Marcos Pueyrredón: “Se decía que el ecommerce iba a matar a la tienda física y, por el contrario, la revaloriza”

Marcos Pueyrredón, presidente del eCommerce Institute -un organismo regional que nuclea, entre otras, a la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE)- se refirió al actual contexto económico del país y las oportunidades que presenta para el comercio electrónico de cara a la próxima edición del eCommerce Day, este jueves 29 de agosto.

“Por el lado de la demanda hay una oportunidad, porque la gente está buscando mejores precios y alternativas, con lo cual se vuelca al canal online. Por el lado de la oferta, porque los puntos de venta físicos pueden ser reemplazados por nuevos puntos de venta de e-commerce”, afirmó Pueyrredón, en diálogo con LA NACION.

En este sentido, el también vicepresidente de VTEX, una de las principales plataformas de e-commerce y cloud de la región, dijo que el objetivo del evento es que los más de 5000 miembros del sector que asistirán alcancen los dos dígitos, tanto en rentabilidad como en sustentabilidad.

“Buscamos que todos los nuevos puntos de venta sean más del 10% de la facturación total de cada compañía”, completó. Con puntos de venta se refiere a los sitios propios de cada empresa o marca, las páginas que tienen dentro de buscadores, como Mercado Libre, sus cuentas de Instagram y Facebook. Es decir, todos los puntos en que los consumidores pueden tomar contacto con las compañías y comprar.

En tanto, dijo que el 49% de los argentinos ya compra regularmente online por conveniencia, comodidad y, por último, precio.

Respecto de los problemas logísticos que puede haber en la distribución de productos, Pueyrredón dijo que la industria mejoró si bien podría ser mucho más eficiente y con ventanas de tiempo mucho más cortas. De acuerdo con esto, dijo que se constata un crecimiento del retiro vía tiendas pick up, ya que la gente prefiere disponer de su tiempo e ir a buscar los productos cuando puede. “Se decía que el e-commerce iba a matar a la tienda física y, por el contrario, la revaloriza”, acotó.

En cuanto a las industrias que están creciendo mucho en comercio electrónico apuntó a la indumentaria -que es el segundo rubro detrás de turismo-, supermercados, farmacias y el delivery, por la aparición de las apps Pedidos Ya, Glovo y Rappi.

Por último, dijo que esperaban un crecimiento del 60% de las ventas del sector para este año, que seguramente se ajustará por la inflación. Durante 2018, la facturación del comercio electrónico en la Argentina creció un 47% y fue de $229.760 millones.

Un encuentro clave para el sector

El eCommerce Day Buenos Aires es organizado por la CACE y el eCommerce Institute y se realizará el Centro de Convenciones Buenos Aires. Este año el evento cumple 13 ediciones en Buenos Aires y renueva su formato: entre las reuniones plenarias de la mañana se sumarán nuevos talleres y durante la tarde las actividades se dividirán de acuerdo a las verticales más relevantes de la industria: belleza, moda, retail y consumo masivo, donde los asistentes podrán elegir según su interés y afinidad profesional en cuál actividad participar.

Para el eCommerce Institute y la CACE, el eCommerce Day Buenos Aires es un evento que se encuentra en la agenda estratégica de ambas instituciones, que velan por el desarrollo de la industria digital en el país.

“La capacitación es una de nuestras prioridades en la CACE. Queremos que todas las empresas que están sumergidas en el mundo del e-commerce puedan adquirir nuevos conocimientos y potenciar sus ventas a través de experiencias de compra online que excedan las expectativas de los consumidores. El eCommerce Day crea un espacio óptimo para que los actores de la economía digital puedan intercambiar ideas y mejorar sus prácticas en el comercio electrónico”, afirmó Alberto Calvo, presidente de la CACE.

La ropa que ya no se mancha: cómo serán las nuevas prendas que se autolavan “para salvar al planeta”

Fuente: Clarín ~ Muchas marcas ya investigan materiales que puedan autolavarse. Se viene una revolución para la industria textil.

Usar la misma camiseta durante semanas. O el mismo pantalón durante meses… o años. Hasta los mismos calzoncillos por unos días. Sin usar ni una sola vez el lavarropas. Lo que hasta hace poco sonaba a poco higiénico es precisamente el futuro en el que trabajan desde hace tiempo muchas firmas. Ya no es la salud del usuario la que está en juego, sino la del planeta, y eso ha hecho que las investigaciones sobre nuevos tejidos y con menos necesidades de limpieza se multipliquen en los últimos años.

