Precios Justos: Massa adelanta el relanzamiento y busca un gran acuerdo de precios

Fuente: Ámbito ~ El acuerdo Precios Justos terminaba el 28 de febrero, pero Massa lo va a prorrogar al menos hasta junio, en plena campaña. Buscará hacerlo esta semana con un gran anuncio, en conjunto con más categorías, además de consumo masivo. Para las consultoras, la inflación no romperá el piso del 5% durante el primer semestre.

El ministro de Economía, Sergio Massa, adelanta el relanzamiento de Precios Justos y planea un gran anuncio para fines de esta semana, que abarque a más sectores que el consumo masivo. Busca contener expectativas en un contexto donde la inflación no rompe el piso del 5% mensual, y así llegar al tan ansiado 3% de abril. En un año electoral, el Gobierno buscará en la moderación de la inflación el camino para que los sueldos puedan recomponer poder adquisitivo.

“Se viene una semana intensa”, describió el ejecutivo de una compañía de consumo masivo. Es que Massa busca relanzar Precios Justos a fines de esta semana, o a principios de la otra. Algunas compañías tienen una citación a confirmar para el 7 de febrero. La idea de Economía es recrear el acto del 11 de noviembre en el Centro Cultural Kirchner, donde participaron empresarios y sindicatos del sector de la alimentación. De todos modos, ahora Massa busca poder hacer un anuncio que abarque a más sectores, como medicamentos o indumentaria.

Plan 4×3

La urgencia de la Secretaría de Comercio Interior, que encabeza Matías Tombolini, es la de tener cerrado Precios Justos en el sector del consumo masivo en supermercados y mayoristas. Si bien el programa comenzó en noviembre y tenía fecha de finalización el 28 de febrero, será prorrogado antes de que termine. El plan “4×4” (4 meses por 4% de aumento mensual) llega a su fin. Precios Justos en alimentos no terminará en febrero, sino que se extenderá hasta junio, según lo que les avisaron a las empresas, pero el sector privado considera que seguramente durará todo el año, sobre todo en contexto electoral. En cuanto a la pauta de aumento mensual, pasará a un “sendero de 3,2% promedio mensual”, informaron fuentes oficiales, y aclaran que es un promedio que variará según las “realidades de cada sector”.

Esta pauta de aumentos será para los más de 30 mil productos del supermercado donde las empresas tienen topes de subas mensuales. De hecho, algunas empresas ya están enviando listas de aumentos del 3% por estos días. Mientras que algunas compañías aseguran que “hay que acompañar el programa”, otras destacan que 3,2% mensual está “lejos” de las subas de costos, con la inflación, la devaluación, las tasas de interés y las paritarias corriendo por encima de ese número. Actualmente hay 358 empresas en el acuerdo, y buscan que haya casi 500 firmas, con más ítems regulados.

Lo que todavía resta definirse es qué pasará con la canasta de 2.000 productos del supermercado que tienen su precio congelado desde octubre de 2022. Lo que ocurrirá es que muchos serán rotados, es decir, saldrán del listado, y las empresas pondrán otro distinto. La discusión pasará por qué aumento tendrán esos productos que salen de congelamiento después de cuatro meses.

El motivo por el cuál Precios Justos se relanza casi un mes antes de su finalización es debido a que el descenso de la inflación no sigue de acuerdo a lo planificado. Tombolini aseguró en Radio con Vos que el último dato de inflación generó “preocupación y disconformidad” puertas adentro del equipo económico. La meta de Massa era bajar 1 punto la inflación cada dos meses. Cuando asumió en julio, estaba en 7,4%. Para septiembre, en 6,2%. Para noviembre y diciembre, en 5%. Sin embargo, enero volverá a estar por encima del 5%, según proyecta el mismo equipo económico. Y Economía quiere llegar a abril con una inflación que “empiece con 3”. Las consultoras económicas que releva el REM del Banco Central no prevén que la inflación rompa el piso del 5% en todo el primer semestre. Además, el precio de la carne, que venía deprimido los últimos meses, comenzará a despertarse, y esto tiene alta incidencia en el indicador.

