Moda: personalizar tus prendas, la tendencia que llegó para quedarse

Fuente: La Nación ~ Sin duda la relación que tenemos con la ropa se trata de una conexión muy especial. Desde el look que sentimos que tiene el poder de compartir quiénes somos, hasta aquel ítem que posee un lugar único y que nos acompañó en momentos claves de nuestra vida. Es en ese recorrido que tenemos junto a nuestro guardarropa que, la posibilidad de darle un toque especial, siempre estuvo presente: agregarle un detalle que lo diferencie, renovarlo con accesorios o, directamente, convertirlo en una prenda nueva y darle esa segunda vida.

Nadie mejor que Levi’s puede comprender esa historia y relación que tenemos con nuestro ropero. Y, sobre todo, el valor de apropiar ese ítem, transformarlo o la búsqueda de convertirlo en algo 100% nuestro. Por eso es que, homenajeando esa conexión, la marca presenta Levi’s® Tailor Shop, un espacio en donde los amantes de la moda tienen el potencial de poner su creatividad a prueba.

¿Cómo funciona el servicio de customización?

La invitación es tan simple como atractiva: con Levi’s® Tailor Shop podés, junto a uno de los sastres expertos, interventir y transformar cualquier prenda. La búsqueda es siempre proponer un espacio de creación e inspiración en donde las posibilidades de personalización son infinitas y alcanzando un resultado único y original.

¿Qué tipo de customización podés solicitar?

La idea es que encuentres inspiración y te animes a crear sin límites. Con esto en mente, vas a descubrir que el abanico de opciones es gigante:

  • Ruedos
  • Desflecados
  • Desgastes
  • Remiendos
  • Colocación de parches
  • Lentejuelas
  • Tachas, sellos
  • Pinturas
  • Intervenciones

¿Dónde podés hacerlo?

En Argentina ya podés encontrar dos Levi’s® Tailor Shop:

  • Alcorta: tailorshop-alcorta@leuru.com.ar
  • Unicenter Shopping: tailorshop-unicenter@leuru.com.ar

Llega gigante nacional de ropa frente a Falabella

Fuente: ON24 ~El megalocal de Peatonal Córdoba, donde funcionará por pocos días más el bazar Kassa, en plena liquidación hasta agotar stock, ya tendría nuevos dueños. El estratégico espacio comercial que supo ser la sucursal rosarina de la cadena holandesa de ropa C&A, para convertirse luego en la casa deportiva de la marca Dexter, pasaría ahora a manos de Le Utthe.

Le Utthe es una empresa argentina con más de 50 locales exclusivos en todo el país, dedicada a la confección y venta de ropa.

Con su casa central en Bragado -provincia de Buenos Aires-, la firma nacida a principios de los ‘80, diseña colecciones de estilo urbano para hombres, mujeres y niños.

Hoy cuenta con una planta de más de 10.000 m2 donde trabajan 400 empleados, con el equipamiento necesario para desarrollar todos los procesos de la prenda, partiendo desde la tela hasta el producto terminado.

¿Cuál es la receta del éxito de la poderosa empresa familiar?

Su medio centenar de locales no están ubicados en shoppings, la estrategia de la marca es esquivar los elevados costos de los centros comerciales, ubicándose muy cerca de ellos para captar su público.

Así como en Buenos Aires, Le Utthe eligió una esquina a 50 metros del Alto Palermo, en Rosario apunta a ser vecina de Falabella a menos de media cuadra.

Juega al hockey desde los 13 años y creó una marca de ropa deportiva multitalle

Fuente: Punto Biz ~ Silvana Roude es contadora y subdirectora de Industrias de la ciudad de Santa Fe y decidió dejar de lado los números por un rato para dar nacimiento a Scoop, su marca de indumentaria deportiva e inclusiva para niñas y adolescentes. Con un local propio en la Galería Florida, la emprendedora asegura que se insertó en un nicho muy poco explorado en el mercado y que quiere llegar a todo el país a través del modelo de franquicias.

“Comencé a jugar al hockey a los 13 años y creé mi emprendimiento con la idea de confeccionar ropa deportiva de diseño para niñas que juegan este deporte, luego de observar el mercado y darme cuenta que lo que hago no existe y podía ser una oportunidad”, detalló Roude, quien además de ropa, diseña y comercializa otros artículos como: calcomanías, tazas, frascos, bags, riñoneras, bandejas.