Primero fueron firmas como Odo, que se especializó en jeans que no se ensucian porque repelen las manchas. Y luego han ido llegando propuestas de nuevas compañías en manos de personas preocupadas por el medioambiente capaces de crear remeras, camisas, vestidos, zapatillas y hasta calzoncillos de lana que tampoco necesitan demasiadas visitas al lavarropas.

Los productos comienzan a ser una realidad pero ahora lo difícil va a ser convencer a los usuarios de que no hace falta lavar tanto. Tal como explica Mac Bishop, creador de la firma Wool & Prince (que propone vestidos limpios tras 100 días de uso) “sólo quienes prueben estas prendas y vean por sí mismos que funcionan podrán entender que demasiadas veces abusamos de las lavadoras”.

En su caso lo dice con conocimiento de causa. Durante un tiempo trabajó para Unilever, una firma dedicada a la fabricación de detergentes, y entendió que “la única posibilidad de hacer crecer una marca de detergente es hacer sentir a los consumidores que necesitan lavar su ropa sin parar”.

Petar Jovancic, investigador de la unidad de tejidos funcionales de Eurecat explica que “con los últimos logros en la aplicación de nanotecnología en textil, se han logrado avances, sobre todo basados en la imitación de las propiedades o estructuras de escala nanométrica que hallamos en la naturaleza”.

“El problema llega en el momento en que ese sudor se absorbe en la ropa porque es cuando comienza a atraer a las bacterias provocando el mal olor”.

En concreto, los estudios más prometedores son los que giran en torno al concepto de la ropa que se autolava y centrados “en conseguir las propiedades de hidrofobicidad (repele el agua) y superhidrofobicidad (repele el agua y los aceites) con una estructura que sea capaz de autolimpiarse, tal como hacen la hoja de loto o la piel de melocotón”, añade Jovancic. Es decir que el futuro pasa por crear la ropa que no se mancha. Y la ropa que se autolava.

Otra de las vías que se está investigando es la de tratamientos de tejidos con la incorporación de nanopartículas de cobre y de plata en fibras que reaccionan ante la luz solar y actúan como si fuesen cloro, deshaciendo las bacterias que causan el mal olor y las manchas comunes. Y también hay algunos estudios que se centran en el uso del dióxido de titanio, un producto químico conocido por ser un “excelente catalizador en la degradación de contaminantes orgánicos”, de modo que con este acabado los tejidos limpian las manchas y eliminan los malos olores solo con exponerse a la luz solar.

El investigador de la unidad de tejidos funcionales de Eurecat reconoce que todavía hay un buen trecho para recorrer y que los productos de este tipo que ya han salido al mercado todavía están muy lejos de conseguir lo que ha logrado la naturaleza. Es decir, que todavía falta mucho por igualar esta capacidad de autolimpieza que presentan por ejemplo las hojas de loto puesto “que en los productos textiles se pierde con el uso”.

Pero ya hay firmas que van entrando con sus propuestas y consiguiendo incluso una repercusión internacional mayor de la esperada. Es el caso de Wool & Prince que su fundador Mac Bishop cree que todavía encajará más cuando los consumidores entiendan por fin que “sudar en sí mismo es limpio. Que el problema llega en el momento en que ese sudor se absorbe en la ropa porque es cuando comienza a atraer a las bacterias provocando el mal olor”. Por eso la clave es encontrar materiales que rechacen el sudor.

Parece que va camino de conseguir convencer al consumidor. En su opinión, “en cuanto prueban las prendas ya tenemos media batalla ganada porque comprueban que el sudor no las ensucia”. Sucede lo mismo con las camisetas de Unbound Merino que aguantan muy bien hasta 100 días sin lavado alguno según explican los usuarios en las redes sociales. Dicen que sencillamente no se ensucian y no huelen gracias al tratamiento de las fibras con aceite de menta que les inculca un duradero olor a fresco y limpio. Cuestan 80 euros y son el fruto de la investigación de la start-up fundada en el 2016 con la intención de confeccionar ropa de viaje que puede durar semanas sin ser lavada.

