Puma se mete en la pelea con Adidas para vestir a River

Fuente: Ámbito ~ El contrato con la marca de las tres tiras vence el 31 de diciembre y tiene la ventaja de mantener el vínculo si iguala o supera la oferta de otras empresas. El club no puede mantener contacto con ninguna firma hasta el 30 de junio, pero a partir de esa fecha puede iniciar otras negociaciones.

La relación entre River y Adidas viene pasando en los últimos tiempos por algunas turbulencias, luego que la empresa alemana cerró con Boca un convenio con el cual su clásico rival recibe un 20% más de ganancia y también mejores condiciones en la distribución de la venta no solo en el país, sino también en el exterior.

Adidas está asociado a River desde 1982 y es una de la relación más longeva, después de la que mantiene con la selección de Alemania y el Bayern Munich.

Llevan 39 años caminando juntos por el mundo del fútbol, pero el 31 de diciembre vence el contrato que los une y River deberá decidir qué empresa será la proveedora oficial de la indumentaria del club. Y a la marca de las tres tiras le surgió un competidor: Puma.

La situación contractual de River con Adidas es la siguiente: hasta el próximo 30 de junio la prioridad para seguir negociando la extensión del vínculo la sigue teniendo Adidas y el club no puede tener negociaciones formales con otras empresas.

Desde Adidas aseguran que la negociación será minuto a minuto y confían en que el vínculo contractual no se quiebre debido a la antigua relación que mantienen. Además, afirman que tienen, por contrato, la ventaja de poder igualar hasta último momento cualquier propuesta de otra empresa.

No obstante Puma, la otra empresa alemana de indumentaria deportiva que le está peleando el mercado del fútbol a nivel mundial a Adidas y Nike, dio indicios de su interés por vincularse a River y dar un golpe histórico en el marketing del fútbol.

Por Núñez piensan que los diseños que Puma confeccionó en Independiente –club al que viste- son notables, al punto que sus camisetas tienen una estrecha relación con la historia de la institución.

Molestia por Boca

La llegada de Adidas a Boca, que era vestida por la firma americana Nike, molestó de gran manera en el mundo River.

En el contrato que River firmó con Adidas en noviembre de 2015 hasta diciembre de 2021 no figura ninguna cláusula que establezca que el club de Núñez tiene que ser el mejor pago de la Argentina.

River cobra de parte de Adidas una cifra aproximada de 8.000.000 de dólares por año que puede incrementarse por regalías u objetivos deportivos.

El contrato que Boca firmó con la marca alemana y que entró en vigencia en enero de 2020 establece que el club cobrará u$s10.069.000 por temporada, más regalías. Además, contará con un bono de u$s3.000.000 por la firma más premios por títulos obtenidos (300.000 por la Copa Superliga, 900.000 por la Superliga Argentina, 200.000 por la Recopa Sudamericana, 350.000 por la Copa Sudamericana, 1.000.000 por la Copa Libertadores y 1.100.000 por el Mundial de Clubes). Asimismo, habrá un plus anual por la tienda del Museo de la Bombonera (u$s200.000) y para el desarrollo del departamento de Marketing (u$s90.000).

Isadora y Todomoda venderán en Chile accesorios en máquinas expendedoras

Fuente: Cronista ~ Blue Star Group (BSG), la compañía responsable de Isadora y Todomoda, sigue creciendo en la región, esta vez con nuevos formatos. La firma que ya tiene presencia en Chile, México, Perú y Brasil con más de 800 tiendas, ahora estará presente en Santiago de Chile con máquinas expendedoras digitalizadas que se ubican en puntos neurálgicos de esa ciudad. 

El objetivo de esta nueva iniciativa fue impulsar un canal para conectarse con sus clientes a través de un proceso de compra rápido y seguro, permitiendo acercar los productos de sus marcas a diferentes lugares, ocupando el reducido espacio de tan solo un metro cuadrado. Actualmente, la firma venden 70 millones de unidades por año.

Además, según señalan desde la compañía fundada por la familia Castelli, este sistema cuenta con otras ventajas, como la posibilidad de monitorear la venta en tiempo real y digitalizar el proceso de pago.

