El sector de locales comerciales empieza a transitar una recuperación paulatina

Fuente: BAE ~ Los inmuebles que están siendo más buscados son los de superficies más pequeñas ubicados en los barrios. El rubro gastronómico es el que se muestra más activo.

El comercio minorista sufrió fuerte los efectos de la pandemia. Durante los últimos dos años, no sólo hubo cierre masivos de locales sino que los precios de los alquileres se derrumbaron.

Sin embargo, en los últimos meses, comienzan a aparecer algunos signos de reactivación paulatina, liderada por pequeñas superficies que vuelven a ser ocupadas en barrios más alejados del centro porteño.

Según explica Francisco Bosch, co-fundador del grupo inmobiliario Miranda Bosch, el mercado de locales comenzó a recomponer sus valores y a tener un ritmo sostenido, sobre todo, en el segmento de 80 a 250 metros cuadrados. «Las mayores demandas se concentran en el rubro gastronómico que privilegia propiedades en esquina, con veredas anchas y terrazas. También se reactivó el interés por los locales de cercanías de cada barrio», indica. Es tal la expectativa que tienen en la compañía de real estate en el segmento, que acaban de lanzar la nueva División Comercial, que se especializará en locales, depósitos y terrenos. Ya cuentan con una cartera de 147 propiedades, por más de USD174 millones entre ventas y alquileres

Para graficar el mal momento del sector durante el año pasado, un informe del grupo Adrián Mercado especifica que solo en el tercer bimestre de 2021 se detectaron un total de 514 locales en venta, alquiler o cerrados en la ciudad de Buenos Aires. Una de las avenidas más golpeadas fue Santa Fe. Sin embargo, la arteria comercial que sigue liderando el ránking de las zonas comerciales en crisis es la peatonal Florida, que desde el segundo bimestre del 2020 hasta la actualidad suma 43,08% de sus locales vacíos. Mientras tanto, la que está paliando mejor la desocupación de comercios es Rivadavia con el 29,1% de vacancia.

Valores

El precio promedio por metro cuadrado en la Ciudad se ubica en $776 para alquiler, y 2.431 dólares para la venta. Existe, obviamente, una marcada disparidad en los valores dependiendo de la zona y el tamaño del inmueble.

Los valores más altos se registran en el norte, y en unidades de menor superficie. Los mínimos, por el contrario, corresponden a propiedades de grandes dimensiones y en la zona sur.

En cuanto a la oferta para alquilar, hay mayor disponibilidad en el barrio San Nicolás, con el 17,9% de los locales con el cartel de «se alquila»; le sigue Balvanera con el 10,2%; Palermo con el 7,1% y Villa Crespo con el 6 por ciento.

En cuanto a las oportunidades de venta, aparecen los mismos barrios: Palermo con el 8,9% de los locales; Balvanera con el 8,8%, San Nicolás con el 8,6% y Villa Crespo con el 6,8 por ciento.

El valor de venta para un local de 60 metros cuadrados en Palermo o Recoleta (Norte) puede alcanzar los USD164.000. El oeste es la segunda área más costosa: en Villa Devoto llega a los USD120.000. Por su parte, en Caballito (Centro) llega los USD104.000; Puerto Madero (Este) promedia los USD102.000 y Parque Patricios (Sur) oscila los USD85.000.

En cuanto a los precios de alquiler por un espacio de iguales características, en el Norte alcanza los $54.200 mensuales; en el Centro $38.200; en el Este y Oeste unos $36.000 y en el Sur $30.100.

De la Argentina a Nueva York: la marca de indumentaria local que abrió dos locales en la Gran Manzana

Fuente: Cronista ~ La reconocida marca local de María Cherñajovsky y Gabriel Brener lleva el diseño local a Nueva York. Por qué Estados Unidos y por qué ahora. La estrategia de dos emprendedores súper importantes dentro del sector de a indumentaria.

La reconocida marca de indumentaria local María Cher dio un nuevo paso y desembarcó en los Estados Unidos, un mercado al que apuntan todas las etiquetas de diseño. Con presencia internacional en Chile, Uruguay y Paraguay, la firma creada por María Cherñajovsky abrió dos locales en New York, además de un showroom para venta mayorista y una web propia para la venta online.

Los dos primeros locales en Manhattan se encuentran en barrios emblemáticos de una de las capitales de la moda. El primero, que abrió en noviembre, se encuentra en West Village, en la calle Bleecker y, el segundo, en la icónica Madison Avenue. «Son puntos muy locales de la gente neoyorquina».

