La marca de indumentaria de origen sueco H M hace su debut en el mercado argentino

Fuente: BAE ~ Desde este jueves, cuando inaugure oficialmente el Luján Walk Shopping Center, los fanáticos de la marca de indumentaria H&M podrán comprar sus prendas por primera vez en el país. La marca sueca contará con un espacio de 100 metros cuadrados en The Luxury Outlet, un lugar que ofrecerá 23 etiquetas a precios rebajados y será una de las estrellas del flamante shopping.

H&M es una cadena de tiendas de indumentaria, complementos y cosmética con 4.700 tiendas propias repartidas en 69 países. Tiene presencia en Europa, Oriente, África, Asia y América y cuenta con más de 161.000 empleados. Además, vende ropa por catálogo e internet en 44 países. Hacía bastante tiempo que se especula con su desembarco oficial en el país.

Arturo Alacahan, presidente de JMC Group, propietario de las licencias de New Balance, Speedo, Joma y Birkenstock en el país, es quien trae a Argentina la ropa discontinuada y sobrante de stock de H&M, Custo Barcelona y Bershka. Si la venta funciona bien, promete llegar con uno o dos contenedores de mercadería al mes. Los locales más cercanos de H&M en la región están en Chile y Uruguay.

“Tengo la autorización para vender excedentes de stock, que en algunos casos fueron pedidos pero no llegaron a comercializarse en las tiendas de Europa. Todo es ropa femenina y de todos los talles”, explicó Alacahan a BAE Negocios y agregó que “ofreceremos precios un 20% menos de lo que se consigue en Europa. Las prendas saldrán entre $500 (remeras y shorts) y $1.500 (vestidos y camperas)”.

Sergio Blanco, director de The Luxury Outlet explicó a BAE Negocios que “H&M será una de las marcas que estará en la tienda departamental de formato de outlet más grande del país. Se comercializará a precios a nivel outlet de Estados Unidos”. Hoy su estilo se define como fast fashion, ya que produce masivamente al menor costo y al poco tiempo remata sus prendas.

Nuevo shopping

La marca se presentará en el flamante Luján Walk Shopping Center, creado por Novillo Astrada Desarrollos con una inversión de US$15 millones. El mall ocupa 13.000 metros cuadrados en un espacio de 5 hectáreas donde convivirá con un complejo de cines Village, un Walmart y un parking con 680 cocheras gratuitas. Contará con 20 locales, incluido el Luxury Outlet de 1.000 metros cuadrados.

Eduardo Novillo Astrada es un conocedor del tema. En 1996 inauguró el primer centro suburbano de Village Pilar, en 1998 abrió Village Rosario y el complejo de Village en Avellaneda. En todos es propietario y operador. Además, en 1999 desembarcó con el Village en el Recoleta Mall, del que se desprendió en 2014. En Luján, a metros del shopping tiene dos clubes de campo, La Concepción 1 y 2.

Ante la pregunta cómo se animó a invertir en estos momento, Novillo Astrada explicó que “comenzamos en junio de 2017, cuando teóricamente esperábamos la lluvia de inversiones y el crecimiento, pero el año pasado vinieron los cuadernos y se apagó la luz, pero había que terminarlo. No imaginamos que íbamos a tener una devaluación del 120% en un año, teníamos mucha inversión de equipamiento en dólares”.

Así y todo siguieron adelante. Ahora, de la mano de The Palace Luxury Outlet tendrá marcas como Portsaid, Desiderata, Cheeky, La Dolfina, Prune, Perramus, entre otras. “Fue más difícil atraer a todas las marcas, en este contexto económico, que llevar adelante la obra. El shopping es muy atractivo y cuenta con el exclusivo diseño del estudio BMA Arquitectos y Asociados”, señaló Novillo Astrada.

El costo de alquiler de los locales es de 25 dólares el metro cuadrado y cada espacio paga un porcentaje sobre sus ventas que va entre el 7 y el 10%, dependiendo el rubro. Queda un solo local libre de 270 metros cuadrados. En el área gastronómica figuran KFC, Burger King y La Farola, entre otras. Y cuenta con un espacio de Playland.

En la segunda etapa, Novillo Astrada tiene pensado sumar 40 locales más y quizás un Home Center. En otras 24 hectáreas linderas continuará con un desarrollo de oficinas y viviendas. La apertura de este shopping es una buena noticia en un contexto donde a fin de mes, después de 24 años, cierra Del Parque Shopping, en Villa del Parque.

Desembarco. La marca de ropa para bebés Carter’s llega a la Argentina

Fuente: La Nación ~ Una marca de ropa de bebés emblemática en Estados Unidos desembarcará en la Argentina. Se trata de Carter’s, una firma fundada a mediados del siglo XIX que conquistó corazones de madres y padres de todo el mundo. Desembarcará en las próximas semanas en Córdoba y luego abrirá en La Plata, Rosario y Mar del Plata.

Así lo confirmó a LA NACION Fernando Cosarinsky, gerente general de Argentrade SRL, la compañía encargada del desembarco de la marca en territorio cordobés. Carter’s tendrá su propio local en el centro comercial Nuevocentro, en el centro de la capital provincial. Abrirá en julio.

En agosto llegará La Plata, explicó Cosarinsky, y luego, antes de fin de año, abrirán locales en Rosario y Mar del Plata. Todos los locales incluirán también a la marca OshKosh, que hará su retorno a la Argentina de la mano de Argentrade luego de haberse ido cuando estaba en manos de otra compañía.

