Ya son 30.000 las empresas que usan Google en todo el país para promover sus ventas

Fuente: La Nación ~ La pyme de la diseñadora de indumentaria Victoria Hernández fue una de las empresas argentinas que promocionaron su negocio con las herramientas de publicidad y de búsqueda de la compañía estadounidense.

Piedra del Águila es un pueblo de 4.000 habitantes a 200 kilómetros de Neuquén. Desde allí, Victoria Hernández, diseñadora de indumentaria, hace uniformes desde un pequeño taller que emplea a tres personas. En pocos meses se transformó en referente en su rubro y pasó de hacer unos pocos uniformes para los negocios del barrio, a recibir más de 100 encargos mensuales. ¿Su fórmula? Armó una página web a través de una plantilla de diseño y usó herramientas de publicidad con campañas segmentadas. “Acá en la provincia no hay tantas empresas de uniformes, entonces al aparecer bien ubicada en el buscador y con una pequeña campaña de publicidad bien pensada ya aparecés muy arriba. Esto le dio seriedad y cierto prestigio al empredimiento y pasé de tener algunos pedidos a más de 100 por mes”, le cuenta Victoria a La Nación desde su taller de trabajo.

Victoria desarrolló su web con la plantilla de Wix, una plataforma online para creación de sitios web, y comenzó a mejorar las fotos e información de sus productos poco a poco. A través de capacitacions online del gobierno para emprendedores conoció las herramientas de publicidad que podía usar y decidió entonces probar con Google Ads, una de las herramientas de publicidad de Google. “No tengo idea de programación, pero las mismas herramientas te van llevando, esta es mi presentación de cara al cliente y ahora hasta estoy pensando en mudarme a Neuquén porque el negocio está creciendo”, cuenta. Cada semana recibe información sobre cómo funciona cada una de sus publicidades, cuántas visitas a su página, cuántos clics y desde los lugares que más la eligen.

Esta es una de las historias que Google eligió para presentar su Reporte de impacto económico 2018, en el que detalla cómo 30.000 empresas, editores de sitios web y organizaciones sin fines de lucros generen ingresos durante el último año a través del uso de sus herramientas de publicidad y del buscador. El encargado de detallar el informe a la prensa fue Pablo Beramendi, director general de Google en Argentina que aseguró que Google contribuyó a generar $52 mil millones a la economía argentina. “En Google creemos que Internet iguala oportunidades. Mantenemos la vocación de acompañar, capacitar y generar un impacto positivo en la comunidad, potenciando el gran talento que hay en nuestro país y multiplicando negocios”, dijo el ejecutivo. A su vez, al ser consultado por La Nación sobre cómo está conformado el tamaño de las empresas, Beramendi dijo que si bien no hacen un detalle al respecto, aclaró que “la gran mayoría corresponden a pequeñas y medianas empresas”.

Otra de las historias presentadas es la de Gustavo y Cecilia de la provincia de Salta, fundadores del Instituto de Innovación y Tecnología Aplicada, que se enfrentaban con el desafío de conectar con un público muy específico interesado en los cursos de robótica, impresión 3D y nuevas tecnologías brindados por el Instituto y decidieron utilizar las herramientas de publicidad online con el objetivo de llenar sus aulas. Actualmente, más del 50% de sus alumnos los encuentran gracias a sus campañas en Google Ads: cuando comenzaron hace 4 años tenían solo 2 cursos y 30 alumnos, y actualmente, gracias al crecimiento impulsado por las herramientas de Google, cuentan con 24 cursos, un total de 400 alumnos, y lograron expandirse a otras provincias.

La metodología del estudio

Google mostró la fórmula con la que llegaron a la cifra de 52 mil millones y enfatizó durante todo el encuentro que el número “es conservador” ya que sólo tomaron las mediciones de tres herramientas (Ads, AdSense y AdGrants) de las siete que la compañía usa para ofrecer distintos tipos de publicidad. Las cifras del estudio se obtuvieron a partir de la metodología desarrollada por Hal Varian, economista en jefe de Google, quien basó su estimación en el costo por clic de una gran muestra de los anunciantes de la compañía. Esta metodología, ya fue utilizada para los reportes de impacto económico de Google en Estados Unidos, Brasil y México.