Expansión internacional

Pero, por qué la apuesta, en este momento, en un mercado codiciado pero difícil.

«La decisión la pensamos de un modo personal, como familia, ya que, además de socios, somos marido y mujer y padres si estábamos dispuestos en este momento de la vida a empezar de nuevo afuera en otro mercado», cuenta María Cherñajovsky en charla con El Cronista en sus oficinas en Palermo.

Además, cuenta la emprendedora que también se consultó al equipo. «Les preguntamos si estaban dispuestos a esto. Y dijimos por qué no animarse a expandirse con toda esta capacidad creativa que tenemos gracias al capital humano súper talentoso que trabaja con nosotros».

Para el mercado norteamericano se trabajó una colección completamente nueva

La marca ya tiene dos locales en Uruguay, dos en Chile y uno en Paraguay, además de 25 locales propios y franquicias en al Argentina y, con Estados Unidos, dan un salto a una vidriera mundial muy importante que significa, en lo operativo, pensar una colección totalmente nueva para ese mercado, más allá de un trabajo enorme de posicionamiento de marca en un país donde «sos un desconocido con experiencia pero uno más al fin».

«No hay un formula mágica de por qué Estados Unidos. Lo que sí hay es una cuestión intuitiva de que había llegado el momento de tomar un riesgo que estábamos dispuestos a tomar en una apuesta que potencialmente tenga un impacto significativo que justifique el esfuerzo grande de adaptar y construir marca en cualquier otro territorio», suma Gabriel Brener, socio y marido de María.

El empresario además señala que este momento es particular «pospandémico y con un paradigma que está en cambio no solo en la Argentina, sino en el mundo». Y, Estados Unidos reunía muchas características para dar el salto. 

«El Mercado Común Europeo es un mercado común que tiene países divididos y la complejidad y desafío de cómo estructurar una sociedad no es tan sencillo como los Estados Unidos, un mercado que equipara en tamaño al europeo pero, en principio es un solo país y el país que, en Occidente define la cultura del consumo», analiza Brener, quien además cuenta que encontraron, en este momentos, buenas oportunidades de locación para las tiendas en una New York que había quedado vacía en la pandemia cuando muchos de sus habitantes se mudaron a Miami.

De hecho, la pareja ya trabaja para ese mercado en una sociedad con la marca Chufy, la marca de la influencer argentina reconocida internacionalmente, Sofía Sánchez de Betak. Y el hub de esa empresa, que tiene solo venta mayorista y online, está en la Argentina.

«Nos asociamos y hace cuatro años llevamos la marca juntos. De esta manera ya conocíamos el mercado y también entendíamos la lógica de las colecciones, de los showrooms», explica la empresaria.

De hecho, para los Estados Unidos María Cher presentará colecciones hechas para ese país, no solo por la estacionalidad sino también porque hay calidades costosas que se pueden usar allá.

La firma produce en varios países del mundo: en la Argentina, pero también en Turquía, India, Uruguay y Portugal.

«Cada país se especializa en alguna prenda de calidad. En la Argentina tenemos una muy buena confección de sastrería, sedas, algodón que no es pima, tejidos y ciertos calzados», detalla María, que explica que «al no ser estable la política industrial estamos con conflictos productivos muy grandes y es necesario diversificar».

En la Argentina, la marca es una de las etiquetas que se sumó a Acción Moda, una iniciativa de la Cámara Argentina de la Industria de la Indumentaria por la cual empresas locales presentan productos con precios rebajados.

Teddy Karagozian: «Si hay desocupación y hay inflación, los salarios nunca van a subir»

Fuente: Ámbito ~ En diálogo con Ámbito, el referente del sector textil abogó por una modificación del sistema laboral, se refirió al acuerdo con el Fondo Monetario Internacional y a la solución de la inflación y remarcó cuál es su diálogo con el gobierno.

Teddy Karagozian es Presidente de TN&Plantex, una empresa textil argentina que nació en 1979. Actualmente es un referente de la industria textil y cuenta con ocho plantas industriales en el país, un centro de distribución y oficinas administrativas en seis provincias.

En diálogo con Ámbito, el empresario se refirió al acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, a la inflación y remarcó cuál es su diálogo con el gobierno. También, realizó una propuesta basado en el sistema austríaco, la «Mochila Argentina», que busca establecer una nueva forma de asegurar las indemnizaciones bajando el costo laboral de los empresarios mediante la creación de un Seguro de Garantía de Indemnización (SGI).

Periodista: ¿Cómo se encuentra el sector textil en este comienzo del año?