Hacia 2020, adelantó, en la Argentina habrá siete locales de Carter’s y OshKosh en conjunto.

“La estrategia es ir desde las ciudades del interior hacia Capital Federal para ir testeando el mercado”, detalló el ejecutivo, y añadió que la relación entre los precios locales y los de Estados Unidos será similar a la que tienen otras marcas que están presentes en ambos países “por la diferencia en las estructuras impositivas”.

Argentrade SRL es una compañía que se dedica a la venta de productos para bebés. Tenía la representación oficial de SkipHop, una firma que Carter’s compró en 2017, y así comenzó los trámites para traer a esta nueva marca.

Este año la firma argentina ya había probado cómo reaccionaba el mercado local a Carter’s con la apertura de un ecommerce y la presencia de mercadería en algunos comercios multimarca.

Cosarinsky detalló que Carter’s “es la palabra más buscada en Google en la categoría bebés” y que en la Argentina “es una marca muy fuerte” entre quienes pueden viajar al exterior.

El empresario de origen inglés William Carter fundó Carter’s en 1865 en Needham, Massachusetts. En 2005, la compañía adquirió a su competidora OshKosh B’gosh por una cifra superior a US$300 millones, y en 2017 adquirió SkipHop.

A los 20 años, creó una de las marcas de ropa más exitosas del país

Fuente: La Nación ~ @sofidegrecia  “Yo emprendí por necesidad: quería hacer un viaje, mis padres no lo apoyaban y necesitaba generar ingresos para poder pagarlo”, empieza contando Belén Barragué (31), quien hace 11 años fundó la marca de zapatos e indumentaria Sofía de Grecia.

El sueño arrancó el 29 de marzo de 2008 en el living de la casa de sus papás, junto con su amiga Inés García Iturralde, que se convirtió en su socia. En ese momento decidieron que, para juntar la plata para el viaje, armarían una feria de ropa.“Conseguimos mercadería en consignación y, además, les comprábamos a algunos diseñadores de Palermo. Arrancamos con muy pocos artículos, que publicamos en Facebook.

Fue algo innovador porque hasta ese momento no había ninguna marca que se promocionara en redes”, agrega Belu, que estudió, mientras su emprendimiento crecía, Administración de Empresas. “En nuestra primera feria tuvimos solamente 7 clientes, pero todos se llevaron algo”, se ríe. Poco a poco, la feria fue creciendo cada vez más.

Funcionaba todos los sábados y, semana a semana, la cantidad de productos aumentaba, se sumaban cada vez más clientas y el living de sus papás les empezó a quedar chico. Fue por eso que en 2009 se animaron a abrir su propio local. Pero las sorpresas no terminarían ahí: el punto de inflexión de Sofía de Grecia fue dos años más tarde, con el lanzamiento de los zapatos Saona, un modelo básico, para todos los días, que rápidamente fue furor y tuvo exceso de demanda: se armaban largas filas en los locales para conseguirlos.

El crecimiento fue tan grande que en un mes pasaron de 8000 seguidores en Instagram a 100.000.

Para Belén, el diferencial que hizo a esta marca tan exitosa fue la relación cercana que tienen con su público: “Nuestras seguidoras son muy fieles: comentan todo lo que publicamos, opinan, se involucran… Les despierta un sentimiento grande. Conocen a las fundadoras porque nos mostramos en los videos y creo que eso es lo que les llega al corazón. Tenemos una relación muy cálida, que es producto del storytelling que hacemos a diario, y somos muy transparentes. Si hay un error, lo comunicamos, lo asumimos”, explica.

Hoy tienen 5 locales y 11 puntos de ventas en el interior. Sofía ya habla por sí sola.

Podcast emprendedor

Podés escuchar a Belén en su podcast Emprendals, un programa de radio online que contiene episodios de historias de emprendedores y capítulos de marketing digital. Junto con la fotógrafa y especialista en contenido digital Connie Tenaglia, entrevistan a emprendedores de todo el país y comparten herramientas claves para comenzar tu negocio online.

En números

  • $300 fue su inversión inicial cuando arrancaron con la feria ($150 cada una). Para poner el primer local invirtieron $7000.
  • Sofía de Grecia cuenta con 5 locales y 11 puntos de venta en el interior.
  • $3500 es el precio promedio de un par de zapatos de la marca.
  • En Instagram, Sofía de Grecia tiene 247.000 seguidores. Y, en su cuenta personal, Belén suma otros 75.000.

Castelli, dueño de Todomoda e Isadora: “Seremos Nº 1 del mundo en accesorios”

Fuente: La Voz del Interior ~ Fundador, junto a su familia, de las cadenas Todo Moda e Isadora, Martín Castelli asegura que la compañía trabaja para ser la líder global del negocio en 2024.

De vender bijouterie en un Fiat 600 por las calles de Buenos Aires a superar 900 sucursales propias en América latina. Sintetizada a una frase, esa es la historia detrás de Blue Star Group, la compañía argentina que controla las cadenas de accesorios de moda Isadora y Todomoda.

Martín Castelli es hoy el presidente del grupo y también, el hijo de quien manejaba aquel Fiat. A los 18 años (hoy tiene 42) entró al negocio de bijou de su padre –para entonces era un mayorista con local fijo– junto con una de sus dos hermanas. Con ellos, el negocio comenzó a soñar en grande y a mirar al mundo, y se propuso la meta que no está lejos de alcanzar: ser la mayor cadena mundial de accesorios en 2024.

