla. Estamos trabajando en un 35% de capacidad instalada pero todavía mantenemos la fe para ver si cambia la política económica”.

En declaraciones a FM La Patriada, el empresario afirmó, también, que “el país está demostrando que está funcionando muy mal. La idea del contrato social de Cristina Kirchner sería ideal y suena muy lindo pero se lo necesita sin ideología política”.

“Necesitamos una política económica clara, pero lo que propone hoy el Gobierno (un acuerdo con la oposición de diez puntos básicos) sólo es una propuesta electoral”, se quejó.

Finalmente, Kim advirtió: “Cada día tenemos mayor déficit y buscamos ser un país más abierto, pero eso no es ser generoso, es tener una política errada”.

Semáforo de la Industria de la Indumentaria – Edición Mayo 2019

Fuente: CIAI ~ Los precios de las prendas de vestir pierden contra la inflación mientras las ventas continúan cayendo y la producción se desploma

Los precios de la ropa pierden contra la inflación, que en marzo trepó al 54,7% deteriorando el poder de compra local. La crisis del sector se tradujo nuevamente en caída de ventas en todo segmento comercial y un desplome fenomenal de la producción industrial

Según el INDEC, la inflación alcanzó el 54,7% interanual en marzo de 2019 marcando un nuevo récord desde el año 1991. Estos incrementos generalizados de precios presionan a la baja el ingreso real de la población, es decir, su capacidad de compra.

En rigor, el INDEC informó que el poder adquisitivo del salario de los trabajadores formales se contrajo un -11% interanual en febrero de 2019, mientras que el poder adquisitivo de jubilaciones, pensiones y asignaciones familiares cayó un -12,9% en abril según estimaciones propias.

De esa manera, en la medida en que los precios continúen ganándole la carrera a los ingresos de la población, no habrá recuperación del poder de compra impactando negativamente sobre el nivel de consumo y, por lo tanto, sobre la producción local y el empleo.

En ese sentido, según el INDEC, hacia febrero de 2019 las ventas de indumentaria disminuyeron un -12% en el segmento de Indumentaria, Calzado y Textiles para el Hogar (toallas y sábanas) en Supermercados de todo el país y un -5,8% en Shoppings del Gran Buenos Aires.

En relación a las ventas en Comercios minoristas -incluyendo la modalidad online-, estas se retrajeron un -13,7% interanual en todo el país hacia abril de 2019, según indicó la Confederación  Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Por otra parte, el mercado de exportación tampoco logró traccionar las ventas del sector -a pesar de las variaciones del tipo de cambio- ya que se registró una contracción del valor exportado del -30,1% interanual en marzo según datos del INDEC.

Volviendo a los precios, el precio final de las prendas terminadas creció muy por debajo de la inflación apenas superando el +38,3% hacia marzo de 2019 en relación al mismo mes del año anterior. Esto implica que el sector no logró trasladar el aumento de los costos de producción al precio final redundando en pérdidas de rentabilidad que también actúan en detrimento de la producción nacional.

Entre los aumentos en los costos productivos se destacan, en primer lugar, las tasas de interés en pesos. Hacia el último día hábil de abril la tasa de interés vinculada a los adelantos en cuenta corriente se ubicó en torno al +73,1% anual -de acuerdo al dato publicado por el BCRA- aumentando fuertemente en relación al mes anterior (5,9 puntos porcentuales).

Estos incrementos en las tasas de interés encarecen el capital de trabajo generando, además de importantes aumentos de costos, fuertes desincentivos a la producción. Asimismo, dificultan las operaciones diarias provocando interrupciones en la cadena de pagos y deteriorando la situación financiera de las empresas.

Entre otros costos relevantes se encuentran, en segundo lugar, la energía eléctrica que registró aumentos del +78,2% en marzo 2019 en relación al mismo mes del año anterior según datos proporcionados por el Instituto Estadístico del GCBA.

Y, en tercer lugar, el aumento en los combustibles que reviste importancia dada la incidencia en los costos logísticos. A este respecto, la Nafta Súper aumentó un +58,3% su precio en abril en comparación con abril de 2018 según cálculos propios.

