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Fuente: Clarín ~ A pesar de los estrictos protocolos y las medidas de seguridad, Toyota redujo a la mitad producción por falta de personal afectado por la ola de contagios de coronavirus. En su planta de Zárate, la automotriz japonesa fabrica autos y pick ups en dos turnos de 2.500 operarios, uno de los cuales se suspendió durante 15 días por el alza de casos registrados, principalmente fuera de la compañía. «Después de Semana Santa hubo un pico muy fuerte y el ausentismo se duplicó«, explicó a Clarín Diego Prado, su director de asuntos corporativos.

Recién este lunes Toyota reinstaló el segundo turno y la situación se «normaliza», pero no totalmente. Esto implica, agrega Prado, que si bien el problema se estabilizó, todavía tienen alrededor de 500 personas licenciadas desde el inicio de la pandemia por casos confirmados, contactos estrechos y los considerados como grupo de riesgo (edad, obesidad y diabetes). El caso que ilustra el impacto interno de la segunda ola del Covid-19 en las empresas: las fuentes coinciden en que el ausentismo promedio ya supera el 20% a nivel país, pero que en el AMBA y en algunos sectores como la construcción, oscila entre 25 y 30%.

La situación es dispar según la zona y la envergadura de las compañía. «Las licencias son por personas afectadas directamente o indirectamente por tener contacto directo con familiares. En ambos casos, eso implica estar 15 días aislados. Y además, están los grupos de riesgo que aún no fueron vacunados«, grafica Pedro Cascales, vocero de la CAME, la cámara del comercio minorista. A diferencia de las grandes firmas, las pymes no tienen tanto margen para rotar personal para cubrir las vacantes, lo que modifica la ecuación de costos.

Radicada en Ituzaingó, la perfumería EIC tiene 14 empleados. «De ese total, 4 están de licencia desde marzo del año pasado. Contraté otros tantos para reemplazarlos y 3 de ellos ahora tampoco vienen», rezonga su dueño, Julio Vázquez, quien además es presidente de la cámara sectorial. Al respecto, dice que «el tema es dramático, porque las ventas nunca recuperaron el nivel prepandemia y esto afecta a todo el rubro». En este sentido, menciona el caso de Pigmento (tiene 65 bocas, 1.100 empleados y el 30% ausentismo) y Las Margaritas, «que tiene 500 y el 25% no está yendo a trabajar».

Hace 2 meses, es decir antes de este nuevo pico de casos, la UIA realizó un relevamiento y detectó que el ausentismo rondaba el 12% en promedio. «Hoy no baja del 20%, pero el cuadro es muy diverso y en ningún caso llegó a paralizar la producción«, dijo una fuente de la principal entidad fabril. El panorama tiene diversas aristas, es muy heterogéneo pero impacta sobre todo en la industria automotriz, la alimentación y en indumentaria. «La mayoría de los contagios se producen afuera de las compañías, porque la mayor parte de las plantas trabajan con estrictos protocolos y controles sanitarios«, señaló.

En la construcción privada, las medidas preventivas difieren según la obra y la zona. «En algunos casos, se toman recaudos muy estrictos, pero en otras, la gente se harta, trabaja sin barbijos, se descuidan y eso es algo incontrolable. Por eso los casos se dispararon y el ausentismo puede trepar hasta el 30%», señaló angustiado un desarrollador privado. Entre las empresas, además, prevalece la desconfianza. Algunos advierten, sin datos ciertos, que «las avivadas» están a la orden del día. «Hay empleados que aducen ataques de pánico para no trabajar«, ejemplifican.

Lo cierto es que «el ausentismo es una preocupación creciente, sobre todo en las empresas del interior», expresa Alejandro Bestani, presidente del Departamento Pymes de la Copal, la cámara de las alimenticias. Bestani advierte que la falta de personal impacta mucho más en las pymes que en las grandes empresas, ya que «no tienen las mismas posibilidades de rotación interna o aplicar horas extras para compensar las ausencias, ni tampoco trasladar los costos a los precios por los controles».

Consultados por este diario, desde Massalin Particulares indicaron que el ausentismo ronda el 20% entre personal de riesgo, contactos estrechos o casos confirmados de Covid. La tabacalera, además, destacan que registraron muy pocos casos internos y que aplicaron una serie de medidas para limitar los riesgos, como proveer transporte privado a los trabajadores para evitar el uso de transporte público.