“Este año pasaremos las 900 sucursales, queremos llegar a dos mil en cinco años”, dijo Castelli en diálogo con La Voz. El empresario pasó por Córdoba para contar parte de su historia como expositor de la Experiencia Endeavor 2019, que convocó a unas tres mil personas.

Allí, en una charla cargada de anécdotas y de humor, destacó con cariño la muy particular figura de su papá. Pero, a la vez, repasó cómo junto con sus hermanas lograron, paso a paso, vencer el corsé que imponía la “empresa familiar” y transformarla en una compañía global. Pasó del “nunca va a entrar un profesional a esta empresa”, que repetía como mantra su papá, a “robar” ejecutivos españoles a Inditex, uno de los dos mayores grupos textiles del mundo (dueño de Zara). Tal fue la parábola de Blue Star Group en 24 años.

“Cuando decidimos escalar, les propuse a mi papá y a mi hermana crear un sistema de software propio porque no teníamos plata que nos ayudara a crecer. Él me dijo ‘estás loco’ y mi hermana dijo ‘dale’, así que estudié programación y lo hice en dos años. Era 1997. Nos permitía tener visibilidad de inventarios, reposición automática, reportes de ventas, etcétera. Fue un antes y después para el negocio.

–Usan tecnología desde hace 24 años. ¿Cómo la emplean hoy?

–En todo. Tenemos más de 100 indicadores de rendimiento (kpi) manejados por el sistema. Entre los principales, están merma y robo en las tiendas, algoritmos que detectan patrones: saben qué categorías se roban más, dónde, en qué ubicación. Eso nos permite tomar decisiones para evitarlo, por eso tenemos un tercio de robo del que tiene nuestro siguiente competidor. El robo equivale de 0,6 al uno por ciento de la venta al costo. Ni Inditex tiene un sistema tan eficiente.

–¿También deciden qué vender y qué no por algoritmos?

–Hace 15 años mi hermana amplió las categorías que vendemos y eso se fue perfeccionando. Hoy todo el tiempo probamos nuevos productos y categorías, y los algoritmos nos van diciendo si rinden o no; es medio exitista (se sonríe). Hay ventas estacionales y modas puntuales o transversales, como los unicornios: el año pasado, todo lo que tenía uno se vendía.

–Decisiones informadas…

–Siempre. La tecnología nos sirve para aumentar la capacidad de las personas. Hay un algoritmo o una combinación en cada proceso: staffing o manejo del personal, reposición, órdenes de producción, etcétera. El desafío es simplificar el gran volumen de datos que manejamos, agregarle inteligencia y generar un mapeo muy sencillo y amigable de cada proceso para tomar decisiones.

–Desarrollaron un dispositivo de IoT (internet de las cosas) con el Inti. ¿Para qué?

–Sí, lo patentamos. Tiene la capacidad de medir variables de las tiendas, entre ellas la intensidad y calidad de la luz, la humedad. Procesamos esos datos y vamos analizando las ventas, buscando patrones. Luego, se toman decisiones en las tiendas (poner el aire a cierta temperatura, modificar la iluminación, etcétera) en función de esos datos.

–¿Por qué no tienen franquicias? ¿Esto se asocia a la tecnología?

–Sí, tiene relación, porque tener todos los procesos mapeados y visibilidad sobre todo lo que pasa nos sacó un poco esa tentación de crecer con franquicias. La tecnología nos permitió enchufar y abrir tiendas muy fácilmente, sin tener que recurrir a otro método que agilice el crecimiento.

–¿Cómo les pega la crisis?

–Este rubro es bastante noble en recesiones, pero sensible a precio. Hay que esforzarse mucho en eso. Nuestra colecciones son las más lindas y las tiendas suman novedad hasta dos veces por semana.

Alpargatas Catamarca promete exportar

Fuente: BAE Negocios ~ En la ex fabrica textil de Alpargatas Catamarca, adquirida por la empresa Fibran Sur S.A., comenzaron a llegar máquinas. Los 112 trabajadores que quedan, se quejan porque les prometieron tecnología de última generación y llegaron máquinas que tienen 35 años y denuncian que sólo cuatro funcionan. El nuevo dueño respondió las críticas y habló del futuro de la compañía.
José Rodríguez, uno de los propietarios de Fibran Sur S.A., explicó sus planes para la empresa que hoy fabrica franelas y trapos de piso con la marca Media Naranja: “La producción de trapos de pisos es muy lenta, es por eso que se utilizan máquinas viejas, no tiene sentido usar más nuevas. Llegarán máquinas nuevas para otros productos que no se producen en Catamarca”.

Recién se hará cargo formalmente de la ex Alpargatas el 1 de julio. Rodríguez contó en declaraciones a una radio: “Nosotros trabajamos con la línea Fibran y sumaremos Media Naranja. Queremos ampliar el segmento de comercialización con países limítrofes y pensamos ir más lejos. Al incorporar dos marcas vamos a levantar la producción. Ahora la planta produce al 60%, la idea es optimizar los recursos y trabajar con tres turnos”.

El dueño de Fibran Sur S.A. se mostró optimista y aclaró “no habrá ningún cambio con el personal. En el mediano plazo tenemos previsto la incorporación de más trabajadores, pero todo dependerá de cómo sigue la situación económica”. Respondió a los planteos de Luis Maza, delegado de la ex Alpargatas Textil que se había mostrado preocupado y desilusionado.