A través de la metodología la empresa estimó que por cada peso que una empresa gasta en los avisos, recibe entre $5.75 y $12.5 pesos en ganancias. Este número se obtuvo a partir de dos premisas: las empresas generalmente obtienen en promedio entre $1,5 y $3 en ingresos por cada peso que gastan en avisos y, en general, suelen recibir un promedio de 5 clics en sus resultados gratuitos de búsqueda por cada clic en sus anuncios. Y, sobre estos, se estima que son aproximadamente 70% tan valiosos como los clics en los anuncios.

El Reporte de Impacto Económico fue presentado en el marco de Crecé con Google, una iniciativa global que busca generar oportunidades para todos a través de la capacitación en habilidades digitales y profesionales. En 2018, el programa recorrió distintas ciudades del país y capacitó más de 100.000 personas de forma presencial y online. Este año, la iniciativa pasó por Rosario en abril y hoy llega a Buenos Aires. A final de julio, visitará la ciudad de Mendoza.

Los cordobeses gastan $ 30 mil millones al año en compras “on line”

Fuente: La Voz ~ En preparación. Después del Hot Sale realizado en mayo, ahora la Cace prepara el Cyber Monday para los primeros días de noviembre. (Freepik)
  • Indumentaria y turismo son los rubros más demandados, según un estudio de la Cace.
  • Consumidores buscan ofertas y comodidad.
  • La facturación creció 80% en 2018 y la plaza local estuvo entre las de mayor expansión en el país.

Córdoba llamó la atención del comercio electrónico argentino durante 2018 por ser una de las plazas que más creció. Este año, el sector apunta a repetir esos registros, aunque la crisis jugará en contra.

El año pasado, el e-commerce facturó 229.760 mil millones de pesos en todo el país, de los cuales los cordobeses aportaron 13 por ciento, esto es 29.869 millones de pesos.

En el país, las ventas on line subieron 47 por ciento, lo mismo que la inflación (47,6 por ciento según el IPC del Indec), lo que implica que no hubo crecimiento pero tampoco cayeron. El dato es que en Córdoba, el aumento fue de 80 por ciento, 33 puntos más que el promedio nacional.

Los datos fueron presentados ayer por Yanina Batistella, directora de la Comisión Centro de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (Cace) en la apertura de “eCommerce Go”, un evento que realiza en diferentes lugares país para difundir esta actividad.

Lo más comprado por los cordobeses es indumentaria deportiva, seguido por servicios turísticos y viajes, indumentaria no deportiva y electrónica y audio.

“Al principio, la gente compraba tecnología y pasajes aéreos. El lugar que ocupa la indumentaria ahora es señal de que la gente está confiando más en el e-commerce, porque apunta a productos sobre los cuales debe estar segura de que le va a quedar bien”, resaltó.

Otro dato que define el perfil del consumidor on line cordobés es que, consultado sobre las razones por las que compra en la web, las principales son: la facilidad para comprar, la posibilidad de hacerlo en cualquier momento y que los descuentos son mayores que en las tiendas físicas.

Además, cuando se pregunta de qué manera prefiere la entrega, la mayor parte pide en el domicilio.

“El cordobés busca comodidad y oferta; esto es un problema, porque si uno empieza con mucha promoción, después es difícil sostenerlo en el tiempo”, explicó.

Yanina Batistella fue la encargada de desarrollar el área de comercio electrónico en la tradicional cadena cordobesa de calzado.

Para ella, el e-commerce ya se consolidó. Ahora, la diferencia la marca la frecuencia de compra de los consumidores.

Según el estudio, tanto en Córdoba como en la provincia de Buenos Aires y La Pampa el 42 por ciento de los consumidores online compran al menos una vez por mes e incluso 4 por ciento lo hace una vez a la semana. El resto, consume por lo menos una vez cada seis meses.

Una parte de este cambio lo están impulsando las cadenas de supermercados que empezaron a vender por internet.

“Córdoba evolucionó mucho en el nivel de compra on line. Hoy el cordobés se encuentra con que puede hacer la compra semanal en el súper desde su casa. Lo importante es que esto recién empieza y hay mucho terreno para crecer porque la tendencia marca que aumenta la compra pequeña”, indicó.

Al supermercadismo, agregó la ejecutiva, se suman productos de belleza, farmacia y productos para niños.