Algo en lo que Roude pudo reparar, debido a su profesión, fue que en la mayoría de los locales de ropa no hay variedad en los talles que se ofrece a las clientas. La diseñadora destacó que esto se debe a que muchos negocios no tienen plata para producir e importan ropa que ya viene pre fabricada, muchas veces con talles únicos. Esta situación la llevó a apostar a la confección de prendas en distintos talles que llegan hasta el XXL.

“La idea es que las niñas vistan con prendas acordes a su edad cualquiera sea su peso. La preadolescencia es una etapa muy importante desde el punto de vista emocional y la imagen corporal comienza a ser un tema importante y el vestir es el ingrediente fundamental. Sentirse aceptado por sus iguales forma parte del desarrollo de su identidad y autoestima.”, remarcó la emprendedora.

La visión de Roude es posicionar la marca no solo a nivel local en Santa Fe, sino también a nivel provincial y nacional, con el sueño de ver su marca en gran cantidad de niñas que juegan al hockey y también en otros deportes. Otro objetivo está puesto en expandir su negocio en todo el país a través del modelo de franquicias.

“Mi misión como empresa es promover el sentido de pertenencia al deporte, cualquiera sea. Es un momento muy difícil para la industria textil en general, ingresan productos importados que dificultan la supervivencia y creo que la clave está, como en cualquier empresa, en la diferenciación. El diseño de autor es una oportunidad para muchos emprendedores”, remarcó

Umbro extiende licencia en la región Sudamérica

Fuente: La Voz de Chile ~ Umbro extiende licencia en la región Sudamérica. La renovación otorga a Grupo Dass la licencia continua para diseñar, fabricar y distribuir ropa, calzado y equipos de rendimiento y estilo de vida de Umbro en Brasil, Argentina y Paraguay hasta 2035.

Umbro Sudamérica

Grupo Dass, líder en la fabricación y comercialización de marcas deportivas en América Latina, y Umbro, la marca de fútbol británico propiedad de Iconix Brand Group, Inc., comenzaron su asociación hace veinte años en 1999.

«Gracias a la combinación de nuestra experiencia con marcas deportivas y la auténtica herencia futbolística de UMBRO, la marca ha prosperado en el mercado latinoamericano», dijo Vilson Hermes, presidente de Grupo Dass.

«Confiamos en que nuestra asociación con Umbro continuará siendo valiosa durante muchos años».

«Ampliar la relación de Umbro con el Grupo Dass refuerza el compromiso de Iconix de hacer crecer nuestras marcas a nivel mundial», dijo Bob Galvin, director ejecutivo y presidente de Iconix Brand Group, Inc.

«Con el fútbol como uno de los deportes más populares en América Latina, vemos más oportunidad para la colaboración continua de Umbro con Grupo Dass mientras celebramos el 20 aniversario de nuestra asociación «.

Umbro opera en más de 100 países de todo el mundo. Además, la marca patrocina más de 120 clubes y 200 jugadores en todo el mundo.

Los clubes patrocinados incluyen Santos FC, Gremio, Cruzeiro Esporte Clube, Associacao Chapecoense, Avai FC, Sport Club do Recife y Club Athletico Paranaense en Brasil, así como Newell’s Old Boys en Argentina.

El «Doble Diamante» ha sido lucido dentro y fuera del campo por algunos de los mejores jugadores y equipos del mundo.

La marca nos presenta en esta ocasión un cambio de paradigma en el mundo de los botines de fútbol, con un toque y tecnologías revolucionarias, además de sus diseños exclusivos.

¿Por qué Prüne lanzó una línea de indumentaria?

Fuente: La Nación ~ Así como alguna vez la española Loewe dejó de ser una casa exclusivamente de marroquinería y sacudió la Semana de la Moda de París con su línea prêt-à-porter -y es un éxito hasta el día de hoy- la nueva línea de indumentaria de Prüne, viene a romper con un paradigma para enriquecer la historia de una marca que ya tiene dos décadas de éxitos en el país.La primera colección “ready to wear” de Prüne activó una poderosa sinergia entre los miembros del team de la marca, que incorporó nuevos talentos y dinámicas a su estructura.

