Fuente: Cronista ~ El grupo panameño David había anunciado que traía los productos de belleza. Ahora, asegura que será la línea completa. Y suma la marca Bath & Body Works
En febrero de este año el mundo de la moda se entusiasmó con el anuncio de la llegada de Victoria’s Secret a la Argentina.
En ese momento, desde Grupo David, la firma panameña que maneja la licencia de la marca de lencería en gran parte de América latina, habían confirmado su arribo con sus locales de beauty y accesorios. Sin embargo, entusiasmados por la respuesta favorable del público argentino, Gerardo Marcano, director de Retail del grupo, confirmó a El Cronista que darán un paso más y abrirán con su formato full assorment, que incluye, no solo la línea de belleza, sino el concepto completo de ropa interior y Pink, su vertical para adolescentes. Es que a pesar del contexto de caída del consumo, y en especial en el rubro indumentaria (según la Cámara Argentina de la Mediana Empresa las ventas de este sector cayeron 10,7 por ciento durante marzo), todavía se reportan aperturas nuevas y desembarcos de firmas internacionales.
“Para hacer la entrada al mercado más acelerada normalmente ingresamos con las pequeñas y después vamos a la grande. Pero en vista de que se trata de un país grande, decidimos entrar con el concepto completo. Es adelantarnos a lo que eventualmente iba a pasar”, explica el encargado que, asegura, están en pleno proceso de conseguir permisos y establecer la operación en el país.
Las tiendas, que se inaugurarán en 2020 y que serán, en principio, dos en la Capital Federal, imitarán el formato tal cual se ve en los grandes stores de los Estados Unidos.
Con una dimensión que parte en los 400 m2 y puede llegar a los 1000, Marcano asegura que la inversión para cada punto de venta todavía no está cerrada, pero que, según el tamaño de las mismas, rondará entre los u$s 3 y 6 millones.
“El año que viene si o si tenemos que abrir. Todos estamos muy ansiosos”, explica el directivo del grupo que ya opera la marca en El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Curazao, Venezuela, Colombia, Perú y que este fin de semana inaugurará Guatemala.
La locación tampoco está definida, pero el directivo asegura que ya está con reuniones con los principales grupos dueños de centros comerciales, para conseguir el espacio ideal y que, una vez consolidada la marca en la CABA seguirán por más provincias.
A la par de la llegada al país, en el que entran por primera vez, el grupo abrirá tiendas en Uruguay y Paraguay. “Estábamos en deuda con el mercado argentino. La situación económica siempre representa desafíos en todos los mercados, pero en el argentino existe una apertura a marcas internacionales y apostamos a traer un producto reconocido que el consumidor pagará con satisfacción por tener una excelente relación precio valor”, opina Marcano, quien, a la vez, asegura que la firma ya tiene experiencia en manejarse en países con economías muy diversas, por lo que apuntan a adaptarse a las reglas de juego argentinas. “Lo que sí nos preocuparía sería que no puedan entrar importaciones. Sin embargo, hemos hecho estudios y nuestro plan de trabajo apunta a que no va a haber ningún problema”, agrega.
Además de las tiendas, que emplearán a unas 50 personas cada una, el grupo abrirá oficinas locales donde consolidarán un equipo de 10 para encargarse de la operatividad diaria. La apuesta será grande, y en cada tienda ofrecerán una variedad de más de 4.000 artículos diferentes con un ticket promedio que estará entre los u$s 17 y 20.
Un paso más Además de la famosa marca de lencería, el grupo aterrizará con Bath & Body Works, una firma de artículos de baño de L Brands, la empresa dueña de Victoria’s Secret. También con el formato completo, cada una de estas tiendas tendrá unos 200 m2 y un ticket promedio que rondará entre los u$s 7 y u$s 11.
Marcano asegura que Bath & Body Works llegará con todos sus artículos, que incluyen desde fragancias y jabones hasta velas aromáticas y cremas y se ubicarán a la par con los locales de Victoria’s Secret: “Son marcas hermanas que juntas hacen un dúo ganador”.
Las tiendas, que están en Capital Federal, imitarán el formato que los grandes locales de los Estados Unidos.