Otro aporte lo hace el avance de los smartphones, que entre 2017 y 2018 pasaron a ser el dispositivo a través de los cuales se concreta la compra del 22 al 41 por ciento de los casos.

Para Batistella, el problema es que parte del comercio cordobés se está perdiendo este fenómeno.

“No hay datos precisos, pero por la presencia que se observa en las actividades de Cace, mientras que Córdoba representa 13 por ciento del consumo, la participación en la oferta de productos está debajo del 10 por ciento”, resalta.

Para este año, la Cace se puso como objetivo sostener el ritmo de crecimiento, pero sabe que la recesión afectará sus planes. “No podemos predecir qué pasará en este año, marcado por lo electoral; es una actividad nueva, por lo tanto por más que el consumo esté retraído, el canal sigue creciendo a doble dígito”, explicó.

“E-commerce”, en números

Es uno de los pocos rubros del consumo que no caen.
$229.760 M. El comercio electrónico facturó esa suma de pesos el año pasado en todo el país, 47 por ciento más que en 2017.
$29.868,8 M. Consumidores cordobeses compraron el año pasado productos y servicios por 29.686,8 millones, 80 por ciento más que en 2017.
$8.512 M. En Hot Sale, las 500 empresas facturaron 8.512 millones de pesos. En tres días, se vende lo que representa un mes y medio normal.

Fuerte inversión tecnológica en la textil recreína Sabri

Fuente: El Ancasti ~ La textil recreína Sabri anunció que recientemente adquirió maquinaria de última generación, la cual permitirá ampliar la producción un 200%.

La empresa señaló que acaba de adquirir tecnología de última generación para su planta industrial donde realiza la fabricación de indumentaria de trabajo y telas.

Se trata de una inversión importante con la que la firma busca darle batalla a la crisis económica que afronta el país. El equipamiento incluye nuevos telares, los que, según se indicó,  permitirán que la producción se duplique, un dato no menor dadas las condiciones actuales que afronta la industria argentina por los altos costos de producción.

Carlos Brieva, propietario de la empresa, en diálogo con El Ancasti, señaló que en lo que va del año la firma logró incorporar a su sector de tejeduría a siete nuevos operarios,  “y proyectamos  que para el próximo año la incorporación de personal sea superior a ésta”, destacó.

En medio de un marco complejo para la económica y más aún para las industrias locales, donde claramente el sector más afectado es el textil, Brieva señaló que “Sabri está convencida de que puede funcionar una fábrica en Catamarca”.

La firma atravesó por un conflicto con los trabajadores la semana pasada, cuando se realizó un paro por 24 horas en reclamo de deudas patronales. Pese a ello la empresa defendió que se encuentra al día con su situación en AFIP y evitó confrontar con los trabajadores.

Recientemente el anuncio de la venta de Alpargatas Textil trajo expectativas a la provincia, a razón de que la firma se hará cargo de todo el capital humano integrado por 112 personas.

Fibran Sur SA se hará cargo de la planta ubicada en Sumalao el 1 de julio y se espera que en un futuro no muy lejano pueda ampliarse y sumar más operarios. Recibirá asistencia del Gobierno provincial, que incluirá la eximición de impuestos locales y será incorporada a programas de promoción al empleo, como parte de un acuerdo para su radicación.

Amazon lanza un servicio similar a Shazam para encontrar ropa

Fuente: IProfesional ~ La aplicación StyleSnap se basa en la visión por computadora y el aprendizaje profundo para identificar los artículos de la ropa en una foto

Amazon quiere dar un paso adelante para posicionarse como minorista de moda y la inteligencia artificial va a ayudarle. La compañía presentó una nueva aplicación que ayudará a encontrar ropa para comprar. La aplicación, llamada StyleSnap, es una especie de Shazam de la moda que se integra con la web de Amazon.

Como en la aplicación para identificar canciones, StyleSnap identifica piezas de ropa a partir de una foto y la muestra directamente en la tienda donde se puede comprar con solo un clic.

Para ello, los usuarios solo tienen que hacer una foto de una pieza de ropa o subir la imagen, y la aplicación se basará en el aprendizaje automático para emparejar el aspecto de esa foto y encontrar artículos similares a la venta en Amazon.com.