Sencillamente no se ensucian y no huelen gracias al tratamiento de las fibras con aceite de menta que les inculca un duradero olor a fresco y limpio.

Las compañías que apuestan por estos tejidos que prácticamente no se lavan por lo general dependen casi de forma exclusiva de la lana, un material naturalmente transpirable y con gran capacidad para absorber la humedad. “Significa que cuando sudas, la transpiración se evapora de tu piel al aire, en lugar de quedar atrapada en la tela. Pero además estos tejidos regulan la temperatura de forma que cuando hace calor, la evaporación de su sudor te hace sentir fresco y cuando hace frío, atrapa el calor del cuerpo y lo mantiene caliente”, explica Jovancic.

Esa es la razón por la que también hay firmas de ropa como Patagonia y Icebreaker, que han usado este material para crear capas internas y camisas de franela que regulan la temperatura y que se mantienen limpias durante días de largas caminatas o porque comienzan a ser habituales las zapatillas hechas con lana para ser usadas sin calcetines y con la garantía de que no huelan mal.

Otra firma al alza es Pangaia. Crea pantalones deportivos, sudaderas y camisetas de algodón orgánico mezclado con fibra de alga y que colorean con recursos naturales como, por ejemplo, desperdicios de alimentos. Y luego tratan las telas con el recurrente aceite de clorofila para mantenerlas limpias por más tiempo.

Bishop también usa prioritariamente la lana para la creación de sus prendas de Wool & Prince y Wool. Pero en su caso, además de la lana (u otras fibras naturales biodegradables) utiliza mezclas en las que también tiene cabida el nylon, poliéster y otros materiales sintéticos. Sabe que la decisión es arriesgada pero explica que el objetivo es que la ropa sea mucho más duradera.

Lanzan shorts robóticos que ayudan a caminar y correr

Poseen una batería en forma de cinturón y un motor en la espalda. Buscan que llegue al mercado para personas con pérdida de movilidad.
El short robótico diferencia las funciones de trotar y correr. Wyss Institute de la Universidad de Harvard
Investigadores de la Universidad de Harvard crearon un par de shorts robóticos que ayudan a quien los lleva puestos a caminar o correr, según un artículo publicado el jueves en la revista Science.
El dispositivo, que incluye una batería en forma de cinturón y un motor en la parte baja de la espalda que se conecta a una serie de cables, pesa 5 kilogramos y detecta el andar del usuario para ajustar la intensidad de su aporte.
Según Conor Walsh, del Instituto Wyss de Ingeniería Inspirada Biológicamente, de la Universidad de Harvard, uno de los responsables de este proyecto y coautor del artículo, caminar y correr son dos actividades muy diferentes si se las considera desde el punto de vista biomecánico. Sistemas anteriores se enfocaban en una actividad o la otra, pero no en ambas, dijo a la AFP.

Su batería es en forma de cinturón e incluye un un motor en la parte baja de la espalda.

Para lograr hacer funcionar un dispositivo capaz de asistir en esos dos movimientos, sus creadores desarrollaron un algoritmo de control que utiliza tres sensores para detectar con una precisión de 99% lo que está haciendo el usuario y responder de manera acorde.

Según sus creadores, este traje reduce la energía promedio que emplea el cuerpo al caminar en 9,3% y en 4,0% al correr.

Los shorts se pusieron a prueba en diferentes situaciones, desde una cinta de correr y una pista de atletismo hasta senderos en colinas. La batería, según Walsh, tiene una duración de hasta 10 kilómetros, ya sea para caminar o trotar.

Este prototipo podría llegar al mercado en los próximos años en sociedad con la empresa de robótica ReWalk, que trabaja para obtener un permiso de comercialización con fines médicos. Su precio estimado será de u$s 30.000.

El equipo de investigadores está probando en el laboratorio dispositivos similares que podrían ayudar a pacientes que sufrieron pérdida de movilidad a caminar mejor y más rápido.

¿Ya tenés la Guía para superar la inflación en tu negocio?

Fuente Zoo Logic ~ Cómo aprovechar el sistema de ventas en épocas de inflación

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La inflación influye en todos los sectores económicos. Incluyendo el rubro del retail y la indumentaria. Este indicador sirve de alerta para que las empresas, indiferentemente del rubro, acondicionen sus estrategias comerciales y eviten así que el alza de los costos afecte las ventas. Para sobrevivir a largo plazo, tanto las estrategias de marketing como la calidad del producto son fundamentales para que tu negocio siga expandiéndose en el futuro.