Fuente: La Nación ~ La moda argentina que gusta en el exterior no solo está en los países limítrofes sino también en Japón; allí, la firma de Mariana Cortés, Juana de Arco es líder. Qué otras marcas y que ofrecen al mundo para ser las elegidas
Originalidad, diseño, historia, oficio y materias primas locales, la prenda argentina que combine estos atributos estará entre las más buscadas por el comprador extranjero. El diseño argentino que se vende en el mundo, el que gusta, es el que se distingue es el que transmite el espíritu del diseñador, el que cuenta una historia, el que se hace a mano o el que incluye fibras naturales. Varias son las firmas de diseñadores independientes que se lanzaron a exportar. Algunas recorren el camino hace mucho tiempo y otras recién se inician con volúmenes pequeños de colecciones cápsula que se consiguen en tiendas multimarca en Londres, París, Japón o Hong Kong; otras comercializan en forma online.
Según el relevamiento de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, en 2018 (de enero a noviembre) el sector de indumentaria exportó un total de US$ 22.972.299 millones en prendas confeccionadas de punto y plano. El 87% es destinado a Brasil, Uruguay, Chile, Paraguay y Japón en ese orden de importancia. El resto se concentra en Hong Kong, Bolivia, Colombia, Guatemala, Estados Unidos, Perú, España, México y Reino Unido. Los principales exportadores del sector son grandes marcas como Jazmín Chebar, Rapsodia, Vitamina, Cher, Juana de Arco, Martina Di Trento y Mimo & Co., entre otras.
«Jazmín Chebar, Prüne, Rapsodia y Juana de Arco son las cuatro locales que lideran las ventas en el exterior, en total exportan aproximadamente por US$ 6.000.000 anuales. Mientras que los diseñadores independientes venden por una cifra estimada de US$ 50.000 al año cada uno», aclara Claudio Drescher, presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI).
Mariana Cortés es pionera y ganadora en el mercado nipón
Entre las firmas independientes, Juana de Arco es pionera. Empezó a vender sus productos al exterior en 2003 y hoy se ubica justo detrás de las grandes firmas locales. «Nosotros mantuvimos la exportación hace muchos años, fue una apuesta a largo plazo», dice Mariana Cortés, diseñadora y creadora de la firma. Llega a exportar unas 5000 prendas por mes y su principal mercado es Japón. Allí va el 70% de su producción. La marca tiene un local propio en Tokio y otro en Kyoto, y además se vende en 10 ciudades japonesas y está presente en un total de 20 multimarcas. «No hay un hit que nos compren en Japón, vendemos nuestra colección verano o invierno y nuestros clásicos. Hay una línea que se llama Viaje que solo vendo a ese país, es de frisa y se compone de vestidos, buzos, joggineta, que gustan mucho porque son prendas relajadas y abrigan. También por e-commerce que vendemos a Estados Unidos, España y Alemania», dice Cortés. «Lo que más les gusta es que es un producto original que no sigue la tendencia. Son prendas blandas, cómodas y únicas porque puede ser un mismo modelo pero la estampa no se repite».
Vero Alfie exporta tejidos a mano, su colección noche y algunas cápsulas especiales a estados Unidos, Chile y Uruguay
Vero Alfie exporta tejidos a mano, su colección noche y algunas cápsulas especiales, como por ejemplo la que confeccionó recientemente de remeras bordadas. Mayormente a Estados Unidos y en menos medida a Chile y Uruguay. «Los diseñadores nos estamos apoyando mucho en los oficios, en el hacer a mano, en lo artesanal. Porque en el mundo la artesanía es un lujo sustentable y si encima tiene diseño, nada lo supera», aclara. La gente que nos compra en Estados Unidos nos ve como una marca de diseño. El 90% de las ventas se hacen online, y el consumidor busca lo mismo que acá: valor agregado y sutileza en las terminaciones.
Según la experiencia de Alfie, los diseñadores argentinos en Estados Unidos compiten mucho con propuestas de otras partes del mundo, por ejemplo, con Australia, India y algunas nuevas marcas españolas; «de Latinoamérica los colombianos y los peruanos están comenzando a sonar fuerte», señala. «En todos esos países, los gobiernos invertido mucho en posicionar el país, las marca reciben apoyo y tienen claro quiénes son y cuáles son sus materiales».