El usuario tiene que clicar en el icono de la cámara en la esquina superior derecha de la aplicación de Amazon y seleccionar la opción “StyleSnap”; luego solo tiene que cargar una fotografía o captura de pantalla de un look de moda, y el sistema presentará recomendaciones para elementos similares en Amazon que coincidan con el aspecto de la foto. En las recomendaciones, StyleSnap tendrá en cuenta una serie de factores como la marca, el rango de precios y las reseñas de los clientes.

Amazon ha presentado esta aplicación en la conferencia Re: MARS de la compañía en Las Vegas. Según explicaron, StyleSnap se basa en la visión por computadora y el aprendizaje profundo para identificar los artículos de la ropa en una foto.

La tecnología de aprendizaje profundo también ayuda a clasificar los artículos de la ropa en la imagen en categorías como “vestidos ajustados y elegantes” o “camisas de franela”.

Amazon ya intentó posicionarse como referente en moda en 2017, con la introducción del Echo Look, una cámara impulsada por IA que ofrecía a los usuarios recomendaciones de moda, aunque el sistema cometía bastante errores y repetía las recomendaciones. Otras empresas de moda como Asos, por otra parte, ofrecen servicios similares al que ha presentado Amazon.

Sin embargo, el lanzamiento de StyleSnap demuestra que Amazon no quiere renunciar al negocio de la moda con tanta facilidad, y que piensan que su experiencia en inteligencia artificial les dará una ventaja sobre los competidores.

Un pullover que también es batería

Fuente: Uno ~  Los trabajos con una presentación del carbono tratado con nanotecnología, permitiría dentro de poco que la propia ropa funciones como batería eléctrica, siendo incluso lavable. Los investigadores de Cambridge, en colaboración con sus colegas chinos de la Universidad de Jiangnan, han demostrado cómo el grafeno, una forma bidimensional de carbono, y otros materiales relacionados pueden incorporarse directamente a las telas para producir elementos de almacenamiento de carga como capacitores (almacenan cargas eléctricas), o baterías.

El camino a las fuentes de alimentación con base textil que son lavables, flexibles y cómodas de usar queda abierto desde ahora. El grafeno puede burdamente explicarse como la huella de grafito que deja un lápiz, pero del espesor de un átomo, aunque los tejidos creados con este material, son 200 veces más resistentes que el acero, y 30 veces mejor conductor que el cobre.

La investigación, publicada en la revista Nanoscale, demuestra que las tintas de grafeno se pueden usar en textiles capaces de almacenar carga eléctrica y liberarla cuando sea necesario. Los nuevos dispositivos electrónicos textiles se basan en el teñido de poliéster de bajo costo, sostenible y escalable. Las tintas son producidas por técnicas de procesamiento de soluciones estándar.

Sobre la base del trabajo previo del mismo equipo, los investigadores diseñaron tintas que pueden recubrirse directamente sobre un tejido de poliéster en un proceso de teñido simple. La versatilidad del proceso permite que varios tipos de componentes electrónicos se incorporen al tejido.

Tejidos conductores y lavables

La mayoría de los demás dispositivos electrónicos portátiles se basan en componentes electrónicos rígidos montados en plástico o textiles. Estos ofrecen una compatibilidad limitada con la piel en muchas circunstancias, se dañan cuando se lavan y son incómodos de usar porque no son transpirables.

“Otras técnicas para incorporar componentes electrónicos directamente en los textiles son costosas de producir y, por lo general, requieren solventes tóxicos, lo que las hace inadecuadas para ser usadas”, dijo la Doctora Felice Torrisi, del Cambridge Graphene Center, y autora del artículo.

“Nuestras tintas son baratas, seguras y respetuosas con el medio ambiente, y pueden combinarse para crear circuitos electrónicos simplemente superponiendo diferentes tejidos de materiales bidimensionales sobre el tejido”.

Felice Torrisi

Los investigadores suspendieron las hojas de grafeno individuales en un solvente de bajo punto de ebullición, que se elimina fácilmente después de la deposición sobre el tejido, lo que da como resultado una red de conducción delgada y uniforme formada por varias hojas de grafeno. La posterior superposición de varias telas de grafeno y nitruro de boro hexagonal (h-BN) crea una región activa, que permite el almacenamiento de carga. Este tipo de “batería” en la tela es flexible y puede soportar ciclos de lavado en una lavadora normal.