Diseño y piezas de autor: 13 diseñadores contemporáneos que fusionaron su talento en un mismo lugar

Fuente: Infobae ~ En el barrio de Palermo, trece diseñadores argentinos se reunieron para crear “Consorcio Piso 2”, un espacio compartido con vecinos de la ciudad donde los creativos exponen sus nuevas colecciones invierno 2019. Infobae dialogó con los fundadores que revelaron las propuestas invernales

En un emblemático edificio sobre la calle Ugarteche, más de 13 diseñadores se reunieron para compartir su talento y creatividad. A este encuentro lo llamaron “Consorcio Piso 2” y el encargado de abrirle las puertas fue el diseñador Juan Hernández Daels.

Entre los que participan exponiendo sus colecciones y diseños están: Anushka Elliot, Busularo , Deleon, Dubié, Flâneur, Finn, House of Matching Colours, Isabel Englebert, Julieta Grana, JT, Kostume, Lucila Iotti, Luz Ballestero, Manto, Mariana Dappiano, No tag., Nous Etudions, Piet, Tramando, Vero Alfie, Colección Zero y Virgen.

Donde hasta mañana martes 18 de junio se podrán comprar los diseños y piezas de accesorios creadas por cada uno de ellos. Todo el diseño nacional reunido en un mismo ámbito con un objetivo: mostrar el talento. En diálogo con Infobae, algunos de los diseñadores contaron qué presentan en Consorcio Piso 2.

Luz Ballestero

Luz Ballestero, la diseñadora que hace talle único
Luz Ballestero, la diseñadora que hace talle único

Luz Ballestero hace años que dejó de hacer ropa por talles y se dedicó a los talles únicos. Sus diseños son característicos y es una de las más destacadas de todos los fashion weeks de Buenos Aires.

“En Consorcio Piso 2 estamos presentando nuestra colección ‘Vuelta a Casa’ y las prendas remiten al espacio que habitamos, y hoy son presentadas justamente en un espacio muy original de la ciudad de Buenos Aires”.

Manto

Creado por  Clara de la Torre, Diana Dai Chee Chaug y Veronica Olavide en su última colección de otoño-invierno 2019, presentaron la línea Casablanquismo y Geografía Andina. “Nos inspiramos en el movimiento de arquitectura local que reivindicó un pasado
regional desde una perspectiva moderna rescatando valores sensibles propios de la arquitectura del NOA”, dijo su creadora.

Con sus piezas, ellos buscan la recuperación de elementos y valores artesanales de los recursos locales, una búsqueda de una identidad local, la escala humana y despojada de todo exceso.

Dubie

Agustina Dubié, la diseñadora y creadora de la marca (Grupo Mass)

Agustina Dubié, la diseñadora y creadora de la marca (Grupo Mass)

Agustina Dubié es la creadora de la marca. Con prendas muy características que la identifican, logró que el sello sea único y se reconozcan a distancia cuando un diseño es un Dubié.

“Presentamos nuestra colección de invierno 2019 con una selección
de los ítems más fuertes, como los zapatos y ropa de cuero, acompañados
por los impermeables, buzos y básicos. La idea fue mostrar lo que hace único a Dubié”, detalló la diseñadora.

Dappiano

Mariana Dappiano junto a los diseños exclusivos que diseñó para Consorcio Piso 2

Mariana Dappiano junto a los diseños exclusivos que diseñó para Consorcio Piso 2

Mariana Dappiano, una diseñadora con una larga trayectoria en la moda y pasarelas recorridas, impacta siempre con las presentaciones de sus colecciones con los novedosos diseños de sus piezas.

“Para esta ocasión, editamos una colección cápsula, en su mayoría con prendas únicas o seriadas, tops y mono en seda cupro, faldas plisadas, tapados en tramado pura lana, vestidos estampados y tejidos en angorina”.

Julieta Grana

La colección de invierno de Julieta Grana. Tapados, faldas, pantalones, vestidos, blusas, camisas, para todos los gustos

La colección de invierno de Julieta Grana. Tapados, faldas, pantalones, vestidos, blusas, camisas, para todos los gustos

Su colección invierno 2019 se presenta como una fusión sensitiva y sensible de materiales, formas, texturas y colores, con la atención puesta especialmente en los detalles y en la elección de textiles nobles de alta calidad.

“La propuesta es una silueta holgada y relajada de líneas puras y tipologías oversize. Faldas plisadas de seda estampada y maxi tejidos de mohair artesanales que dialogan con prendas de marcados recursos industriales como monos de trabajo deconstruidos y jeans, todo 100% algodón”, detalló la creadora.

No tag.  

Melina Scordamaglia y Mariana López Prieto, las diseñadoras y fundadoras de no tag.

Melina Scordamaglia y Mariana López Prieto, las diseñadoras y fundadoras de no tag.

Melina Scordamaglia y Mariana López Prieto son las fundadoras y diseñadoras de no tag. La identidad de la marca fue construida a partir de un concepto lúdico y a la vez urbano.

“Aporta un concepto único  al introducir el uso del acrílico, que forma parte de la identidad de marca, reflejando una estética urbana y versátil para llevar tanto de día como de noche”, señalaron las diseñadoras

Flâneur

Clutch con la bandera de Argentina, creado por Flaneur

Clutch con la bandera de Argentina, creado por Flaneur

Una exclusiva y delicada firma de clutchs rígidos creada y fundada por Lila Juan. Una de las favoritas de Juliana Awada y todas las celebridades del país para usar al momento de cualquier evento o gala para combinarlo y completar el look.