La inflación también puede crear un efecto negativo en los consumidores. Esto complica la demanda disminuyendo el consumo. Pero no todo está perdido, porque es acá donde hay que poner el cerebro a disposición de nuevas oportunidades para resaltar y hacer la diferencia.

Por otra parte, si los costos de tu negocio van en aumento, lo ideal sería reformular tu estrategia de negocios durante las caídas o temporadas de recesión, minimizando el impacto de las pérdidas. En este contexto existen 2 soluciones predecibles:

–aumentar los precios

– disminuirlos y sacrificar parte de las ganancias.

Pero, ¿cómo afectarán estas decisiones a tu estrategia de crecimiento en el futuro?

Mejorar el sistema de ventas durante un proceso inflacionario brinda mayores oportunidades de compra. Mientras que una estrategia que impulse las ventas podría garantizar el éxito de tu negocio a largo plazo, incluso en época de inflación.

En el e-book que preparamos para vos, comentamos algunas características del proceso inflacionario y su impacto en el retail. Y te brindamos algunas estrategias que podés aplicar con un sistema de gestión.

Si querés conocer las estrategias a realizar para evitar los problemas de la inflación,descargá el eBook que Zoo Logic ha preparado especialmente para vos aquí:

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Un claro manejo de la información y la visión estratégica que caracterizan a Zoo Logic han permitido que sea elegida por más de 5000 empresas nacionales e internacionales, y que cuente con más de 22.000 puestos de trabajo instalados en puntos de venta, fábricas y oficinas de administración de Argentina y Latinoamérica. Algunos de sus clientes:Cardón, 47Street, Boating, Bowen, Class Life, Cocot, Pampero, Kosiuko,Júpiter,Montagne, Lidherma,La Dolfina, Las Pepas, Tommy Hilfiger, Natura, Luz de Mar, Las Oreiro, Bridgestone, Rever Pass, Siamo Fuori, Moderno Bazar, Prototype, Tucci, Owoko, Selú, Orbital, entre muchos otros.

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Qué es la industria 4.0 o cuarta revolución industrial inteligente

Fuente: TyN ~ La Industria 4.0 es el resultado de un nuevo capítulo de un proceso que arrancó con la Revolución Industrial. Por Industria 4.0 entendemos los frutos que la industria está recogiendo a raíz del desarrollo de las tecnologías vinculadas a la fabricación y a los flujos de información dentro de las plantas productivas.

Existen varios elementos vinculados a ella que son precisamente de los que te hablaremos a continuación.

El futuro de la industria y el Big Data están involucrados con estas variables y por ello es fundamental para implementar la competitividad de cualquier empresa sumarse a estos cambios.

¿Qué es la Industria 4.0?

La industria 4.0 es el conjunto de procesos encaminados a automatizar y mejorar el intercambio de datos e información en los centros productivos a raíz de la presencia de los nuevos desarrollos tecnológicos producidos desde principios de siglo. Entre ellos están los sistemas cibernéticos, la computación en nube e internet. Todos ellos han dado como resultado una serie de beneficios que son precisamente las características de esta Industria 4.0.

Tecnologías como la robótica o la sensórica son protagonistas en el proceso de mejora de todos los procesos y también en el de las cualidades de la propia revolución tecnológica que estamos experimentando. Entre ellas, tal y como hemos dicho, está muy presente el Big Data, que es la que hace de cobertura a las principales funciones de los sistemas MES, software ERP y de gestión y, en general, todo lo que hace falta para convertir a las plantas productivas actuales en fábricas inteligentes.

Este desarrollo repercute, por lo tanto, en una mayor automatización de los procesos y, al mismo tiempo, en un notable incremento de la eficiencia vinculado a la mejor obtención de datos y la posibilidad de introducir mejoras de una forma más sencilla. Al mismo tiempo, la Industria 4.0 es el marco donde la toma de decisiones experimenta también un aumento de su calidad para el presente y el futuro.

Sintetizando, podríamos decir que la Industria 4.0 es el resultado de aunar las tecnologías que hicieron posible la llamada Tercera Revolución Industrial con las tecnologías punteras que han surgido en los últimos años. Aquellas, tienen que ver con la automatización de procesos y el desarrollo de nuevas y mejores formas de producción. Estas últimas tienen que ver con la recopilación y gestión de la información así como con su procesamiento y el flujo de datos a través de redes.