La suma e interacción de estos factores perjudicó sensiblemente a la industria de confección local. Según datos publicados por el INDEC, la cantidad producida de ropa cayó un -19,2% en marzo en comparación con marzo de 2018 a la par de la producción de hilados y tejidos, principal insumo del sector de indumentaria, que cayó un -17% en el mismo período.

Este desplome de la producción nacional de prendas trajo aparejado el cierre de fábricas y establecimientos productivos, numerosos casos de convocatoria de acreedores y la destrucción del empleo asalariado privado registrado en el sector, de acuerdo a información del Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación, pese al establecimiento del régimen especial de aceleración del cronograma de detracción del mínimo no imponible para contribuciones patronales. Los últimos datos disponibles indican que entre el III trimestre de 2018 y del 2017 se destruyeron 3.536 puestos de trabajo, lo que representa una caída de -8,2% interanual. Cabe remarcar que este panorama se ha agravado en los últimos meses debido a la profundización de la crisis de consumo por la que atraviesa el sector.

En paralelo, las importaciones del período se han contraído en marzo de 2019 al calor las variaciones del tipo de cambio, la incertidumbre cambiaria y, fundamentalmente, la crisis de consumo en el mercado local: -20,2% interanual en dólares y -13,4% en toneladas según el INDEC. En esa línea, el Tipo de Cambio Real con China[1] han aumentado un +32% según cálculos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), mientras que el precio promedio por kilo importado de prendas ha caído un -7,9% según el INDEC.

¿Qué espera el mercado? Por su parte, el BCRA estimó que las expectativas de mercado (medidas hacia abril de 2019) consideran que el Producto Interno Bruto (PIB) caerá un -1,3% durante el año 2019 y que la Inflación esperada trepará al +40%. Estas expectativas negativas sobre la economía argentina durante el 2019 se traduce, a su vez, en una aguda caída de la Confianza del Consumidor que, según la Universidad Torcuato Di Tella, se hundió al -14,2%.

A continuación podrán descargar el Semáforo de la Indumentaria – Edición Mayo 2019:CIAI – Semáforo Mayo 2019

[1] Este indicador se obtiene a partir de considerar la evolución del tipo de cambio nominal (peso por yuan) y de los precios de canastas de consumo representativas para ambos países. Es una de las formas de medir la competitividad cambiaria de un país.


El Gobierno pampeano trabaja en la reapertura de la planta de Calzar

Fuente: El Diario de la Pampa ~ Una importante empresa nacional de calzado podría desembarcar en las instalaciones del Parque Industrial. Habrá una prueba de aptitud técnica de que la dependerá la radicación del proyecto.

El Gobierno provincial, a través del Ministerio de la Producción, anunció que está trabajando en la reapertura de la planta de la ex Calzar en el Parque Industrial de Santa Rosa junto a una empresa interesada. El proyecto incluiría al personal que fue despedido durante el año pasado.

Según comunicaron oficialmente desde la cartera provincial, desde 2018 están trabajando en la reinserción laboral “de un grupo de trabajadores despedidos el año pasado de la empresa Alpargatas (ex-Calzar); en ese camino comenzó la búsqueda de posibilidades de inversión”.

Así se conoció el interés de una empresa que tendría intenciones de concretar inversiones en nuestra provincia y, durante las últimas semanas, se avanzó en acuerdos a partir de reuniones entre el ministro Ricardo Moralejo, representantes de la firma y referentes de la agrupación de exempleados de Alpargatas. “Es inminente el inicio de una prueba de aptitud técnica del personal despedido. Esta se llevaría a cabo en la ciudad de Santa Rosa, y sus resultados serían condición para la radicación de este proyecto”, anunciaron desde el ministerio.

Respuesta positiva.

Desde Producción se apoyaron en “la positiva respuesta de los inversores interesados en tomar el recurso humano disponible merced a lo acontecido en la planta de Alpargatas, por lo que estaría sumamente avanzada la posibilidad de una efectiva radicación que posibilitaría una incorporación progresiva del personal seleccionado”.