El auge de los showrooms de ropa femenina (un negocio donde la vidriera es Instagram)

Fuente: InfoNegocios ~ Hoy en día, si queremos comprar indumentaria femenina, no solo tenemos como opción shoppings o locales comerciales con vidriera a la calle, también los showrooms son una muy buena alternativa, donde su mejor vidriera son las redes sociales, más precisamente Instagram. Mejores precios, atención personalizada e indumentaria exclusiva son algunas de las ventajas que dicen tener.

Hace ya varios años que en Córdoba, y en todo el mundo, comenzaron a implementarse los showrooms como espacios de venta de indumentaria, y si nos centramos solo en los destinados al público femenino, la lista puede ser interminable.

Shownuevacba – 59.500 seguidores

Alo Cata – 48.900 seguidores

Nebraska – 22.500 seguidores

Paradise – 18.200 seguidores

Estos son algunos de los más populares en nuestra ciudad, tienen entre 18.000 y 60.000 seguidores en sus redes sociales y no tienen más de 4 años en el mercado.

Lo habitual en este negocios es comprar todas las semanas indumentaria en Buenos Aires, y hasta algunos llegan a viajar a Chile o a Estados Unidos varias veces al año para traer ropa exclusiva y de marcas que no se consiguen en nuestro país, como H&M o Forever 21.

Casi todos ellos reciben como método de pago tarjetas (en eso Mercado Pago es un aliado imprescindible) y efectivo.

En general, aunque estos showrooms no cuenten con vidriera a la calle, se manejan bajo el régimen de monotributo, cumpliendo -en principio- todas las obligaciones de la AFIP.

¿En qué se diferencian con un local con vidriera a la calle?

Las mismas dueñas de los showrooms nos remarcan la atención personalizada como principal diferenciador y como una gran ventaja frente a los locales que se encuentran “a la calle”, además de tener indumentaria más exclusiva y mejores precios, ya que los costos fijos son más bajos.

El horario de atención al público es también otro diferencial, ya que en el caso de los showrooms, al mismo lo manejan las propias dueñas, estableciendo a su gusto y disponibilidad horarios fijos o flexibles solo algunos días de la semana.

En un futuro…

Algunos de estos showrooms planean abrir un local a la calle, otros continuar expandiéndose bajo la misma modalidad o simplemente mantenerse con el actual espacio de venta, ya que consideran que es más que suficiente.

Se facturó $8.512 millones con la venta de 3,5 millones de productos, Indumentaria en 2do lugar del Hot Sale

Fuente: Clarín ~ Qué se vendió, cuánto se gastó en promedio y cómo diferenciar lo facturado del aumento de los precios por la inflación.

Aunque no lo parezca, porque la mayoría de las marcas extendieron la promoción en sus tiendas online, el Hot Sale 2019 finalizó oficialmente el miércoles a la medianoche. Esas 72 horas de descuentos en las que los argentinos se volcaron a las compras por Internet, dejaron varios récords históricos. Es que la marca se superó en cantidad de unidades vendidas, órdenes de compra y visitas al sitio oficial www.HotSale.com.ar.

La sexta edición del megaevento de ventas online organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), facturó $8.512 millones a través de 3,5 millones de productos. Todo entre el 13, 14 y 15 de mayo. El dato muestra un 35% de crecimiento respecto al Hot Sale del año pasado.

Más de 2,9 millones de argentinos navegaron en el sitio oficial, donde 500 marcas ofrecieron descuentos que en promedio fueron del 29% y llegaron al 70% en las ofertas “Megabomba”.

Como el aumento de la inflación podría inflar los números, desde Hot Sale detallaron a Clarín ese aumento en cantidad de productos vendidos. “En el Hot Sal 2018 se habían vendido 3.249.000 productos. En Hot Sale 2019 se vendieron 3,5 millones de productos. Es un aumento del 8%“, explicaron.

Esto se dio a través de más de 2 millones de órdenes de compra, donde el ticket promedio fue de $ 4.094. Un 30% más que en 2018, que fue de $3.151.

“No se facturó más por la inflación o porque se vendieron cosas más caras. Este año se vendieron más productos y más baratos“, dice a Clarín Diego Urfeig, Director Ejecutivo de la CACE. “Nunca se vendieron tantos productos y hubo tantas órdenes de compra realizadas (crecieron un 4%) como en este Hot Sale, todo en este contexto de caída del consumo. Es remarcable”, agrega.