Características específicas de la Industria 4.0

A continuación queremos exponer algunas de las principales características que tiene la Industria 4.0 y que sin lugar a dudas deberías conocer para sacarle el máximo rendimiento y sumarte a una revolución que lleva más allá la competitividad y eficiencia de los centros productivos.

1.- Virtualización

Como consecuencia del implemento de las nuevas tecnologías aparecidas desde principios de siglo a los sistemas y plantas productivos, la información ha quedado virtualizada después de su recogida en sensores para quedar conectada con sistemas para el análisis de datos, software de gestión para la toma de decisiones, modelos de simulación, etc. De fondo a este punto de la Industria 4.0 está el desarrollo del Big Data.

2.- Conexión de red de todas las variables

Los llamados sistemas ciberfísicos han dado la oportunidad de crear redes interconectadas entre todos los dispositivos de una industria. Desde las máquinas hasta los trabajadores pasando por los cuadros de mando. La información se traspasa en tiempo real y de forma conjunta y sigue su curso incluso hasta el servicio postventa y queda vinculada con la opinión e importancia del cliente. Con ello se produce una constante mejora del proceso y del propio producto.

3.- La variable del tiempo real

Otra de las cualidades más importantes de la Industria 4.0 es que introduce el tiempo real como variable para la producción. Al contrario de la era analógica, donde las operaciones encaminadas a reducir los tiempos muertos suponían tiempos muertos en sí, en la Industria 4.0 el tiempo real hace que la transmisión de información y órdenes se dé de forma prácticamente instantánea.

4.- Diversificación de los centros

Otra de las características importantes de la Industria 4.0 es que permite descentralizar la toma de decisiones y el manejo de la información gracias a las tecnologías y sistemas de los que venimos hablando.

5.- Modularidad

Sin lugar a dudas, uno de los beneficios más importantes de la Industria 4.0 es que permite introducir la modularidad y todas las ventajas que esta tiene para toda clase de empresas. Consiste en que gran parte de los sistemas que se desarrollan a la luz de la mejora de las tecnologías tienen carácter modular, lo que quiere decir que pueden confeccionarse según las necesidades de un sector en concreto o de una empresa en particular. Esto quiere decir que las industrias propias de la Industria 4.0 tienen alta adaptabilidad a las circunstancias y pueden servir a cualquier empresa independientemente de sus características.

6.- Una industria enfocada en el cliente

Como hemos dicho, la Industria 4.0 incluye un mayor y mejor flujo de la información. Esta mejora no solo está relacionada con las tareas de la propia empresa sino también con la relación y comunicación que tiene la empresa de vuelta de sus clientes. Este factor es importante para mejorar la calidad del producto y el servicio.

7.- Análisis óptimo

La Industria 4.0 incorpora elementos que le permiten llevar a cabo un análisis exhaustivo, preciso y rápido acerca de todas las variables involucradas con la producción. Dicho análisis ayuda a que pueda mejorar día a día y, al mismo tiempo, a que puedan tomarse mejores decisiones como consecuencia de la mejora de la información y de su análisis.

Un software de diseño de tejido permitirá que cualquiera haga su propia ropa

Fuente: IProfesional ~ Los investigadores señalan que a través de estos sistemas de inteligencia artificial quieren facilitar que los nuevos tejedores comiencen a crear artículos.

Los investigadores del Instituto de Tecnología de Massachussets (MIT) trabajan en un software que permitirá a cualquiera personalizar o diseñar sus propios tejidos, incluso si nunca han tejido.

El equipo de investigadores del Laboratorio de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial (CSAIL) del MIT, dirigido por el informático Alexandre Kaspar, escribió dos documentos que describen el software.

Uno se trata de un sistema llamado InverseKnit que crea automáticamente patrones a partir de fotos de artículos tejidos. El otro presenta un nuevo software de diseño, llamado CADKnit, que permite a las personas sin experiencia en tejido o diseño personalizar rápidamente las plantillas, ajustando el tamaño, la forma final y los detalles decorativos.