Según esa misma información, el grupo de trabajadores y trabajadoras atraviesan la lógica angustia por la pérdida de los puestos laborales y muchos de ellos, con larga experiencia en el trabajo del calzado, prácticamente habrían consumido la indemnización percibida por parte de la empresa. “Son pocos los extrabajadores de Alpargatas que pudieron reinsertarse en el acotado mercado laboral que han impuesto las políticas nacionales, y varios de ellos debieron tomar recaudos para evitar el retorno de los hijos radicados en otras provincias por estudio”, indicaron.

El intento de solucionar la difícil situación de los trabajadores despedidos ya había sido anticipado por Moralejo en el marco del anuncio de la Expo Vivero 2018, a pocos días de conocerse el cierre de la planta de Alpargatas en Santa Rosa, que dejó en la calle a 132 trabajadores de la industria textil. “Estamos viendo la posibilidad de realizar un proyecto de autoempleo para generar alguna nueva oportunidad laboral”, había señalado entonces.

En ese contexto, el ministro advirtió sobre los trabajos en conjunto con la Subsecretaría de Trabajo, Empleo y Capacitación Laboral, a fin de analizar las competencias y saberes de cada uno de los trabajadores despedidos. “Queremos conocer detalladamente cuántos son administrativos, personal de mantenimiento, especializados en tareas textiles y en distintos saberes. La idea es saber con qué potencial de diferentes conocimientos contamos, para poder ofrecerlos al mercado laboral de Santa Rosa que pueda absorber gente con alta especialización o experiencia dentro de una actividad laboral específica”, dijo en esa oportunidad.

El cierre.

Alpargatas cerró la planta en septiembre del año pasado y echó a todo el personal que quedaba (más de 130 personas) luego de un largo periodo de suspensiones y retiros voluntarios, en el medio de una crisis general del sector textil alimentada por las políticas del Gobierno nacional.

Al mismo tiempo, también cerró una planta en Catamarca y echó en total a más de 700 trabajadores y trabajadoras en todo el país. Una semana antes la empresa había sido vendida a un empresario brasileño que pagó 24 millones de dólares.

Informe Importaciones Prendas de Vestir: Enero – Marzo 2019

INFORME IMPORTACIONES DE PRENDAS DE VESTIR 

Capítulos 61 y 62 del Nomenclador Común del Mercosur

Período considerado: ENERO – MARZO 2019

Fuente: CIAI ~ Las importaciones de prendas de vestir registradas en marzo de 2019 cayeron un -20% en dólares y un -13% en kilogramos en relación al mismo mes de 2018. Así, alcanzaron los USD CIF 39,3 millones y los 2,2 millones de kilogramos (ver Cuadro Nº1 del Informe adjunto) continuando con la tendencia a la contracción relativa de las compras al exterior de prendas de vestir fruto, en mayor medida, del tipo de cambio y la crisis de consumo en el mercado local.

Dicha tendencia se evidencia en los datos trimestrales que marcan la caída de las importaciones en un -25% en valor y un -24% en volumen en enero-marzo de 2019. No obstante, estas magnitudes  aún se encuentran por encima de trimestres anteriores: +28% y +75%, respectivamente, en relación al mismo trimestre de 2017; +68% y +110% en relación a 2016 y +70% y +130% en comparación con 2015 (ver Cuadro Nº1 del Informe adjunto y Gráficos Nº1 y Nº2 del Informe adjunto).

Los precios promedio por kilo del mes de marzo, por su parte, disminuyeron un -7% en relación a marzo del año anterior ubicándose en torno del USD/Kg 17,75. Los precios promedio del trimestre estuvieron por encima cerrando en torno a los USD /Kg 20,21, como consecuencia de los más altos precios registrados en enero, aunque aún por debajo de los precios promedio del trimestre de años anterior (ver Cuadro Nº1 del Informe adjunto).

En materia de países de origen de las importaciones, China continúa en el primer lugar aumentando su participación en el total del mercado importador, representando el 73% de los kilos importados de prendas en el trimestre (ver Cuadro Nº4 del Informe adjunto). Muy por debajo se ubicaron Bangladesh (5,5% de los kilos), Vietnam (3,1%) e India (3,8%) y recién en quinto lugar, Perú (1,5%).

Entre los principales productos importados durante el 1er trimestre del año se ubicaron los sweaters de fibras sintéticas, los abrigos tanto femeninos como masculinos -también de fibras sintéticas- y los sweaters de algodón (ver Cuadro Nº6 del Informe adjunto).