Maydi, de la diseñadora María Zolezzi, lleva sus tejidos de fibras naturales a Japón, su principal mercado
Mientras que María Zolezzi, la diseñadora franco argentina, creadora de la firma Maydi, también lleva sus tejidos de fibras naturales a Japón (Tokio y Osaka), su mercado principal en el exterior y a donde llega el 80% de su producción; también vende a Francia (Lyon), Inglaterra (Londres) y los Estados Unidos (Dallas). Los más pedidos son los crop suéteres, los suéteres unisex y los de cuello alto, también gustan echarpes, guantes y gorros. La firma exporta unas 200 prendas para la temporada primavera verano y unas 230 en invierno. «Creo que valoran la utilización de fibras de lujo como merino patagónico con certificación de Wildlife Friendly, las fibras de camélidos como la llama y alpaca y el diseño contemporáneo en técnicas de tejido como telares manuales, dos agujas o crochet», asegura Zolezzi. En Europa, su marca está presente en multimarcas que distribuyen firmas contemporáneas de líneas minimalistas. En Japón, las tiendas distribuyen además marcas japonesas con estética similar a Maydi. «Llevamos una propuesta única que combina lo hecho a mano, el diseño contemporáneo y lo ético», finaliza.
Manto exporta abrigos creados a partir de textiles hechos a mano en telares por artesanos del pueblo de San Isidro, Salta
Las fibras naturales y el trabajo artesanal es también lo más valorado de la propuesta de Manto Abrigos en el exterior. La firma exporta principalmente abrigos creados a partir de textiles hechos a mano en telares por artesanos del pueblo de San Isidro, en la provincia de Salta. «Tenemos clientes en Estados Unidos, principalmente en Nueva York, Los Ángeles, Chicago, Miami, también en Londres y París, en Japón y en Puerto Rico», cuenta Clara de la Torre, socia de Manto Abrigos. «Hace dos años abrimos una tienda propia en Manantiales Uruguay, donde trabajamos fibras naturales desde lino, algo de seda, algodón nativo, tejidos de llama y guanaco».
«Después de haber obtenido el año pasado el Sello del Buen Diseño, fuimos seleccionadas e invitadas a participar del programa Exportar Buen Diseño de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional. Este programa es muy importante para nosotras ya que la inversión para encontrar mercado y posicionarse en el exterior es altísima», explica. «Nuestro consumidor valora y aprecia el diseño, la calidad y sensibilidad con la que fue creada y construida la prenda, el proceso y el origen».
Hilandería Warmi es otro de los casos con productos hechos con fibras naturales que se exportan desde la Argentina
Hilandería Warmi es otro de los casos de productos hechos con fibras naturales que se exportan desde la Argentina. Se trata de textiles de fibra de llama y lana de ovejas de la región de Jujuy. Se apoya en el desarrollo socio económico de la Puna a partir del aprovechamiento de sus recursos renovables. Tiene dos líneas: decoración e indumentaria, en la que confecciona ponchos, chalinas y bufandas. «Vendemos a Estados Unidos, Nueva Zelanda, Chile y España. En general, afuera eligen artículos relacionados a la decoración como mantas, throws y pies de cama. Pensamos que es, principalmente, porque no requieren probarse el producto», dice Gastón Arostegui, gerente de Hilandería Warmi. Su primera exportación fue en 2018 a Estados Unidos. «El extranjero que nos elige es un consumidor consciente de la calidad y nobleza del tejido natural. Valora las terminaciones artesanales de nuestros productos y tiene plena noción del impacto positivo socio-económico que hay atrás de la prenda. Tenemos fuerte compromiso de comercio justo con los productores de llamas y ovejas. Apostamos al agregado de valor en origen para el desarrollo de economías regionales», agrega.
La marca del modelo Tomás Guarracino nació con impronta internacional y es otro ejemplo de firmas locales que exportan
Con un año en el mercado argentino Gaukk, la marca de ropa de cuero de modelo Tomás Guarracino, nació con impronta internacional y es otro ejemplo de firmas locales que exportan. «Desarrollamos productos de lujo para uso diario: camperas, zapatillas y accesorios y los exportamos a Estados Unidos, México y Chile. Son volúmenes chicos porque cuidamos que sea un producto bueno, exclusivo y también buscamos darle una atención personalizada al cliente. También hacemos camperas a medida; una vez que el cliente hace el pedido en 15 o 20 días la tienen en cualquier parte del mundo», explica Guarracino.