La firma es reconocida por tener un sistema propio de gestión mediante tecnología que analiza más de 100 millones de datos por semana, y que le permite una rápida reacción a la demanda.  

Actualmente, las primeras máquinas vending arribaron a la Ciudad de Santiago de Chile y se pueden encontrar en 14 puntos del subterráneo.

«Nuestro espíritu innovador nos impulsa a ir siempre por más y a recorrer este camino en equipo buscando día a día rediseñar nuestros procesos y experiencias. Este nuevo canal responde a estar presentes y con flexibilidad de ubicación, en los actuales y cambiantes espacios de alto tránsito, apoyándonos en tecnologías digitales que facilitan el proceso de compra para nuestro público», comentó Rafael Sánchez, director global de operaciones de la firma que tiene presencia física en shoppings y tiendas en la vía pública, como así también en el canal online y en marketplaces.

Empresa de indumentaria deportiva inaugura nuevo local en microcentro y ratifica plan de inversiones

Fuente: Grupo La Provincia ~ La empresa de indumentaria deportiva Puma Argentina ratificó su plan de inversión en el país de $390 millones, anunciado en octubre del año pasado, con la inauguración de una nueva tienda en el Microcentro porteño.

La inauguración de su tienda número 27 en la calle Florida, en la ciudad de Buenos Aires, forma parte del plan de expansión de la empresa para este 2021, que incluye también la apertura de otro local en el Alto Palermo Shopping para la segunda mitad del año.

La nueva tienda de Florida «no sólo nos ayudará a continuar con el crecimiento y el posicionamiento que venimos realizando durante los últimos años, sino que nos da la oportunidad de generar nuevos puestos de trabajo”, comentó su CEO Gustavo Marques.

En ese sentido, la empresa informó que la apertura de la tienda en la calle Florida implica la incorporación de 17 nuevos trabajadores.

El plan de inversión en el país anunciado en octubre del año pasado incluye el aumento de su capacidad productiva, la apertura de nuevos locales y la ampliación de los ya existentes y el lanzamiento de su e-commerce.

En 2021 la empresa ya ejecutó la inversión de $240 millones para aumentar la capacidad productiva de su planta en La Rioja, sumado a la inversión de nuevas tiendas y la ampliación de otras, con una inversión estimada en $150 millones.

Sólo con el plan de inversión en retail, PUMA espera incorporar 40 nuevos trabajadores a lo largo del año.

A su vez, la marca de origen alemán lanzará hacia mediados de 2021 su canal de e-commerce local.

Puma, empresa dedicada al diseño, desarrollo, venta y marketing de zapatillas, prendas y accesorios en más de 120 países, emplea a más de 14,000 personas en todo el mundo y tiene su sede en Herzogenaurach, en la Baviera, al sur de Alemania.

Rapsodia y Portsaid, algunas de las marcas que ya venden por “live shopping”

Fuente: La Voz ~ La experiencia del “llame ya” se instaló con fuerza en Argentina en las pantallas desde la década del ‘80, y hoy el universo digital la reinventa como live shopping o compra en vivo o por streaming, a través de distintos tipos de redes sociales, incluida WhatsApp.  

  • La práctica avanza en el mundo y comienza a ser habilitada por Facebook e Instagram.
  • También a través de app que permiten a consumidores conectarse en vivo con tiendas desde el celular o participar de vivos y comprar desde allí.

El televisor mostraba en acción un aparato que moldeaba mágicamente abdominales u otro que permitía cortar de mil maneras una papa, e invitaba al espectador a comprarlo en tiempo real, llamando a un 0-800.   

La práctica avanza en el mundo (China a la cabeza), y también en Argentina, desde 2020; y comienza a ser habilitada en redes como Facebook e Instagram, o mediante aplicaciones como GoJiraf, creada por el argentino Patricio Cossio.

La app permite a los consumidores conectarse en vivo con tiendas desde el celular o participar de vivos y comprar desde allí.  