Teddy Karagozian: «La industria textil en la Argentina está andando muy bien, estamos recuperando parte de la producción perdida durante los años del macrismo y aún nos falta llegar a los niveles máximos que teníamos en el 2015. Tenemos restricciones porque faltan dólares en la Argentina para comprar maquinaria pero todo el sector está invirtiendo muchísimo. Se han invertido en estos dos años cientos de millones de dólares en maquinaria para aumentar la producción. Eso hace que poco a poco aumente el empleo en el sector. Las restricciones que tenemos son lógicas producto de un país que se ha empobrecido y se endeudó, pero tenemos la esperanza de que pronto podamos volver al nivel máximo que teníamos en el 2015″.

P: ¿De qué manera perjudica el acceso a dólares para la producción textil?

T.K: Nosotros somos conscientes que la argentina se ha empobrecido. Vamos haciendo las inversiones en la medida que tenemos y hay dólares disponibles. Es un problema grande, pero no es un problema del Banco Central sino de la Argentina que no tiene dólares. Las inversiones más grandes de nuestra historia la estamos haciendo ahora. Faltan dos sectores que tienen que aumentar su capacidad de producción es la tintorería que son procesos químicos donde por falta de técnicos es muy difícil de aumentar la velocidad de producción. Durante los años de crisis muchos técnicos químicos se dedicaron a otras cosas y ahora es difícil de conseguir. También tenemos muchos problemas en la parte de confección que debido a las leyes laborales muy complejas de la Argentina no conviene tener empresas grandes para confeccionar. En ese contexto creemos que en la posibilidad de tener un seguro de indemnización haría posible que miles de mujeres que hoy están sin trabajar porque no consiguen empleos, pudieran trabajar en la industria de confección en La Rioja, Catamarca, Chaco, Tucumán, Buenos Aires y San Juan y darle un crecimiento enorme al empleo en la industria. Si aumenta la confección va aumentar la producción de tela, hilado y el consumo de algodón.

P: Usted presentó el proyecto «Mochila Argentina»: ¿Fue recibido por el Ministerio de Desarrollo Productivo?

T. K: Todos los ministerios lo tienen y lo habrán visto los ministros tanto Martín Guzmán, Matías Kulfas, Claudio Moroni y Juan Zabaleta. Creo que está frenado porque quizás el Ministerio de Trabajo no ha comprendido las grandes implicancias en el aumento del empleo y la consiguiente disminución de la pobreza en la Argentina. Pero poco a poco, si la sociedad va comprendiendo que la “mochila argentina” da más derechos al trabajador porque a todos les asegura poder cobrar la indemnización mientras que hoy menos del 20% la cobra, muchos de los problemas que tiene la Argentina como la informalidad que hay en todas las industrias, se solucionaría. Pero esto requiere tener una visión estadista y eso a veces requiere de tiempo.

P: ¿Porqué el empresario argentino no contrata a más personal pese a que la capacidad productiva actual lo permite?

T.K: El problema no es el conflicto laboral sino el pasivo laboral. Cada persona en una empresa va acumulando una deuda para la empresa. Cuanto más años tiene en la empresa, más deuda tienen. Esto hace a veces que las empresas compren más máquinas que las necesarias, más tecnologías que las necesarias y por lo tanto menos gente. El empresariado quiere contratar más gente, pero por el pasivo laboral terminan teniendo conflictos laborales porque el empresario despide con justa causa aunque no la tenga, o el empleado desea cobrar su indemnización si se considera despedido. Si uno tuviera la Mochila Argentina funcionando, el empleado que consigue un mejor empleo se va y el empresario cuando aumentan las ventas tomaría más personal y bajarían los índices de desocupación. Hay muchos argentinos que no van a buscar trabajo porque los sueldos no les alcanza y muchos empresarios que pudiera tomar gente, no lo hace.

P: ¿De qué manera le afecta a su empresa la inflación a la hora de discutir salarios y el aumento de los costos?

T.K: Cuando hay inflación, siempre hay discusión de precios con clientes y con proveedores. También, discusión de salarios. Esas discusiones quitan tiempo que las empresas deberían dedicarle a mejorar nuestros productos y mejorar la productividad, a bajar los costos. Cuando hay inflación, uno no sabe cuánto son los costos el mes que viene. Y como no lo sabe, son dependientes a ver cuánto va a llegar la tarifa de la luz, del gas, cuánto va a salir la nafta, la materia prima y el dólar. Son todas cosas que el empresario no maneja. A veces sale bien y a veces sale mal, la imprevisibilidad de la inflación hace que haya menos inversiones.