The Dignanis
Otra que lleva sus diseños al mundo es la marca de pañuelos estampados The Dignani’s, que vende a Estados Unidos, Chile, Uruguay y Croacia. «Los más pedidos son los pañuelos y maxi pañuelos. En 2017 vendimos a la marca Anthropologie uno de nuestros diseños para su tienda online y actualmente tenemos un tienda online en Etsy para clientes de Estados Unidos. Nuestra propuesta es diferente porque ofrecemos una experiencia de compra; nuestros pañuelos vienen perfumados con una fragancia exclusiva que desarrollamos junto con un postal con un paso a paso de cómo usarlos y que compartimos en la redes en #milusosdelpañuelo.», explican las hermanas Zulema y Sol Dignani.
Fuente: Infobae ~ La marca francesa de ropa planea realizar una gran inversión en esa fábrica. La fuerte devaluación del peso vuelve más competitiva a la filial argentina
La marca francesa Lacoste planea realizar este año una importante inversión en la Argentina que convertirá su planta en la provincia de San Juan en un complejo modelo para exportar a todo el mundo.
El año pasado, Lacoste decidió que desde Buenos Aires se manejen todas las operaciones de la región que incluye Brasil, Uruguay, Paraguay, Chile y en breve, se sumará Perú. Concentró su operación en la zona de Puerto Madero, donde trabajan 70 personas, comandados por Cecilia Mascardi, gerente general de Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile.
«La compañía nos trasmitió que no tenemos que mirar la situación de un año particular, sino el largo plazo, para estar listos cuando el país de vuelta sus inconvenientes y sus números», dijo según el diario BAE. En ese contexto, la compañía contrató a asesores macroeconómicos especializados en precios.
«El 60% de la producción de la planta se exporta a Brasil y queremos desde 2020 no sólo exportar a la región, sino que se convierta en un proveedor global y sea un centro de excelencia para que todos los proveedores vengan a ver cómo queremos que se trabaje en una planta», asguró Mascardi.
En Argentina cuenta con veinte locales propios monomarca, cinco outlets y 16 franquicias, además de la venta de sus productos en 120 locales multimarca. Si bien el outlet de Villa Crespo, que hoy está en la calle Aguirre, ya no es el local que más vende en el mundo, privilegio que tuvo desde el 2012 y por varios años, sigue siendo un niño mimado para los franceses.
Mascardi cuenta que «desde Francia decidieron que el outlet de Villa Crespo sea el primer local que se remodele. Si bien cerramos un establecimiento en Rosario, abriremos en Alto Rosario. Estamos reformando el local de Galerías Pacífico y lo reabriremos en abril. Vamos a cerrar en Parque Brown, pero abriremos en Soleil. La estrategia es «premiunizar» las locaciones».
El consumidor argentino cambió sus hábitos. «Cuando tiene productos únicos, el argentino lo valora. No quieren perder su estilo y ven que aunque su bolsillo se ajustó, hay otros canales para poder seguir al día con su marca. En outlets, la mercadería tiene un 30% de descuento y hay ofertas especiales, por eso el consumo creció un 15% y en los locales estuvo igual. En el verano, tuvimos una caída del 5% en ventas, debajo de la media general».
Además, la ejecutiva asegura que preparan un relanzamiento de sus franquicias para abrir más locales.
Fuente: Impulso ~ La compañía realizará una inversión de 5 millones de dólares para instalarse en Buenos Aires y en Córdoba.
La marca de ropa Renner, que pertenece al grupo brasileño Lojas Renner, invirtió un total de 5 millones de dólares para aumentar el capital de la filial argentina de la empresa, que tiene sede en Buenos Aires. Durante la segunda parte del año, la reconocida tienda de Brasil planea abrir sus tres primeros locales en Argentina.
En principio, las tres sucursales que piensa inaugurar la firma en nuestro país estarían ubicadas en Buenos Aires y en Córdoba. En tanto, las aperturas se darían en el marco de un plan de expansión regional que fue iniciado por la empresa en 2017. Ese proyecto tuvo su puntapié inicial en Uruguay, donde abrieron siete sucursales.
La marca Renner, que es la más importante del grupo,tiene en Brasil un total de 350 tiendas de indumentaria. Sin embargo, si a esa cantidad se le agregan otras dos marcas que son parte de la misma corporación, el número de tiendas asciende a 550, lo que la convierte en la principal cadena de venta minorista de indumentaria y accesorios de Brasil.
