Fuente: Ámbito – El rubro más comercializado fue Indumentaria y calzado, con el 79,2% del total. Avenida Avellaneda al 2900, en Flores, la cuadra más afectada.
Durante el mes de mayode 2023 se detectaron 1050 puestos de venta ilegal callejera en las áreas relevadas por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) en la ciudad de Buenos Aires.
De acuerdo al último informe elaborado por el Observatorio de Comercio y Servicios de la entidad, esto representó un incremento del 7,8% en comparación con mayo de 2022, mientras que en relación a la medición previa (abril de 2023), hubo una baja del 6%. Informate más
El relevamiento se llevó a cabo entre el 1° y el 31 de mayo mediante un recorrido de observación de los puestos de comercio ilegal instalados en ambas aceras de la Av. Avellaneda, Av. Rivadavia, Av. Pueyrredón, Liniers, Once, Av. Corrientes, Perú, Av. Santa Fe, Av. Córdoba, Av. Cabildo, Av. Juramento, Microcentro, 9 de Julio, Av. de Mayo, Av. Callao y Lavalle. La muestra también contempla Estación Once, Parque Rivadavia, Estación Retiro, Estación Constitución, Plaza de Mayo, Estación Lacroze y Estación Belgrano C.
Las diez cuadras más afectadas contuvieron al 62,3% del total de puestos ubicados en calles, avenidas y peatonales.
La zona de Once contó con 6 de las 10 cuadras más comprometidas, con una participación de 34% en el total detectado en avenidas y calles.
La cuadra más perjudicada de toda la ciudad fue Av. Avellaneda al 2900, donde se relevaron 91 puestos. El segundo lugar fue para Av. Avellaneda al 2800, con 77 stands.
El rubro más comercializado fue Indumentaria y calzado, que abarcó el 79,2%, seguido por Alimentos y bebidas con el 10,2% del total.
El principal centro de comercialización ilegal para esas categorías fue la zona de Once.
Por otro lado, se registró un incremento de 3,1% en los casos de piratería respecto a abril de 2023 al detectarse un total de 999 casos.
La zona de Once encabezó las falsificaciones del rubro Indumentaria y calzado y de Óptica, fotografía, relojería y joyería.
Fuente: iProfesional – A partir del 1 de julio, suben más de 40% las escalas de facturación de las distintas categorías del Monotributo, manteniendo sin cambios la cuota mensual
A partir del 1 de julio, suben más de 40% las escalas de facturación de las distintas categorías del Monotributo, manteniendo sin cambios la cuota mensual, según informaron desde el Ministerio de Economia..
Si hubo cambios en los ingresos, alquileres y demás variables, hay que ingresar con clave fiscal para recategorizarse. De lo contrario, se entiende que no hubo cambios y se permanece en la misma categoría.
Se estima que hay más de 2 millones de monotributistas, además de otro millón que combina el trabajo en relación de depende con actividades registradas en el Monotributo.
La AFIP deberá implementar la medida difundiendo las nuevas escalas antes de fin de mes de manera que los contribuyente cuenten con los nuevos valores a la hora recategorizarse.
Fuente: Clarin – El lugar estaba ubicado en el barrio porteño de Villa Lugano. Había prendas falsificadas con logos de reconocidas marcas deportivas y equipos de fútbol argentinos.
La Policía de la Ciudad de Buenos Aires llevó a cabo un importante operativo en el barrio de Villa Lugano, donde se descubrió un taller textil clandestino que se dedicaba a la producción y venta de indumentaria deportiva falsificada. Se secuestraron prendas por un valor de mercado cercano a los dos millones y medio de pesos.
Durante la inspección integral realizada por la división Conductas Contravencionales y de Faltas, en colaboración con la Agencia Gubernamental de Control (AGC), se logró secuestrar una gran cantidad de prendas falsificadas con logos de reconocidas marcas deportivas y equipos de fútbol argentinos.
Las autoridades clausuraron el taller debido a diversas irregularidades relacionadas con la seguridad e higiene, lo que llevó a poner fin a las actividades ilegales que allí se llevaban a cabo. Los agentes de la Policía de la Ciudad se sorprendieron al encontrar numerosas prendas de indumentaria deportiva falsas, entre las que se destacaban 120 camperas de Adidas de Boca Juniors y River Plate, 132 camisetas de la Selección Argentina y 22 buzos de River y la Asociación del Fútbol Argentino (AFA). Taller clandestino en Villa Lugano.
El valor de mercado de la mercadería incautada asciende a aproximadamente a 2,4 millones de pesos, lo que demuestra la magnitud de la actividad ilegal que se estaba desarrollando en este taller clandestino. El dueño del taller, un ciudadano boliviano de 43 años, fue imputado por el delito de falsificación de marcas.
Este operativo forma parte de una investigación más amplia que tiene como objetivo desalentar la producción y venta de indumentaria falsificada de la Selección Argentina, especialmente en vista de las próximas Eliminatorias Sudamericanas para el Mundial de Fútbol 2026 y la próxima edición de la Copa América.