Más acuerdos

Economía suma a Precios Justos denuncias de los consumidores a través de la aplicación, multas millonarias, y hasta verá la forma de incluir a comercios de cercanía, como los supermercados chinos. Sin embargo, Massa sabe que solo con alimentos no alcanza. A las políticas macro de baja del déficit fiscal y acumulación de reservas, buscará sumar a Precios Justos a más categorías. Entre febrero, marzo y abril, vencen otros siete acuerdos firmados por Economía, que buscarán prorrogar: combustibles, textiles, indumentaria, calzado, celulares, insumos difundidos y medicamentos. Además, sumar nuevos sectores, como materiales de la construcción y una canasta escolar.

Sin embargo, no estará fácil. Con materiales de la construcción negocian desde diciembre, y por ahora no hubo acuerdos. En combustibles también las empresas planean resistir. Aseguran que las naftas están atrasadas en al menos 5%, un porcentaje que se va ampliando mes a mes, dado que aumentan 4%, contra más de 5% de crawling peg. “No llegas a hacer el catch up, para marzo vas a estar con un retraso de al menos 10%”, comentaron fuentes del sector privado.

Del otro lado, el Gobierno para “tentar” a las empresas a firmar los acuerdos, agilizan las importaciones con el nuevo sistema Sira. Sin embargo, las alimenticias aseguran que en noviembre tenían una “promesa” de poder importar insumos para 6 meses, que «no fue cumplida», pero aclaran que sí están pudiendo importar. Economía pone Precios Justos como condición de comercio exterior: empresas contaron que quisieron acceder a yuanes del swap para comerciar con empresas chinas, y se les puso como requisito ingresar al acuerdo. Por este motivo, varias compañías se preguntan si el financiamiento a más de un año que otorgará el Banco Nación como parte de los nuevos acuerdos con Brasil tendrá como requisito formar parte de Precios Justos.

Sublimación textil: ¿Cómo aporta la tecnología al mundo de la moda?

Las soluciones de impresión de Epson ofrecen mejor calidad técnica y bajos costos operativos.

Fuente: @epsonlatinoamerica – Epson, marca líder en impresión e imagen digital, impulsa la producción de piezas textiles con impresiones de extrema calidad sin desatender el ahorro de costos y la facilidad de mantenimiento. Sus equipos de impresión de sublimación de tinta SureColor® F570 y F571, están especialmente desarrollados para las necesidades de la industria textil.

Ambos modelos son productos elegidos por los emprendedores que realizan trabajos de sublimación, ya que su formato compacto y de fácil uso son la solución ideal para la confección de productos de calidad como, tazas, gorras, remeras y hasta prendas deportivas. La familia SureColor de Epson posee un sistema de tanque de tinta combinado con la potente tecnología PrecisionCore, brindando impresiones de calidad profesional con bajos costos y optimizando el flujo de trabajo.

Entre las características más sobresalientes de laSureColor® F570 se destacan:

  • Asombrosa calidad de impresión.
  • Obtención de imágenes luminosas y brillantes.
  • Capacidad de realizar una variedad de trabajos de impresión.
  • Diseño compacto.

El modelo SureColor F571 se caracteriza por:

  • Obtención de imágenes con colores fluorescentes.
  • Asombrosa calidad de impresión.
  • Reemplazo de la tinta con menos frecuencia.

“Debido a que los emprendedores y las pequeñas empresas se van adaptando para aprovechar nuevas oportunidades en una economía donde los negocios cambian todo el tiempo, hay una creciente demanda de tecnología básica de sublimación de tinta que permite a los clientes crear y vender productos de forma sencilla y confiable”, comentó Rossana Gil, Sr. Channel Manager VAR – Industrial Line de Epson Argentina.

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Acerca de Epson

Epson es líder mundial en tecnología con una filosofía de innovación eficiente, compacta y precisa que enriquece vidas y ayuda a crear un mundo mejor. La empresa tiene como objetivo solucionar los problemas de la sociedad mediante innovaciones en el ámbito de la impresión para el hogar y la oficina, la impresión comercial e industrial, la fabricación, la comunicación visual y el estilo de vida. Epson se convertirá en carbono negativo y eliminará el uso de recursos agotables del subsuelo tales como el aceite y el metal para el año 2050. Liderada por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson genera, a nivel mundial, ventas anuales con un valor superior a JPY 1 trillion. global.epson.com/

Indumentaria: entre las 3 industrias que más trabajo generó en 2022

Fuente: Ambito – La industria de la indumentaria, que emplea en el país a más de 400.000 personas, podría aumentar más de un 40%. Según la CIAI, es una oportunidad para el crecimiento productivo.