María Eugenia Farrell, directora creativa de Prüne, nos cuenta de qué se trata este plan de crecimiento que puso a funcionar, con cada parte de la organización, rumbo a una colección que sostiene y reafirma el estilo que ya caracteriza a la firma.

¿Cómo surge esta expansión hacia la creación de prendas propias?

Empezamos en septiembre del año pasado, y todo fue muy rápido. Se nos ocurrió y pronto empezamos a trabajar con las áreas de diseño, producción, marketing, diseño. Fue la clase de proyectos que traen adrenalina a una organización. La indumentaria estaba presente en nosotros desde hace mucho tiempo, no sólo en el imaginario, sino de manera más explícita. En nuestras vidrieras, campañas, editoriales, siempre había un estilo, una forma marcada de llevar los accesorios. De hecho, hace años me preguntan si lo que lucen nuestros maniquíes se vendía, pero no, no se vendía.

¿De dónde venían esas prendas?

La fabricábamos o la traíamos de afuera. Si había algún producto vintage que nos gustaba para los maniquíes, se nos hacia más complicado. Lo cierto es que a lo largo de estos años, cada cosa que poníamos en vidriera, nos preguntaban si estaba a la venta. Después de tanto tiempo explorando nuestro estilo, fue fácil generar la colección porque salió de la misma idea con la que estábamos trabajando los accesorios y con la misma lógica con la que siempre hicimos la confección de nuestros diseños.

¿Cuál es esa lógica?

Nuestra historia con la manufactura de productos de cuero, que son de lujo, nos dio una orientación muy sólida a la hora de saber qué camino seguir en nuestra primera producción de indumentaria. La calidad de los materiales y el detalle de la confección y la manufactura, es algo que se puede apreciar a simple vista. Las líneas son muy simples y los materiales, muy fluidos, livianos. Hay un trabajo muy fuerte en esa elección. Ésta es una colección inicial chica, de quince, veinte prendas. Cada prenda tiene un pequeño detalle, algo en las puntadas, en los ruedos, que demuestran una gran atención. En general, hay algo hecho a mano, con un tratamiento similar a lo que son nuestros productos de cuero. Es una colección que todo lo que tiene de simple, lo tiene de sofisticado.

¿Cómo es la estética que se eligió mostrar en #FRONTROW?

El concepto que se eligió para #FRONTROW gira alrededor de prendas en colores neutros, blancos y negros, pero al mismo tiempo, hay una importante inclusión de color de manera explosiva en los accesorios. Así se aprecian la liviandad de la ropa en contraste con zapatillas con fondos más pesados. Por último, usamos el metalizado en total looks. Nos gusta mucho lo power de las prendas metalizadas, combinadas con pilotos livianos y con líneas de mochilas deportivas.

¿Hay algo de lujo en la primera línea ready to wear?

El lujo, para nosotros, tiene que ver con algo muy simple de muy buena calidad y con sumo cuidado en los detalles. La versatilidad, lo multifacético, también tiene que ver con eso. Nuestros productos conviven y se potencian.

¿Qué incorporaciones hubo en el equipo para que este trabajo se pueda dar?

A nivel productivo, se incorporó a la empresa una persona que venía trabajado en algunas marcas en Europa. Volvió a la Argentina y quiso trabajar en Prüne . Esta persona armó un equipo dentro del equipo de diseño ya existente. En fábrica también hay ingenieros de otras marcas de indumentarias que conocen los procesos. Finalmente hicimos una red. Toda la fabricación ha sido nacional.

¿Cómo sigue este plan de expansión?

Hay un plan de producción establecido respecto a cuántas prendas se van ir incorporando en el futuro y cuantas tiendas van a ir ofreciendo. También para generar las reformas necesarias en los locales y para preparar a los vendedores. En cuanto a Prüne como marca, sabemos que el mundo del cuero seguirá siendo el ADN de la marca pero seguiremos trabajando en esta idea de look total. Por supuesto, somos conscientes de que nuestro crecimiento también dependerá del contexto, de las condiciones del país.

¿Cómo va a afectar en las tiendas la nueva experiencia de acceder a prendas?