El origen de la inflación es la emisión monetaria, su origen es el gasto público. No son los impuestos porque tiene muchos. Pero el gasto publico no es un problema, porque todos los políticos en la Argentina tuvieron gasto publico. Esto quiere decir que la Argentina tiene falta de empleo privado. La Mochila Argentina es mi verdadero aporte a la solución contra la inflación, no el control de precios ni controles a la importación de productos. No la presión de los liberales de bajar el gasto público.

La falta de empleo privado es el origen del gasto público porque otorga subsidios a la gente que no tiene trabajo. Si aumenta el empleo privado disminuye que el estado emplee tanta gente.

P: ¿A qué se debe los aumentos de precios en la indumentaria?

T.K: La mayor parte de la gente, el 95% no compra en un shopping. Esas primeras marcas, el 70% de lo que tienen en venta es importado. No hay dólares, y durante muchos años fueron no comprando en la industria nacional y se quedaron sin proveedores.

Las grandes marcas en vez de producir localmente tratan de obtener todo importando porque les conviene más porque hay pocos fabricantes de confección en la Argentina.

Para que el precio de la ropa baje, hace falta bajar los impuestos, porque el valor agregado hace que del precio total, el 55% sean impuestos. El segundo tema casi un 20% de los precios que se observan se llevan en alquileres y un porcentaje en el tema de intermediación financiera llámese tarjetas o Mercado Pago. Por otro lado es muy cara la logística. El 8% de la ropa es de los fabricantes.

Son las marcas que tienen un porcentaje muy alta de productos importados que son caros. Los que vendemos a marcas nacionales con algodón argentino y materia prima argentina y sin tanta marca y publicidad, los productos son baratos. Aun gente con baja recursos, se puede proveer de ropa barata.

P: ¿Qué opina sobre «Acción Moda», el programa de Desarrollo Productivo para comprar a precios más baratos?

T.K: Ahora las marcas están haciendo un gran esfuerzo que van a hacer un descuento por esta temporada. Creo que es una buena iniciativa que trata de resolver los síntomas pero aún no el problema.

P: ¿Cómo ve la economía argentina tras la aprobación del acuerdo con el FMI?

T.K: El acuerdo es algo necesario pero no suficiente. Si no hubiera estado el acuerdo, las cosas irían muy mal. Que haya gente tanto de izquierda como de derecha que utiliza el acuerdo para tirar agua para su molino, es vergonzoso. No es suficiente para que la Argentina crezca. Argentina tiene que crecer, tiene que cambiar sus impuestos, tiene que empezar a cambiar su visión del empresario como el hombre malo y el estado como hombre bueno. El estado tiene que distribuir lo que el privado ha generado, lo que tenemos que hacer es aumentar la producción del sector privado en todo.

Es ilógico un país como la Argentina promover lo que algunos de izquierda promueven que es bajar las horas de trabajo. Un país pobre como la Argentina disminuyendo las horas de trabajo no va a aumentar el trabajo.

Los argentinos nos tenemos que poner a trabajar, significa trabajar en empresa privada que genere valor agregado y que la riqueza se distribuya de una manera que incida en la gente y que cuando se trabaja, le paguen bien por lo que trabaja. Si hay desocupación y hay inflación ,los salarios nunca van a subir.

Un salario no puede subir si hay un sobrante de personal. Cuando uno pone un aviso y aparecen 100 personas para un solo puesto, los salarios bajan. Cuando uno pone aviso y no consigue gente, los salarios suben. Es tan simple como eso.

P: Por último, ¿Tiene diálogo con el Ministerio de Desarrollo productivo?

T.K: Tengo dialogo con el ministro Matías Kulfas, con el ministro Guzmán, con Zavaleta. La verdad es que me siento muy escuchado. No quiere decir que puedan hacer todo lo que uno quiere pero honestamente a mi entender es un gobierno que escucha mucho.

Sublimación fácil y confiable en la industria textil

Las soluciones de impresión de Epson ofrecen mejor calidad técnica y bajos costos operativos.

Fuente: @epsonlatinoamerica – Epson, marca líder mundial en impresión e imagen digital, ofrece sus equipos de impresión de sublimación de tinta SureColor® F570 y F571 a empresas de diferentes tamaños de la industria textil, especialmente desarrollados para convertirse en una solución exclusiva para sublimación que ofrece confiabilidad, alta facilidad de uso y bajos costos operativos.