Según la Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines (FAIIA) y la Cámara Argentina de la Indumentaria (CIAI), la industria de la moda genera actualmente más de 400.000 puestos de trabajo en el país. De hecho, se encuentra primera en el ranking que está seguido por la del transporte y la de reparación e instalación de maquinarias y equipo.

Desde la Cámara Argentina de Indumentaria (CIAI) afirman que la “moda es una oportunidad para exportar y para generar empleo”. En tanto, también agregaron que «tenemos que aprovechar nuestro potencial, nuestro talento en diseño, en ingeniería textil y mostrar al mundo productos que no tienen nada que envidiar al de mercados reconocidos en el sector».

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El mercado de segunda mano en Argentina siempre tuvo un tamaño estable, con las tradicionales ferias americanas, donde se encontraban prendas originales y únicas a buen precio

El mercado de segunda mano en Argentina siempre tuvo un tamaño estable, con las tradicionales ferias americanas, donde se encontraban prendas originales y únicas a buen precio

Industria de la moda en Argentina

Durante el 2022, la FAIIA y la CIAI se enfocaron en el desarrollo del sector, comprometiéndose con el progreso regional y generando 1.300 nuevos empleos de costura en los polos de confección de Catamarca y La Rioja. De esta forma, la Federación y la Cámara aseguran apostar por las industrias de la región como una oportunidad para el crecimiento productivo y la generación de empleo.

Puestos de trabajo

En septiembre de 2022, aumentaron un 11,8% los nuevos puestos de costureros asalariados en blanco, así como también hubo un 137% de aumento en el salario de los costureros/as.

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La actividad textil es fuerte generadora de puestos de trabajo en las provincias de Catamarca y La Rioja.

La actividad textil es fuerte generadora de puestos de trabajo en las provincias de Catamarca y La Rioja.

La Federación y la Cámara anunciaron que, durante el último año, se abrieron seis nuevos centros de entrenamiento en costura con inauguraciones de sedes en Ezeiza, San Martín, Avellaneda, Catamarca y La Rioja. De esta forma, se generaron más de 750 nuevos puestos de trabajo en costura en Catamarca y más de 550 nuevos puestos en La Rioja, logrando que quince marcas de primer nivel elijan coser en estos dos polos de confección. Además, las estadísticas arrojaron una suba del 57,3% en la exportación de ropa en noviembre de 2022.

Desarrollo sectorial

Los expertos señalan que, para que el empleo siga aumentando, es necesario estimular la producción de las PyMEs con un objetivo en claro. Es por esto que, entre 2018 y 2022, se capacitaron a más de 6000 personas con cursos especializados para mandos medios en las empresas a través de su programa “Crecer”.

Como resultado, 500 empresas y 23 provincias accedieron a los cursos, interiorizándose en nuevas tecnologías. Asimismo, en CABA, La Rioja y Catamarca, se dictaron 15 capacitaciones en costura para seguir fomentando la industria nacional, que es un sector clave para la economía argentina.

María Cher, una diseñadora for export: «No vendo un estatus, sino que cada uno sea lo que es»

Fuente Clarín by María Eugenia Maurello – Con más de 20 años de trayectoria en el mercado argentino, la diseñadora de moda desembarcó en Nueva York con dos locales.

«Me encantaba la moda”, dice, y en ese recuerdo María Cherñajovsky retoma la certeza de la nena fashionista que solía visitar locales y dedicaba horas a observar el metier de la vestimenta.

Luego llegó el interés por el teatro y la danza, hasta que a los 26 años se hizo cargo de ese primer amor y fundó la marca María Cher. Hija de un empresario y una trabajadora social, conformó un tándem imbatible con Gabriel Brener, su socio y marido. 

Emprendedora nata, inmediatamente interpretó que el mensaje era fundamental a la hora de confeccionar y comunicar indumentaria: procuró gestionar una plataforma de acción para trabajar en temáticas de inclusión social.