Taller clandestino en Villa Lugano.
El Juzgado Nacional en lo Criminal y Correccional Federal N° 12, a cargo del Dr. Ariel Lijo, y la secretaría N° 23 a cargo de la Dra. Paola Kohen avalaron el procedimiento realizado por las fuerzas de seguridad y respaldaron el secuestro de la mercadería.
Secuestraron más de 11 mil etiquetas truchas de primeras marcas
En el allanamiento a un local del partido de Merlo, en el Oeste del Gran Buenos Aires, los investigadores secuestró más de 11 mil de estas etiquetas, además de otros elementos para su fabricación, violando la Ley Nacional de marcas y Designaciones.
El local está en la localidad Parque San Martín, en la calle Mozart al 100, cerca del cruce con la avenida Ricardo Balbín (ruta 40), en el suroeste del municipio, según detalló el medio regional Viví El Oeste.
Luego de la denuncia que hizo Lacoste, la policía logró establecer que en ese lugar se fabricarían y venderían las etiquetas, logos y parches de esa y otras reconocidas marcas de primera línea.
En el lugar, los investigadores hallaron unas 2.000 etiquetas de la empresa denunciante. Pero había mucho más: también secuestraron 1.500 de Nike, 1.200 de New Balance y 1.150 de Tommy Hilfiger.
Fuente: BAE – Más de 10.000 comercios en 65 manzanas ofrecen precios imbatibles para agasajar a los padres. Recomendaciones para un día de compras a cielo abierto con visita al polo gastronómico coreano incluida
Caminar los alrededores de la zona de avenidaAvellaneda y Nazca en el barrio de Flores es toda una experiencia. Un polo textil con más de 10.000 comercios distribuidos en 65 manzanas que crece sin parar. Ofrece prendas a precios muy económicos, en comparación con otras arterias importantes de la Ciudad. Se mezclan los manteros con precios imbatibles, vendedores de chipá y un polo gastronómico coreano con propuestas gourmet.
La zona comercial abarca sobre avenida Avellaneda desde la calle Gualeguaychú hasta Condarco. Si se camina Nazca se extiende desde Rivadavia hasta Gaona. Pero continúa en las calles transversales. De lunes a viernes llegan sin parar contingentes de revendedores de todo el país: el fuerte es la venta por mayor. Los sábados desde las 8 de la mañana hasta pasadas las 14 horas la venta es por menor en la mayoría de los locales. Un dato interesante es que de lunes a viernes el requisito para que una venta sea a precio mayorista es llevar tres prendas, por lo tanto es accesible para los no revendedores. Otra opción es buscar precios y comprar en el sitio online que reúne a los comerciantes de la zona.
Regalos para el Día del Padre
Caminar un día sábado por sus calles es un poco complicado por la cantidad de gente, pero no imposible. La mayoría de los locales apuestan fuerte al Día del Padre. En una recorrida, BAE Negocios hizo un relevamiento un día sábado a precio minorista: camisas de vestir para hombre desde $5.000; un jean arranca en los $6.000 y de acuerdo a la tela y modelo puede llegar hasta los $15.000. Se pueden conseguir camperas de buena calidad desde los $8.000. Los buzos arrancan en los $5.000 y hay remeras manga larga y buzos de clubes de fútbol por $5.000. Los calzoncillos bóxer para hombre de algodón y lycra cuestan $1.500 la unidad o se pueden encontrar en la calle ofertas de tres por $2.500 a $3.500. El valor de las zapatillas arranca en los $3.500, mientras las pantuflas abrigadas cuestan $4.000. Un dato inigualable: mientras en las calles porteñas y del conurbano, con suerte, se consiguen tres pares de zoquetes a $500, en la zona de Avellaneda y Nazca se ofrece el paquete de 12 pares de medias a $1.300. Lo que da cuenta de la rentabilidad que le da a los vendedores callejeros la venta de los zoquetes.
La gente se amontona para comprar camperas a $8.000 o dos por $15.000 para el Día del Padre
Mientras Zunilda cuenta que vino del Paraguay y lo demuestra vendiendo chipá a $300 cada uno, al lado Mirta con un chango ofrece media docena de vasos de vidrio a $1.000. Al lado otra señora tiene ensaladeras de vidrio de una reconocida marca a dos por $1.200. A la hora de caminar por las veredas hay que hacer equilibrio porque los manteros no dejan baldosa sin ocupar y ofrecen desde carteras de mujer a $2.000 pasando por remeras y perfumes. Remeras para chicos manga larga con diseños coloridos desde $1.000.
Emiliano Iglesias, presidente de la Asociación de Comerciantes de la Avenida Avellaneda (ACOMA) y secretario de la Federación de Comercio e Industria de CABA (FECOBA) señaló a BAE Negocios: “Somos los principales proveedores de indumentaria textil de todo el país, el polo textil ya se extiende en 65 manzanas. La ropa no se puede probar porque somos un centro comercial mayorista. Las marcas argentinas principales que hoy están en los shoppings nacieron en la avenida Avellaneda”. Aunque depende el día y la cantidad de gente, algunos comercios hacen una excepción.