Fuente: IProfesional ~ El gigante estadounidense de moda íntima, propiedad de L Brands, también arribará a Paraguay y Uruguay. Operará de la mano de Grupo David
Finalmente, el gigante estadounidense de moda íntima, propiedad de L Brands, arribará al país.
No será el único desembarco en sudamérica. Próximamente también abrirá sus primeras tiendas Paraguay y Uruguay.
En los tres países operará de la mano de Grupo David, socio del grupo estadounidense en otros mercados de Latinoamérica.
Los primeros puntos de venta de la empresa de moda íntima corresponderán a su concepto beauty&accesories, aunque Grupo David no descarta abrir en el corto plazo con el full concept store en alguno de los tres países.
Según informó Gerardo Marcano, director de retail de Grupo David, a Modaes, la empresa se encuentra a la búsqueda de espacios en los principales centros comerciales de Paraguay, Argentina y Uruguay. Los planes del grupo pasan por desembarcar en estos países también Bath&Body Works.
Con la entrada en estos tres nuevos mercados, Victoria’s Secet romperá la barrera de los diez mercados en Latinoamérica, ya que la compañía tiene presencia en Colombia, Costa Rica, El Salvador, Panamá, Perú, República Dominicana, Venezuela y México y Chile, donde opera de la mano de Grupo Axo.
La expansión de la empresa de moda íntima se ampliará también a Centroamérica. Abrirá este año su primer establecimiento en Guatemala.
En paralelo, Grupo David ultima nuevas aperturas de la marca estadounidense en Panamá y Perú.
A escala global
Victoria’s Secret se encuentra inmersa en un proceso de reorganización tras haber perdido el pasado noviembre a Jan Singer, su consejera delegada, quien fue sustituida por John Mehas. Sin embargo, la firma acumula una cifra de negocio de 4.843 millones de dólares en el periodo comprendido entre febrero y noviembre, lo que supuso un ascenso del 2,6%.
Sin embargo, Bath&Body Works ha sido la cadena de mejor desempeño en los últimos años, con crecimientos a doble dígito. L Brands recortó su portafolio este año con la venta de La Senza al fondo Regent LP.
En el marco de su renovación, Victoria’s Secret ha recuperado su línea de trajes de baño, con la que operará ahora únicamente en el canal online. Además, la marca se alió con la francesa Livy para abordar un segmento más premium.
Grupo David, por su parte, se encuentra en plena expansión en Latinoamérica. El desembarco de Victoria’s Secret en Argentina, Paraguay y Uruguay supondrá también el inicio de operaciones del distribuidor panameño en estos tres mercados.
La compañía prevé un crecimiento del 11% para el ejercicio 2019, impulsado por las nuevas aperturas, especialmente las de Victoria’s Secret. Grupo David tantea también comenzar a operar en el canal online próximamente.
Fuente: IProfesional ~ En un contexto recesivo, los comercios apelan a promociones con agresivos descuentos para sacarse de encima la mercadería antes del cambio de estación
Queda poco menos de un mes para que finalice el verano y los empresarios textiles se encuentran frente a un escenario más que complicado. Con una caída del consumo –que en el pasado enero sufrió una baja superior al 9% y ya acumula ocho meses de retroceso, de acuerdo con el Instituto de Trabajo y Economía Fundación Germán Abdala (ITFGA)- y en un contexto en el que los argentinos cuidan cada peso y recortan gastos, en estos días se impone una sola obligación: sacarse de encima urgente toda la ropa estival para lanzar en sus vidrieras la temporada otoño-invierno.
En este escenario, las marcas saben que cuentan con un aliado históricamente infalible a la hora de estimular las ventas: las estrategias promocionales y los fuertes descuentos.
Es por este motivo que, en los días que corren, en las vitrinas porteñas abundan los 2X1, 3X2 y las fuertes rebajas que redoblan la apuesta de las clásicas liquidaciones de temporada.
Con carteles en los locales, y pizarras sobre las veredas, buscan llamar la atención de los argentinos, más reacios que nunca a gastar. Si bien hay algunos «valientes» que ofrecen planes de pago sin interés, la mayoría de las acciones apuntan al consumo en cantidad y a «premios» por llevar más de un mismo producto en el mismo local.