La categoría que sorprendió por ser la más vendida en unidades fue Alimentos y bebidas (más bebidas que alimentos). Luego siguieron: Calzado; Indumentaria y accesorios infantiles y bebés; Decoración para el hogar; Indumentaria y accesorios para adultos; y Materiales para la construcción.

“Como tendencia identificamos el crecimiento de algunos sectores menos tradicionales del eCommerce como lo son Alimentos y Bebidas, Cosmética y Perfumería, Indumentaria deportiva y no deportiva y herramientas, demostrando que cada vez más los consumidores digitales incorporan artículos de uso cotidiano en sus compras online”, siguió Urfeig. De hecho, el azúcar fue el producto de esta categoría que más se vendió en Mercado Libre.

El TOP 3 de los productos que más facturaron está compuesto por Televisores, Calzado y Pasajes de avión al extranjero. Luego llegan los Celulares, Muebles y Herramientas.

Los productos y servicios en categorías de ticket más alto, como viajes y electrodomésticos, también se vio impulsada por la aparición de cuotas sin interés que se ofrecieron en Hot Sale. Y, claro, son las categorías de mayor facturación del evento.

“En un contexto de retracción de consumo, estamos muy contentos con los resultados finales de este Hot Sale, en el que registramos un crecimiento en la facturación del 35%, que equivale a más de 118 millones de pesos por hora. Aumentó la cantidad de artículos vendidos y más usuarios visitaron el sitio oficial respecto de 2018. Con todos estos indicadores, podemos concluir que es el Hot Sale más grande de la historia”, señaló Gustavo Sambucetti, director Institucional de la CACE, concluye

Llegan espejos inteligentes para impulsar las ventas

Fuente: BAE ~  La cadena deportiva Dexter y sus locales Moov están de estreno. Buscan atraer clientes a las tiendas físicas y retenerlos.

En épocas de ventas escasas, las marcas y sus empresas proveedoras agudizan el ingenio para idear nuevas estrategias y formatos para retener a los clientes. La casa de deportes Dexter y sus locales bautizados Moov by Dexter, más orientados a la moda, incorporaron espejos inteligentes, que ayudan a elegir a la hora de comprar.

Creados durante 8 meses por la Compañía Hasar, desde hace pocos días funcionan cinco en diferentes locales, pero hay varios más en proceso de producción. Los espejos tienen una pantalla, a la que el cliente puede acercar la prenda que se está probando y el dispositivo le informa desde los talles y colores existentes. Asesora al comprador por los datos que tiene almacenado.

Si el cliente busca una remera, el espejo le da opciones de ropa para poder combinarla. Con sólo tocar un botón, le permite llamar a un vendedor para que lo asesore mejor. El empleado recibe en una tablet el aviso y antes de acercarse ya sabe que producto es el elegido. Con otro botón, puede ver cómo le queda su prenda de atrás, sin tener que darse vuelta.

El espejo informa, ayuda a combinar prendas y permite acceder a un asistente

Para los que siempre están apurados, les permite escanear un código QR y llevarse la información para poder completar la experiencia de compra en el ecommerce. En esta primera etapa, los espejos tienen información sólo de productos que se venden en la tienda on line de Dexter.

Horacio Laurens, gerente de operaciones de Compañía Hasar, que desarrolla software y hardware, explicó a BAE Negocios: “Este proyecto muestra la evolución de las tiendas, es la punta de lanza para otra serie de productos que ayudan a las marcas a atraer consumidores a las tiendas físicas y retenerlos en los locales. Ideamos experiencias de compra que permitan a las marcas aumentar el ticket promedio de ventas y competir con el ecommerce”.

Esta compañía, pertenece al Grupo Hasar que cuenta con 9 oficinas y opera en Argentina, Chile, Perú, EE.UU. Y Uruguay. “Muchos de los que entran en los locales pasan rápido y se van, tienen pánico de que los asista un vendedor”, asegura Laurence. Para probar esta nueva tecnología basta con ir a los locales Dexter de Abasto y Florida y Corrientes o a los locales Moov by Dexter de los shoppings Unicenter y Abasto.