Por su parte, en McDonald’s aseguran que el ausentismo se incrementó en paralelo con lo que ocurre en todo el país, pero aseguran que «las restricciones a nuestro sector también hicieron que tengamos menos empleados trabajando en locales, por lo que si bien tenemos empleados de licencia, tenemos reorganizado el sistema para cubrir las necesidades».

Fuente: La Nación ~ El informe de inflación de marzo, que arrojó un 4,8% que superó incluso a las proyecciones de economistas privados, reflejó dinámicas heterogéneas entre rubros y sectores con aceleraciones bien por encima del promedio. Porque más allá del incremento estacional en la educación (28,5% solo en marzo respecto de febrero) que encabezó el listado de categorías, se destacó el fuerte incremento en las prendas de vestir y calzado. Y más allá de la variación puntual de marzo, la suba acumulada en la categoría en los últimos meses casi duplica a la inflación promedio. Según datos del Indec, la variación interanual de los valores de venta de la ropa y el calzado asciende al 71,5%, cifra que la ubica como el rubro que más aumentó marzo contra marzo dentro de los rubros revelados en el Índice de precios al consumidor (IPC) del Indec.

Detrás de ese elevado índice, según analistas consultados por LA NACION, se combinan factores coyunturales, situaciones vinculadas al calendario, restricciones sectoriales y variables macroeconómicas. Según el director ejecutivo de la consultora LCG, Guido Lorenzo, marzo siempre tiene aumentos estacionales que afectan a algunas categorías puntuales. “El cambio de temporada de ropa y el comienzo del año y la educación” son algunos de ellos. Y agrega: “El mes coincide con el período de paritarias y es el momento del año en el cual se van reseteando todos los precios”.

Sin embargo, María Castiglioni, directora de C&T Asesores Económicos, observa que en el caso de las prendas de vestir y calzado se da una paradoja, porque los precios suben cuando es uno de los rubros en el que más cayó la producción y que tiene menos demanda y menos ventas. “El aumento tiene que ver con las restricciones a las importaciones. Con menos oferta, se ajusta por precio”, explica la economista. Y agrega que las trabas a la importación “no ayudan a la producción y aumentan los precios”.

En igual sentido se expresó sobre el tema la economista Daiana Fernández Molero. “Antes de la pandemia se restringieron más las importaciones con licencias no automáticas para productos textiles y eso genera incertidumbre, porque el que importa no sabe cuál va a ser el costo de reposición y remarca más”, detalló la economista que fue jefa de Asesores de la Secretaría de Comercio Interior (2016-2018) y luego subsecretaria de Programación Microeconómica (2018 y 2019).

Según Fernández Molero, el rubro soporta la parte del costo logístico que afecta a todos los sectores y hace a la competitividad sistémica del país, pero también señala el hecho de que no se tome ninguna medida para que bajen los precios, mientras que a otros sectores se los sanciona. “El sector tiene línea directa con el Gobierno, ya que el secretario de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa, Ariel Schale, todavía figura como director ejecutivo de la fundación Pro Tejer, y Mariano Kestelboim, que es representante de la Argentina para el Mercosur, también era de Pro Tejer”, señaló. Consultadas por LA NACION, fuentes de la fundación no quisieron hacer declaraciones sobre la suba de precios.

Por su parte, la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI) emitió un comunicado semanas atrás que plantea que los valores de la ropa y el calzado aumentan impulsados por los costos de los insumos.

“Fuertes aumentos de precios en telas y avíos, problemas para producir, escasez de insumos y prendas, incremento en los costos unitarios y el cambio de temporada agravaron la situación durante marzo, en un rubro que venía experimentando importantes subas interanuales”, afirmaron desde la entidad. Al mismo tiempo, hicieron hincapié en el efecto estacional y dijeron que el cambio a la temporada otoño-invierno llevó a una nueva tanda de aumentos.

Según un relevamiento de la CIAI entre sus socios mientras que los precios subieron un 61% entre febrero de 2020 y febrero de 2021, según el IPC, al aumento de las telas fue del 84,2%, lo que indicaría que, tanto el eslabón industrial de confección como el de comercialización minorista, absorbieron parte de las subas de los insumos productivos y resignaron margen de rentabilidad.