Lila Juan, la creadora y diseñadora de Flaneur

Lila Juan, la creadora y diseñadora de Flaneur

“Para CP2 presenté diversas cápsulas que conforman nuestra colección. Se trabajó en forma artesanal, creando piezas únicas y con procesos experimentales incorporando materiales varios que le dan una diversidad característica a nuestra marca”.

Piet

Una de las mochilas que propone Piet para el Día del Padre

Una de las mochilas que propone Piet para el Día del Padre

Uno de los creadores de Piet es Ian Van Lierde. Una firma que se destaca por  hacer colecciones de edición limitada, realizados a mano y siempre cuidando los detalles.

Ian Van Lierde, uno de los diseñadores de Piet

Ian Van Lierde, uno de los diseñadores de Piet

“Tenemos una selección especial pensada para el Día del Padre. Mochilas, bolsos, riñoneras, necessaire y billeteras de cuero negro graneado. Diseño minimalista, atemporal y funcional. Básicos bien hechos”, puntualiza Van Lierde.

Colección Zero

Noel Falken, la creadora de “Colección Zero” llevó piezas de varios diseñadores a CP2

Noel Falken, la creadora de “Colección Zero” llevó piezas de varios diseñadores a CP2

Creado por Noel Falken, estilista especializada en contenidos y marketing de moda, nació en el 2015 en una plataforma de ecommerce con apenas un puñado de jóvenes creadores y hoy reúne a 18 diseñadores independientes argentinos, con presencia local e internacional. Esta es su primera experiencia ‘real’ fuera del mundo online y presenta una selección de piezas de 5 marcas de autor: Pablo Bernard, Vanesa Krongold, Maydi, Le Bas y Acento de Autor, basando su curaduría en un mix representativo de todo lo que el diseño argentino tiene para mostrar. Desde piezas conceptuales
que pisan con éxito el territorio nipón, hasta prendas creadas con tejidos
autóctonos que revalorizan los oficios y ponen el foco en la sustentabilidad.

“La idea es generar una propuesta diversa y contemporánea que refleje lo mejor del talento independiente local y que satisfaga las necesidades del consumidor actual, que es inquieto, diverso, racional y espontáneo a la vez, lleno de contradicciones, que se permite explorar lo nuevo y a la vez aferrarse a aquello que más lo emociona”.

Lucila Iotti

La zapatera Lucila Iotti junto a sus coloridas creaciones

La zapatera Lucila Iotti junto a sus coloridas creaciones

Lucila Iotti es hija de nieta del fundador de la casa de sastrería masculina Iotti. Ella emprendió el camino del calzado a través del universo del color, la geometría y texturas en constante juego. Sus colecciones muestran una innovadora mezcla de estilos.

A Consorcio Piso 2, llevó su línea de invierno 2019 con zapatos abotinados, ballerinas y booties, donde el color es el verdadero protagonista del exclusivo diseño.

Finn

Paula Giecco, la diseñadora y creadora de Finn junto a sus piezas de diseño

Paula Giecco, la diseñadora y creadora de Finn junto a sus piezas de diseño

Paula Giecco es la creadora de Finn, una marca con piezas de diseño para completar el look de día y de noche. Para esta ocasión especial, la diseñadora sumó a su colección una selección especial de pañuelos de seda inspirados en sus diseños.

“Presenté una revisión de piezas de distintas colecciones como también piezas clásicas. Desde clutches y cajas decorativas, hasta collares, brazaletes aros y broches”, explicó la diseñadora.

Isabel Englebert

Las piezas que Isabel Englebert expone en Consorcio Piso 2

Las piezas que Isabel Englebert expone en Consorcio Piso 2

Isabel Englebert es una de las diseñadoras de accesorios contemporáneas de más innovadoras que tiene Argentina. Sorprende con cada pieza que crea para resaltar y acompañar a la perfección el outfit de la mujer.

“Propuse un diseño vanguardista y experimental. Con colecciones en las que combiné materiales tradicionales y modernos, fusionando estilos clásicos e innovadores. Quise concebir el diseño, entretejiéndolo con el arte y con lo conceptual”.

Anushka Elliot

Anushka Elliot, la diseñadora de la marca luciendo uno de los diseños de su firma (Grupo Mass)

Anushka Elliot, la diseñadora de la marca luciendo uno de los diseños de su firma (Grupo Mass)

Anushka Elliot nació en Venezuela pero se crió en Argentina. Sus prendas son únicas y personales. Las colecciones escapan a las tendencias y a la globalización, lo que hace que las piezas sean fácilmente reconocibles. Una marca descontracturada y elegante a la vez.

“Mi inspiración es tan amplia y lúdica que no tiene límites, tiene influencias de Oriente y Occidente que conviven a la perfección y generan un resultado único. Ver para entender”, señala la creativa de la marca.

Los secretos detrás del traje de los futbolistas de la selección argentina

Fuente: Infobae ~ Nicolás Cuño, el diseñador y fundador de Key Biscayne vistió a los 23 jugadores de la Selección Mayor para la Copa América. Con una nueva imagen y la comodidad como principal objetivo, el creador el nuevo look contó los detalles. Fotos y videos de las pruebas de vestuario.

La selección argentina ya debutó en la Copa América y a pesar de no haber tenido los mejores resultados, los jugadores antes de llegar a Brasil sorprendieron al bajar del avión con sus nuevos looks. El equipo de mayores dejó atrás el clásico traje rígido para lucir un cómodo pantalón estilo jogging acompañado con saco, chaleco y las zapatillas que son tendencia, las ugly shoes. Esta vez, el encargado de diseñar el equipo para el seleccionado nacional fue Nicolás Cuño, uno de los fundadores y dueños de Key Biscayne.