Una de las firmas que lanzó una agresiva campaña de rebajas es Sweet. Presente en los principales shoppings a nivel nacional, la marca presentó «Spicy Sale» (liquidación picante), que consiste en un 30% de descuento en la colección de Verano 2019. En algunos artículos, la firma ofrece 2X1. Y, además, llevando tres productos o más, se brinda un 10% de ahorro en toda la compra.
En materia de calzado, la marca Ricky Sarkany no se queda atrás a la hora de rematar la mercadería para sacar ya a vidriera la colección otoño-invierno. Bajo la consigna «Rickydación», la firma ofrece descuentos que alcanzan hasta el 65% del valor de los artículos. Además, permite hacer el pago en hasta tres cuotas sin interés.
A su vez, la clásica Grimoldi –que ya lanzó su línea de productos pensados para la vuelta al cole- brinda rebajas de hasta un 50% y la posibilidad de abonar en seis cuotas sin interés. La marca de zapatos Viamo también seduce desde las vidrieras con sus 2X1 y liquida a $499 los artículos que pertenecen a temporadas anteriores.
También Cheeky, que en estos días presentó la colección «Back to School», ofrece generosos descuentos que se combinan con planes de pago: la marca otorga un 50% de descuento en la compra del segundo producto y, llevando tres artículos, el tercero es gratis.
Otra de las firmas que salió a «rematar» su mercadería en estos días es La Martina, con su «Sale LM», que consiste en un 40% de descuento que se puede aprovechar desde el pasado 16 de febrero hasta el próximo 24.
La firma Tascani no esconde su necesidad de liquidar stock e invita desde sus vidrieras «Llevate todo», como puede verse en su tienda ubicada en Distrito Arcos, en pleno barrio de Palermo. Allí, busca conquistar a los argentinos con un seductor 4X3, que se puede aprovechar con todos los medios de pago.
También Kosiuko invadió sus vidrieras con la palabra «Sale», y ofrece rebajas en su mercadería que arrancan en un 20% y alcanzan hasta un 40% del valor de los productos. Como si esto fuera poco, la marca también ofrece un 2×1 en artículos seleccionados.
En la misma línea, Rever Pass lanzó ya su liquidación bajo el lema «Big Sale End Of Summer», con descuentos que llegan hasta un 60%, y un 30% de ahorro en la segunda unidad.
Tarjetas en rojo
Además del fuerte incremento de las tarifas –en febrero la energía eléctrica se encareció más de un 25%-, que redujo notoriamente el «extra» que los argentinos destinan a la compra de indumentaria, en estos momentos del año se suma otro factor que complica aún más el escenario: el regreso de las vacaciones, ya que muchos argentinos deben afrontar los gastos que realizaron durante sus días de descansocon sus tarjetas de crédito, a pesar de que este verano el descanso fue más «gasolero», por la reducción de los viajes al exterior.
Sucede que, en un contexto inflacionario como el actual -2018 cerró con una suba de precios por encima del 47%-, los planes de pago sin interés se han vuelto una herramienta de compra casi inevitable. Es por ello que se acumulan gastos en las tarjetas y, en este escenario, las promociones y las fechas especiales se transformaron en los dos «salvavidas» del negocio de la indumentaria.
Los resultados de sus estrategias se verán recién los primeros días del mes de marzo, cuando todos los locales ya exhiban en sus vidrieras la mercadería de otoño-invierno y se den a conocer las temidas cifras de ventas del mes de febrero, tras un «karma» de ocho meses de caída ininterrumpida en el consumo.
Fuente: Infobae ~ VF Corporation, la compañía que maneja las firmas, anunció una reestructuración en el modelo de negocios. La decisión afectará a unos 200 empleos
La tradicionales marcas de jeans Wrangler y Lee, licencias de la norteamericana VF Corporation, se irán del país en 2019. Unos 200 trabajadores que emplea la filial local de la empresa ya fueron avisados y gran parte de ellos se quedarán sin empleo a partir de marzo.
El pasado 28 de enero VF Corporation emitió un comunicado en el que anunció «el Spin Off (división subsidiaria) a nivel global, lo que implica la separación de sus marcas en dos compañías independientes, con la intención de lograr modelos de negocios más eficientes en cada una de las regiones donde operan».
«En este marco, VF mantiene el negocio de Lifestyle para las marcas relacionadas con indumentarias y calzados (Vans & Timberland), y crea una nueva compañía denominada Kontoor para las marcas de Jeanswear (Wrangler & Lee). Con respecto al negocio de Kontoor, se ha tomado la decisión de finalizar sus actividades en Argentina durante el año 2019«, acotó la empresa.