Las marcas de Flores renovaron su estética por eso son buscadas por todas las clases sociales
La recomendación es pagar en efectivo, porque si bien aceptan tarjetas para venta mayorista, al por menor en general casi no aceptan. A la hora de regatear precios, el efectivo es un aliado imbatible. A diferencia de otras zonas, en Flores la mayoría de la indumentaria es argentina, se hace en talleres cercanos. Con el correr de los años, las marcas argentinas van ganando identidad en esa zona y la estética de sus locales, en algunos casos, es mejor que la de algunas afamadas marcas de shopping.
La clase media alta va de compras a Flores
Con alta inflación, los precios de la ropa en las principales avenidas porteñas son casi prohibitivos, no sólo para las clases menos pudientes. Por eso, el perfil de los compradores de la zona de Avellaneda y Nazca cambió. “En el último tiempo se acercan a comprar cada vez más personas de clase media y media/alta. Se nota un gran cambio, por eso somos uno de los pocos centros comerciales en constante crecimiento”, agregó Iglesias.
Comida coreana para cerrar el paseo
Después de una jornada de shopping a cielo abierto, el tour puede terminar en el pequeño polo gastronómico coreano que queda en el pasaje Ruperto Godoy, una pintoresca calle peatonal. Con variados restaurantes de la comunidad asiática, se especializan en sushi, ramen, fideos de arroz salteados con mariscos, entre otras delicias.
Fuente: Perfil – Cada 5 de junio se rinde homenaje a nuestro medio ambiente, con pequeñas acciones desde casa se puede contribuir a su preservación y cuidado.
El Día Mundial del Medio Ambiente se celebra cada 5 de junio desde el año 1974, tras ser establecido por parte de la Organización de Naciones Unidas, el 15 de diciembre del 1972.
El objetivo de esta fecha se centra en acciones políticas a nivel internacional para reducir el impacto ambiental y preservar la naturaleza. Sin embargo, la generación de conciencia y acciones individuales, son trabajo de todos para disfrutar de un mundo mejor y dejar un legado a futuras generaciones.
EL IMPACTO AMBIENTAL DE LA MODA
La moda e industria textil es uno de los mayores contaminantes del mundo y se ubica en el podio junto con la energética, la industria química y la farmacéutica.
Desde la recolección de materias primas, su elaboración, los desechos y después del uso, los textiles contaminan en toda su cadena de producción. Millones de químicos, desechos textiles y prendas usadas se tiran cada segundo alrededor del mundo, contaminando aguas y tierras.
Día Mundial del Medio Ambiente: cómo reducir la huella fashion PC XLS
MODA MÁS CONCIENTE
A nivel mundial la contaminación textil hace parte de la agenda y ha obligado a las grandes industrias de moda a reducir su impacto ambiental. Sin embargo, cada uno desde casa puede contribuir con pequeñas acciones.
Día Mundial del Medio Ambiente: cómo reducir la huella fashion
CÓMO MINIMIZAR LA HUELLA DE LA MODA
1.Reduce, reutiliza y recicla.
2.Reutilizar las prendas todo lo que se pueda.
3.Prendas como los jeans, camperas y otros, no tienen que ser lavadas después de cada uso.
4.A la hora de comprar un nuevo articulo de moda, elegirlo lo más atemporal posible.
5.Primar la calidad versus la cantidad a la hora de adquirir una prenda.
6.Las prendas que se rompen se les puede dar una segunda vida, con parches, apliques o bordados.
7.Visitar tiendas de segunda mano donde se pueden encontrar buenas sorpresas.
Fuente: Marcela Fittipaldi – A través de un inventario de descartes y un proceso de investigación, Arredo trabaja para que su residuo industrial vuelva a ingresar al sistema productivo como materia prima, y así reducir el impacto ambiental.
Buenos Aires, junio 2023 – La industria textil produce un 400% más que hace 20 años, y el 63% de los productos textiles terminan en basurales a cielo abierto. Arredo viene trabajando hace tiempo para reducir el impacto medioambiental, y ahora lanza su nueva línea de productos sustentables “Orillos”, elaborada a partir de los desechos de la producción textil.
Los orillos son el remanente de las piezas de tela que confecciona Arredo, que generan toneladas de desperdicio por mes, y se convirtieron en la materia prima fundamental para la búsqueda iniciada y todavía en proceso de nuevas materialidades tales como telas, rellenos y placas de construcción.
A partir de la formalización de la Estrategia de Sustentabilidad en 2021, la empresa desarrolló un plan que responde a los desafíos del planeta y las expectativas de sus grupos de interés. Esta estrategia, que es además un proceso de reflexión, le permite a Arredo trazar un camino de compromisos en el corto plazo con un horizonte a 2030, entre los cuales definieron la reducción de los impactos medioambientales que genera su propia producción.