“AFA desde hace tres mundiales que nos estaban llamando para poder hacer algo con la pero no encontrábamos el momento de la marca para poder vincularlos de la mejor manera y esta vez sentíamos que era el momento”, reveló cuño en diálogo con Infobae. 

El propio Cuño confesó que como firma hubo un momento que no se querían vincular al mundo del fútbol ya que referían relacionarse con los artistas y los cortos que presentaron en los festivales de cine como Cannes porque que pensaban que el fútbol podría masificarles el público y no querían eso. Sin embargo, este 2019, fue diferente. Comenzaron vistiendo a la Selección sub 20 y luego a la Selección Mayor con la idea de vestirlos como europeos a nivel internacional con un proyecto a 3 años.

“A mi socio, Martín Lief y a mi el fútbol nos encanta, es pasión y estar vinculado con Messi que es el número 1 del mundo nos fascina, con Agüero, Otamendi, es increíble”, señala el diseñador y creador del nuevo look de la Selección.

El traje completo que lució la selección argentina. Saco, chaleco, camisa, pantalón jogging con raya de esmoquin y zapatillas by Key Biscayne (Franco Fafasuli)

El traje completo que lució la selección argentina. Saco, chaleco, camisa, pantalón jogging con raya de esmoquin y zapatillas by Key Biscayne (Franco Fafasuli)

“Pensamos el look después de tener interacción con algunos de los jugadores que plantearon que sea elegante pero muy cómodo. Nosotros tenemos una línea en la marca que es ‘moda en el deporte’ que consiste para que vos te vistas elegante, como se vistieron ellos pero cómodo, no esas telas duras. Es estar viajando en avión pero como si tuvieras un jogging, ese fue el concepto pero con una elegancia de primer nivel”, detalló Cuño.

Los 23 jugadores con el traje diseñado por Key Biscayne (@Argentina)

Los 23 jugadores con el traje diseñado por Key Biscayne (@Argentina)

Nicolás reveló que la prueba de vestuario se hizo entre dos y tres días. Luego volvieron para hacer la prueba final y otro día para la foto oficial. Pero antes hubo 1 mes y medio de trabajo. En total, se trabajó 45 días para que la Selección luzca sus impecables trajes.

El diseñador contó que en la prueba de vestuario fue muy divertida, con anécdotas de los jugadores incluidas. “Armamos un equipo con profesionales, con sastres y cada jugador se probó su saco, su camisa, su chaleco y el pantalón, se midieron y siempre con muy buena onda y humildad y con mucha alegría de vestirse con nosotros”.

Lionel Messi junto a Martín Lief y Nicolás Cuño en la intimidad de la prueba de vestuario

Lionel Messi junto a Martín Lief y Nicolás Cuño en la intimidad de la prueba de vestuario

De Messi contó: “Me pareció una persona increíble con una humildad y una calidez tremenda. Un respeto absoluto con unas ganas que gane todo porque vi pocos jugadores le peguen una patada y se levante como si nada y él nos representa a todos y así vino a la prueba de vestuario, con esa misma humildad. En el momento de la foto preguntó como se tenía que poner el saco, si iba abrochado no, y si la camisa iba afuera o adentro del pantalón”.

De Dybala, contó que pasó parte de su infancia en el local porque su hermano trabajó como encargado en una de las tiendas de Córdoba y  que él  se crió ahí.

Paulo Dybala junto a los dueño de la marca tras la prueba de vestuario

Paulo Dybala junto a los dueño de la marca tras la prueba de vestuario

Del Kun Agüero, contó que al día siguiente de la prueba de vestuario, el jugador de la Selección fue al local para vestirse para su cumpleaños,  comprarse ropa y asesorarse.

Cuño dijo que luego de las pruebas hubo que hacer correcciones: “fue un trabajo muy lindo, pero también un poco arduo, pero no puede fallar porque es Selección Nacional y nos pusimos todos a disposición de la AFA y de la selección argentina y estamos agradecidos que nos hayan elegido a nosotros”.

El Kun Agüero con el nuevo traje de la Selección. Con zaptillas “ugly shoes”, la última tendencia también para los futbolistas

El Kun Agüero con el nuevo traje de la Selección. Con zaptillas “ugly shoes”, la última tendencia también para los futbolistas

Si algo llamó la atención del nuevo look de la Selección fue el calzado. “Les dimos unas zapatillas totalmente modernas que no son deportivas, como las llamaste vos, las Ugly Shoes“, señala Cuño, -la tendencia en zapatillas que son furor en el mundo-, “Ellos se volvieron locos. Las usaron con el look, pero para viajar tuvieron que llevar las de Adidas por contrato, pero quedaron enloquecidos, son las zapatillas de la Selección”.

Las zapatillas modernas que luce la Selección en Brasil (Franco Fafasuli)

Las zapatillas modernas que luce la Selección en Brasil (Franco Fafasuli)

Por último, Cuño confesó que está orgulloso de aportar un granito de arena a este equipo y que les gustó mucho el desafío de ser parte del cambio del look de la Selección.

Fuerte inversión tecnológica en la textil recreína Sabri

Fuente: El Ancasti ~ La textil recreína Sabri anunció que recientemente adquirió maquinaria de última generación, la cual permitirá ampliar la producción un 200%.

La empresa señaló que acaba de adquirir tecnología de última generación para su planta industrial donde realiza la fabricación de indumentaria de trabajo y telas.