Ambos modelos son los productos elegidos por los emprendedores que realizan trabajos de Sublimacion. Su formato compacto y su fácil uso son la solucion ideal para confección de productos promocionales de calidad superior como, tazas, gorras, remeras y ropa deportiva, medias e incluso atractivos tapabocas que acompañan los diseños más sofisticados de marcas reconocidas.

Gracias a su sistema de tanque de tinta combinado con la potente tecnología PrecisionCore, estas impresoras de alto rendimiento brindan impresiones de calidad profesional con bajos costos e incluyen una variedad de características que ayudan a optimizar el flujo de trabajo, incluido el papel de transferencia especial para materiales rígidos y blandos, una bandeja automática con capacidad para 50 hojas, una cortadora integrada y controladores tanto para Windows como para Mac.

“Debido a que los emprendedores y las pequeñas empresas se van adaptando para aprovechar nuevas oportunidades en una economía donde los negocios cambian todo el tiempo, hay una creciente demanda de tecnología básica de sublimación de tinta que permite a los clientes crear y vender productos de forma sencilla y confiable”, comentó Rossana Gil, Sr. Channel Manager VAR – Industrial Line de Epson Argentina.

La SureColor® F570, es el modelo de mayor versatilidad que utiliza colores Cyan, Magenta, Amarillo y Negro. Tintas con certificación que garantizan que son inocuas al ser humano y al medio ambiente.

Entre sus características se destacan:

  • Excelente solidez de colores.
  • Obtención imágenes luminosas y brillantes.
  • Capacidad de realizar una variedad de trabajos de impresión.

Por su parte, la SureColor® F571 ofrece una solución completa que garantiza productividad, compuesta por un diseño compacto, papel de sublimación optimizado para medios rígidos y textiles, además de tinta formulada para obtener estampados con la mejor calidad, todo esto gestionado por un controlador (RIP Epson Edge Print) especialmente desarrollado para profesionales de la sublimación.

El modelo F571 brinda:

  • Obtención imágenes con colores fluorescentes.
  • Asombrosa calidad de impresión.
  • Reemplazo de la tinta con menos frecuencia.

Para más información sobre estos equipos y todo el portafolio de productos Epson ingresar a https://epson.com.ar/.

Acerca de Epson

Epson es líder mundial en tecnología dedicada a cocrear sustentabilidad y enriquecer a las comunidades con sus tecnologías eficientes, compactas y de precisión y sus tecnologías digitales para conectar a personas, cosas e información. La empresa tiene como objetivo solucionar los problemas de la sociedad mediante innovaciones en el ámbito de la impresión para el hogar y la oficina, la impresión comercial e industrial, la fabricación, la comunicación visual y el estilo de vida. Epson se convertirá en carbono negativo y eliminará el uso de recursos agotables del subsuelo tales como el aceite y el metal para el año 2050. Liderada por Seiko Epson Corporation con sede en Japón, el Grupo Epson genera, a nivel mundial, ventas anuales con un valor superior a JPY 1 trillion. global.epson.com/

Hot Sale 2022: cuándo es y qué descuentos habrá

Fuente: Ámbito ~ El evento de venta online organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico busca impulsar el comercio electrónico. Habrá más de 900 marcas que promocionarán sus ofertas durante tres días. Entérate cómo comprar.

Hot Sale es el evento de venta online organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), que tendrá lugar en el sitio oficial entre finales de mayo e inicios de junio. Los usuarios podrán encontrar descuentos del 25% para las marcas más importantes de comercio electrónico del país.

El Hot Sale es una acción digital coordinada por CACE, que busca impulsar el comercio electrónico, en la cual más de 900 marcas promocionan sus ofertas durante tres días. Resulta ser una marca registrada de CACE. Y toda la recaudación se destina al desarrollo del evento y a una fuerte campaña en televisión y medios digitales.

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Cuándo es el Hot Sale 2022

El evento de descuentos online se realizará entre el 30 de mayo y el 1 de junio. Al igual que en las anteriores ediciones, se mantendrán las rebajas promedio del 25%, aunque luego cada marca definirá sus propias ofertas. A su vez, desde CACE, esperan que la cantidad de participantes sea aún mayor a la del año pasado, cuando se registraron 954 empresas.

En esa misma línea, también apuntan a superar el número total de ventas y participación. En 2021, se registraron ventas por un total de $25.000 millones.

Hot Sale

Qué descuentos habrá en el Hot Sale 2022

El evento dispondrá de ofertas, promociones y descuentos en las siguientes categorías:

  • ELECTRO Y TECNO.
  • VIAJES.
  • MUEBLES, HOGAR Y DECO.
  • INDUMENTARIA Y CALZADO.
  • DEPORTES Y FITNESS.
  • ALIMENTOS Y BEBIDAS.
  • COSMÉTICA Y BELLEZA.
  • BEBÉS Y NIÑOS.
  • AUTOMOTRIZ.