“Orillos” es una iniciativa impulsada por Arredo Lab (laboratorio interno de innovación), que investiga y se preocupa por el uso de nuevas materialidades, articulando con los equipos de Producto y Producción y acompañado además por la diseñadora industrial especializada en economía circular, Luciana González Franco, junto a quien crearon una línea de sillas, apoya pies, lámparas colgantes y de mesa y organizadores de espacios, a partir de los residuos industriales de su producción textil. Esta iniciativa corresponde al Eje Producto – Economía Circular, dentro de la Estrategia de Sustentabilidad de Arredo.
Esta Línea de productos se encuentra en los locales de Av. Medrano 555, Peatonal Florida 313, Av. Cabildo 2225, Av. Santa Fe 3054, Av. del Libertador 788, Av. Elcano 3367, Av. Santa Fe 2087-Martínez y Rawson 1202 esq. Alvear en Mar del Plata. También en su página web arredo.com.ar.
El proyecto Orillos se suma al trabajo que viene haciendo Arredo en materia de sustentabilidad, a partir de jardines verticales, la reducción del uso de pvc en el packaging, del plástico en vidrieras, la promoción de la economía circular y las alianzas sociales. Estas son sólo una pequeña muestra de su búsqueda constante para crear valor en diferentes dimensiones, que trascienden el resultado económico.
El desafío que persigue la marca es seguir creando productos, calidad y diseño sin dañar el medioambiente. Es una responsabilidad que toma la empresa para seguir construyendo con coherencia el modelo de hogar que promueve.
Acerca de Arredo
Fundado en 1989 por José Sasson, Arredo es un proyecto empresario con la misión y propósito de generar un cambio frente a las problemáticas sociales, culturales y ambientales. Con el objetivo de aportar a la construcción de una sociedad más justa, consciente y sustentable, reivindicando el respeto por la diversidad humana y sembrando alternativas para asumir la libertad de elegir cómo vivir, busca enriquecer y cuidar la idea de HOGAR, entendido desde la calidez, la cercanía, el refugio, el vínculo entre las personas que allí conviven, el vínculo con sus objetos, con la comunidad que las rodea, con el planeta.
Porque no es lo mismo habitar una casa que crear un hogar, Arredo construye propuestas e ideas pensadas para conectar con las personas y los entornos que habitan desde su lado más humano y honesto, para poder, desde ahí, generar mayor bienestar para ellas. Crear hogar es amplificar la sensibilidad.
Sus atributos de marca son la consciencia – promover conversaciones y experiencias que aporten sensibilidad a la vida diaria -, la experiencia – poner el foco en entender quién está del otro lado y cómo mejorar su experiencia de bienestar, que ayude a crear hogar -, la innovación – disfruta de promover procesos vinculados con la creación, la creatividad, el diseño, la sustentabilidad, la transformación de hábitos – y la comunidad inclusiva – cree que el mundo tiene que ser para todas las personas y es consciente de las brechas que existen en materia de géneros y diversidades.
Arredo es una marca humana, optimista, sensible y comprometida.
Fuente: Agroperfiles – La empresa Alpargatas Textil ha inaugurado en la localidad de Bella Vista, en la provincia de Corrientes, en Argentina, una central fotovoltaica para autoconsumo con una capacidad de 100 kW.
Alpargatas Textil ha anunciado la inauguración de una central solar para autoconsumo con una capacidad de 100 kW, en un acto en la localidad correntina de Bella Vista, que contó con la presencia del gobernador provincial, Gustavo Valdés.
Desde la empresa se explica que la planta, que entró en servició el 10 de mayo pasado, en esta primera etapa de implementación generará energía para el 15% de la capacidad productiva de tejimiento, con proyección de “llevarlo en etapas al 100%”.
Presentada como la primera empresa industrial de la provincia en generar energía fotovoltaica, el proyecto constituye un trabajo conjunto de ENCORSA, Energía Correntina Sociedad Anónima, el grupo Alpargatas y la Cooperativa Agropecuaria y de Provisión de Servicios Integrales Comunitarios de Bella Vista Ltda.
El gobernador Valdés también inauguró otra planta fotovoltaica en la zona norte de esa localidad, desarrollada por la Cooperativa CAPSIC (Cooperativa Agropecuaria y de Provisión de Servicios Integrales Comunitarios Bella Vista Limitada), el gobierno de Corrientes y ENCORSA.
Se trata de una instalación de 205 kW a partir de 456 paneles, que generará el equivalente a la demanda energética de 100 hogares, y que complementa otra ya en operaciones desde 2021.
Desde el gobierno de Corrientes se asegura que con estas ya son cuatros las plantas fotovoltaicas en funcionamiento en la provincia.