En pocos días más, comenzará a funcionar una mesa inteligente que está ubicada en el local de Dexter de Corrientes y Florida: permite acercar un calzado deportivo y saber todas las especificaciones. Tiene un chip y combina la lectura por radiofrecuencia.

Esto es sólo el comienzo de una nueva era. A través de los espejos, los dueños de Dexter podrán saber cuáles son las prendas más probadas, las favoritas, y les pemitirán conocer las zonas “más calientes” de cada local. En una segunda fase, el espejo tendrá un carro de compras que permitirá leer el código, comprarlo en el ecommerce y pagarlo en la caja.

El próximo paso es lograr que los influencer, los “niños mimados” de las marcas, puedan ser elegidos directamente por los clientes para asesorarlos y mostrarles opciones de combinaciones. Nada está librado al azar.

Ofertas y descuentos del Hot Sale: cuáles son los mejores precios en tecnología, indumentaria y alimentos

Fuente: TN ~ Más de un millón de usuarios navegaron por la web oficial del evento de compras online en su primer día. Algunas de las rebajas en productos seleccionadas superan el 50%.

Una nueva edición del Hot Sale comenzó este lunes y motivó la visita de más de un millón de personas al sitio oficial www.hotsale.com.ar en busca de ofertas. Entre las categorías más buscadas se encuentran electro y tecno e indumentaria y calzado, donde se ofrecen descuentos de hasta el 50%.

En lo relativo al rubro electro y tecno, las empresas ofrecen descuentos de entre 20 y 50 por ciento para determinados productos. Frávega cuenta con ofertas por tiempo limitado del 25% en lavarropas y de casi el 50% en artículos como cafeteras. Con respecto a televisores, celulares y notebooks -tres de las categorías más buscadas-, tanto en la cadena de electrodomésticos como en empresas como Garbarino o Carrefour, los descuentos oscilan entre el 20% y el 30%, lo que permite acceder a la compra de una TV de 32 pulgadas por un precio promedio de $7000.

Mientras tanto, entre las más de 70 marcas que integran el rubro de indumentaria y calzado se ofrecen descuentos de hasta el 70% en botas y zapatos para mujer, ropa deportiva y sweaters. Las ofertas de zapatillas alcanzan el 50%. Con respecto a prendas para bebés y niños, las empresas ofrecen en promedio rebajas del 35%.

Supermercados como Walmart y Día ofrecen un amplio abanico de descuentos en materia de de alimentos. En el caso de los llamados productos de almacén, entre los que se encuentran distintos tipos de arroz, farináceos, frutas, mermeladas, carne picada, snacks y gaseosas, entre otros, los descuentos rondan entre el 20% y el 40%. Además, pueden encontrarse importantes rebajas en bebidas alcohólicas como cervezas.

Las ofertas del evento de compras online organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) se anuncian entre el lunes 13 y el miércoles 15 de mayo, aunque suelen durar toda la semana, y cuenta con 10 categorías de productos: Electro y Tecno, Viajes, Muebles, Hogar y Deco, Indumentaria y Calzado, Deportes y Fitness, Alimentos y Bebidas.

¿Las aplicaciones reemplazan a las agencias de modelos?

Fuente: La Nación ~ En esta sociedad moderna existen agencias de modelos virtuales: el cliente y la modelo negocian el trabajo de manera particular. ¿Solamente un nuevo modelo de negocio que reemplaza el factor humano?

En los 90 Pancho Dotto recorrió el país buscando la modelo del momento, sus concursos consagraron a chicas que venían desde lugares desconocidos. Hubo top models, modelos conocidas y quienes se dieron el gusto. Lo mismo ocurrió con Ricardo Piñeiro en el 2000. Con el concurso Super M cientos de jóvenes hicieron fila en el Hipódromo de Palermo para saber si serían la próxima modelo top. Todas querían pertenecer a una agencia de modelos.

El año pasado, a Milagros (17) le dejaron un mensaje privado en su Instagram: “Trabajo en una agencia de modelos, soy scouter, vi tu perfil. Si te interesa comunicate conmigo”. Los métodos para hacer scouting (búsqueda de modelos) son cada vez más amplios. Las formas tradicionales, ¿quedaron oxidadas? ¿Son necesarias las agencias de modelos?