Fuente: La Nación ~ La pandemia cambió los hábitos de consumo de las personas y potenció las ventas por e-commerce entre aquellos que no acostumbraban a comprar online. Una encuesta reciente de Glamit, una empresa que brinda soluciones tecnológicas a marcas locales y de América Latina, y la consultora Opinaia, mostró que se está asentando en el país la tendencia entre los consumidores de comprar a través de internet.

El estudio monitoreó la situación actual de la comercialización virtual de la industria de la indumentaria, el calzado, electrodomésticos, alimentos y bebidas.

“La cuarentena aceleró y potenció el proceso de desarrollo de la compra online, tanto en las empresas que venían más rezagadas como en los compradores. Del lado de estos últimos, la situación de cierre de comercios hizo que muchos de ellos que antes no tenían experiencia de compra online empezaran a utilizarla, y que aquellos que tenían poca experiencia se animaran a más”, dijo Paola Cavarozzi, directora de Research de Opinaia.

Después agregó: “Este crecimiento tuvo mayor impacto en las compras de productos de primera necesidad, por ejemplo las compras del súper, lo que hizo que al principio del aislamiento social preventivo y obligatorio colapsaran todas las páginas de compras de los principales súper e hipermercados, y tuviera impacto también en la logística de entrega de los productos. Con esta situación manteniéndose en el tiempo, y ante comercios que estaban cerrados, las otras categorías de productos también empezaron a tener mayor volumen de venta online”.

Según el informe el volumen de compra online en los meses de verano se mantuvo en niveles altos, lo que muestra que los comportamientos adoptados durante la pandemia sirvieron para instalar el e-commerce en la diaria de la gente. El ranking de compras lo encabezaron los rubros de delivery (42%), indumentaria (32%), electrodomésticos (28%), calzado (23%) y alimentos y bebidas (30%).

Sin embargo, el estudio advierte que todavía es incierta la reacción de los compradores a futuro. “Por un lado, los que realizan compras online, seguro las seguirán haciendo, pero hay dos condiciones que debemos tener en cuenta. Una, que en las compras online de productos esenciales puede mostrarse una baja a partir de las aperturas de comercios y el uso del transporte público. Y dos, el contexto económico que, seguro, afectará a todas las compras (online o presenciales). Es por eso que nuestros datos muestran que un 43% opina que no comprará o comprará menos”, dijo Cavarozzi.

El informe reflejó que el consumo disminuyó un 49% en delivery, 37% en indumentaria, 29% en calzado, 34% en electrodomésticos y 33% en alimentos y bebidas, respecto con los datos de septiembre 2020.

También destacó que la motivación principal de las compras online es la de satisfacer una necesidad concreta. Esto se dio especialmente entre las mujeres y las personas de mayor edad. El 52% de los encuestados consideró que bajar los costos de los envíos, o que sean gratis, mejoraría la experiencia de compra.

“El estudio muestra que el 89% de los clientes de indumentaria y calzado tuvieron una experiencia de compra online muy buena, el 51% la calificaron como excelente, con puntajes de 9 -10 y el 38% como muy buena con puntajes de 7-8. Eso potencia la tendencia a seguir comprando por este canal, no ya porque los locales estén cerrados, sino porque les funcionó y les resulta más conveniente esta modalidad”, dijo Mariana Kotik, gerente Comercial de Glamit.

Quienes compran indumentaria y calzado de forma online suelen hacerlo de manera regular, pero utilizan los eventos especiales para aprovechar ofertas y descuentos. Las categorías más propensas a la postergación de compra son electro (el 37% posterga esperando eventos) y productos para el hogar (el 33%); y las menos propensas son las de consumo masivo (alimentos y bebidas, un 15%) y artículos de limpieza e higiene (un 10%).

Fuente: Cronista ~ Los shopping vuelven a cerrar sus puertas. Como en marzo de 2020, otra vez, los centros comerciales de la zona AMBA bajan sus persianas, por lo menos, hasta el próximo 30 de abril. La decisión del Gobierno precipita un proceso que ya ocurría: la llega de las marcas a los barrios. En busca de mayor circulación de clientes, se acercan a sus consumidores en zonas como Devoto, Villa Urquiza, Belgrano o Caballito.