Fuente: CAME – Las ventas minoristas pymes tuvieron una retracción de 2,8% en mayo frente a igual mes del año pasado, medidas a precios constantes. De esta manera, cumplen 5 meses en baja, y además es el mayor descenso del 2023.
Con ese resultado, acumulan un declive del 1,7% en los primeros cinco meses del año. En la comparación mensual, los negocios también vendieron 1,2% menos que en abril.
El sector comercial viene sintiendo cada vez más la pérdida de poder adquisitivo de las familias en manos de la inflación. Desde todos los negocios relevados manifestaron que recibieron productos con subas importantes de precios. Además, el 56% tuvo problemas para reponer stock porque los proveedores demoraron entregas o directamente las cancelaron, según manifestaron en el sondeo.
Así surge del Índice de Ventas Minoristas Pymes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), elaborado en base a un relevamiento mensual entre 1.207 comercios minoristas del país, realizado del 1 al 3 de junio.
De los 7 rubros medidos, 6 cayeron en la comparación anual y solo uno creció, farmacias. Y en lo que va del año, 5 sectores acumulan caídas y solo 2 aumentos.
Análisis sectorial
El único rubro con crecimiento anual en mayo fue Farmacias (+6,4%), y entre los ramos en baja, el de mayor retracción fue Indumentaria y textil (-8,2%).
Para el acumulado anual, se mantienen en alza Farmacias (+6,8%) y Ferreterías, materiales eléctricos y de la construcción (+0,5). El resto, todos están abajo del periodo enero-mayo de 2022, siempre medidos a precios constantes.
Alimentos y bebidas
Las ventas disminuyeron 4,2% anual en mayo, a precios reales, y suman una merma del 1,9% en los primeros cinco meses del año (frente al mismo periodo de 2022). En la comparación mensual, bajaron 0,7%. El 48,9% de los empresarios consultados manifestó problemas de reposición de mercadería y 40% dijo que esas dificultades fueron mayores que en abril. La gente elije productos más baratos, y escasearon alimentos básicos como harina y azúcar que los mayoristas entregan “cuotificados”. Desde algunos negocios comentaron que los clientes se enojan por los faltantes y descargan su ira en los empleados, sin aceptar explicaciones.
“La gente compra lo justo y necesario, y prefiere volver nuevamente a comprar algún producto después, en vez de llevarlo por las dudas” (despensa, ciudad de Pergamino, Provincia de Buenos Aires).
“Hay menos volumen de ventas y mayor volumen de facturación, muestra clara de la inflación. La gente va por lo más económico y prioritario” (carnicería de San Salvador de Jujuy).
Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles
Las ventas bajaron 2% anual, siempre a precios reales, y 0,2% en el contraste mensual. Para los primeros cinco meses del año llevan un retroceso del 2% frente al mismo periodo de 2022. El 54,7% de los empresarios encuestados expresó problemas de reposición de mercadería y para el 36% fueron mayores que en abril. Escasean productos importados y nacionales. Los comercios del rubro muebles se quejaron de las fábricas, que suspenden las entregas o las demoran y luego las cobran a precios nuevos.
“No hay ventas, el poder adquisitivo cayó mucho y desde mitad de abril hasta ahora se frenó el consumo de nuestros productos” (comercio de San Martín, Provincia de Buenos Aires).
“Cada salto en el dólar blue produce el desabastecimiento instantáneo de mercadería esperando condiciones más estables para vender por parte de los proveedores mayoristas. Es imposible planificar una promoción, una venta, un plan comercial” (comercio de Mar del Plata, provincia de Buenos Aires).
Calzado y marroquería
Las ventas cayeron 1,4% anual en mayo, a precios reales y 3,4% en relación al mes anterior. En los primeros cinco meses del 2023, la declinación es de 0,3% frente a los mismos meses de 2022. El 51,7% de los empresarios declaró problemas de reposición de mercadería, y para el 43% de ellos, fueron mayores que en abril. Se confiaba en más demanda del calzado invernal, pero fue un mes malo para la mayoría de los comercios, que no solo están vendiendo menos, sino que ven una tendencia a futuro de bajos niveles de demanda de esos productos. Se espera con que repunte algo con el Día del Padre, pero tampoco ayudan los intereses elevados de las tarjetas. El calzado hoy es un producto costoso, en relación al ingreso, y difícil de comprar sin financiamiento.
“Estamos en recesión, vemos las ventas muy mal, está todo carísimo y la gente no compra” (comercio de Rosario, Provincia de Santa Fe).
“Se visualiza muy poco auspicioso el panorama para lo que queda del año, el principal problema, más allá de los precios y las dificultades de reposición, son las ventas a la baja” (comercio de Godoy Cruz, Mendoza).
Farmacia
Las ventas en abril se incrementaron 6,4% anual y 0,8% mensual, a precios constantes. En los primeros cinco meses del año llevan un aumento interanual de 6,8%. El 57,1% de los empresarios consultados declaró problemas de reposición de mercadería, y para el 29% de ellos, esas dificultades fueron mayores que en abril. Las farmacias comentaron que los proveedores están entregando a cuentagotas productos que contengan glucosa, lactosa, bicarbonato de sodio, borato de sodio o ácido bólico, porque falta materia prima, y no se están produciendo, aunque también creen que hay mucho de especulación.