Lo cristalizó en los proyectos “Cosiendo redes” y “Mujeres que inspiran”, para después crear la Fundación Voz, que hace hincapié en el plano educativo con la idea de transformar la secundaria.

María Cher, de chica, fue una nena fashionista. Fotos: Gentileza M. Cher. María Cher, de chica, fue una nena fashionista. Fotos: Gentileza M. Cher.

Tras dos décadas de trayectoria, es una de las firmas líderes del mercado —con más de 280 empleados— que no solo trascendió las fronteras hacía países limítrofes (Uruguay y Chile, entre otros), sino que, además, en 2022, inauguró dos tiendas en Nueva York.

-¿Cuál fue el propósito y cuál es el balance de esa apertura?

-Nosotros fuimos con una ventana que tenía que ver con muchos locales vacíos en Estados Unidos, con otro tipo de precios de locación. Por eso, aprovechamos y pensamos que era el momento. Hoy, nos vaya bien o mal, ya es positivo, porque tiene que ver con seguir creyendo en un equipo de trabajo. No lo hacemos solos. Fue muy estimulante para la empresa desde todas las áreas. Tiene que ver con lo que sabemos hacer, poner en acción las ideas y creer en nosotros.

-Hay algo sintomático: la firma comenzó después del 2001 y ahora se expandió en medio de esta otra crisis. ¿Cuál es el hallazgo de María Cher en estos 20 años?

-Creo que encontramos a una mujer que tiene algo masculino y también mucho de femenino. Esa cosa ecléctica, de la unión, del yin y el yan, de la contradicción de décadas y estilos, es un poco mi historia y en lo que creo estéticamente. Un día, una puede ser rockera, pero otro día necesita algo más romántico.

Es ese el equilibrio que propongo, que fue variando, y en el que a veces me acerco más a ciertas tendencias. En Argentina estamos muy sólidos en este sentido. Estados Unidos es otra colección que tiene la misma concepción del equilibrio, pero con mucha preponderancia en las estampas y en lo femenino, porque es una necesidad de mercado allá

.Mix&Match. Esta colección se la juega por conjuntar piezas formales con otras más casuales. Fotos: Gentileza M. Cher. Mix&Match. Esta colección se la juega por conjuntar piezas formales con otras más casuales. Fotos: Gentileza M. Cher.

-¿Es una marca de culto?

-Sí, pero no es una marca de fanáticos. Me gusta que sea así, creo más en eso. No vendo un estatus, sino que cada uno sea lo que es y yo lo acompañe con mis prendas. No me interesa que se vea que una prenda es de una marca, por eso me gusta que cada uno sea quién es.

-¿Qué le aportó a la industria en todos estos años?

-Es una firma que supo hablar de muchos temas. Eso de a poquito fue generando ideas y es muy loco, porque las marcas de moda somos más chicas que las de desodorantes, por ejemplo, pero nosotros decimos cosas y la gente escucha. Muy pocos años después de comenzar, decidí empezar a tener campañas donde traté de decir cosas que nos sucedían a las mujeres.

También creo que es una marca que genera identificación por ciertas temáticas que son genuinas y no de marketing. Tienen que ver con nosotros y con nuestro tipo de trabajo, es una necesidad personal de utilizar este espacio para algo más que contar de qué se trata la colección.

-Algunos creen que es el momento para que la moda cambie en cuanto a la diversidad, la sustentabilidad y la tecnología usada en el mejor de los sentidos. ¿Lo ves posible o es una utopía?

-Puede ser real, pero en mucho tiempo. Este es un camino largo. Se van sumando aditivos a esas temáticas y va mejorando la industria. Hoy no es posible ser cien por ciento sustentable, inclusivo y tecnológico. Uno se va metiendo de a poco, dentro de las posibilidades que se van dando.

Colección Verano 2023. Fotos: Gentileza M. Cher. Colección Verano 2023. Fotos: Gentileza M. Cher.

-En el 2019 te acercaste al Consejo Federal Argentina Contra el Hambre convocado por el gobierno ¿en qué quedó eso?

-Como habían convocado a la gente que estaba relacionada con la alimentación fui como representante de mi familia, que es exportadora de pescado. Mi padre no podía ir y me pidió que fuera. Después empezó la pandemia y tuve que sostener mi propia empresa porque tenía cerrados los 30 locales.