Valeria Sala,  directora de Marca de Rapsodia. GoJiraf es líder en la región y se perfila como una alternativa innovadora en la experiencia de compra. Los hábitos de consumo cambian constantemente y creemos también que es clave adaptarse a las necesidades de nuestras clientas". (Foto Rapsodia)

Valeria Sala, directora de Marca de Rapsodia. GoJiraf es líder en la región y se perfila como una alternativa innovadora en la experiencia de compra. Los hábitos de consumo cambian constantemente y creemos también que es clave adaptarse a las necesidades de nuestras clientas». (Foto Rapsodia)

“En 2019 empezamos a desarrollar el concepto de live stream shopping en el país con buenas repuesta, pero el gran despegue fue en pandemia. Hoy trabajamos para todas las marcas nacionales más fuertes de indumentaria. Tenemos 30 clientes acá y en México”, señala Cossio. “Nuestra tasa de conversión es 10 veces la del e-commerce tradicional”.    

El primer «one to many» de Latinoamérica

Rapsodia, la marca con 70 tiendas en Argentina y en otros cinco países, es una de ellas. Empezó en diciembre de 2020 y ahora, con la colección invierno, amplió su uso.  

“Brindamos una experiencia única en la que un personal shopper (vendedor/asesor) resuelve cuestiones como escuchar al cliente en tiempo real y suma su experiencia para armarle looks y propuestas de ocasiones de uso. Genera un alto engagement con la audiencia y mejora la conversión del e-commerce tradicional”, coincide Valeria Sala, directora de Marca de Rapsodia.  

“Este mes, hicimos el primer one to many de Latinoamérica: desde una tienda insignia de la marca (Paseo Alcorta) se convocó a una host (Paula Lamarque) que transmitió en vivo desde su cuenta de Instagram y desde GoJiraf cómo exploraba los diferentes rincones de la tienda y proponía looks. En simultáneo, se recibieron múltiples interacciones acerca de lo que se iba mostrando, lo que dio lugar a las compras”, explicó Sala. Hubo 500 consumidoras conectadas. 

Portsaid, otra de las marcas nacionales de indumentaria femenina más grandes por volumen de ventas, también tiene incorporada a su web la venta en vivo a través de Gojiraf.  

Qué es y qué trae CyberFashion, el Hot Sale de la indumentaria (Caro Cuore, Levi´s, Rapsodia, Tucci, Vitamina y más)

Fuente: InfoSe trata del principal evento de ecommerce de la moda argentina, organizado por Glamit, que se realizará el 29, 30 y 31 de marzo, brindando descuentos de hasta el 50% en indumentaria de la temporada actual de importantes marcas, tanto nacionales como internacionales.

La 9na edición de CyberFashion está a punto de comenzar, y se tratará del evento online con descuentos más importante de la moda argentina. Descuentos de hasta un 50% en indumentaria de la temporada otoño-invierno será uno de los grandes atractivos, pero también habrá descuentos de hasta el 60% en prendas de temporadas anteriores. Además quienes compren tendrán la posibilidad de realizar devoluciones de los productos, cambiar en los locales propios de las marcas, y podrán financiar sin interés. 

Entre las marcas que participarán de esta edición se encuentran: Admit One, Ayres, Baby Cottons, Bensimon, Broer, Caro Cuore, Complot, Fila, Furzai, Grisino, Indiastyle, John L. Cook, Kosiuko, Levi’s, Mimo, Muaa, Pandora, Rapsodia, Rapsodia Girls, Sweet, Tucci, Uma, Umbro, Vitamina, Wanama, Wanama Boys & Girls.

«En esta nueva edición del CyberFashion buscamos seguir acompañando y generando propuestas de valor para cada uno de los clientes con los que trabajamos en Glamit. Después de un año tan particular como el 2020, con gran impacto en el comercio electrónico, nos acercamos a miles de consumidores con descuentos exclusivos en la nueva temporada de sus marcas favoritas, con el foco puesto en lograr una gran experiencia de compra», cuenta Catalina Tewes, gerente de Business Development deGlamit, empresa organizadora del evento online. 