Prüne es cercana, es democrática. Los clientes tocan, prueban, se llevan, comparan. Hay una linda experiencia en el local y eso lo queremos mantener. Encaramos un rediseño muy interesante. Por otro lado, no todo es físico. También notamos que la confianza hacia la marca se vio muy reflejada en las ventas iniciales por el e-commerce. A pesar de que nuestros clientes nunca habían visto una prenda Prüne, confiaron en la marca, en la calidad y compraron.

Ahora estamos abriendo una local en Pacífico, que es es el primer local que nace con probadores. Va a ser más fácil para exhibir y probarse todo.

¿Y cómo será la próxima colección?

La liviandad de esta primera colección seguirá siendo un eje, adaptado a otro tipos de prendas. Los abrigos serán protagnistas y habrá mucho color en monoblock. El tono brick y el verde army serán parte de los favoritos. También estamos incorporando prendas de puntos que van a ser una novedad dentro de la producción.

La brasileña Renner abrirá cuatro locales en Argentina para competir con Zara y Falabella

Fuente: Clarín ~ La firma tiene 360 locales en Brasil, donde factura unos 3.000 millones de dólares por año. Abrirá dos megatiendas en Buenos Aires y otras dos en Córdoba

Sin miedo a un eventual cambio de gobierno ni a turbulencias económicas, Renner, un gigante de la moda brasileña con 20.000 empleados y ventas anuales por unos 3.000 millones de dólares, anunció una inversión en Argentina de 12 millones de dólares para abrir cuatro megatiendas, dos en Buenos Aires y dos en Córdoba, donde disputará el mercado de indumentaria, perfumería y accesorios a la chilena Fallabella y a la española Zara.

La apuesta por Argentina, que incluye la contratación de 250 empleados, es el segundo paso de Renner en su internacionalización, que comenzó en el 2017 con la apertura de una tienda en Uruguay, a la que siguieron otras seis.

La empresa, fundada en 1965, fue la primera corporación de Brasil con el 100% de sus acciones negociadas en la Bolsa de Valores de San Pablo. En el mercado brasileño, donde es líder, compite con las multis Zara y C&A y locales como Riachuelo.

“Creemos en Argentina, independientemente de cualquier gobierno. Apostamos a largo plazo, a un país con una buena población, que estudiamos hace mucho y en el que vemos propuestas insuficientes en el mercado en el que actuamos”, dijo el CEO de Renner, Fabio Faccio, al responder a periodistas argentinos que preguntaban porqué decidieron invertir en Argentina en este momento.

“En Brasil también tuvimos devaluaciones, inflación, hiperinflación. Y superamos eso”, aseguró en Porto Alegre, la ciudad del sur de Brasil en la que Renner posee un centro de diseño y desde la que administra sus 360 tiendas, centros de distribución y la relación comercial con Asia que manejan sus oficinas en Shanghái y Daca (Bangladesh).

Faccio, un ejecutivo de 47 años, explicó que tres de las nuevas tiendas de Renner en Argentina serán abiertas antes de fin de año. Ya fueron firmados contratos de alquiler de espacios comerciales en la calle Florida, en la Avenida Santa Fe y en los centros comerciales cordobeses Paseo del Jockey y Patio Olmos.

“Por ahora serán cuatro tiendas. Necesitamos probar la operación”, dijo el CEO de Renner, dejando abierta la posibilidad de una expansión. Las tiendas en Argentina serán similares en espacio y diseño a las de Brasil, ampliamente conocidas por los turistas argentinos que viajan al país vecino.

Los locales de Renner en Brasil están su mayoría ubicados en shoppings, tienen un promedio de 2.000 metros cuadrados de superficie y son abastecidos en un 70% con producción local, mientras que el resto proviene principalmente de Asia y algo desde Perú. La empresa ya está trabajando en el desarrollo de proveedores argentinos de jeans y tejidos, indicando que se abre para ellos la oportunidad de exportar al mercado brasileño.

“No creemos que se vaya a cerrar la economía argentina”, dijo Faccio al comentar la posibilidad de un triunfo opositor en las elecciones presidenciales de octubre.