Era una reunión enorme donde estaban grandes representantes de sectores sociales, las universidades y la iglesia. Para mí fue un honor escucharlos. Pero lamentablemente nos pasó lo que nos pasó y me parece que la pandemia hizo redirigir esa mesa del hambre.

-Hay dos cosas que siempre se le critican a la industria local: por un lado, el tema de los precios y por otro, que, desde que existe, la moda argentina siempre mira hacia afuera para copiar. ¿Qué opinión tenés al respecto?

-Creo que está bueno que cada uno pueda tener su propia identidad, poder diseñar, pero en todas partes del mundo se mira que está pasando alrededor. Si hay algo que parece atractivo y se quiere hacer, hay un lugar de reinterpretación, después algunos que copian literalmente. A mí me parece más interesante cuando una logra su sello y es coherente. No me rasgo las vestiduras si una marca copia alguna cosa. Pasa con las telas, con los diseñadores gráficos

.Nueva York. Uno de los locales se ubica en Madison, en el Upper East Side, uno de los barrios más tradicionales de Manhattan. Fotos: Gentileza M. Cher. Nueva York. Uno de los locales se ubica en Madison, en el Upper East Side, uno de los barrios más tradicionales de Manhattan. Fotos: Gentileza M. Cher.

-¿Puede tener que ver con el código visual de la época que se asimilan cosas que ya están?

-A veces pasa que uno lo saca primero y es muy parecido, y hay algo que tiene que ver con que estamos tan llenos de cosas. Pero hay diseñadores de nicho, muy fuertes, que no están mirando tanto, son los que están generando algo nuevo. Muchos son más estilistas que diseñadores.

-Y hablando de producto, ¿cuál es el hit de María Cher?

-El traje, lo vendemos a lo loco, en invierno y en verano. Tenemos muy buenos sastreros y telas. Nos hicimos fuertes ahí. Es algo muy genuino mío, lo uso muchas veces. El otro artículo son las túnicas, los vestidos largos y también los enteros. Son prendas importantes. Estéticamente, en un punto, soy brutalista. Hay algo de eso.

-Cuando ves mujeres con tu ropa, ¿te conmueve o lo tenés naturalizado?

-Sí, todo, ver la ropa, cuando me saludan y agradecen o cuando entro a mi oficina y me doy cuenta de cuánta gente trabaja con nosotros. Por suerte no me acostumbro, y en las fiestas de fin de año, cuando tengo un momento de reflexión, no paro de agradecer a todos. Somos un equipo enorme que nos acompaña desde hace 15 o 20 años. Soy muy agradecida de lo que logramos y que la gente nos siga eligiendo.

Internacional. La primera tienda de Cher en Nueva York está en 378 Bleecker St, en la zona de Greenwich Village dentro del distrito de SoHo. Fotos: Gentileza M. Cher. Internacional. La primera tienda de Cher en Nueva York está en 378 Bleecker St, en la zona de Greenwich Village dentro del distrito de SoHo. Fotos: Gentileza M. Cher.

-¿En qué reconocés que te equivocaste?

-Ahora estoy bastante más tranquila, pero durante muchos años me ponía nerviosa, era muy brava. No me enorgullecen mis formas de ese momento. Eso no estaba bueno. Desde lo laboral soy muy autoexigente conmigo y con los demás, era muy dura, directa. Hoy me lo tomo de otra manera, no llego a esos lugares. Me siento muy cuidada y querida por la gente que trabaja conmigo.

-Y aunque suene ególatra, ¿en qué te aplaudís?

-Creo que lo que me genera más orgullo fue seguir conectada a mi vocación social y en eso Gaby (su esposo) fue parte de ese proceso. Ahí se generó “Mujeres que inspiran”, que estos años no se pudo hacer por la pandemia, pero ya volvemos. Es un espacio muy interesante, que no es solo de género, tiene mucho que ver con la inclusión.

En nuestro país, lamentablemente, el tema más importante es el de la justicia social. Hay que hablar de eso y de quiénes generan cuestiones para mejorar esa realidad. También me enorgullece que pudimos superar el cierre de Editor (tienda de departamentos que estuvo en microcentro, Palermo y Nordelta) y hoy seguimos apostando. La vida se trata de eso, te caés y te volvés a levantar.