Esta edición de CyberFashion tendrá a Andreani como Main Sponsor, y Gisela Greco, gerente comercial segmento fashion de la empresa logística, señala: «Desde hace más de 10 años lideramos la distribución de eCommerce del segmento Fashion de Argentina. Seguimos apostando y aportando valor en este tipo de acciones. Este 2021 nos presenta grandes desafíos en términos de tecnología e innovación y nuestro foco está centrado en estar cada día más rápido y más cerca del cliente, tanto para el canal BtoB como el BtoC».

Lanzan una colección dedicada a Maradona

Fuente: Télam ~ La marca con que Argentina fue campeón en México presentó una versión modernizada de la camiseta del seleccionado argentino utilizada en el Mundial 86 que consagró a Diego como el mejor jugador del planeta.

Diego Maradona es motivo de un nuevo homenaje, esta vez de la marca de indumentaria deportiva Le Coq Sportif, con la que la selección argentina se consagró campeón mundial en México 86 y que lanzó este miércoles una colección denominada «Leyendas».

A 35 años del último título mundial de la Argentina, la marca francesa presentó una versión modernizada de la casaca «albiceleste» con dos números impresos: el 86 y el 10 que lució Diego en el torneo donde brilló como nunca, recordó la agencia italiana de noticias ANSA.

La colección se completa con los tradicionales pantalones cortos y medias y estará disponible a partir de este miércoles en algunos comercios oficiales de la marca en Francia, Italia y España, además de las tiendas on-line de la firma.

Le Coq Sportif dejó de vestir a los seleccionados argentinos en 1989: desde entonces, y salvo un breve período con Reebok (1999-2000), la ropa oficial albiceleste es Adidas.

Día Mundial del Agua. WaterLess: la técnica para ahorrar en el lavado de ropa

Fuente: La Nación ~ La imagen puede engañar: cuando miramos un globo terráqueo, nuestro planeta parece tener mucha más agua que tierra. Y entonces nos preguntamos cómo puede ser que, ante tanta “abundancia”, exista un Día Mundial del Agua.

Pero las cosas no son como parecen a simple vista. La crisis mundial del agua es una realidad. Según Naciones Unidas, 2.000 millones de personas carecen de acceso a “servicios de agua potable gestionados de manera segura” y más de la mitad de la población mundial, esto es 4.200 millones de personas, carecen de “servicios de saneamiento gestionados de forma segura”.

El primer mito que hay que desterrar, entonces, es el de esa supuesta abundancia. Se estima que la Tierra tiene unos 1.386 millones de kilómetros cúbicos de agua, pero solo el 2,5% (35 millones de kilómetros cúbicos) es agua dulce. Y, de esa cantidad, solo el 0,007% está disponible para consumo humano. Es decir: no hay tanta agua. El crecimiento demográfico y las dificultades de muchos países y regiones para sanear y potabilizar los recursos hídricos contribuyen a que se trate de un bien escaso. Y en un planeta con elevados niveles de pobreza y desigualdad, que todos tengan acceso a agua consumible es hoy una quimera.

La buena noticia es que, frente a este panorama, hay muchas campañas que buscan concientizar sobre el problema y ya han puesto manos a la obra. Una de ellas es la que viene llevando adelante desde 2011 la marca de indumentaria Levi’s, famosa, entre otras prendas, por sus jeans “gastados”. Y es que justamente en ese proceso de acabado, por el cual los pantalones logran ese estilo tan inconfundible, se insume mucha agua. O, mejor dicho, se insumía.

La compañía implementó un proceso llamado WaterLess, que consiste en una serie de técnicas de acabado que reducen en un 96% el uso del agua en comparación con los sistemas tradicionales, pero con el mismo resultado en la apariencia del jean. Esto significa que, con poca agua y ozono, se logra reemplazar al cloro blanqueador y a otros productos químicos como los detergentes. ¿Cómo se suavizan los tejidos entonces? Se golpean los pantalones en tambores con tapas de botellas y pelotas de golf. Luego, el ozono abre la fibra de las prendas y ayuda a liberar el agua, lo cual acorta los tiempos de secado y colabora con el ahorro de energía. La empresa estima que hasta el momento ha ahorrado más de 3 mil millones y reciclado otros 5 mil millones de litros de agua gracias a estas innovaciones.