“No soy político. Pero no creo que las cosas que se dicen vayan a ocurrir. El Mercosur es una buena condición para los negocios”, afirmó, para indicar que tampoco cree que su país abandone el Mercosur, como sugirieron Jair Bolsonaro y Paulo Guedes, el presidente y el ministro de Economía de Brasil, en caso de que un posible nuevo gobierno en Argentina vuelva a poner trabas al comercio bilateral.

La compañía espera para el 2020 un lento repunte de la actividad económica en Brasil. En los últimos años, con la economía estancada o en recesión, Renner continuó en expansión y con facturación en alza. “Continuamos invirtiendo incluso en una economía en mala situación. Creemos en lo que hacemos y en nuestra propuesta de valor”, indicó Faccio.

El director de Operaciones de Renner, Henry Costa, dijo en tanto que lo que pasó en Brasil fue que “la pizza se achicó, pero nuestra porción es cada vez más grande. Otros quedaron en el camino”.

Gap en la Argentina. Abrió su primera tienda en Aeroparque

Fuente : La Nación ~  Quienes quieran comprar el tradicional buzo con las tres letras ya no deberán irse a Estados Unidos. Gap abrirá una tienda en Aeroparque que ya está disponible para quienes se embarquen en vuelos domésticos desde el aeropuerto.

Aeropuertos Argentina 2000, concesionaria de Aeroparque, es la encargada de traer la marca de moda estadounidense de manera exclusiva a través de ShopGallery, encargada del espacio de marcas que se comercializan frente a las puertas de embarque.

Se trata del primer comercio de la marca en el país. El local es un espacio de 50 metros que está disponible para los pasajeros una vez que pasen los controles de seguridad y Migraciones, frente a la puerta 9 de preembarque nacional. Allí podrán comprar sus líneas de ropa y accesorios para todas las edades.

Gap se suma a un sector donde se encuentran otras marcas nacionales e internacionales tales como Perramus, Vitamina, Prüne, La Martina, Victoria’s Secret y Banana Republic, la segunda marca del grupo Gap Inc. que tiene tienda en Aeroparque.

La apertura se suma a los anuncios y desembarcos recientes de marcas internacionales de moda en el mercado local. En los meses pasados, dos gigantes del sector pusieron un pie en la Argentina.

La marca de ropa de bebé Carter’s abrió su primera tienda en Córdoba y una segunda en La Plata. Luego, llegará a Rosario y Mar del Plata. Por su parte, H&M empezó a venderse en el país en The Luxury Outlet de Luján. El empresario Arturo Alacahan, que también tiene las licencias para el mercado argentino de New Balance, Joma y Speedo, trajo al país excedentes de stocks.

Las riñoneras que encantaron en Kuwait y quieren llegar a otros mercados

Fuente: La Nación ~ Patricio Bonatti diseñó un producto liviano y cómodo que ahora busca posicionar en diferentes aeropuertos internacionales

A poco de llegar de Formosa, seis meses de trabajar en un shopping de la gran ciudad con un jefe más joven y muy exigente lo impulsaron a definir -al menos- lo que no quería. Entonces, Patricio Bonatti salió a la calle a vender. Primero tomó un remanente de velas que habían quedado en el salón de eventos de su madre. No funcionó.

Instalado frente al cementerio de la Recoleta veía cómo el resto de los feriantes intercambiaban sus productos y artesanías con el gran caudal de turistas que frecuentan esa zona. Insistió con unas riñoneras “tipo souvenir” que también encontró en una caja perdida. “Ese día me hice dos sueldos”, recuerda, y todavía parece no creerlo.

A partir de ahí la rueda comenzó a girar. Junto con un socio, en enero de 2016, se propuso alcanzar la máxima calidad y, antes de que la mínima indemnización de su frustrada experiencia laboral se diluyera, Bonatti recorrió varias provincias del país para definir su producto: riñoneras livianas, expansibles y antirrebote para deportistas. “El nivel de producto que logramos es extremo, encontramos elásticos de una calidad inigualable, cierres de seguridad que no se deslizan, lo que resulta totalmente cómodo y seguro”, describe.

Con menos de $8000 emprendió en el sector textil, de la mano de Mary, una costurera que actualmente se encarga de coser cada una de las riñoneras y brazaletes con la marca Ultrarunning y colocar la etiqueta que lleva la bandera Argentina. Bonatti alcanzó a negociar con seis revendedores en distintos puntos del país, pero la experiencia no fue de lo más satisfactoria, por eso buscó clientes que le compraran su producto en lugar de entregarlos en consignación.