También habrá «MegaOfertas Top», que son promociones y ‘super’ descuentos en SommierCenter, FarmaOnline, Piero, Overhard, Frávega, Perfumerías Rouge, TiendaMia, Casablanca Blanquería, entre otras marcas.

Hot Sale edición 2021

En el evento del año pasado participaron 954 empresas y se registraron 3,5 millones de visitas en el sitio oficial. Además, el 74% de los usuarios buscó ofertas desde los dispositivos móviles mientras quehubo más de 3.5 millones de órdenes de compra, se obtuvieron $25 millones en facturación total y -por último- se vendieron 6 millones de artículos.

Los productos más vendidos fueron: Alimentos, Indumentaria (No deportiva), Cosmética, Artículos de Limpieza, Decoración para el hogar, Indumentaria y accesorios para niños.

Informe Exportaciones de Prendas de Vestir: Enero 2022

Fuente: CIAI ~ Capítulos 61 y 62 del Nomenclador Común del Mercosur

Período considerado: ENERO 2022

• Enero de 2022 registró una baja de exportaciones de prendas de vestir en dólares del -33,8%, totalizando USD FOB 1,1 millones, y la retracción en kilos fue del -3,8. respecto del mismo período de 2021.

El monto en divisas es históricamente bajo.

• Como se mencionara en la edición anterior, factores como el incremento del valor de los fletes y la falta de containers, podía impactar negativamente en el desempeño de las exportaciones. A esto se le suma la incertidumbre y efectos negativos derivados del conflicto armado entre Rusia y Ucrania, los cuales ya inician a evidenciarse.

 Desde aquí podrán descargar el informe  junto al anexo estadístico. 

Qué marcas participan de los ‘Precios Cuidados de la Moda’ y qué prendas se podrán encontrar

Fuente: Cronista ~ Setenta etiquetas nacionales lanzaron Acción Moda, una propuesta que busca acercar la moda a la gente con precios accesibles. Cuáles son y qué productos venderán con rebajas.

Setenta son las marcas de indumentaria que se sumaron al programa Acción Moda que presentaron este jueves la Cámara Argentina de la Industria de la  Indumentaria (CIAI), la Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria (Faiia) y el Ministerio de Desarrollo Productivo.

Así estas etiquetas presentarán rebajas en 2000 puntos de venta con precios que tendrán, cómo máximo, 30% de aumento con respecto a los precios del año pasado en lugar del 50% de aumento que las marcas deberían aplicar para estar acordes con la inflación.

«Desde la Cámara nos veníamos reuniendo con el Ministerio de Desarrollo y uno de los temas que siempre estaba en la mesa era la inflación, tema que a todos nos preocupa«, cuenta Claudio Drescher, presidente de CIAI a El Cronista, que aclara que la acción no es un programa de precios cuidados porque la vestimenta no está dentro de la Canasta Básica con lo cual estos productos no van a ser monitoreados.

Fue entonces cuando desde la Cámara, que reúne a todas la firmas nacionales y formales de indumentaria más importantes del país, presentaron esta propuesta con el objetivo de acercar la moda a la gente con prendas notoriamente accesibles.

La acción establece que cada marca presente 15 prendas con ‘precios cuidados‘. Y siempre deberá haber 15 productos, más allá que se acabe el stock. «No es una acción que diga ´hasta agotar stock´. Acción Moda termina el último día de julio con lo cual siempre habrá en los locales 15 productos con etiquetas del programa», señala Drescher.

Cuáles son las marcas y qué descuentos habrá

Las firmas que se sumaron a esta propuestas son variadas. Hay indumentaria para mujeres, para hombres, para niños y bebés. 

Los productos que participarán de la acción tendrán una etiqueta identificatoria y no serán, en ningún caso, prendas de outlet o de otra temporada. Son todas prendas de la nueva temporada.

Así, por ejemplo, en el caso de Complot, un sweater se podrá conseguir a $ 5290 y una polera de lana a $ 9990.