En la región, las marcas que se comercializan en forma directa por VF son Wrangler y Lee
En principio, no habría prosperado la alternativa de un licenciamiento para fabricar los productos bajo las marcas Wrangler y Lee, con las características originales, y también para distribuirlos en el mercado local. También se evaluó sin éxito la posibilidad de una alianza estratégica con partners locales y regionales.
En Argentina VF produce sus prendas en una planta de la localidad bonaerense de Benito Juárez, donde emplea a 45 operarios a través de la subsidiaria Koontor.
Según publicó El Diario de Tandil, dichos «empleos solo se mantendrán en caso de que otra empresa compre la fábrica y decida volver a producir». Añadió que «la noticia generó un impacto grande entre los habitantes de Benito Juárez. Es por esto que ciudadanos y representantes sindicales organizan una marcha para el 14 de febrero«.
A fines de los años 90, cuando la mayoría de las compañías redefinían sus roles como competidores globales, VF Corporation expandió su portfolio de marcas y pasó a ser una de las mayores empresas de apparel del mundo, con presencia directa en los mercados donde se comercializan sus marcas.
En el caso de América Latina, VF Corporation decidió gerenciar en forma directa la producción de sus marcas. En 2005, las oficinas regionales se establecieron en Buenos Aires.
Ahora, VF también reorganizará sus operaciones en Chile y en Brasil, aunque allí, a diferencia de Argentina, avanzan las negociaciones para seguir con su actividad. La empresa también tiene producción en Perú y Uruguay.
El cese de los negocios en la Argentina también tiene que ver con la situación global de VF, debido a la caída de la facturación de su producción de jeans, que provocó que la empresa tomara la decisión de escindir su unidad dedicada al denim, para enfocarse en las marcas más rentables del grupo, como Vans, elegida por el público skater, y The North Face.
VF es una de las corporaciones textiles más grandes del mundo, cuyas acciones cotizan en el Nasdaq de Wall Street, con una valuación de mercado de 33.945 millones de dólares.
El bajón de ventas sufrido en Argentina por estas marcas de jeans tradicionales no es un fenómeno puntual, sino que es una muestra del presente de todo el negocio de la indumentaria.
El decepcionante desempeño de la industria argentina a lo largo de 2018 tuvo uno de sus peores resultados en el rubro textil, lastrado por la recesión y la caída del consumo interno. El INDEC informó que el año pasado la actividad industrial en su conjunto registró un retroceso de 5%, aunque sobre el cierre del año la contracción de la actividad se profundizó a un 14,7% interanual en diciembre.
En los rubros textiles, prendas de vestir, cuero y calzado el retroceso de la actividad fue de 7,5% en el acumulado de doce meses de 2018, y de 18,3% interanual en diciembre pasado.
Fuente INDEC
En la subdivisión, el INDEC detectó en diciembre un desplome de 36,3% en el ítem «Productos textiles» respecto de diciembre de 2017, mientras que en «Prendas de vestir, cuero y calzado» mostró una disminución de 10,8 por ciento.
Fuente: Clarín ~ Lojas Renner, que se autodefine como la mayor tienda minorista de moda en Brasil, con más de 550 locales de sus diferentes marcas, informó oficialmente a la Bolsa de su país que continuará en la Argentina su expansión internacional.
«La llegada a Uruguay fue importante para ganar experiencia en operar en el exterior y testear el modelo de negocio. La operación presenta resultados por encima de las expectativas, con una muy buena aceptación de los productos por los clientes locales», contó la empresa en su comunicado. En Uruguay ya tienen 5 locales.
»Por esa razón -agregó- la compañía sigue estudiando el mercado latinoamericano y anuncia la apertura de hasta tres tiendas en la Argentina en el segundo semestre de 2019 en las ciudades de Buenos Aires y Córdoba».
La empresa posee tres cadenas en Brasil, con las marcas Renner (indumentaria y calzado para mujer, hombre y niños), Camicado (hogar y decoración), Youcom (jóvenes) y Ashua (talles grandes), además de operar en sus plataformas online. También ofrece financiamiento para las compras en sus locales.
Maneja unas 20 marcas y emplea a 20.000 personas, con ventas por 4.890,3 millones de reales (US$ 1.300 millones al cambio actual), con una ganancia de 580,4 millones de reales (US$ 155 millones) en los primeros nueve meses de 2018.