«Hoy, las marcas deciden salir de los shoppings e ir al aire libre, donde circula más el público. Pero se está dando con una particularidad: no van sólo a las avenidas Santa Fe o Cabildo; llegan a los centros comerciales de los barrios», explicó Karina Longo, de L.J. Ramos.

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Si bien la mayoría decide mantener su presencia en los shoppings, hay que tener en cuenta que los meses que permanecieron cerrados el año pasado no pagaron el alquiler de los locales. También, buscan extenderse hacia donde hoy está focalizado el consumo.

«Los barrios ya estaban en desarrollo. Hay edificios nuevos, centros comerciales importantes. Lo que hizo la pandemia fue adelantar este proceso«, indicó Longo. «Hoy vemos una demanda muy grande en zonas como Villa Urquiza, Devoto, Belgrano, Parque Patricios y Caballito», señaló.

Si bien la mayoría decide mantener su presencia en los shoppings, hay que tener en cuenta que los meses que permanecieron cerrados el año pasado no pagaron el alquiler de los locales. También, buscan extenderse hacia donde hoy está focalizado el consumo.

De hecho, en Devoto y en Monte Castro, ya comenzaron a llegar las clásicas marcas de los shoppings a las principales avenidas del barrio. «En la avenida Cuenca, se instalaron grandes marcas de indumentaria, las clásicas casas de carteras y las deportivas. Son etiquetas que, en Devoto, sólo veíamos en el shopping«, explicó Marta Liotto, vicepresidente del Colegio de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Ciciba), quien tiene inmobiliaria en ese barrio.

«Las marcas, antes, nos pedían locales con gran cantidad de metraje. Hoy, eso cambió. Buscan locales más chicos y estar cerca de los barrios», describió Liotto. «Ahora, no tenemos prácticamente unidades comerciales en alquiler. Sólo aquellas más grandes, que tienen precios elevados», agregó.

A diferencia de arterias comerciales como Florida o Lavalle, que dependen, en gran parte, del turismo y de los oficinistas, los valores de los alquileres en los barrios de cercanía se mantienen estables y son pocos los que ajustan sus precios.

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«Aquellos comercios de hasta 200 metros cuadrados (m2) se alquilan rápido, no hay rebajas en los precios. Los mayores a 300 m2 son los que menos demanda tienen actualmente y pueden estar meses hasta encontrar un locador», graficó Longo.

El cambio empezó el año pasado, luego de que los shoppings estuvieran siete meses cerrados. «Esta vez, vamos a tener una segunda ola de consultas. Pero, a diferencia del año pasado, creemos que la decisión se va a tomar más rápido. Las marcas no van a esperar meses a ver qué pasa con la decisión del Gobierno. Ya tienen la experiencia de 2020. Ahora, van a actuar de forma más inmediata», observó Longo.

Más allá de marcas de indumentaria y calzado, a los barrios también desembarcaron las grandes franquicias, como Farmacity y Vacalin. «De este tipo, tenemos demanda constante», finalizó Liotto.

Los brokers coindicen en que son pocos los que quieren perder su presencia en los shoppings. «Las marcas se resisten a irse porque les da cierta reputación. Además,  los meses en los que están cerrados no pagan el alquiler. Pero sí se expanden hacia los barrios en busca de los consumidores», resumió Domingo Speranza, de Newmark.

«Las marcas más grandes están muy cautas, hace rato que no se producen búsquedas importantes de locales comerciales», agrego Christian Giménez, responsable de Locales del Adrián Mercado. Y es que hoy el principal movimiento parece estar en las marcas de nivel medio.

«El mercado en el primer trimestre viene complicado, el sector está tibio. No hay grandes búsquedas. Lo que más se venía abriendo que tenía que ver con gastronomía a partir de estas restricciones se vuelve a enfriar. El futuro para los próximos meses es desalentador», concluyó Giménez.

Fuente: Clarin ~ En marzo, la suba del índice de Precios al Consumidor estuvo explicada en buena medida por los aumentos en el rubro Educación y en segunda instancia, por el de Indumentaria y Calzado que subió 10,8% en el mes y 15,5% en el primer trimestre del año. De esta manera, estos bienes -que supuestamente en pandemia- registraron una menor demanda, volvieron a liderar los aumentos. Inclusive, si se observa el comportamiento de los precios a nivel interanual, el rubro trepa al 71,5% frente al 42,6% que subió el indice general del IPC.