A nivel local, hoy las riñoneras y los brazaletes se consiguen en Soho Bikes y News Bikes; además atiende personalmente en un puesto en San Telmo mientras trabaja en el desarrollo de una web propia para aumentar la exposición de su marca online. “Cada fin de semana vendemos unas 200 unidades”, dice, y estima que alcanza unas 500 cada mes, que se producen en un taller en Lanús, al sur de la provincia de Buenos Aires.

“Aspiro a generar trabajo; hay un grupo de mujeres de la comunidad italiana que por una cuestión cultural se quedaron en su casa mientras el marido trabajaba, y básicamente saben coser, por eso, cuando les llevás trabajo lo superagradecen”, destaca Bonatti.

Golpe a la puerta

“Acá me va a pasar algo”, especuló cuando un grupo de arquitectos e ingenieros de Kuwait, un país árabe situado en Asia occidental, se acercaron a su stand interesados en llevarse muestras de sus productos y compraron 50 riñoneras.

De regreso en Kuwait lo contactaron para hacer el primer encargo con algunas especificaciones de colores y finalmente se logró la primera exportación de 100 unidades por un monto de US$500 a una corredora patrocinada por importantes marcas mundiales. “Esta operación es muy reciente, pero se realizó de forma muy dinámica, en gran parte gracias a la plataforma Exporta Simple, que resultó totalmente profesional”, comenta Bonatti.

Luego detalló sus primeros pasos en la exportación. “Desde el primer momento la Dirección de Comercio Exterior me brindó asistencia en todo; me asignaron a Javier Vila, que me ayudó con toda la exportación y me guiaron en cada paso, además me bonificaron el envío”, dice Bonatti y asegura que apuesta a convertir su emprendimiento en una marca líder.

“Ultrarunning es el ejemplo del potencial que tienen las empresas de la ciudad para salir al mundo. Desde investBA, impulsamos el desarrollo del talento local en el exterior y ofrecemos programas para acompañarlos en cada etapa de su proceso de internacionalización”, plantea Agustín Kelly, Director de Comercio Exterior en InvestBA, Agencia de Promoción de Inversiones y Comercio Exterior perteneciente a la Subsecretaría de Desarrollo Económico del Ministerio de Economía y Finanzas de la Ciudad.

Y añade que a través de las asistencias técnicas se les brinda a los interesados en exportar la posibilidad de reunirse con un consultor especializado para recibir asesoramiento y una orientación gratuita en distintos aspectos de comercio exterior.

“Las condiciones están dadas para seguir exportando y nos propusimos posicionarnos en el Reino Unido y Oriente, pero el objetivo más grande es tener presencia en todos los aeropuertos del mundo, porque el producto es muy bueno también para los turistas”, señala Bonatti sobre el futuro de su negocio.

H-M bate récords de ventas en Luján y llega a Tigre y Pilar

Fuente: La Nación ~ De la mano de H&M, la tienda departamental Luxury Outlet debutó el último fin de semana con un récord de ventas y anunció su próximo desembarco en Tigre y Pilar. La propuesta comercial que reúne a más de 20 marcas líderes de indumentaria y que tiene como estrella a los productos de la sueca H&M inauguró el último jueves su primera sucursal en Buenos Aires dentro del shopping Luján Walk, con una demanda que superó todas las expectativas: colas de una hora y media para entrar a la tienda, la playa de estacionamiento desbordada y la primera partida de H&M que se vendió completa en menos de dos horas.

“Lo que pasó el fin de semana nos sorprendió a todos. Está claro que el cliente quiere comprar barato, pero también busca marcas. Y me parece que también la gente está necesitada de buenas noticias y acá tenemos que está abriendo un nuevo shopping, se inauguró una tienda departamental y llegó una marca de afuera”, explicó a LA NACION Sergio Blanco, presidente de Luxury Outlet.

Blanco adelantó los planes de la empresa de seguir creciendo con su propuesta de outlet premium. “En un mes estamos inaugurando una tienda en el Mercado de Frutos del Tigre y también tenemos confirmada una apertura en el Village Pilar. Además estamos avanzando con dos posibilidades para llegar a Capital”, señaló el ejecutivo. La inversión por cada tienda ronda los US$1,5 millón.