“Estamos permitiendo crear bloques de construcción de las partes que se están tejiendo. Básicamente, las personas cogen esos bloques de construcción y los unen. Y luego pueden cambiar el tamaño o agregar nuevos bloques de construcción, pueden dividirlos y pueden cambiar los patrones sobre esos componentes”, dijo Kaspar a la cadena británica de radiodifusión BBC.

Tanto CADKnit como InverseKnit quieren que el diseño y la confección de prendas tejidas a máquina sean tan accesibles como lo es ahora la impresión 3D. Una vez que se comercialice el software, Kaspar prevé “tejer como un servicio” para los consumidores que desean pedir prendas personalizadas.

En el caso de InverseKnit, los investigadores primero crearon un conjunto de datos de patrones de tejido con imágenes coincidentes, los cuales utilizaron para entrenar una red para generar patrones de tejido de máquina.

Los investigadores señalan que a través de estos sistemas de inteligencia artificial quieren facilitar que los nuevos tejedores comiencen a crear artículos mucho más fácilmente y en menos tiempo. Además, también quieren que la fabricación sea más eficiente al eliminar el desperdicio.

CADKnit combina imágenes 2D con CAD (computer-aided design, o en castellano diseño asistido por ordenador) y software de edición de fotos para crear plantillas personalizables. “La impresión 3D tardó un tiempo antes de que las personas se sintieran lo suficientemente cómodas para pensar que podrían hacer algo con ella”, dice Kaspar. “Será lo mismo con lo que hacemos”.

John Foos se lanza al mercado digital: hará envíos gratis a todo el país

Fuente: La Voz ~ La empresa fabricante de zapatillas John Foos estrena nuevo shop online. La firma uiliza la plataforma Vtex para comercio electrónico.

De esta forma, John Foos suma el e-commerce, “ampliando las opciones de compra para el consumidor final, con la ventaja de elegir y adquirir zapatillas de la marca en forma directa, con la garantía y calidad que asegura una de las marcas más importantes de zapatillas urbanas de Argentina”, informó la empresa.

Los usuarios ya pueden acceder a la URL https://www.johnfoos.com/ para ver los productos y comprar online, con envío gratuito a cualquier punto del país.
“La renovación de nuestro shop online refuerza nuestro compromiso con los consumidores finales, ofreciendo un nuevo canal de venta y comunicación, con todas nuestras líneas de productos, acordes a las tendencias globales, para hombres y mujeres de hoy”, afirmó Ricardo Fernández Mora, director comercial de John Foos.

Puerta al Arte. Desde la nueva web se puede acceder a “Puerta al Arte”, un espacio creado para la difusión del arte de jóvenes talentos. A través de este canal, John Foos se pone en contacto con artistas y diseñadores para generar nuevos modelos y propuestas innovadores en diseño.

En su propuesta de diseños, John Foos incluye la línea Legend, zapatillas vulcanizadas, 100% algodón, disponibles en variados y modernos colores; Different, con detalles diferenciales, como la capellada de eco cuero o lona y apliques laterales; los modelos náuticos Urban y Deck, confeccionados en lona y originales estampados con estilo cosmopolita; las Bold, de eco cuero blanco; las Sport, en tejido piqué para mayor confort en color negro y bordó; y las Seventy, con refuerzo termoplástico en puntera y en talón que aporte mayor resistencia. También ofrece las zapatillas personalizadas de tradicionales clubes de rugby y hockey, como el Belgrano Athletic Club de Ciudad de Buenos Aires, UNI de Mar del Plata, Duendes de Rosario, Tala de Córdoba o Marista Rugby Club de Mendoza.

Indumentaria infantil, el rubro que más crece en el e-commerce

Fuente: Ambito ~ Así lo destaca un informe de Mercado Libre. El segmento creció 120% interanual en junio pasado.Un nuevo informe de Mercado Libre destaca que el consumo de indumentaria online crece cada vez más en el segmento infantil. Según consigna la empresa, las ventas en el rubro “Ropa y Calzado” aumentaron un 120% en junio en la comparación interanual.

Este crecimiento se da específicamente en e-commerce ya que el canal comienza a tener especial relevancia en marcas que quieren llegar a nuestro país y que eligen primero probar plataformas digitales.

Un ejemplo es la reciente apertura de la tienda online de Carter ́s, marca estadounidense de indumentaria infantil que abrió primero su tienda oficial en Mercado Libre y su propio e-shop.