Aquí el listado de la marcas que participan:

  • 47 street 
  • Allo Martinez
  • Awada
  • Ay not Dead
  • Ayres
  • Azzaro
  • Baby Cottons
  • Bensimon
  • Billabong
  • Broer
  • Cardon
  • Carmela Achaval
  • Caro Coure
  • Cheeky
  • Cibeles
  • Clara Ibarguren
  • Como quieres
  • Complot
  • Cristobal Colon
  • Cuesta Blanca
  • Desiderata
  • Etam
  • Etiqueta Negra
  • Geppeto
  • Ginebra
  • Gola
  • Grisino
  • Herencia
  • Jazmin Chebar
  • Juanito Jo
  • Key Byscaine
  • Kimeika
  • Kosiuko
  • La Martina
  • Las Pepas
  • Macini
  • Maria Cher
  • Marcova
  • Midway
  • Mimo
  • Montagne
  • Naum
  • Old bridge
  • Pampero
  • Paula Cahen D’ Anvers
  • Penguin
  • Perramus
  • Portsaid
  • Prototype
  • Quicksilver/Roxy
  • Rapsodia
  • Sastrería González
  • Sweet
  • Tannery
  • Ted Bodin
  • Tucci
  • UMA
  • Ver
  • Vitamina
  • Wanama
  • Yagmour
  • Mistral/Brooksfield
  • Magdalena Espósito
  • Levy´s
  • Rever Pass

Dior inauguró el museo más grande de la moda en París

Fuente: TN ~ Dedicado a su creador, muestra el trabajo de todos sus herederos hasta el día de hoy.

Dior abrió al público las puertas del nuevo museo dedicado a la marca y a su fundador, la mayor sala de exposiciones de moda de París, junto a su principal tienda en la famosa Avenida Montaigne, que ha sufrido una gran renovación.

Tres pisos para Dior

Tras la apertura en los últimos años del Museo de Yves Saint Laurent y la reapertura del Palais Galliera, el museo de la moda de París, ahora ha sido el turno de Dior, con una galería de tres plantas que recorren los inicios del modisto y la evolución de la marca hasta nuestros días.

Todos los diseñadores de Dior en un mismo ámbito. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)
Todos los diseñadores de Dior en un mismo ámbito. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)Por: REUTERS

Así es la exhibición de Dior

La exhibición arranca con los orígenes de la familia de Dior (1905 – 1957), hijo de un empresario acomodado, y recupera documentos inéditos como los carteles publicitarios de la fábrica Dior, fundada en 1832, en la que se trabajaba desde el ácido sulfúrico hasta la lejía y el jabón.

Además de algunos de sus primeros bocetos, se pueden ver las fotografías junto a amigos artistas, como Jean Cocteau o Max Jacob, hasta la apertura de su taller en 1947.

Desde entonces hasta su muerte, diez años después, Dior realizó una carrera fulgurante con acciones empresariales nunca antes vistas, como organizar desfiles fuera de sus fronteras (en Venezuela, Estados Unidos o Rusia), que le llevaron a ser portada de la revista Time, siendo el primer diseñador en lograrlo.

El público ya puede visitar el Museo Dior. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)
El público ya puede visitar el Museo Dior. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)Por: REUTERS

Dior fue además un pionero en el mundo de las ‘celebrities’, al ser el primero que prestó ropa a famosas actrices para que las lucieran en los estrenos de sus películas.

Cuando el modisto falleció en 1957, París y el mundo lloraron su pérdida como la de uno de los creadores más grandes de la historia.

De Christian Dior a María Grazia Chiuri

Más allá de los documentos biográficos, la Galería de Dior permite ver en primera mano las creaciones del diseñador y las que más tarde harían sus sucesores: desde un jovencísimo Yves-Saint-Laurent, pasando por Marc Bohan, Gianfranco Ferré, John Galliano, Raf Simons y la actual directora creativa, Maria Grazia Chiuri.

Muchos vestidos fueron reconstruídos en los talleres de la marca. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)
Muchos vestidos fueron reconstruídos en los talleres de la marca. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)Por: REUTERS

Además, la Galería ha reconstruido el despacho del diseñador y ha abierto por primera vez al público la sala que servía de bambalina a los desfiles de Dior, junto a la escalera en la que se presentaban las colecciones, también visible ahora.

Dior: Museo y tienda insignia

El museo ha sido inaugurado al mismo tiempo que la principal “boutique” de la marca ha reabierto sus puertas, en el número 30 de la avenida Montaigne, que tras tres años en obras ha sido convertida en una especie de templo comercial, con obras de arte en su interior, un jardín, un restaurante y una pastelería.