“Las tarjetas han subido las tasas, también ha subido el precio de la mercadería, que aumenta varias veces por mes, y eso se refleja directamente en las ventas, que en nuestra farmacia cayeron”, (Farmacia de la ciudad de Salta).
“Vendimos bien, pero la situación es grave, proveedores top nos dicen que no tienen productos, que se quedaron sin productos base”, (Farmacia de la Ciudad de Concepción del Uruguay, Entre Ríos).
Perfumería
En mayo, a precios reales, las ventas se achicaron un 2,2% anual, un 2,1% mensual, y 1,5% en los primeros cinco meses del año, frente a iguales meses de 2022. El 67,7% de los empresarios declaró inconvenientes para conseguir mercadería, y aunque esta problemática la arrastran desde meses anteriores, para el 41% la situación fue peor que abril. El mes fue malo, se vendieron productos necesarios como desodorantes, tinturas y cremas, y bajaron drásticamente los complementarios. La venta de perfumes fue muy floja y se inclinó hacia tamaños mini, que son ahora la estrella en muchas perfumerías.
“Las mayores ventas se están dando viernes y sábado, pero tenemos faltantes de artículos de tocador, mayormente los importados, y los productos de belleza subieron mucho sus precios” (Perfumería de la ciudad de La Rioja).
“Se ha visto una fuerte caída en productos de alta gama como cremas, tratamientos capilares, y mucha sustitución de marcas” (Perfumería de la Ciudad de Buenos Aires).
Ferretería, materiales eléctricos y materiales de la construcción
En mayo, a precios reales, las ventas descendieron 1,8% anual y 3,7% mensual, pero subieron 0,5% en el acumulado de los primeros cinco meses del año, frente a los mismos meses del 2022. El sector fue uno de los que más sintió el desabastecimiento, con 64,5% de los empresarios manifestando problemas cotidianos para reponer artículos. Para el 41% esos contratiempos fueron mayores que el mes previo. Se reclamaron faltantes de lámparas, herramientas de mano, adhesivos, y clavos. Los empresarios aseguran que la escasez es especulativa porque los proveedores hicieron retención frente a la suba del dólar.
“Se pregunta mucho pero no compran nada porque todo aumentó. La gente escucha el precio y se va” (Ferretería de Lanús, Provincia de Buenos Aires).
“Hay problemas en la reposición de productos importados, con lo cual se deben comprar alternativos que bajan la calidad del producto terminado y los clientes nos reclaman” (Venta de aberturas en Resistencia, Chaco).
Textil e indumentaria
Las ventas se desplomaron un 8,2% anual en mayo, y 0,8% en la comparación mensual. Para los primeros cinco meses del año acumulan una caída del 9% anualizada. Los problemas para reponer mercadería afectaron al 56% de las tiendas, y para el 30% fue peor que el mes pasado. Sigue siendo la rama más complicada en ventas y utilidades y en el caso de la ropa, es uno de los sub-rubros que lideran los aumentos de precios. Los textiles quedaron caros en función del ingreso, las tasas de financiamiento son muy altas, y para agregar problemas, es donde más competencia informal existe.
“Hay cambio de precios cada 15 días, no hay entrega de mercadería que no venga con remarcaciones, imposible trabajar así” (Local de la Ciudad de Buenos Aires).
“La ropa subió muchísimo en comparación a lo que aumentan los sueldos de los consumidores, por eso no se vende”, aclaró el encargado de un local en la ciudad de La Rioja.
Fuente: Fashion Network – Hemos oído hablar mucho de cómo las devoluciones están causando un gran problema a los minoristas del sector de la moda en la actualidad, pero un nuevo estudio sugiere que una mejor comunicación sobre el impacto de los retornos podría marcar la diferencia.
El grupo demográfico clave de consumidores más jóvenes, la generación Z, «quiere cada vez más que los minoristas le comuniquen la huella de carbono de sus adquisiciones en cada etapa de su viaje de compra».
Así se desprende de los últimos datos de la plataforma de inteligencia articial y tallaje True Fit.
La plataforma, que ha entrevistado a más de 1000 compradores británicos, ha descubierto que «a medida que las exigencias del comercio ecológico se convierten en un campo de batalla clave para generar ventas y fidelizar a los compradores de la generación Z, el 31 % quiere que las credenciales sostenibles de una prenda se indiquen claramente en la etiqueta».
El 25 % afirma que las marcas deberían mostrar el «precio» de CO2 de cada artículo, junto con el precio en tienda, para ayudarles a tomar decisiones de compra informadas.