Tiene como modelo las cadenas internacionales como H&M y Zara. Más cerca, aunque con una oferta de productos más variada, está la chilena Falabella.
Renner indicó que las sucursales argentinas seguirán el mismo patrón y posicionamiento que en los países en los que ya actúa. En Brasil, la empresa vende a precios accesibles.
«La elección de Argentina se justifica por el tamaño del mercado, por el ambiente competitivo favorable y por las oportunidades comerciales del Mercosur, así como por la similitud y proximidad con la región sur de Brasil, donde están ubicados la sede administrativa y uno de los centros de distribución de las tiendas Renner», explicó la firma brasileña. La sede de la empresa está en Porto Alegre.
Según publicó La Voz del Interior, en Córdoba podrían instalarse en el shopping Paseo del Jockey, en barrio Jardín. Y revelaron que tiene avanzadas negociaciones para abrir, en una segunda etapa, otra sucursal, más chica, en Patio Olmos. Ambos establecimientos están operados por YMK.
En el Paseo del Jockey funcionaría como «tienda ancla», al estilo de Falabella en el Unicenter. Se instalaría en dos pisos y ofrecería ropa, calzado y accesorios para mujeres, hombres y niños de marcas propias.
Fuente: Cronista ~ Under Armour vuelve a su origen como compañía de indumentaria deportiva y se distancia del furor por el athleisure, la moda de lucir prendas del gimnasio en la calle.
Kevin Plank, fundador y CEO, dijo que la compañía —incluida en el índice S&P 500— perdió su “foco” y prometió volver a poner toda su atención en indumentaria específica para deportistas.
Si bien Plank dijo que Under Armour seguirá comprometido con el estilo y dejó en claro que la marca se siente más cómoda en el gimnasio que en las pasarelas.
“Si los consumidores quieren sentarse en el sofá, pueden hacerlo pero ese producto se fabricó para ayudarlos a correr varios kilómetros,” dijo en una entrevista con Financial Times. “No les recomendamos no hacerlo, sino que simplemente necesitamos saber quiénes somos”.
“Somos una marca de alto rendimiento. Eso es lo que vamos a ser y lo que vamos a simbolizar, vamos a convertirnos en los mejores del mundo en eso”, agregó.
El anuncio de ese foco puesto únicamente en el deporte se produce en un momento crucial para la compañía con base en Baltimore. A principios de este mes emitió un mal pronóstico financiero, y su cultura también quedó en el centro de las miradas después de que se supo que los empleados incluían en sus gastos corporativos entradas a clubes nocturnos.
Under Armour, fundada por Plank desde el sótano de su abuelo en 1996, cautivó a Wall Street cuando logró un agresivo crecimiento y empezó a competir con Nike y Adidas.
Pero sus acciones cayeron 68% desde sus picos de 2015 y sus ventas flaquearon en América del Norte. “Crecimos tan rápido que perdimos el foco”, reconoció Plank.
Fuente: Fashion Network ~ Jazmín Chebar, firma argentina de indumentaria femenina, calzado y accesorios, continua con su expansión a nivel nacional al poner en marcha su nueva pop up store en el outlet Distrito Arcos, en Buenos Aires, del 5 al 22 de diciembre, según ha confirmado el complejo comercial en sus redes sociales.
Jazmín Chebar se expande en Argentina e inaugura nueva pop up store en Buenos Aires – Facebook Distrito Arcos
En el nuevo espacio, ubicado en el anfiteatro del centro comercial, la marca le ofrece al público una amplia propuesta de productos de temporadas pasadas.
Jazmín Chebar cuenta con 16 locales exclusivos en el país en las ciudades de Buenos Aires, Mar del Plata, Córdoba, Mendoza, Neuquén y Rosario. A nivel internacional, las ciudades de Santiago de Chile, Lima, Montevideo y Asunción cuentan cada una con una tienda propia de la firma.
Por su parte, desde su inauguración en diciembre del año 2014, Distrito Arcos cuenta con una superficie de 14 169 metros cuadrados donde están distribuidos 69 locales comerciales. Entre las firmas presentes en el complejo comercial se encuentran Adidas, Rapsodia, Lacoste, Nike, Prüne, Key Biscayne y Levi’s, por mencionar algunas.
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