El logo de Dior en la fachada de la tienda remodelada en el número 30 de la Avenue Montaigne. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)
El logo de Dior en la fachada de la tienda remodelada en el número 30 de la Avenue Montaigne. (Foto: REUTERS/Sarah Meyssonnier)Por: REUTERS

La tienda, cuya remodelación ha sido obra de Peter Marino, cuenta además con una galería acristalada con los techos más altos de París, unos ocho metros de altura, con la ambición de que la visita se convierta en una experiencia y atraiga a los seguidores de la marca no solo hacia las compras sino hacia el universo recreado.

Cómo será el «Precios Cuidados» de la ropa con el que se quiere combatir la inflación

Fuente: Cronista ~ «Acción Moda» es el nuevo plan que acordó el Ministerio de Desarrollo Productivo con textiles busca que 70 marcas ofrezcan un perchero de 15 prendas cada una, con precios hasta un 30% mayores al invierno pasado.

 El Gobierno lanzó un perchero de ropa «antiinflación» que lo tendrán 70 marcas en 2000 locales con precios hasta un 30% más baratos que hace un año. La medida llega luego de que la categoría prendas de vestir y calzado aumentó un 66,3% en el último año, de acuerdo a las cifras oficiales del Indec. 

El Ministerio de Desarrollo Productivo presentó el programa «Acción Moda» junto a la Cámara Argentina de la Industria de la Indumentaria (CIAI) y a la Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria (FAIIA).

El plan del sector textil es desde este jueves 10 de marzo hasta el 31 de julio y establece que cada marca seleccione 15 prendas para la promoción que tendrán como máximo un aumento del 30% respecto de los precios de la temporada otoño-invierno de 2021. Si se suman todas las sucursales de estas 70 marcas el resultado es que las prendas estarán en 2000 locales.

«La diferencia con el sistema de Precios Cuidados es que las vestimentas no están dentro de la Canasta Básica Total por lo que los precios no van a ser monitoreados. Esta fue una propuesta que el sector textil le presentó al Gobierno ante el problema inflacionario que nos preocupa a todos», explicó Claudio Drescher, presidente de CIAI a El Cronista.

En cada local siempre deberá haber 15 prendas, independientemente de que se acabe el stock, en tal caso la marca tiene que elegir otra opción. 

«La ropa debe ser de la colección actual, no pueden ser prendas de outlet u otras colecciones», aclaró Drescher.

Como no es condición necesaria que la ropa esté en el mismo perchero, las prendas estarán identificadas con una etiqueta verde con la inscripción: «Acción Moda Invierno 2022».

Lanzamiento Acción Moda

Fuente: CIAI – En el día de hoy con la presencia del ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; el secretario de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa, Ariel Schale; la subsecretaria de Industria de la Nación, Julieta Loustau; el secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores, Guillermo Merediz; el secretario de Política Económica del Ministerio de Economía, Fernando Morra y el subsecretario de Programación Regional y Sectorial del Ministerio de Economía, Agustín Lodola, se lanzó -en el Ministerio de Desarrollo Productivo- el programa ACCIÓN MODA, una promoción comercial impulsada por la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI) y la Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines (FAIIA) con el objetivo de acercar a los consumidores argentinos, prendas de calidad y diseño con un precio promocional que no supere el 30% de variación interanual en relación a la temporada de otoño- invierno 2021, lo que significa un importante descuento respecto a la inflación general.

Más de 70 marcas líderes de indumentaria de bebés y niños, adolescentes, mujeres y hombres son parte de ACCIÓN MODA y a partir de hoy y hasta fines de julio 2022 en más 2000 puntos de ventas en todo el país se podrán encontrar al menos 15 prendas con precios rebajados identificados con una etiqueta colgante.

En el lanzamiento oficial, el Presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), Claudio Drescher, remarcó que nuestra industria nacional debe ser un orgullo, debe incorporar nueva tecnología y nuevos talleres. Asimismo, destacó la importancia de generar más empleo, crear más escuelas de capacitación del sector e incentivar el desarrollo del oficio. Luego, presentó informe “Los precios, la inflación y la situación general del sector” y comentó los puntos principales de ACCIÓN MODA.

El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, destacó que ACCIÓN MODA es una acción concreta y por eso, merece ser reconocida. A su vez, señaló que es imprescindible buscar el desarrollo de la cadena productiva y la generación de empleo. Por su parte, secretario de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa, Ariel Schale hizo hincapié en la consolidación del eslabón de la confección y resaltó el compromiso asumido por la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI) para llevar a cabo esta iniciativa y el secretario de Política Económica del Ministerio de Economía, Fernando Morra, señaló el trabajo realizado en conjunto entre el sector público y el sector privado para rescatar a la industria durante la pandemia.