Hacia el interior de estas categorías, es decir, en términos de categoría de producto, los abrigos se posicionaron primeros con USD CIF 31,4 millones y 1,5 millones de kilogramos (ver Cuadro Nº7 del Informe adjunto) en su gran mayoría originarios de China (78% del total). En segundo lugar fue registrado por la categoría ‘pantalones’ -que superó los USD CIF 21 millones y 966 mil kilos- con orígenes con mayor grado de diversificación: China acumuló el 42% del total de los pantalones importados ingresando al ranking Paraguay (9%), varios países del sudeste asiático, Brasil (3%) y Turquía (3%).

Por último, se estima que en los próximos meses la caída de las importaciones se profundice como consecuencia de la crisis de consumo en el mercado local y la incertidumbre cambiaria.

Desde Aquí podrán descargar el anexo estadístico 

Marcas de ropa y calzado: más promociones para paliar el momento

Fuente: Clarín ~ Hay caídas de más de 20 % en las ventas. Lo sufren desde las etiquetas premium hasta las “saladitas”.

En medio de una caída generalizada del consumo, este año las ventas de ropa y de calzado están particularmente afectadas. En especial, si se suma el factor climático debido a un invierno que sigue tardando en aparecer. Lo cierto es que, aún cuando recién se inició la temporada, los comercios están recurriendo a todo tipo de promociones para captar clientes: descuentos de hasta un 50%, la posibilidad de pagar en cuotas y hasta el remanido «dos por uno», se alinean entre las estrategias.

«Vemos una caída muy fuerte de las ventas. Esperábamos una mejoría con el cambio de temporada pero como no sucede, los comercios prefieren vender más barato y hacer efectivo«, explica Alicia Hernández, gerenta general de la Camara de la Indumentaria (CIAI).

Según la ejecutiva, la caída de las ventas (estimada en 20%) es superior a la del año pasado, que ya había sido flojo. Porque esta vez las marcas premium también están siendo muy afectadas. Por su parte, los negocios en los centros comerciales o en las llamadas «saladitas», donde se venden prendas en forma más masiva, la merma es aún más fuerte, explica.

Según datos de la Cámara de la Mediana Empresa (CAME), las ventas de indumentaria cayeron en marzo 10,7% en forma interanual. Entre los shoppings centers, las ventas a precios constantes sumaron $ 2.823,9 millones en febrero de este año: un 17,6% menos que en el mismo mes del 2018.

Según Mario Nirenberg, gerente general de la Cámara Argentina de Shoppings Centers (CASC), «los centros comerciales no son ajenos a la situación que vive el comercio en general. De todas maneras, hay situaciones dispares ya que, en aquellos centros comerciales que se nutren del turismo o que son outlets los resultados tienden a mejorar», dijo.

En cuanto a las expectativas para el resto del año, «estará muy marcado por el resultado de las paritarias ya que las mejoras nominales en los ingresos se traducen en un mejoramiento de las ventas», dice.

Según el directivo, «el nivel de ocupación de los locales se mantiene dentro de los estándares de la industria. Sin embargo, la vacancia tiende a acelerarse», estimó.

En cuanto a los precios de la ropa, según datos del INDEC, el rubro tuvo un aumento promedio del 33,3% interanual hasta marzo. Según Niremberg, «los comercios ajustaron sus precios por debajo del índice inflacionario. Junto a bancos y tarjetas de afinidad continúan con promociones que mejoran su competitividad».

En el caso del calzado y los productos de marroquinería, la caída de las ventas promedió 11,7% en el último año (a marzo), según CAME.

«El gran problema es la baja demanda en el mercado interno del poder adquisitivo debido a los mayores gastos que tiene la gente en tarifas y también al desempleo», dice Laura Barabás, gerenta de la Cámara de la Industria del Calzado (CIC). La entidad, que representa a los fabricantes de zapatos estima una caída de entre 20 y 30% este año en el sector, que es lineal al comportamiento en los negocios.

«El mercado está muerto. No se vende nada. Por eso los comercios adelantan liquidaciones, o apuestan a la venta por internet, que viene en ascenso», agregó la directiva.

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