El 62 % de los encuestados de la generación Z cree que los minoristas podrían ayudarles a comprar de forma más sostenible «dejando de ofrecer moda rápida o pasando a ofrecer colecciones de moda lenta, con prendas fabricadas de forma más sostenible y duradera».
Esto es interesante porque se prevé que el mercado de la moda ética alcance un valor de 10 000 millones de dólares en 2026, y el 67 % de la generación Z consideraría cambiar la moda rápida por la moda lenta «para ser más respetuosos con el medio ambiente en sus elecciones de compra».
Según datos recientes del Consejo de la Moda Británica (BFC, por sus siglas en inglés), el año pasado se enviaron al vertedero o se quemaron 23 millones de prendas, y el estudio de True Fit demostró que los compradores de la generación Z con mentalidad sostenible «estarían motivados a devolver menos si fueran conscientes del ‘coste’ de carbono asociado a su devolución». Un 21 % está de acuerdo en que ser conscientes de las emisiones de carbono asociadas a una devolución de moda online «les animaría a devolver menos».
El 33 % de los compradores de la generación Z afirma que quiere que los minoristas les faciliten la devolución de menos artículos para que su huella de carbono sea menor, mientras que el 65 % afirma que una mejor información sobre el tallaje o unas recomendaciones de ajuste personalizadas les ayudarían a elegir el artículo que mejor se ajusta a sus necesidades, garantizando así que devuelvan menos en primer lugar.
«En los últimos cinco años, todos hemos aprendido dos cosas importantes sobre las devoluciones: que no van a desaparecer y que no existe una fórmula mágica que las resuelva. Dicho esto, merece la pena empezar por los imperativos de la acción. Mientras que antes se trataba sobre todo de proteger los márgenes de beneficio, ahora estamos hablando de la necesidad muy real de abordar las devoluciones en aras de un futuro sostenible para la moda en el contexto de su huella medioambiental y el crecimiento del comercio electrónico», declaró Jessica Arredondo Murphy, directora de operaciones de True Fit.
Fuente: El Diario – El diseñador argentino sale a la calle con su nueva colección otoño invierno, «camaleónica», que fusiona las tendencias, la moda urbana y la crisis social y económica.
Para cambiar de color sus cuerpos, los camaleones poseen una batería de pigmentos que están contenidos en unas células llamadas cromatóforos, dispersas en las capas externas de su piel. El mecanismo es simple, replicar los colores del exterior para defenderse. Al igual que el animal que le da nombre a su nueva colección otoño-invierno, Benito Fernández tomó como fuente el exterior para absorber aquello que lo cautivaba de las tendencias actuales y juveniles, y lo reinventó para añadirlo en sus prendas como una nueva capa de dermis.
“Camaleónica” estuvo en mayo en San Luis, en un desfile que incluyó a modelos de la provincia. El diseñador mostró una colección que fusiona el estilo urbano con color, brillo y texturas, acorde al sello boho chic. Presentó prendas oversize, faldas y vestidos largos, además de los característicos kimonos y vestidos camiseros.https://5c92a6cc4e37a34cae13019b8a7e4e6c.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-40/html/container.html?n=0
La gama de colores fue amplia, desde tonos fríos, como verdes y azules, hasta los más cálidos como el rosado. Y para la confección de las prendas utilizó lanas, corderoy, sedas, chiffon y crepes, entre otras.
En sus 38 años de carrera vistió a celebridades como Valeria Mazza y Priscila Presley; pero, sin dudas, Máxima Zorreguieta es la más emblemática. La reina de Holanda es una fiel admiradora de los diseños de Benito. No solo contribuye a llevar su marca por el mundo, sino que es también la mujer que le permitió cumplir su sueño de los inicios, cuando fantaseaba con vestir a una reina.
—¿Tenés alguna cábala antes de un show?
—No se si cábala, pero sí me gusta que las modelos se sientan bien, apoyarlas para que estén cómodas y puedan disfrutar el desfile. Creo que eso es fundamental, es lo que más me interesa a mí.
—Mencionaste a las modelos ¿buscás alguna característica especial en ellas?
—Trato de que tengan “algo”, una personalidad marcada, una característica que llame la atención, no me fijo tanto en, por ejemplo, la altura ni en los cánones de belleza que se supone que tiene que tener una modelo. Yo elijo que tengan personalidad, ganas de disfrutarlo y de pasarla bomba, ¿no? y que le guste la marca, claro. Voy por otros lugares. https://5c92a6cc4e37a34cae13019b8a7e4e6c.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-40/html/container.html?n=0
—Tu nueva colección para otoño-invierno, ¿de qué se trata?
—Es una mezcla entre el prêt-à-porter (expresión francesa que significa textualmente «listo para llevar») y un poquito de alta costura. Tiene que ver con la mujer que está en un cambio constante y que se transforma. La moda también va cambiando permanentemente y me gusta la mezcla entre el día con la noche, el invierno con el verano. Esta colección es bastante adaptable a todo, mezclable. Me parece que hoy, que la ropa es muy cara en la Argentina, es importante tratar de que todo se pueda unir con todo.