¿Cuáles son las razones que esgrimen los fabricantes para la justificar ese nivel de subas?

La estacionalidad explica en gran parte, los aumentos en ambos sectores. Sucede que, con el inicio de las clases y de la nueva temporada, las colecciones de invierno -tanto de la ropa como del calzado, son más caras porque los materiales tienen otras características. Pero hay otros factores, que según los fabricantes están incidiendo: entre ellos el encarecimiento de los insumos.

Esto ocurre en un mercado con fuertes restricciones al ingreso de productos importados, que podrían aumentar la oferta y frenar los aumentos de las prendas locales.​

“Los precios de la ropa suben impulsados por los costos de los insumos”, advierten en la Cámara Argentina de la Indumentaria (CIAI). “Fuertes aumentos de precios en telas y avíos (utensilios), problemas para producir, escasez de insumos y prendas, incremento en los costos unitarios y el cambio de temporada agravaron la situación durante marzo, en un rubro que venía experimentando importantes subas interanuales”, resumen en la entidad.

En el 2020, por caso, con ventas por el piso y sin demasiada competencia de productos importados, los precios de la ropa subieron 60%.

Los meses donde se registran picos inflacionarios en la ropa son marzo y septiembre, debido al cambio de temporada. Pero “lo que más impactó en los últimos tiempos fue el aumento de las materias primas básicas: la fibra de algodón aumentó más del 70% en dólares desde octubre hasta hoy”, explica Luciano Golfioni, de la Fundación ProTejer que agrupa a los industriales textiles. “Las fibras sintéticas (lycra), aumento el 75%, el poliéster arriba del 60%. Y todo esto se suma a la devaluación del 40% de la moneda entre enero del año pasado y marzo de este año.”, señaló.

En otro orden de cosas, el sector también argumenta aumentos en el Transporte (fletes) dado que “un hilado puede producirse en Corrientes, teñirse en Lujan y la prenda se termina confeccionando en la Capital Federal”, ejemplifica el directivo.

Al ser consultado sobre los importantes aumentos interanuales de la ropa más allá de las subas estacionales de marzo, en la entidad explican que producir en pandemia, potenció los costos respecto de la confección de la temporada pasada. “Hubo gente que no pudo trabajar y que debió ser remplazada y eso sumó aún más presión sobre los costos”.

Según el directivo de ProTejer, la industria espera que para la segunda mitad del año, se frenen los aumentos importantes de precios que viene teniendo la indumentaria. “Porque las materias primas e incluso los fletes que vienen de China, por ejemplo, ya empezaron a estabilizar sus valores. Con lo cual, si no se dispara el dólar y no se cierra la economia por la pandemia, todo indicaría que esa puede ser la secuencia, estimó.

Desde la Cámara del Calzado, en tanto, Laura Barabás explica que el tema de la estacionalidad impulsó los precios en marzo. Segun el INDEC, el calzado subió 9,2% dentro de una suba conjunta del rubro del 16,2% en el ámbito del GBA, donde las subas fueron más pronunciadas.

En ese rango medido por el organismo figuran desde las opciones más baratas hasta las más caras de primeras marcas. Como una zapatillas de lona de $1800 hasta borceguíes de $25.000​. 

“Pero además se suma el aumento en el precio de los cueros y del resto de insumos como plástico, cartón, goma, cierres y cordones, entre otros. A su vez, según la dirigente el sector está impactado por la mano de obra intensiva, que registró bajas a lo largo de la pandemia y puso mas presión en el aumento de los costos productivos.

En las zapaterías, según la entidad, el consumo está “planchado”. “Hay mucho stock del año pasado en los locales porque, además de la perdida del poder adquisitivo, se dio un cambio en la tendencia: por un lado, las restricciones de las salidas nocturnas impactó de lleno en la moda y por otro lado, hubo una sustitución en el uso hacia lo más  “casual”, es decir zapatillas o ropa deportiva.

Finalmente, otro argumento que esgrimen los fabricantes de calzado es la alta informalidad que existe en el mercado. “El costo laboral formal no puede competir con eso”, según Barabas.