La tienda ya cuenta 600 publicaciones, de las cuales más de 25 productos tienen envío gratuitos. A su vez, registra más de 27.000 consultas realizadas por los usuarios, lo que la transforma en una de las más solicitadas.

En cuanto al perfil de las búsquedas, el 40% se concentra en el rango etario 25 a 34 años y un 28% de 35 a 44 años. El 90% de las búsquedas del período enero-junio 2019 se realizaron desde smartphones, facilitando la experiencia de los usuarios.

Actualmente, la plataforma cuenta con 26 tiendas oficiales de marcas internacionales, entre las que se destacan Nike, Adidas, Under Armour, Luxxotica, Estée Lauder, Grupo L ́oreal, Stanley, New Balance, Puma, Reebok. Dichas tiendas, representan el 10% de la facturación de esta categoría en el e-commerce.

El caso de la ropa Zara como ejemplo de la revolución industrial “4.0”

Fuente: IProup ~  El modelo de negocio ha funcionado muy bien hasta ahora, tanto que es cada vez más imitado con éxito por marcas de todo el mundo

Inditex es uno de los modelos de negocio más estudiados en las facultades y escuelas de negocios de todo el mundo ya que basa su éxito en la democratización de la moda y llevar el diseño al consumidor masivo. Muchos denominan este modelo “moda rápida”, el cual ha convertido a Amancio Ortega, fundador de la compañía, en uno de los hombres más ricos del planeta. Jorge Hernando Cuñado, Profesor de Economía en la Universidad Nebrija, analizó este fenómeno en el sitio Cinco Días.

El catedrático habla de que para muchos economistas estamos pasando por una cuarta revolución industrial, fusión de los sistemas físicos de la primera y segunda revolución industrial con los cibersistemas de la tercera. Es así como hay dispositivos inteligentes comunes (televisores, coches, heladeras, etc.) que combinan lo físico con el software e internet.

Hernando Cuñado afirma que este fenómeno es conocido como industria 4.0, donde los sistemas productivos están interconectados y son inteligentes. En las fábricas hay automatización, múltiples sensores y la información se convierte en el activo fundamental. Esto permite cambiar lo que producimos en corto tiempo y personalizar los productos según los deseos del cliente para atender a la demanda en tiempo real gracias a la tecnología.

En el caso de Inditex, ese proceso comienza con el análisis de la información. Inditex cuenta con un centro tecnológico donde se analiza diariamente la información de ventas de sus tiendas en todo el mundo: prendas, precios, tallas, colores, etc. Gracias al uso de tecnología RFID (Radio-Frecuency Identification), es posible localizar las prendas desde que se fabrican hasta que se venden. Además, tiene personal en las pasarelas de moda internacionales para estudiar las nuevas tendencias y observadores en lugares como  discotecas, universidades o cafés que captan continuamente las novedades, modas y looks favoritos del público.

Analizando la información y la demanda del cliente, la empresa puede diseñar un producto específico en tres o cuatro semanas y fabricarlo en una semana, poniendo a disposición del mercado las tendencias más demandadas mucho antes que la competencia. La logística de la empresa es mundialmente famosa por su rapidez y excelencia, sumado a la integración vertical del negocio que incluye la fabricación y la distribución de la ropa, diferencia a Inditex de otros negocios textiles que solo fabrican o solo distribuyen.

Inditex fabrica en pequeñas cantidades, por lo que no acumula grandes inventarios y siguen el sistema just in time de Toyota, produciendo únicamente la cantidad necesaria en el momento adecuado. Otro factor importante es la segmentación: la compañía cuenta con múltiples marcas como Zara, con un concepto de ropa generalista o Massimo Dutti, enfocado en clientes más clásicos y cosmopolitas y varias más. Otro aspecto importante es el efecto escasez, y la renovación de stock de ropa dos veces a la semana. Esto ocasiona que si el cliente no compra el producto cuando lo ve en la tienda, puede que desaparezca en breve tiempo.

Otro dato importante: Inditex no gasta apenas dinero en costosos anuncios en televisión, radio o prensa para promocionarse. En cambio destina su presupuesto a la excelente localización de sus tiendas en todo el mundo, al diseño de escaparates, a la decoración interior y exterior y al estudio del proceso de compras de sus clientes. También se apuesta muy fuerte por las ventas online y la integración de las tiendas físicas y virtuales ante la amenaza del gigante Amazon.