—Entonces, ¿lo que te inspiró a crear esta colección es la situación económica actual?
—Todo. Lo que está pasando en el mundo, la mujer que está luchando por sus derechos, la economía. La moda, como siempre digo, tiene que ver con lo social e impacta muy directa y rápidamente en lo que nos está pasando. Hay que tratar de interpretarlo. Por ejemplo, el impacto de la música también, la nueva tendencia joven donde el oversize y el urbano se están imponiendo. Me refiero a que hay que tratar de acompañar a la mujer de hoy.https://5c92a6cc4e37a34cae13019b8a7e4e6c.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-40/html/container.html?n=0
La moda tiene que ver con lo social e impacta muy directa y rápidamente en lo que nos está pasando
—Teniendo en cuenta que tu estilo característico es el boho chic, en esta oportunidad ¿hiciste una fusión entre tu estilo y el urbano?
—Estamos tratando de adaptar la marca al urbano, hoy la calle se está imponiendo y lo urbano y el estilo más relajado y más cómodo me parece que se impone cada vez más, entonces, estamos tratando de llevar la marca a la realidad de hoy.
—Está claro que sin perder tu esencia ¿no?
—Obvio. Siempre tiene que ver con el color, texturas, las estampas características de mis colecciones.
—En esta colección hay metalizados en plateado y colores, una tendencia que vemos hace ya unos años. Durante el proceso creativo de una colección, ¿tenés en cuenta las tendencias?
—Sí. No es que miro tanto lo que está pasando en otros lados. Volvemos a lo mismo, tiene que ver mucho con la calle, con lo que la gente quiere y le gusta, y cómo lo mezcla. El metalizado es una tendencia que se viene usando hace bastante, pero que sigue teniendo una evolución. Las tendencias se caen y si gustan se renuevan desde otro lugar, porque le siguen interesando a la gente.
—Debe existir un equipo que haga que Benito Fernández sea posible… ¿Cómo está conformado este equipo? ¿Sos muy perfeccionista con tu trabajo o sos más de delegar?
—Hay un equipo, por ejemplo, de la parte de diseño y de la parte de marketing en donde está mi hijo, Lucas. Hay que tener un equipo, ya que tengo muchos productos como perfumes, lentes, zapatillas y, por supuesto, la colección prêt-à-porter. Hago también alta costura, entonces es muy necesario tener un equipo que te acompañe y entienda la gestión y la identidad de la marca. Serán unas once personas y trato de delegar, de marcar el camino por dónde tiene que ir la marca. Me gusta que la gente se involucre más, por eso hago que participen y salen las cosas mejor.
—Mencionaste tu línea de lentes, perfumes y zapatillas, ¿esto es algo que se le ocurrió a tu equipo como estrategia o es algo que vos querías incorporar?
—No, son cosas que se fueron dando, es algo que quería hacer hace ya mucho tiempo, y la verdad es que es lindo que la gente piense en vos y confíe en la marca, como Topper, con quien hacemos la cápsula de zapatillas que se lanza este año, es lindo que vean que la marca tiene una identidad que se reconoce y se realicen este tipo de colaboraciones.
—¿Estás trabajando en algún producto nuevo?
—Estoy con un par de productos para incorporar más cosas a la marca. Esa es la idea, pero no puedo adelantar mucho.
—En los últimos años, para las marcas se convirtió en algo fundamental ser parte del cambio para cuidar el medio ambiente en los materiales que se usan y en quienes hacen la ropa… ¿Tenés en cuenta todo esto a la hora de producir tu colección?
—La marca siempre trata de acercarse al cliente, y estamos atentos a las necesidades del mismo. De hecho, reciclamos cosas, sacamos todo lo que era cuero hace unos años y tratamos de concientizarnos cada vez más. Entendemos que es muy difícil de hacer todo de golpe, pero intentamos ir por ese camino.
—¿Hay alguna argentina que todavía no vestiste y te gustaría?
—Mmmm ¡Natalia Oreiro! Si bien es uruguaya, ella se siente argentina. Nunca la vestí, tengo mucha onda con ella, y me encantaría ahora que lo pienso. Es una mujer muy trabajadora, muy del hoy, luchadora, me gusta ese tipo de mujer.
—¿Y alguna famosa internacional?
—Angeline Jolie, ¡me encanta!, pero no hablo por su belleza. Es una mujer que a veces puede ser polémica, pero con una personalidad que me gusta, es una mujer brillante y aparte muy hermosa, claro.
—Tres cosas que creés que un diseñador debería tener para cumplir sus sueños…
—Yo creo que primero es el trabajo; segundo tener un ADN propio, lograr que te identifiquen por tu esencia, y tercero esto que hablamos, ir adaptándose a la actualidad. La moda va interpretando lo que sucede y, como diseñador, tenés que ir también entendiendo lo que va pasando, a la mujer o al hombre, me parece que eso es fundamental.
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