La tecnología, sin freno de mano a mano, desarrolla asistentes de vida en todos ámbitos.

Hoy existen aplicaciones que compiten con las agencias tal como se las conoce. ¿Una amenaza virtual? Por ejemplo, UBooker, una aplicación que funciona como agencia de modelos, la contratación por parte de clientes elimina agencias, directores, bookers y también costos. Clientes y modelos se conectan como si se tratara de la contratación de un departamento por Airbnb.

Ahora bien, y sin personas físicas a la vista, ¿quién se hace responsable por esas modelos ante el trabajo? ¿Cómo saber si el cliente y el trabajo existen? Lorena Ceriscioli, ex modelo y directora de Lo Management, considera que las aplicaciones no son competencia, y agrega “Me da un poco de nervios el tema de los clientes, ¿quién te asegura que existen? ¿quién los conoce? ¿cómo y quién chequea esa data? ¿quién asegura que son de fiar?”.

Si algo sucede, ¿quién responde por esa modelo?”. Emiliano Mocchiutti de Look 1 tiene su punto: “Nosotros reclutamos talentos, los formamos y desarrollamos una carrera acorde a cada perfil. Hay diferentes tipos de agencias y representantes, algunas son meros intermediarios entre modelo y contratante, solo organizan una agenda y se encargan de la facturación. Para ellas las aplicaciones pueden ser una competencia y hasta ser reemplazadas. Nosotros hacemos otro trabajo: la formación. El modelo llega en su estado natural, hay que desarrollar y fortalecer una personalidad y mejorar los puntos débiles a nivel estético”.

A Andrea Abregó la descubrió un scouter de Look 1 en Eldorado, Misiones cuando tenía 16 años. Viajó a Buenos Aires, donde aprendió a ser modelo. “En la agencia trabajaron conmigo, armaron mi book y empecé a hacer editoriales; dos meses después llegó mi primera campaña y a los seis viajé al exterior. Fueron más de 10 años. Hice un trabajo sin agencia, los clientes me contactan por Instagram y confían en mí”.

Pero Sidney Scott y Mora Baldo, directores de Pink Models sostienen que “una agencia de modelos es fundamental para que el desarrollo de una carrera pueda perdurar en el tiempo. Nosotros brindamos las herramientas necesarias dependiendo de la etapa en que se encuentre la modelo y cuidamos sus intereses para que puedan trabajar y hacer exclusivamente su parte; es un trabajo en equipo”.

Pancho Dotto, por su parte, opina que “la agencia y el manager son necesarios desde el comienzo de la carrera. Ponerle valor agregado a su trabajo sólo lo sabe hacer el agente, y también elegir el cliente que más le conviene. Lo que pasa es que acá el trabajo de manager está desfigurado, la gente cree que es alguien que está tomando daiquiris debajo de una palmera. En mi caso nunca fue así”.

El factor humano

Aunque algunas agencias usan las redes sociales para la búsqueda de nuevas caras, todos coinciden que los viajes de scouting continúan en todo el mundo. La discusión en este sistema son el factor humano y las responsabilidades de ambos lados. “Hoy mas que nunca, tener una relación humana y de confianza y profesionalismo en nuestra agencia es fundamental y no tiene precio. Trabajamos enfocados en mantener un ética laboral seria y profesional a partir del cuidado de las modelos que representamos y de los clientes con los que trabajamos.” completa Ceriscioli.

¿Una modelo se puede manejar sola? Puede, pero necesita saber de qué se trata el mercado. La carrera de modelo es un trabajo a largo plazo con plazos cortos de tiempo. “Para comenzar es recomendable tener una agencia, sobre todo para estar a punto con el trabajo e insertarse en el mercado y entender las pautas contractuales del uso de nuestra imagen” aclara Abregó.

“Hay muchos factores externos que manejar y negociar, la modelo al estar en una agencia se encuentra 100% resguardada” dice Scott.

Una agencia virtual no es más que una aplicación y un nuevo modelo de negocio y la contratación a través de una aplicación puede traer riesgos importantes. Los modelos suelen ser personas muy jóvenes a quienes hay que acompañar. ¿De quién es la responsabilidad en un mundo que también las prefiere, muchas veces, menores de edad? Porque las responsabilidades son de un lado y del otro, cliente y modelo. Y en este caso el trato personal es fundamental.