Este modelo innovador de Inditex ha funcionado excepcionalmente bien hasta el momento si bien siempre existe la amenaza que lleguen otras compañías que entiendan mejor el mercado y que hagan que las existentes queden obsoletas. Esto hace que si Inditex quiere seguir siendo el líder del mercado debe seguir innovando y satisfaciendo a sus clientes mejor que sus competidores.

Danesa. Cómo es la ropa interior que reduce el mal olor y se lava menos seguido

Fuente: InfoArenales ~ La historia de los tres amigos daneses hartos de sus propios calzoncillos terminó en una start up que ya pisa fuerte en el mercado de la ropa interior europea. Cansados de lavar su ropa interior, desarrollaron una línea orgánica, antibacteriana, que reduce al mal olor. “Lo primero que pensamos es qué tipo de calzoncillos nos gustaría usar a nosotros”, señalan Alexander Christensen, Mads Fibiger y Christopher Immanuel, fundadores de Organic Basics, con sede en Dinamarca. La firma ecológica que nació en 2015 con modelos para hombres no tardó ni tres meses en incorporar líneas femeninas.

Como una segunda piel, las prendas no tienen costuras, broches ni botones. Están desarrolladas bajo los parámetros de sustentabilidad, moda ética y economía circular y, en este sentido, la producción es atípica. Desde el vamos, las piezas (bombachas, corpiños, boxers, leggins y camisetas) cuentan con tecnología Silver Tech, antimicrobiana.

Duran más, se lavan menos

Como las bacterias de la piel son las responsables del mal olor, los diseñadores incorporaron plata, un metal dúctil y maleable, y así resolvieron la frecuencia de los lavados. “Dos tercios del impacto medioambiental de una prenda se produce en su fase de uso. La plata previene el crecimiento de gérmenes y hongos que causan olores. Cuando entra en contacto con la humedad, libera iones que matan las bacterias en la superficie de la tela y previene el crecimiento de nuevas bacterias”, explican los fundadores de la compañía.

Luego sumaron más tecnología ecológica: fibras en Tencel Lyocell, el hilo celulósico más respetuoso con el medio ambiente disponible. Se produce exclusivamente a partir de la pulpa de madera de árboles de eucalipto y está certificado por el Forest Stewardship Council (FSC) Además las prendas contienen nylon reciclado y están sometidas a la tecnología Polygiene, otro inhibidor de malos olores que frena el desarrollo de gérmenes y microbios.

Prendas que ayudan al medioambiente

Técnicamente, las prendas de Organic Basics se pueden usar durante más de una semana sin lavarlas, aseguran los creadores. Por cumplir con estas pautas que respetan el medioambiente la firma obtuvo el mes pasado la distinción que la califica como empresa neutra en emisiones de dióxido de carbono (CO2).

Esta certificación otorgada por la plataforma CHOOOSE, verificada por las Naciones Unidas, los ubica del otro lado de la brecha del cambio climático: el nylon reciclado necesita menos agua y genera menos emisiones de CO2, en comparación con el nylon tradicional que se utiliza en la indumentaria deportiva.

“La elección de tejidos respetuosos, la asociación con fábricas responsables y transparentes y el diseño pensado para perdurar en el tiempo es lo que nos impulsa a innovar y desarrollarnos”, señala Alexander Christiansen, uno de los co fundadores, egresado de la Universidad de Aarhus.

Tal es el compromiso con la sustentabilidad que la firma elaboró un diccionario eco. De la A a la Z, “las 26 razones por las que queremos cambiar la sucia industria textil”, reza el manifiesto donde la B equivale a “buy less”, comprar menos y que dure más. La C, Cambio Climático. La G, a “green washing”, lavados eco. La K a “knowledge”, conocimiento. La L a “longevity”, longevidad. Y así hasta la Z: “zero waste”, desperdicio cero.

“Los seres humanos envían aproximadamente 92 mil millones de toneladas de desechos textiles. La moda no dura, así que debe ser diseñada para perdurar en el tiempo. Esa es la regla número 1 cuando se trata de moda sostenible”, reza el alfabeto de Organic Basics, la firma que combate las bacterias de la ropa interior con un mix de tecnología y conciencia ambiental. La revolución textil de la indumentaria ética.