Año tras año, Levi’s se ha propuesto continuar creciendo sustancialmente en estos procesos de lavado.

El compromiso de Levi´s por reducir la utilización de agua en sus procesos textiles ha llevado a la empresa a compartir estas técnicas con sus propios competidores, a los cuales ha invitado a su Laboratorio de Innovación para mostrarles cómo pueden ahorrar el recurso.

En Levi's Argentina, trabajan los jeans en una laguna aireada
En Levi’s Argentina, trabajan los jeans en una laguna aireada

La marca de ropa también ha implementado un sistema de tratamiento para degradar todos los productos químicos y devolver agua limpia a la naturaleza. “En la planta local de denim toda el agua que sale del lavado de los jeans va a una laguna aireada, donde se juntan los afluentes cloacales y se quedan 20 días reposando. En ese tiempo actúan las bacterias, que van degradando el colorante. Recién pasado ese período, se vuelca todo al curso de agua cercano a la planta”, comenta Magdalena Fio, gerente de Producto de Levi´s Argentina.

Más allá de las acciones concretas que encaran algunas empresas para reducir la utilización de agua, también los consumidores pueden aportar su granito de arena a la causa. Según estimaciones de Levi´s, un par de jeans puede usar hasta 3.800 litros de agua en su vida útil. Es por eso que también dan algunas recomendaciones para el lavado hogareño:

“En Levi´s nos tomamos muy en serio la crisis del agua. Ahora el tema de la sustentabilidad está en boca de los consumidores, pero nosotros hace muchos años que hemos separado el crecimiento de nuestro negocio respecto de la cuestión del agua”, concluye Fio.

Fila cumple 110 años y se reinventa

Fuente: Impulso ~ La colaboración mostrará la historia y el futuro de la primer marca global de indumentaria deportiva nacida en Italia.

Fila, creada en 1911, siempre estuvo caracterizada por su gran creatividad. Sus inicios como empresa familiar tuvieron lugar en Coggiola, un pequeño pueblo sobre las colinas piamontesas, cuando producía telas y ropa íntima de alta gama.

La empresa se fundó en Biella (Piamonte, Italia) de la mano de Giansevero Fila. Originalmente fabricaba ropa para los habitantes de los Alpes italianos y actualmente fabrica ropa deportiva masculina, femenina, para niños y para atletas.

El producto estrella de la compañía era originalmente ropa interior, antes de dedicarse a la ropa deportiva en los años 1970, que comenzó sirviendo de auspiciador para el tenista sueco Bjorn Borg.

Cuando pasó a producir prendas deportivas su alcance devino mundial.

El liderazgo de la marca en materia de ropa deportiva inició en 1972, con el tenis. Fila fue la primera empresa en llevar sus colores a la cancha. La colección se llamaba White Line y combinaba diseño funcional y uso no convencional del color: una novedad que causó sensación entre los deportistas y en el público.

Le siguieron innovaciones en la indumentaria destinada al alpinismo, al esquí, al básquet, a los deportes acuáticos y de motor y al golf.

Fila se destacó siempre por maridar el estilo y la facilidad de movimiento.

Además, la firma construyó vínculos especiales con los atletas de diferentes deportes. Junto a Bjorn Borg contribuyó a cambiar el modo en que el mundo apreciaba la moda en un campo de tenis.

En 1978, Reinhold Messner alcanzó la cima del monte Everest usando ropa de montaña Fila de alta tecnología.

Fila también descendió las pistas de esquí con el sueco Ingmar Stenmark en su carrera por la Garmisch Cup en 1976; se deslizó por las pistas italianas con Alberto Toma y acompañó a Monica Seles y Grant Hill en sus victorias de tenis y básquet.

FILA JUNTO A LA DISEÑADORA KATIE GRAND EN LA  ACTUALIDAD

Hoy colabora con la diseñadora británica Katie Grand, que reinterpreta una serie de prendas clásicas de los archivos guardados en la ciudad italiana de Biella, en la región Piamonte. Grand exploró la historia de la marca y se concentró en varios temas, teniendo en cuenta el tenis, el básquet, el golf y los deportes acuáticos, de montaña y de motor.