Se trata de una inversión importante con la que la firma busca darle batalla a la crisis económica que afronta el país. El equipamiento incluye nuevos telares, los que, según se indicó,  permitirán que la producción se duplique, un dato no menor dadas las condiciones actuales que afronta la industria argentina por los altos costos de producción.

Carlos Brieva, propietario de la empresa, en diálogo con El Ancasti, señaló que en lo que va del año la firma logró incorporar a su sector de tejeduría a siete nuevos operarios,  “y proyectamos  que para el próximo año la incorporación de personal sea superior a ésta”, destacó.

En medio de un marco complejo para la económica y más aún para las industrias locales, donde claramente el sector más afectado es el textil, Brieva señaló que “Sabri está convencida de que puede funcionar una fábrica en Catamarca”.

La firma atravesó por un conflicto con los trabajadores la semana pasada, cuando se realizó un paro por 24 horas en reclamo de deudas patronales. Pese a ello la empresa defendió que se encuentra al día con su situación en AFIP y evitó confrontar con los trabajadores.

Recientemente el anuncio de la venta de Alpargatas Textil trajo expectativas a la provincia, a razón de que la firma se hará cargo de todo el capital humano integrado por 112 personas.

Fibran Sur SA se hará cargo de la planta ubicada en Sumalao el 1 de julio y se espera que en un futuro no muy lejano pueda ampliarse y sumar más operarios. Recibirá asistencia del Gobierno provincial, que incluirá la eximición de impuestos locales y será incorporada a programas de promoción al empleo, como parte de un acuerdo para su radicación.

ITMA 2019: Thies GmbH Co. KG., participará en la exposición internacional de maquinaria textil

Fuente: ITMA ~ La empresa Thies GmbH & Co. KG, representada por Dimatex SA en Argentina, participará en la exposición internacional de maquinaria textil, ITMA, que tendrá lugar en Barcelona del 20 al 26 de junio de 2019. Desde su primera edición en 1951, es una feria mundial líder y representa la plataforma de innovación para la construcción de maquinaria textil. En el pabellón 2, stand B108, Thies presentará también los avances más novedosos.

Thies apuesta por soluciones duraderas y se centra en la implementación de conceptos innovadores, inteligentes e integrados para las tintorerías de hilos y de tejidos. La empresa familiar, fundada en 1892, reúne una dilatada experiencia en el negocio, productos y aplicaciones bajo el leitmotiv «BE THE CHANGE».

Los productos más destacados son, entre otros:

iCone

El aparato de tintura de hilos iCone está pensado para el blanqueo y tintado universal de fibras de todo tipo con diferentes estructuras como, por ejemplo, bobinas, plegadores de urdimbre, peinados o flocas. Con los más modernos análisis de flujo de la circulación se ha optimizado el sistema de tuberías, la bomba y los rodetes de las bombas consiguiendo reducir las pérdidas de presión y, con ello, disminuir las necesidades de energía. El usuario del iCone puede elegir tintar mediante una circulación del baño de tintura convencional en dos direcciones, y también mediante el sistema de baño de tintura ultracorto con circulación del baño unilateral y una relación de baño a partir de 1: 3,6. Esto confiere a la máquina una flexibilidad extraordinaria, ya que se puede adaptar a las necesidades de cada aplicación. El iCone se completa con una de las más modernas tecnologías de control de fácil manejo. En él se integran «funciones ecológicas» especialmente desarrolladas que ofrecen a los usuarios programas estándares para poder aprovechar los potenciales de optimización de las diferentes fases del proceso. El iCone puede integrarse sin ningún problema en las tintorerías ya existentes. Si el cliente lo desea, es posible configurar el iCone de forma que pueda funcionar con los portamateriales existentes y, por tanto, sea compatible con las secadoras existentes.

iMaster H2O

La versión actual del superventas iMaster H2O incluye novedosas mejoras en los detalles que se han ido incorporando y desarrollando, en parte, gracias a las sugerencias de los clientes y usuarios. La gama iMaster incluye la iMaster mini. Se trata de una versión de la iMaster H2O completamente equipada, con una cabida de 20 kg hasta 80 kg que se puede utilizar para producciones de pequeña escala y trabajos de laboratorio. La principal ventaja de la iMaster mini es que se puede utilizar con los mismos ajustes (de parámetros) que la iMaster H2O como máquina de producción. Una vez realizada la fase de prueba y optimización con la iMaster mini, se pueden incorporar al proceso de producción nuevos géneros, recetas y procesos con más efectividad y mayor rentabilidad.

La iMaster F es otro modelo para el tratamiento y ennoblecimiento de artículos de rizo ligeros hasta intermedios y cuenta con una capacidad de carga de hasta 400 kg por acumulador.

soft-TRD SIII

La soft-TRD SIII combina el paso perfecto del tejido de la ya conocida soft-TRD SII con la tecnología más novedosa de baño de tintura corto. Con una relación de baño a partir de 1:5 se pueden tratar cuidadosamente diversos géneros delicados. La soft-TRD SIII es perfecta para el ennoblecimiento de géneros de poliéster gracias a que va equipada con un potente control de temperatura.