Los precios de los jeans están en línea con los de otros mercados
Los precios de los jeans están en línea con los de otros mercados

En todos los casos, las nuevas tiendas de Luxury Outlet incluirán a la marca H&M. La firma sueca no llegó al país en forma directa sino a través de un acuerdo comercial para vender en el mercado local los excedentes de stocks que no pudo colocar en Europa. Detrás del desembarco de la marca se encuentra el empresario Arturo Alacahan, que también tiene las licencias para el mercado argentino de New Balance, Joma y Speedo. “En el caso de H&M no tenemos la licencia de la marca, sino únicamente la autorización para la venta de sobrestock que les quedó de otros mercados. A esta mercadería se la compramos a mayoristas y lo importante es destacar que no se trata de ropa usada o productos de segunda, sino prendas que no llegaron a las tiendas de H&M por un tema de error de cálculo o sobrestock. Por eso, cumplen con lo que en la industria llamamos como ‘mantener la curva’, es decir tener todos los talles y tamaños”, explicó Alacahan a La Nación.

Los precios de las prendas de H&M que se comercializan en Luján están en línea con los valores de la marca en otros mercados: se encuentran buzos por $1100, jeans, a $1200; y camisas, a $1000. En Luxury Outlet reconocieron que su modelo comercial está en línea con la situación del país, pero destacó que no se trata exclusivamente de un fenómeno local. “Con un consumo en crisis como el que vive el país, la gente se vuelca más a los outlets. Pero algo parecido también ocurre en otros mercados que no están enfrentando los mismos problemas que la Argentina como los Estados Unidos”, señaló Blanco.

El Luxury Outlet funciona dentro del flamante shopping Luján Walk
El Luxury Outlet funciona dentro del flamante shopping Luján Walk

Desembarco. La marca de ropa para bebés Carter’s llega a la Argentina

Fuente: La Nación ~ Una marca de ropa de bebés emblemática en Estados Unidos desembarcará en la Argentina. Se trata de Carter’s, una firma fundada a mediados del siglo XIX que conquistó corazones de madres y padres de todo el mundo. Desembarcará en las próximas semanas en Córdoba y luego abrirá en La Plata, Rosario y Mar del Plata.

Así lo confirmó a LA NACION Fernando Cosarinsky, gerente general de Argentrade SRL, la compañía encargada del desembarco de la marca en territorio cordobés. Carter’s tendrá su propio local en el centro comercial Nuevocentro, en el centro de la capital provincial. Abrirá en julio.

En agosto llegará La Plata, explicó Cosarinsky, y luego, antes de fin de año, abrirán locales en Rosario y Mar del Plata. Todos los locales incluirán también a la marca OshKosh, que hará su retorno a la Argentina de la mano de Argentrade luego de haberse ido cuando estaba en manos de otra compañía.

Hacia 2020, adelantó, en la Argentina habrá siete locales de Carter’s y OshKosh en conjunto.

“La estrategia es ir desde las ciudades del interior hacia Capital Federal para ir testeando el mercado”, detalló el ejecutivo, y añadió que la relación entre los precios locales y los de Estados Unidos será similar a la que tienen otras marcas que están presentes en ambos países “por la diferencia en las estructuras impositivas”.

Argentrade SRL es una compañía que se dedica a la venta de productos para bebés. Tenía la representación oficial de SkipHop, una firma que Carter’s compró en 2017, y así comenzó los trámites para traer a esta nueva marca.

Este año la firma argentina ya había probado cómo reaccionaba el mercado local a Carter’s con la apertura de un ecommerce y la presencia de mercadería en algunos comercios multimarca.

Cosarinsky detalló que Carter’s “es la palabra más buscada en Google en la categoría bebés” y que en la Argentina “es una marca muy fuerte” entre quienes pueden viajar al exterior.

El empresario de origen inglés William Carter fundó Carter’s en 1865 en Needham, Massachusetts. En 2005, la compañía adquirió a su competidora OshKosh B’gosh por una cifra superior a US$300 millones, y en 2017 adquirió SkipHop.