La diseñadora seleccionó varias prendas de valor histórico y estético que fueron reeditadas y rediseñadas con un espíritu moderno.

El resultado es la “100th Collection” que será presentada con un vídeo en el marco de la Semana de la Moda de Milán.

“Un gran espíritu de innovación guió a Fila en los últimos 110 años”, afirmó el empresario coreano Gene Yoon, presidente global.

Para el 110 aniversario, Fila lanzará también un sitio interactivo que examinará posteriormente la influencia de la marca en el deporte y en el estilo, poniendo en evidencia el contexto histórico de los momentos y de las creaciones más importantes.

Un “pool” de reconocidas empresas de la confección instalará su planta en Catamarca

Fuente: Elancasti ~ El ministro de Industria, Comercio y Empleo, Lisandro Álvarez, se reunió con integrantes de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria, ante quienes expuso sobre los beneficios y herramientas que se otorgan para la radicación de nuevas empresas en el territorio provincial. La reunión fue una continuidad del diálogo que viene manteniendo con empresarios de los sectores textil y del calzado, que están interesados en instalarse en Catamarca.

Las gestiones realizadas tuvieron una positiva respuesta, ya que los empresarios le informaron al ministro Álvarez sobre la constitución de un “pool” de cinco empresas que ya decidieron invertir en la Provincia, lo que significará la posibilidad de generar puestos de empleo calificado, uno de los principales objetivos que persigue el Gobierno provincial.

Los integrantres del “pool” que se reunieron con el funcionario catamarqueño fueron Andrés Tarrab, de Bilabong-Element-Juice; Roque Manuli, de Azaro; Hernán Ebekián, de Gepetto; Eduardo Kozac, de Grisino, y Claudio Drescher, de Jazmín Chebar. Según lo que se adelantó, estaría definido un espacio físico instalado en la capital provincial.

“Realmente es una muy buena noticia que recibimos, puesto que se trata de un pool de cinco empresas de marcas muy reconocidas, que ya me confirmaron la decisión de radicarse en Catamarca”, señaló el titular de la cartera de Industria. 

La importante noticia se da en momentos en que está a punto de comenzar a ejecutarse el programa de promoción para las industrias del calzado, textil e indumentaria, cuyo anuncio fue hecho a principio de año en la reunión del Consejo Regional del Norte Grande, que se realizó en Chilecito, La Rioja, con presencia del presidente Alberto Fernández.

“Estamos satisfechos por el resultado de las acciones que venimos realizando, con herramientas y beneficios que otorga la Provincia junto a las que se implementan desde Nación. Ahora, con la implementación de la promoción para los sectores del calzado, textil y e indumentaria, que comienza a ejecutarse el mes que viene, se abren mayores oportunidades de radicación de empresas y crecimiento de las que ya están instaladas en nuestra provincia”, concluyó el ministro Álvarez.

Un nuevo barbijo ATOM PROTECT N95 PLUS para prevenir el COVID

Fuente: argentina.gob.ar ~ Después de varios meses de trabajo, científicas y científicos del CONICET, la Universidad de Buenos Aires (UBA) y la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM), con el apoyo de la PYME textil Kovi S.R.L. lanzan un nuevo barbijo ATOM PROTECT N95 PLUS (FFP2), con capacidad filtrante para polvos y gotículas de más del 97%.

Estos barbijos, que superan en capacidad filtrante al modelo original, contienen cuatro capas de protección: una externa semi impermeabilizante que lentifica el ingreso de microgotas; una segunda capa de tela tejida de algodón poliéster con los mismos activos antivirales que el primer modelo de barbijo; un tercer filtro físico de tela no tejida con una capacidad filtrante, certificada por Nelson Labs (un proveedor líder en pruebas de laboratorio ubicado en Estados Unidos), del 97,1% para polvos a partir de 0,1 µm (micrómetros) y del 99,9% para aerosoles acuosos de cloruro de sodio (esta última medición realizada por el equipo desarrollador); y por último, una capa de tela tejida de algodón poliéster con los mismos activos bactericidas y fungicidas que el modelo Atom Protect original.