Sistemas de dosificación y alimentación

Para reducir la cuota de errores e incrementar la reproducibilidad, es imprescindible automatizar la alimentación de productos químicos y de medios auxiliares. La gama de productos MPS ofrece una solución completa para la alimentación totalmente automatizada de plantas de ennoblecimiento con productos químicos, colorantes y medios auxiliares:

– El MPS-L (liquids) transporta automáticamente, según la cantidad definida, todos los productos químicos líquidos habituales de una tintorería a los destinos previstos.
– El MPS-D (dissolving) se utiliza principalmente para disolver colorantes.
– El MPS-Colourmatic automatiza y controla la disolución y la alimentación de colorantes en polvo. La construcción automática de MPS-Colourmatic controla el almacenamiento, el pesado, la disolución y la puesta a disposición de los colorantes.
– El MPS-S (solids) transfiere las sustancias sólidas propias de las tintorerías como, por ejemplo, sulfato de sodio o soda automáticamente hacia las instalaciones de tintura.
– El MPS-G (gravimetric) ofrece flexibilidad, fiabilidad y automatización en un solo módulo. Une las funciones de los sistemas MPS-L, MPS-D y MPS-S.

Tecnología de control inteligente

En la ITMA 2019, Thies presentará una nueva versión del Maintenance Manager, al que se ha añadido el módulo ‘Condition Monitoring’, entre otras cosas. Se trata de un software automatizado para planificar, ejecutar y supervisar los trabajos de revisión, mantenimiento y reparación, que no solo facilita el abastecimiento de piezas de recambio, sino que también prepara digitalmente la documentación técnica correspondiente. Con ello, Thies sienta las bases para el aprendizaje automatizado del futuro, de forma específica para cada cliente o máquina, a partir de datos históricos. Además, se ofrece una nueva generación de sistemas de control (T390), abierta para aplicaciones I4.0 y que, al mismo tiempo, se puede vincular al sistema MES correspondiente.
Al igual que en la edición anterior de la ITMA, en Barcelona Thies ofrecerá todos los días charlas en varios idiomas sobre diferentes temas. Si desea asistir, rogamos realice su reserva en Thies@ThiesTextilmaschinen.de.

El equipo de Thies estará encantado de recibir a los visitantes y está impaciente por comenzar la exposición para poder conversar y conocer sus opiniones.

A los 19 años creó una empresa de ropa que vende más de 100.000 unidades al año

Fuente: La Nación ~ Augusto Mustafá tiene 26 años y en 2012 creó Elepants, una marca de ropa con productos llamativos, cómodos y de colores alegres.

La idea nació en Estados Unidos, en un viaje familiar. Estaba caminando por las calles de Miam i y notó que la gente se vestía de manera distinta a la que estamos acostumbrados en Argentina y que nadie decía nada. “En ese momento tenía 16 años. Quería privilegiar la comodidad, los jeans me molestaban. Entonces decidí ir a comprar unos pantalones de pijamas, salí a la calle y no pasó nada. Se sintió muy liberador. Cuando llegué acá seguí haciendo lo mismo: algunos me criticaban, pero nunca me importó. A mí me gusta estar cómodo”, cuenta.

Cuando terminó el colegio, comenzó a trabajar en la empresa familiar y, paralelamente, a estudiar Economía en la universidad. A los seis meses se cambió de carrera y durante dos años y medio cursó Publicidad, pero tampoco funcionó. “El laburo me divertía, pero yo quería hacer algo por mí. Ahí se me ocurrió hacer algo con los pantalones. No tenía ni idea de cómo hacerlos, pero empecé a averiguar y me mandé. Mi mamá me acompañó a Once para comprar los materiales y mi abuela Mónica me hizo el primer molde de pantalón”, recuerda. En esa etapa, Augusto no paraba un segundo: iba a la facultad, estaba con el taller, compraba la tela, respondía las consultas en las redes, entregaba los pedidos que se compraban online y todavía seguía trabajando con su papá. Pero un día decidió apostar el 100% de su tiempo al emprendimiento y, un año después de haber confeccionado el primer pantalón, dejó la empresa de su papá, alquiló una oficina y armó su propio equipo.

Pero lanzarse a emprender no es fácil

Y menos para un joven de 20 años: “Convertir el no de la gente en un sí fue de las primeras barreras a sortear y de las más importantes. Me rodeaba un mundo de no, no y no. Por mi edad, me costaba ir a hablar con un proveedor de tela o que me financiaran… Al principio es remar contra viento y marea, vos estás muy convencido de lo que estás haciendo y el afuera no. Sin embargo, uno sigue y ese esfuerzo termina dando buenos resultados”, asegura. Augusto cree que la clave del éxito de su negocio se encuentra en el producto: “El pantalón habla por sí solo. Además, está acompañado por una historia real, de un joven extrovertido que siempre lo usó y lo defendió. Fui el primer promotor y eso fue lo que se terminó consumiendo”.

Para Augusto es fundamental que las personas que trabajan en la empresa se sientan cómodas con lo que están haciendo. La compañía lleva la bandera del movimiento “Qué importa”, que es, además, el eslogan de la marca. “Nuestro espíritu es que no importa lo que dicen los demás sobre cómo te vestís, lo que hacés o estudiás. Tenés que ser vos, ser auténtico”.

En OHLALÁ! MAKERS

Augusto es parte del staff de OHLALÁ! Makers. Estuvo a cargo del primer módulo de contenidos junto con Fabiana Renault, consultora en innovación. En la última clase, nos contó todo acerca del análisis de producto y la fase inicial del proyecto.

En números

  • Arrancó con 600 dólares.
  • Calculan llegar a 100.000 unidades vendidas en 2019. Su récord fue de 200.000 unidades en un año.
  • Tienen más de 300 productos en el catálogo.
  • $1250 cuesta un pantalón de Elepants.
  • Tienen 172.000 seguidores en Instagram.