María Cher dice que en lo laboral es muy autoexigente. Fotos: Gentileza M. Cher. María Cher dice que en lo laboral es muy autoexigente. Fotos: Gentileza M. Cher.

-Seguramente cuando eso pasó no te imaginabas que ibas a abrir dos locales en Nueva York

-No, y no solo tenemos los dos locales, sino que también tenemos entre 70 y 80 puntos mayoristas. Es interesante pensar que uno puede llegar. Ahora tuvimos la suerte de viajar a Israel, visitar un local que compró en Estados Unidos y vende en Tel Aviv. Fue emocionante, espectacular.

#Repost @industriatextilexpo

Fuente: @industriatextilexpo ~ En los últimos tiempos, algunas marcas comenzaron a ofrecer jeans que salen de las categorías masculino / femenino y brindan un producto para todo tipo de cuerpos. Muchos consumidores adhieren a esta tendencia que refleja la diversidad real de la vida cotidiana.

Expertos señalan que se está pensando en futuros espacios comerciales, en los que un área libre de género debería ser para todas las personas enamoradas del denim, con el índigo puro y hermoso.

¿Qué opinás de las decisiones que están tomando las marcas más influyentes en cuestiones de género? ¡Te leemos! ☺️

Por qué aún no se consigue la camiseta de la Selección Argentina con las tres estrellas

Fuente: MinutoUno ~ A más de un mes de la consagración de la Selección en Qatar 2022, conseguir la camiseta con la tercera estrella sigue siendo imposible para la mayorías de los hinchas.

A más de un mes de que Lionel Messi levantara la Copa del Mundo en Qatar 2022, los hinchas de la Selección que quieren lucir con orgullo la tercera estrella siguen enfrentando serios problemas para poder conseguir la camiseta actualizada.

Y no son los únicos. Llamó la atención en los últimos días que la ropa que usa el cuerpo técnico de la selección sub-20 que conduce Javier Mascherano y participa del Sudamericano que se está jugando en Colombia, tenga solo dos estrellas bordadas sobre el escudo de la AFA.

Según reveló Tiempo Argentino este miércoles existe un cuello de botella imposible de superar por el momento entre la capacidad de producción de la camiseta y la alta demanda y de allí las dificultades para conseguirla.

En Argentina Adidas terceriza la elaboración de su ropa en RA Intertrading, una empresa textil ubicada en Villa Lugano que también confecciona la indumentaria para Nike, Umbro, Topper, Puma y el resto de las principales marcas deportivas asentadas en el país. Allí, se realiza toda la ropa (tanto la que usan los jugadores como el cuerpo técnico como la que se vende para los hinchas en casas de deportes o por internet) de la Selección argentina, River, Boca, Independiente, Racing, San Lorenzo, Newell’s, Rosario Central, Atlético Tucumán y muchos otros clubes de Primera División.

En una nota titulada “las camisetas de la selección argentina se fabrican en Villa Lugano”, publicada en BAE en marzo de 2022, la presidenta de RA Intertrading, Daniela Rabinovich, confirmó con orgullo: «Somos los únicos fabricantes de las camisetas oficiales de la selección argentina. Este año cumplimos 20 años produciendo prendas para Adidas. El 50% de lo que producimos es para Adidas».

Según consignó Tiempo Argentino, «en ese notable volumen de trabajo -que no sólo atañe a la selección sino a los clubes-, RA tiene 30 líneas de producción de indumentarias de las cuales, en la actualidad, seis se ocupan de la nueva camiseta con las tres estrellas. En cada línea trabajan entre 10 o 12 personas que llegan a confeccionar entre 400 y 500 camisetas por día. Salvo la fabricación de la tela (algunos componentes son importados, con la complejidad que eso significa) y los bordados, el resto se hace íntegramente en la empresa, desde el corte, los estampados, la costura, el etiquetado y el embolsado final para enviarse a las tiendas».

Messi con la copa la mundo en Qatar 2022 - @fifaworldcup_es
Messi con la copa la mundo en Qatar 2022 – @fifaworldcup_es

Además la prioridad de Adidas, por ahora, es cubrir la fuerte demanda de la AFA, por lo que la venta para el público se cubre de manera intermitente: no sólo la sub 20 participa en estos días en Colombia, sino que la selección mayor jugará dos amistosos en marzo (y también las selecciones femeninas, por fuera de la tercera estrella, tienen un calendario fuerte en 2023).