A mediados del año pasado, el equipo de investigación desarrolló dos productos (uno antiviral, bactericida y fungicida y otro bactericida) para aplicar sobre telas de algodón poliéster para fabricar barbijos de uso social Atom Protect versión 1. Estas telas están diseñadas para prevenir la dispersión de la enfermedad por parte de la persona que los usa, pero también se las emplea para proteger al usuario de salpicaduras o aerosoles de sangre o fluidos corporales.

De esta manera, los barbijos confeccionados con estas telas, previenen la acumulación de virus, bacterias u hongos generados por la exhalación respiratoria del usuario o usuaria y la recibida desde el exterior. Logran, además, inactivar virus de la superficie del barbijo y disminuir la carga viral enviada/recibida al/del medioambiente.

“Consideramos que estamos respondiendo a los desafíos planteados por esta pandemia haciéndonos eco de los nuevos requerimientos internacionales en lo que respecta a los elementos de protección personal”, expresa el grupo desarrollador compuesto por Silvia Goyanes, Roberto Candal, Griselda Polla, Ana Maria Llois (CONICET-UBA-UNSAM).

Cabe destacar que Nelson Labs certificó que la eficiencia de filtración de bacterias del filtro incorporado es de 95,9%. Además, a este filtro se le han hecho tests de resistencia a la penetración de sangre sintética (consiguiendo cero penetración), y se ha comprobado que cumple con las normas de presión diferencial que garantizan la respirabilidad del producto. “Por lo tanto, a diferencia de la versión original, los barbijos N95 PLUS presentan un filtro físico adicional de tela no tejida que incrementa la capacidad filtrante frente a polvos y gotículas, acordando con las últimas indicaciones internacionales en lo que respecta a protección frente al SARS-CoV-2. Adicionalmente, presenta un dispositivo de ajuste nasal maleable para mejorar el cierre”, explica el grupo de trabajo.

En suma, el nuevo modelo de mascarillas Atom Protect N95 PLUS tiene una eficiencia de filtración frente a aerosoles acuosos de 99,9% (frente al 70 % del modelo anterior). Cabe destacar, por otro lado, que el barbijo N95 PLUS obtuvo la certificación otorgada por la Comunidad Económica Europea (RG01_SECM rev.3 (FFP2).

En el grupo de trabajo, dirigido por Silvia Goyanes, Roberto Candal, Griselda Polla y Ana María Llois, participan además investigadoras, investigadores, becarios y becarias del IFIBA- DF-UBA, IIIA-UNSAM, ANPCyT y CONICET.

“Sentimos una gran satisfacción porque con este proyecto se ayudó a proteger a la población y se contribuyó a la concientización en el uso de barbijos en esta pandemia. Se ayudó también a que el sistema científico-tecnológico llegue masivamente a la sociedad. Esto lo vivimos como un ejemplo virtuoso de colaboración entre diferentes instituciones estatales y una empresa, que logró concretar rápidamente un producto necesario en el marco de la pandemia. Consideramos que este desarrollo constituye un ejemplo para que otras PyMES confíen en nuestro sistema científico-tecnológico para generar productos innovadores”, coinciden en el equipo.

Después de un año intenso de trabajo, este equipo no descansa, actualmente están trabajando en el desarrollo de mascarillas de uso médico “en el que se utilizan dos tecnologías diferentes que permitirán obtener productos con posibilidades de transferencia rápida al sector productivo, para abastecimiento local y exportación”, cuentan.

El desarrollo fue llevado a cabo por científicas y científicos del CONICET, la Universidad de Buenos Aires (UBA) y la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM), con el apoyo de la PYME textil Kovi S.R.L. “Por supuesto se contó con la indispensable colaboración del área de transferencia del CONICET, de la UBA y de la UNSAM, manteniendo un diálogo permanente entre todas las partes y fortificando la vinculación Estado – Empresa”, concluyen las investigadoras e investigadores del grupo desarrollador.

Estos barbijos de uso social podrán adquirirse a través de su tienda en línea.