La otra prioridad es la camiseta de jugadores más que el resto de las prendas: que Mascherano, como cualquier integrante del cuerpo técnico, no luzca la chomba con las tres estrellas se debe a que, como también ocurre con los pantalones, los buzos y las camperas, se irán actualizando una vez que ceda la demanda por la camiseta. Por ahora, tampoco están a la venta.

Atención empleados de comercio: cuál es el sueldo más alto que cobrarán en febrero

Fuente: Iprofesional ~ El gremio de Cavalieri comenzará el año con un incremento superior al 100%. ¿Cómo se cobrará y en cuánto queda el básico de las categorías más altas?

El sindicato liderado por Armando Cavalieri, que nuclea a los empleados de comercio, cerró la paritaria correspondiente al período 2022-2023, tras un acuerdo con la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), la Unión de Entidades Comerciales Argentinas (UDECA).

En esta ocasión, la mejora consiste en un 22,9 por ciento que se abonará en dos tramos remunerativos y acumulativos de la siguiente forma:

  • 13 por ciento en febrero, tomando como base de cálculo diciembre (remunerativo más no remunerativo).
  • 9,9 por ciento en marzo, tomando como base de cálculo febrero (remunerativo más no remunerativo).

Cabe remarcar que los aumentos son remunerativos, pero las bases de cálculo serán los sueldos básicos de convenio y la suma no remunerativa del 59,5 por ciento que se estableció en mayo del año pasado. El 22,9 por ciento sumado al 59,5 del primer tramo totaliza un 82,4 por ciento en términos nominales, pero como es último acuerdo y tienen una base de cálculo distinta, el incremento supera el 100% interanual.

Sueldo más alto para empleado de comercio en febrero

De esta manera, según la escala salarial actualizada, las trabajadores que se verán beneficiados con los salarios más altos del sector serán los vendedores, categoría D y el personal administrativo, categoría F. Ambos recibirán un sueldo total de $166.480 (entre básico y aportes no remunerativos).

Por su parte, el personal auxiliar de categoría C, cobrará en febrero un poco más de $164.300 (incluyendo el sueldo básico y las sumas no remunerativas).

Empleados de comercio cerraron paritarias 2022-2023

Si bien los encuentros en off se vienen dado desde mediados de diciembre, las reuniones entre los representantes de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) y los directivos de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Confederación de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión de Entidades Comerciales (UDECA) se aceleraron esta semana, con el fin de acordar un aumento salarial para el primer trimestre del año y permita el cierre de la paritaria 2022-2023.

La Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS), la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Confederación de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión de Entidades Comerciales (Udeca), firmaron hoy el cierre de la paritaria anual (de abril 2022 a marzo 2023), con un incremento de su básico de convenio, que eleva el piso salarial de $139.000 a $182.700 (incluido presentismo).

El entendimiento implica un aumento anual del 101% que se hará efectivo en dos tramos, en febrero el básico con presentismo será de 165.900 y en marzo será de 182.700, ambas sumas remunerativos a todos los efectos. El acuerdo salarial, que se firmó en el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social y contó con la presencia de la ministra Raquel «Kelly» Olmos.

Además de estas categorías se encuentran las de chofer y ayudante de chofer, adicional por armado de vidriera y regímenes especiales.

La antigüedad es el 1% por año trabajado y deberá aplicarse a las nuevas cifras remunerativas. En cuanto al presentismo, las cifras remunerativas deberán ser incrementadas con la asignación complementaria establecida por el artículo 40 del convenio colectivo de trabajo 130/75

#Repost @santistaworkwear

Fuente: @santistaworkwear ~ En Santista usamos Algodón Responsable Argentino el cual se obtiene de prácticas sustentables de producción 🌱

La utilización de ARA apunta a mejorar el sistema productivo sobre los siguientes aspectos:

✅Uso responsable y conservación de los recursos hídricos
✅Prácticas ambientales sustentables
✅Gestión integral de plagas
✅Calidad de la fibra
✅Vínculo con la comunidad

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